La fiscal general del Ministerio Público de la Acusación, María Cecilia Vranicich, presentó el 9 de abril su Informe de Gestión 2025 ante la Legislatura santafesina, en una exposición donde combinó definiciones políticas con datos duros para describir un escenario en transformación: menos homicidios que en años anteriores, pero con nuevas expresiones de violencia, particularmente entre jóvenes.

“Este es un acto republicano fundamental de rendición de cuentas”, afirmó al inicio de su discurso, enmarcando la presentación en la reciente reforma constitucional que consolidó la autonomía del organismo. Sobre esa base institucional, la titular del MPA trazó un diagnóstico que tuvo como eje la mutación de la violencia en la provincia.

Vranicich sostuvo que los niveles de violencia letal muestran una tendencia a la baja, aunque advirtió que el fenómeno está lejos de resolverse. Los números del informe respaldan esa afirmación: en 2025 se registraron 210 homicidios dolosos, con una tasa de 5,7 cada 100.000 habitantes, uno de los valores más bajos de la última década.

Sin embargo, la fiscal remarcó que el problema sigue concentrado territorialmente. El departamento Rosario acumuló 115 de esos crímenes, más de la mitad del total provincial, y en ese contexto adquiere centralidad el vínculo con economías ilegales: allí, 6 de cada 10 homicidios estuvieron asociados a organizaciones criminales.

En esa línea, también se evidenció el peso de la violencia armada. “Hay una multicausalidad en la baja de los niveles de violencia”, sostuvo, aunque los datos muestran que el 70,5% de los homicidios fueron cometidos con armas de fuego —81,7% en Rosario— y que durante el año hubo 855 personas heridas por disparos.

Uno de los tramos más enfáticos del discurso estuvo dedicado a las nuevas formas de violencia protagonizadas por adolescentes, centralizado en el crimen de Ian Cabrera, de 13 años, en la escuela Moreno de San Cristóbal. “Hoy, en el contexto que nos encontramos, son las violencias juveniles las que se imponen en el centro del debate público”, afirmó.

Para ilustrar ese fenómeno, la fiscal enumeró otros casos recientes de alto impacto ocurridos en distintas localidades, y sostuvo que existe un cambio de paradigma en la forma en que se configuran estos hechos. “Esta violencia adolescente extrema nos interpela en el mundo adulto”, advirtió.

En ese análisis, introdujo un factor novedoso: el rol de las redes sociales y entornos digitales. “El submundo a través de las redes donde niños, niñas y adolescentes encuentran un lugar de contención, pero no desde la empatía, sino desde el odio”, describió. A ello sumó la dificultad investigativa: “Se comunican por aplicaciones que no dejan rastros”.

Frente a este escenario, Vranicich defendió la estrategia del MPA basada en objetivos priorizados. “Hemos reafirmado el trabajo de un plan de persecución penal”, indicó, con foco en las violencias altamente lesivas, la corrupción institucional, las víctimas vulnerables, la violencia de género, los delitos contra la propiedad y el cibercrimen.

Los indicadores muestran avances en esa línea. El índice de individualización de autores en homicidios alcanzó el 62,2%, y se dictaron 258 condenas por ese delito durante el año. En paralelo, se registraron 1.044 causas por extorsión —con fuerte concentración en Rosario— y 87 condenas.

En materia de microtráfico, uno de los ejes centrales de la política criminal, se contabilizaron más de 15.000 ingresos, con 2.513 investigaciones formalizadas y 350 condenas. Además, se realizaron 63 operativos de derribo de puntos de venta, alcanzando los 111 desde la vigencia de la ley que autoriza a la provincia a combatirlo.

“No estamos esperando la denuncia policial para actuar, generamos nuestras propias investigaciones”, subrayó la fiscal, al describir un cambio en la lógica de intervención del organismo.

El control de armas ocupó también un lugar destacado en la exposición. Durante 2025 se enviaron a destrucción 5.170 armas de fuego y 93.000 municiones, en una política que el MPA considera clave para reducir la violencia letal.

En cuanto a la violencia de género, el informe registró 30 homicidios de mujeres, de los cuales 18 estuvieron vinculados a este tipo de violencia (femicidios y transfemicidios). “La violencia de género existe y falta muchos años para que podamos desterrarla”, afirmó Vranicich.

Además, la fiscal incorporó al análisis otras muertes violentas, especialmente suicidios, en línea con recomendaciones internacionales.

Según los datos del informe, en 2025 se registraron 964 muertes violentas: los suicidios representaron el 46,5% del total (448 casos, con una tasa de 12,7 cada 100.000 habitantes), seguidos por los homicidios culposos en siniestros viales con el 31,7% (306 casos) y, en menor proporción, los homicidios dolosos con el 21,8% (210 casos).

La fiscal planteó que esta lectura permite dimensionar que el grueso de las intervenciones del sistema no se agota en la violencia intencional, y advirtió además sobre una carga de trabajo menos visible.

En ese sentido, destacó que cada muerte bajo sospecha —incluidos los suicidios— activa protocolos complejos de investigación, con peritajes y medidas probatorias, lo que amplía significativamente la actividad del MPA más allá de los delitos tradicionales.

Finalmente, la titular del MPA dejó planteadas tensiones con el Poder Judicial. Cuestionó decisiones de jueces que se declaran incompetentes en causas relevantes -“Le pedimos a los jueces que comiencen a entender la lógica de trabajo”, reclamó-; y apuntó contra la Corte Suprema provincial por la falta de respuesta en torno al Centro de Justicia Penal de Santa Fe.

En ese contexto, Vranicich profundizó sus cuestionamientos hacia la Corte señalando que, conforme a la nueva arquitectura constitucional, existía una cláusula que obligaba a contemplar la participación de los actores del sistema en las decisiones sobre infraestructura judicial, lo que —según afirmó— no fue respetado.

“Estoy contando objetivamente lo que pasó”, sostuvo, al tiempo que cuestionó la falta de respuesta a las notas remitidas por el MPA y el MPD, incluida una presentación formal del 1º de abril que aún no obtuvo contestación.

En ese marco, advirtió que este tipo de decisiones unilaterales no sólo tensionan el vínculo entre poderes, sino que también impactan en las condiciones operativas del organismo en una etapa de transición institucional marcada por la reciente consagración de su autonomía.

Juliano Salierno . El Litoral

Este lunes 29 de diciembre, en la sala de sesiones del Concejo Municipal de Rafaela, los concejales hicieron la presentación del balance de gestión del órgano legislativo local. 

El mismo estuvo encabezado por la flamante presidente, Mabel Fossatti, quién comentó: “En estos últimos años, el Cuerpo Legislativo se consolidó como un espacio de puertas abiertas. Un lugar de encuentro, de diálogo y de escucha, donde instituciones, organizaciones y ciudadanos encontraron un ámbito para acercar sus inquietudes, propuestas y miradas sobre la ciudad. Mi compromiso es profundizar este camino y seguir fortaleciendo al Concejo como la casa de la democracia de todos los rafaelinos.” 

A continuación, fue el turno del concejal Lisandro Mársico, expresidente del Concejo Municipal, quién remarcó los principales hechos de su gestión. 

Luego de los discursos, se presentó un resumen de la actividad legislativa durante el 2025. El mismo puede ser consultado en la página web del Concejo Municipal en el apartado transparencia o siguiendo el siguiente enlace: https://www.concejorafaela.gob.ar/transparencia/balance-de-gestion. 

Desde el periodo comprendido entre el 5 de diciembre del 2024, hasta el 9 de diciembre del corriente año, se recibieron un total de 331 proyectos en mesa de entradas. De ese número, 220 lograron la aprobación por parte de los ediles. De los cuales, 64 fueron ordenanzas, 51 resolución, 102 minutas de comunicación, 2 declaraciones y un decreto.

Durante todo el año se impulsaron los ocho programas institucionales, cada una de las propuestas logró la participación de una gran cantidad de ciudadanos. Se puso en valor el éxito de Concejo Joven, la finalidad es la integración  de estudiantes de nivel secundario en la labor legislativa de la ciudad. Los concejales trabajan en conjunto con los alumnos de 4º o 5º año de las escuelas secundarias para pensar y redactar un proyecto para la ciudad. 

Participaron más de 430 alumnos de todas las escuelas secundarias de la ciudad, algo que no sucedía desde hace años y 18 divisiones. Los estudiantes realizaron las presentaciones de sus proyectos en las sesiones. 

Asimismo, se potenciaron las salidas externas del órgano legislativo local. Los concejales se trasladaron a seis establecimientos para llevar adelante una sesión ordinaria. Se realizaron en las escuelas 25 de mayo, Juan Domingo Perón, San José, Guillermo Lehmann, en el Sindicato de Empleados y Obreros Municipales y el Hogar Granja “El Ceibo”. 

La colecta de sangre fue distinguida como una jornada histórica por miembros del C.U.D.A.I.O. y de Honrar la Vida. En conjunto con estas dos instituciones, el órgano legislativo local impulsó esta iniciativa que reunió la participación de 38 donantes. Se realizó una campaña de concientización que implicó entrevistas en medios de comunicación, entrega de volantes y contenido en redes sociales. 

Se destacó un hecho importante que se relaciona con la firma de un convenio clave entre los tres organismos que coorganizan esta actividad con el objetivo de formalizar la realización de colectas de sangre en el ámbito del Concejo Municipal de Rafaela, al menos una vez al año. 

El programa “Arte y ciencia” colaboró a colmar la sala de sesiones ubicada en el sexto piso del Municipio. El Coro Municipal de Tango y la “Remo Tango” hicieron sus presentaciones, mientras que también se desarrolló el lanzamiento del libro “Luis Ambrosio de Parra: vida de un hacedor apasionado”. 

El Concurso Fotográfico se denominó “Deporte en foco” y reunió más de 83 fotografías de 65 fotógrafos y aficionados. El jurado eligió las cinco mejores fotografías que semanas atrás ya se pueden observar en el gimnasio Block. Las obras ganadoras de la cuarta edición fueron donadas a la Universidad de la Mediana y Tercera Edad. 

Más de 1300 alumnos de escuelas primarias visitaron el Concejo Municipal gracias al programa “La escuela en el Concejo”, el principal objetivo es que los alumnos de diferentes establecimientos de la ciudad conozcan el órgano legislativo local y el funcionamiento del mismo. 

Los concejales valoraron la labor de seis mujeres y grupos de mujeres que dejaron huellas. En el marco del Mes de la mujer, los ediles pusieron en valor la trayectoria de Norma Bessone, Marta Engler, miembros de Bomba de Lana e integrantes de la Rueda Femenina del Rotary Club y de Manos Abiertas. 

Por otra parte, se desarrolló la exhibición de cortometrajes en la sala de sesiones, en este 2025 se proyectó “50 años de la presencia de las Pequeñas Hermanas Misioneras de la Caridad”, un proyecto sobre el Hogar Don Orione, dirigido por Luciano Prósperi y producido en el año 2014.

El Concejo Municipal se consolidó como un espacio conectado con otros órganos legislativos a unirse a Legislaturas Conectadas, una red internacional de comunicación y acción institucional, dependiente de la Legislatura de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, en la cuál participan Concejos Municipales y Legislaturas de todo el país y América Latina.  

Los concejales Lisandro Mársico y María Paz Caruso representaron a Rafaela en el séptimo encuentro de Concejos Deliberantes debatiendo sobre importantes tópicos como abordajes legislativos sobre bullying, grooming y  consumos problemáticos e inteligencia artificial al servicio de la transparencia y la eficiencia legislativa. 

El Concejo Municipal también se potenció como un órgano legislativo cercano a las organizaciones y empresas de la ciudad. Los concejales visitaron diferentes instituciones sociales de la ciudad, establecimientos y estuvieron presentes en numerosos eventos.  

Se destacan los encuentros en la Liga Rafaelina de Fútbol, los Sueños Celestes, Asociación de Diabéticos, el Centro de Logística Internacional, el nuevo Hospital Regional “Dr. Jaime Ferré”, la Unidad Regional V, el laboratorio Mega y el banco Credicoop.

A lo largo del año 2025 se llevaron adelante diferentes encuentros en la sala de sesiones del Concejo Municipal con el objetivo de recibir a deportistas, personalidades reconocidas y rafaelinos que triunfan en el exterior. 

Se puso en valor, las reuniones con Carlos Páez; Edoard Schaffrath, intendente de El Naranjal, Paraguay; Marcela “La Tigresa” Acuña; Germán Romitelli; Lucas Peretti; María Emilia Salerni; entre otras.

Otro de los hechos importantes fue el Acto de Jura de la nueva Constitución de la Provincia de Santa Fe, desarrollado en el recinto del Concejo Municipal de Rafaela. 

Tomaron juramento la totalidad de los concejales, el Intendente Lic. Leonardo Viotti, miembros del gabinete municipal, convencionales constituyentes del Departamento Castellanos y presidentes de diferentes comunas de la región.

La sala de sesiones del órgano legislativo local fue sede de diversas iniciativas vinculadas a diferentes temáticas propuestas por el Concejo Municipal y otras instituciones. 

Se llevó adelante un homenaje a Luca Bosio, uno de los impulsores del Hermanamiento entre Rafaela y Fossano, el festejo por los 12 años de hermanamiento entre la ciudad y Carcabuey y se impulsó una disertación vinculada a la inteligencia artificial en la gestión gubernamental.

En el marco del Día de concientización sobre el linfoma, se impulsó una campaña de concientización. 

La primera acción que se llevó a cabo tuvo lugar en el Punto Sano,  los concejales recorrieron el lugar y dieron a conocer de qué se trata, cómo se aborda, cuáles son sus síntomas y por qué es necesario detectarlo a tiempo. 

Otra de las acciones fue poner en marcha una campaña de comunicación para las redes sociales donde se brindaron más detalles sobre este cáncer. Se publicaron placas informativas, videos con consejos médicos y demás cuestiones de interés que la audiencia pudo seguir en las redes sociales oficiales.

El órgano legislativo local dió un paso clave hacia la modernización de sus procesos administrativos al comenzar a utilizar oficialmente el Sistema G.D.E.. Esto contribuyó a crear, almacenar y compartir documentos oficiales de manera electrónica. 

A través de este sistema, los trámites administrativos se pueden realizar progresivamente de forma digital, eliminando el uso de papel y mejorando la eficiencia de los procesos gubernamentales. 

El mismo es utilizado por el Estado Nacional y permite caratular, numerar, registrar, seguir y archivar digitalmente los movimientos de todas las actuaciones y expedientes del Sector Público de Argentina. 

De esta manera y a través de la presentación de este Informe de gestión, el Concejo Municipal de Rafaela cierra un importante año consolidándose como un espacio cada vez más cercano y participativo.

La concejal María Paz Caruso presentó su balance legislativo 2025, en el que repasó los principales proyectos, pedidos de informes y posicionamientos asumidos durante el año. La edil remarcó que su agenda estuvo orientada a “defender a los vecinos frente a decisiones improvisadas, aumentos excesivos y falta de controles claros”, al tiempo que impulsó iniciativas vinculadas a educación, infraestructura, obras públicas y ordenamiento urbano.

“Todos los proyectos lo presentamos y consensuamos como bloque, junto a Valeria Soltermam, Juan Senn, Martín Racca y ahora Maximiliano Postovit. Los mismos son el resultado de las recorridas y presencias constantes que tenemos con la comunidad, recorriendo los barrios, asistiendo a eventos, etc” manifestó la edil.

Entre la variedad de iniciativas de su autoría y el bloque destaca las siguientes: 

Caruso reiteró su oposición al terreno seleccionado por el Ejecutivo para la nueva alcaidía, ubicado dentro del radio urbano y próximo a viviendas. “La seguridad no se construye improvisando ni a costa de los barrios. Necesitamos planificación seria y consensos reales”, afirmó. Pese al voto negativo del bloque PJ, el oficialismo aprobó la donación del inmueble. Luego, presentó un proyecto para derogar la cesión, reclamando un análisis integral de localización y fue rechazado.

La edil destacó diversas gestiones vinculadas a infraestructura educativa. Acompañó la donación del terreno del urbanizador para la nueva Escuela Multinivel El Bosque, insistiendo en que en 2026 se concrete la transferencia al Gobierno Provincial y sea incorporada al presupuesto. También solicitó el llamado a licitación para la Escuela Post Pandemia del barrio Mora, ya con terreno donado, y pidió precisiones sobre la construcción de las 10 aulas anunciadas cuyo avance se encuentra demorado.“La ciudad crece y la infraestructura educativa debe hacerlo al mismo ritmo. No podemos seguir postergando obras esenciales para nuestras infancias”, enfatizó.

María Paz Caruso cuestionó el sistema de incrementos automáticos instaurado por Viotti, que generó subas superiores a la inflación, e impulsó su suspensión a mitad de año. 

“Los vecinos no pueden ser la variable de ajuste. El Estado debe ser equilibrado y responsable”, expresó. También logró reducir las tasas de interés por mora y acompañó reclamos de sectores productivos afectados por liquidaciones incorrectas.

La concejal reclamó la reincorporación de los 48 agentes de las P.A.T., la conexión de cámaras de escuelas al Centro de Monitoreo y la realización de una encuesta de victimización a través del ICEDeL. “No podemos resignar recursos cuando la inseguridad es la principal preocupación de los rafaelinos”, remarcó.Además, pidió la actualización del Plan de Contingencias y acciones coordinadas en el distrito rural.

Caruso solicitó informes sobre el funcionamiento del “refugio de invierno”, relevamientos de personas en situación de calle y la problemática de los lavacoches. Reclamó restablecer espacios institucionales como el Consejo Consultivo Social, lo que derivó en la puesta en marcha del Foro de Seguridad.“Sin datos no hay política pública. La contención social requiere decisión y presencia del Estado”, afirmó.

La edil insistió en fortalecer los mecanismos de control sobre las compras municipales. Pidió explicaciones por adquisiciones vinculadas a funcionarios y por contrataciones que excedían los límites permitidos. Ante la falta de respuestas claras, impulsó un pedido de interpelación que el Ejecutivo evitó mediante una respuesta escrita.

“La transparencia no se declama: se cumple. Cada peso público debe administrarse con responsabilidad”, sostuvo.

En materia de tránsito, Caruso solicitó planes de semaforización aún hoy inexistentes, intervenciones en zonas de riesgo y estadísticas sobre el uso del celular al conducir.Destacó especialmente la gestión ante Vialidad Nacional que permitió restituir la iluminación en los accesos de la Variante.“La prevención también se construye con infraestructura adecuada”, señaló.

De cara al 2026, María Paz Caruso reafirmó su compromiso de seguir trabajando con responsabilidad, firmeza y transparencia. “Nuestro deber es defender los intereses de Rafaela, escuchar a cada vecino y garantizar que las decisiones del Estado estén al servicio de la gente. El año que viene vamos a profundizar esta tarea, con más controles, más gestión y más presencia en cada barrio de la ciudad”, expresó la concejal.

Informe completo en redes sociales 👇

El jefe de Gabinete, Guillermo Francos, brindará este miércoles su primer informe del año en la Cámara de Diputados sobre la marcha del Gobierno, aunque se especula con una baja concurrencia de legisladores del Interior del país debido al fin de semana largo por la celebración de las Pascuas.

El jueves y el viernes santo acortó la semana de trabajo y condicionó a muchos diputados a adelantar el regreso a sus provincias. 

Otros diputados del Interior ni siquiera vinieron esta semana a Buenos Aires a trabajar en comisiones y preferirían no tener que tomar un avión con el único propósito de escuchar a Francos, en el marco de una sesión informativa que empezará relativamente tarde, a las 14.30, y que en consecuencia terminaría al caer la noche. 

El horario de finalización del informe de gestión de Francos podría complicar la logística para el retorno a las provincias. 

A raíz de ese motivo, bloques como el PRO y el MID intentaban persuadir al ministro coordinador que aplace su presentación en el Congreso, y que en cualquier caso aproveche la interpelación del 22 de abril por el Caso $Libra para brindar su informe de gestión.

“Estar en lugar de tres horas, cinco o seis horas el 22 me parece que es más sensato”, sostuvo el jefe del bloque del MID, Oscar Zago, en un intercambio con periodistas acreditados en la Casa Rosada, entre ellos la Agencia Noticias Argentinas.

El diputado aliado al PRO y a La Libertad Avanza señaló que “no estaría bueno” hacerlo venir al jefe de Gabinete en esas condiciones.

Desde el PRO y el MID no tiraban la toalla y realizaban un último intento para hacerlo recapacitar a Francos sobre lo deslucida que sería una presentación en un recinto semivacío.

No obstante, fuentes de Jefatura de Gabinete aclararon a los medios acreditados en Gobierno que a pesar de las legítimas preocupaciones por un recinto que podría no repetir el lleno de eventos anteriores, la presencia de Francos en Diputados está “un 90% confirmada”.

Si Francos utilizara la fecha del 22 de abril para desarrollar su informe de gestión, podría interpretarse como una vulneración tanto del artículo 101 de la Constitución Nacional sobre los informes mensuales que debe brindar a cada cámara sobre la marcha del Gobierno y por el otro lado también una transgresión al articulo 71 de la Carta Magna sobre interpelaciones a los funcionarios del Poder Ejecutivo.

El jefe de Gabinete no quiere correr riesgos ni exponerse a posibles sanciones, por lo que se presentaría este miércoles para responder preguntas sobre los diversos temas de la gestión.

El escándalo Libra ocupará un segmento acotado, ya que existe un compromiso para desarrollar las explicaciones del caso en la interpelación del 22 de abril.

El 40% de las preguntas recibidas por escrito por Jefatura de Gabinete están vinculadas a la economía.

En total, la cartera recibió 4.000 preguntas pero como al descontarse las que son repetidas en limpio quedan poco más de 2.300. 

Entre las consultas, se repiten aquellas que buscan indagar sobre los términos del acuerdo con el FMI, el detalle de los montos de nuevo endeudamiento, y la fase 3 del programa económico que incluye el levantamiento del cepo y un nuevo régimen cambiario de flotación de bandas con una moderada devaluación.

Pero especialmente el foco estará puesto las proyecciones del Gobierno en relación a la aceleración inflacionaria que comenzó en marzo y que amenaza con profundizarse a raíz del nuevo esquema económico, licuando el poder adquisitivo de la gente.

Los bloques opositores preguntarán a Francos tras su informe verbal sobre la paralización de la obra pública, el desfinanciamiento del sistema universitario, la magra situación de los jubilados en cuanto a la falta de recomposición de sus haberes a niveles dignos, el fin de la moratoria previsional y de los medicamentos gratuitos, y el congelamiento del bono de emergencia. 

También los diputados de la oposición pretenden recibir precisiones sobre la represión de fuerzas de seguridad que ocurrió el 12 de marzo pasado en las inmediaciones del Congreso Nacional durante la marcha de jubilados y organizaciones sociales, cuando el fotógrafo Pablo Grillo fue herido salvajemente.

Así lo destacó el intendente de Rafaela, Leonardo Viotti ante los micrófonos de RADIO RAFAELA.

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El intendente de Rafaela, Leonardo Viotti, pasó por los estudios de Radio Rafaela y realizó un balance de gestión al cumplirse un año de su llegada al poder. Reflexionó sobre los desafíos iniciales de asumir el mando tras 32 años de gestión de un mismo signo político y destacó las transformaciones implementadas en la estructura administrativa del municipio.

"Cuando llegamos, consolidamos un equipo con muchos integrantes provenientes del sector privado y algunos del público. Tuvimos que analizar cómo funcionaba el municipio por dentro, algo que es muy diferente a lo que se percibe desde afuera", explicó.

Se conoció el equipo del Intendente electo Leonardo Viotti: todos los detalles

Entre las primeras decisiones estuvo la reestructuración interna, que incluyó la unificación de áreas al reducir el tamaño del gabinete. Según Viotti, estos cambios permitieron optimizar recursos y definir qué funcionaba bien, qué necesitaba mejoras y qué debía transformarse.

Llegaron los primeros cambios: lo financiero

Viotti también destacó los ajustes en la gestión de recursos financieros del municipio. "El municipio pagaba mal y lejos, a 90 días, lo que hacía que pocos quisieran vendernos y a precios altos”, detalló. Y conectó: “Ahora pagamos en un máximo de 30 días, e incluso al contado si es conveniente. Esto atrajo nuevos proveedores y generó mejores ofertas en compras y licitaciones", detalló.

A lo largo del segundo semestre, la administración comenzó a concretar proyectos de mayor envergadura, muchos de ellos en colaboración con el gobierno provincial. Sin embargo, Viotti señaló las dificultades de trabajar con el gobierno nacional, mencionando la falta de recursos enviados a los municipios y la eliminación de subsidios al transporte. "Lo que estamos logrando es gracias a una correcta gestión de los recursos propios. Administrar bien es clave para avanzar", afirmó.

En cuanto a obras y modernización, Viotti mencionó que este primer año fue de aprendizaje y preparación para implementar cambios significativos. "Hay mucho por hacer y algunos procesos son lentos debido a la burocracia estatal, pero tenemos la decisión firme de avanzar. Este año fue de siembra, y el próximo será de cosecha", destacó.

Pensando en el presente (y en el futuro)

En cuanto a inversiones, Viotti subrayó la inversión de más de 2.000 millones de pesos destinada a equipamiento y modernización del municipio, con el objetivo de fortalecer los servicios y la infraestructura local. Algo que están aplicando actualmente y pretenden continuarlo el 2025.

En esa línea, el intendente remarcó que gran parte de los servicios en la ciudad están municipalizados y que esta modalidad permite mayor eficiencia económica. “Nosotros, como municipio, no buscamos ganancias. El privado siempre va a salir más caro porque necesita obtenerlas. Si las cosas funcionan bien, van a seguir siendo municipales, por eso las sostenemos”, explicó.

En este marco, señaló que las nuevas adquisiciones incluyen retroexcavadoras, camiones, palas y tractores que estarán disponibles a principios de 2025.

Llaman a licitación para la compra de maquinaria

En materia de seguridad, el intendente destacó la ampliación y modernización del Centro de Monitoreo. “Cuando llegamos había 270 cámaras, y este año compramos 155 más. No solo aumentamos la cantidad, sino también la calidad, con domos modernos que cubren más de 1000 metros”, señaló, añadiendo que estas cámaras están ubicadas estratégicamente para maximizar su alcance y efectividad.

Otro de los puntos relevantes fue la modernización del edificio municipal, incluyendo la renovación del hall de ingreso y las veredas. “Nos encontramos con problemas estructurales, como caños rotos y baldosas en mal estado. Aprovechamos para hacer una obra integral que beneficie a los vecinos”, expresó.

Crearán y remodelarán las plazas de Rafaela: "Queremos que cada ciudadano tenga cerca un espacio verde de calidad"

Para seguir implementando a corto plazo, Viotti mencionó avances en la digitalización de los trámites municipales. Entre las mejoras, se incluye un nuevo sistema de gestión de reclamos que centralizará las demandas ciudadanas, permitiendo un seguimiento más ordenado y eficiente. También se incorporarán opciones digitales para el trámite de licencias de conducir y otros servicios, lo que reducirá la necesidad de asistencia presencial.

Una ciudad con obras

El intendente de Rafaela también compartió detalles sobre las obras realizadas durante su gestión y los proyectos planificados para 2025. Explicó que se están instalando luminarias LED en toda la ciudad con una inversión de más de 700 millones de pesos, provenientes de fondos locales y provinciales. Actualmente, solo el 22% de Rafaela cuenta con este tipo de iluminación, pero con los trabajos en marcha, se alcanzará casi el 40% al finalizar este proyecto.

"La ciudad tiene 20.000 lámparas en total, incluyendo calles, plazas y espacios verdes. Pasar al 40% en un año es un gran avance", comentó.

A partir de diciembre, Rafaela incorporará 3.000 luminarias LED

De acuerdo a lo expresado por el mandatario rafaelino, la emblemática Plaza 25 de Mayo lidera las renovaciones, con un enfoque en iluminación y mejoras en su infraestructura. Sin embargo, Viotti también destacó la importancia de crear y revitalizar plazas en otros puntos de la ciudad para que todos los vecinos, especialmente los niños, tengan acceso a espacios de calidad cerca de sus hogares.

"Cuando era chico en Barrio Barranquitas tenía varias plazas cerca. Es fundamental que en este crecimiento de Rafaela como ciudad mediana mantengamos ese acceso a espacios verdes", reflexionó.

Otro pilar importante es la inversión en espacios verdes, con un presupuesto de 1.200 millones de pesos destinado a mejorar 21 plazas y parques. Este plan incluye renovar infraestructuras como luminarias, veredas y juegos, además de trabajos en parquización. "Hicimos un mapeo completo de los espacios verdes con Desarrollo Urbano y Ambiente, los evaluamos en diferentes aspectos y decidimos nivelarlos para que todos los barrios tengan espacios de calidad", detalló el intendente.

El mensaje finalEl intendente concluyó la charla ante Radio Rafaela con una reflexión sobre este primer año de gestión: “Fue un año de aprendizaje y de poner en marcha. Estoy seguro de que el año que viene vamos a cosechar mucho de lo que sembramos este año”.

Mirá la nota completa:

Milei apelará a la Cadena Nacional para referirse a su primer año de gestiónHará un balance y remarcará la herencia que le dejaron así como los logros obtenidos durante doce meses en el cargo

El Presidente Javier Milei utilizará la Cadena Nacional el 10 de diciembre para pronunciar un discurso en el que se referirá a la herencia que le dejó la gestión anterior y anticipará las principales medidas que tiene previstas para el 2025.

Hará mención a las reformas impulsadas por el Poder Ejecutivo, a la Ley Bases, las desregulaciones y a la gestión en Seguridad de la ministra Patricia Bullrich, entre otros temas.

En su mensaje grabado en Casa de Gobierno, el jefe de Estado sostendrá que lo peor ya pasó y que de ahora en más la sociedad solo puede esperar buenas noticias y agradecerá a la sociedad por el esfuerzo, anticipando que no se abandonará el ajuste.

LEE: Según varios informes privados, la inflación volvería a subir en noviembre

Será un repaso del presente contra la herencia con muchos datos económicos y reflexiones sobre los cambios políticos que se lograron en doce meses corridos.

Todavía no se decidió si lo grabarán en su despacho o en el Salón Blanco.

El jefe de Estado se reunirá además con economistas que viven en el extranjero, como el profesor de la Universidad de Columbia, Guillermo Calvo, y el ganador del Premio Nobel del 2011, Tom Sargent. Participarán del encuentro además otros dos académicos.

Descartan realizar un acto de La Libertad Avanza para celebrar el año de gestión y sostienen que impulsarán partes del discurso a través de las redes.

Como es habitual desde que asumió el pasado 10/12/2021, la concejala Valeria Soltermam (Frente de Todos), integrante del Bloque Justicialista, comparte con la prensa, instituciones de la sociedad civil y la ciudadanía toda, el informe de lo realizado en esta primera mitad del año.

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Proyectos presentados (20)

Proyectos de Ordenanzas (1)

• 06/05 – Presentó, tras recoger una inquietud acercada por el Círculo de la Prensa de Rafaela, un Proyecto que garantiza y legisla la realización de los debates electorales

para candidatos a intendente y concejales. Fundamenta esta propuesta, además del interés particular de quienes la solicitaron, una profunda convicción democrática y

también, su origen profesional como periodista y conductora.

Proyectos de Resolución (9) - Los proyectos de Resolución son sugerencias, pedidos de informes o requerimientos sobre algún tema en particular, que se elevan hacia la Provincia o la Nación, según corresponda. En ese sentido, se presentaron:

SEGURIDAD 27/12/2023 – Se le solicitó al Ministerio de Seguridad y Justicia de la Provincia de Santa Fe, “la incorporación de la totalidad de los y las agentes que egresen de la Escuela de Policía de Rafaela en 2024, para prestar servicios en Rafaela y el resto del Departamento Castellanos, jurisdicción de la Unidad Regional 5ª”. (aprobado en la primera sesión del 2024)

• ECONOMÍA 05/02/2024 - Pedido de reactivación del Programa Billetera Santa Fe, como fuera inicialmente. Elevado al Ministerio de Economía de la Provincia de Santa Fe.

*SALUD 13/03/2024 - Pedido de reactivación del Servicio de Traslados gratuitos a Santa Fe, para pacientes de Rafaela de condición socioeconómica vulnerable. Elevado al Ministerio de Salud de la Provincia.

• EDUCACIÓN 03/04/2024 - Proyecto Resolución Universidades: Se le solicitó al Poder Ejecutivo Nacional “que disponga una inmediata actualización a partir de un ajuste por inflación de todas las partidas presupuestarias previstas en la prórroga del presupuesto 2023 destinadas a las Universidades Nacionales”.

• SEGURIDAD 24/04/2024 - Proyecto Resolución Pedido de fiscales. Se solicitó al Poder Ejecutivo de la Provincia de Santa Fe, que “convoque a concurso a los fines de que se cubran las vacantes de fiscales necesarios para el óptimo trabajo del Ministerio Público de la Acusación del Distrito Judicial Nº 5 de la 5ª Circunscripción Judicial de la Provincia de Santa Fe.

• DESARROLLO HUMANO 29/04/2024 - Proyecto Resolución Solicitud implementación programa Nueva Oportunidad. A la Ministra de Igualdad y Desarrollo Humano, Téc.

Victoria Tejeda, se le solicitó la puesta en marcha del programa Nueva Oportunidad (ex Santa Fe Más) en la ciudad de Rafaela.

• EDUCACIÓN 03/05/2024 - Proyecto Resolución Escuelas. Al Poder Ejecutivo de la Provincia de Santa Fe, se le solicitó la construcción de aulas en la Escuela de Educación Secundaria Orientada Nº 505 "Mahatma Gandhi", Escuela de Educación Secundaria Orientada Nº 613 "Alicia Cattáneo" y Escuela de Educación Técnico Profesional Nº 495 “Malvinas Argentinas", a partir del lanzamiento del Programa 1000 aulas.

• AMBIENTE 19/06/2024 - Pedido a A.S.S.A. A la empresa Aguas Santafesinas S.A. se le solicitó información sobre la existencia de un relevamiento de pérdidas de agua potable en la ciudad, promedio de demora en la solución y tercerización de las reparaciones.

• SEGURIDAD 27/06/2024 - Proyecto de Resolución Patrulleros. Al Sr. Gobernador, Lic. Maximiliano Pullaro, se le solicitó conocer el plan de entrega 2024 de los patrulleros y la cantidad que tiene prevista para la Unidad Regional V de Rafaela.

Proyectos de Minuta de Comunicación (9) - Los proyectos de Minuta de comunicación, son sugerencias, pedidos de informes o requerimientos sobre algún tema en particular, que se elevan hacia el Departamento Ejecutivo Municipal. En ese sentido, se presentaron:

• SALUD 06/03/2024 – Se le solicitó al Consejo de Administración del SAMC0 Hospital “Dr. Jaime Ferré”, ante la suspensión del servicio de traslados gratuitos a Santa Fe para turnos médicos o tratamientos, “que arbitre los medios necesarios para reactivar de inmediato el servicio de traslados a Santa Fe, garantizando así un real y equitativo acceso a la salud para los vecinos y vecinas de la ciudad que no disponen de recursos económicos para costear pasajes en colectivo de línea. De no ser posible, informar

debidamente el motivo de la decisión, para que la ciudadanía esté al tanto y/o informar la fecha exacta en que se reanudaría el servicio”.

• EDUCACIÓN 11/03/2024 - Se le solicitó al Departamento Ejecutivo Municipal, a través de la Secretaria de Educación y Cultura, la Secretaria de Infraestructura, Servicios y Ambiente, la Coordinación de Políticas Metropolitanas y el Consejo Universitario de Rafaela (CUR) o del área que considere pertinente, analice la factibilidad de volver a implementar el programa Corredor Universitario del área Servicios Públicos y Transporte de la Municipalidad de Rafaela”.

• SEGURIDAD VIAL 25/03/2024 - Se le solicitó al Departamento Ejecutivo Municipal, “a través del área que corresponda, evalúe la posibilidad de instalar reductores de

velocidad en calle Julio Cortázar entre 0 y 200”, esto fue tras el reclamo de vecinos del sector.

• SALUD 03/04/2024 - Se le solicitó al Departamento Ejecutivo Municipal, a través del área que corresponda, informe: “* El plan de trabajo que el Estado local está llevando

adelante para la prevención de la propagación del dengue ante la escalada en cantidad y gravedad de los casos presentados. * Si se han fortalecido servicios y operativos

especiales de limpieza. * Intervenciones e intimaciones que se han realizado en propiedades privadas.”

• DESARROLLO HUMANO 16/04/2024 – Se le solicitó al Departamento Ejecutivo Municipal, a través del área que corresponda, “informe el estado de la entrega de la asistencia alimentaria tanto a personas físicas, como a instituciones de la ciudad (copas de leche, 3 merenderos, vecinales, escuelitas de fútbol, etc.) comparativa en forma cualitativa y cuantitativa con el año 2023”

*SALUD 29/04/2024 – Se le solicitó al Departamento Ejecutivo Municipal, a través del área que corresponda, que “aumente la partida presupuestaria asignada a pasajes sociales, con el objetivo de garantizar los viajes a Santa Fe que actualmente no está brindando el Hospital “Dr. Jaime Ferré”, a través del servicio de Traffic gratuito”.

• SEGURIDAD 03/05/2024 – Se le solicitó al Departamento Ejecutivo Municipal, “que a través del programa “Vínculos”, financie la adquisición de cámaras de seguridad, en el marco del programa homónimo del Ministerio de Justicia y Seguridad de la Provincia deSanta Fe.

• SEGURIDAD 05/06/2024 – Se le solicitó al Departamento Ejecutivo Municipal que, a través del área que corresponda, “considere implementar un plan de mejoras y

refuncionalización de la Ciclovía de calle Joaquín V. González, entre Avenida Brasil y Gabriel Maggi. Considerando dentro de las mejoras: limpieza del sector, aumento de

luminarias y recambio por luces LED y mejoramiento del carril de la Ciclovía propiamente dicha”. Este pedido está basado en un proyecto presentado por estudiantes de la E.E.M. N° 429 “Mario R. Vecchioli”, en el marco del programa Concejo Joven 2023.

• RECREACIÓN 19/06/2024 – Se le solicitó al Departamento Ejecutivo Municipal que, a través del área que corresponda, considere implementar el Programa Ajedrez urbano, que equipará con mesas de ajedrez distintos espacios públicos de la ciudad, con el principal objetivo de brindar a la comunidad una nueva propuesta de interacción social saludable en diversos puntos de Rafaela, aptos para tal fin”. La inquietud fue aportada por un vecino de la ciudad, y conversada con referentes de la enseñanza y promoción del Ajedrez de nuestra ciudad.

Proyecto de Declaración (1)

• 22/03/2024 - Proyecto Declaración Rechazo a privatización Banco Nación. El mismo decía: “Rechácese el intento de privatización del Banco de la Nación Argentina por considerarlo una institución estratégica para el desarrollo nacional”.

Participación legislativa

Reuniones de Comisión: 1 inasistencia.

Sesiones ordinarias: asistencia completa.

Uso de la palabra: En todas las sesiones y comisiones.

Programa Concejo Joven

La edil ya visitó las dos escuelas de las que será madrina dentro del Programa Concejo Joven. La Escuela N° 1075 “25 de mayo” y la Escuela de Educación Técnica N° 495 "Malvinas Argentinas". En noviembre se realizará la sesión donde cada institución, representada por sus alumnos y alumnas, presentará sus proyectos.

Trabajo en Bloque

Es para destacar que, a la par de los proyectos individuales, que de todos modos se presentan desde el Bloque, hubo determinados temas que encontraron a Soltermam, Senn, Racca y Caruso Mónaco, trabajado en equipo. Por ejemplo, en el inicio del año, cuando el desmedido aumento de la Tasa General de Inmuebles, el Bloque propuso una alternativa que consistía en un aumento menor y escalonado, para dañar lo menos posible el bolsillo de los ciudadanos.

En los últimos días, también trabajaron juntos en visibilizar los graves problemas en materia de política pública ambiental que presenta la nueva gestión.

Para finalizar, también enfrentan juntos los embates del presidente del Concejo, frente a decisiones arbitrarias que los excluyen de reuniones y encuentros, por ser minoría en el Concejo.

Se considera valioso que, respetando las acciones y temas de interés individuales, se siga apostando a encontrar puntos en común para desarrollar como equipo legislativo.

Siempre cerca de los vecinos y vecinas

La oficina de la concejala Soltermam destaca por la permanente visita de personas que se acercan con distintas problemáticas. Para una mejor organización, se suele trabajar con entrevistas pautadas, a los efectos de darle a cada quien el tiempo que necesite y dar la respuesta apropiada en cada caso. También las redes sociales permiten responder consultas puntuales, enviar algún tipo de información requerida o bien, justamente, coordinar reuniones personales.

Por otra parte, resaltan entre sus acciones fuera del recinto, las numerosas visitas a domicilios particulares, instituciones o espacios públicos para dialogar en territorio con los vecinos y vecinas de la ciudad.

Es un interés particular de la concejala profundizar el trabajo en los vínculos humanos, a través de la escucha activa y la empatía. También le interesa en especial transmitir el mensaje que, al haber sido elegida por el Pueblo, no se debe sólo a sus votantes, sino a la comunidad toda, por lo cual ofrece su capacidad de trabajo y vocación de servicio, sin distinción de qué pensamiento político tiene cada uno, entendiendo que cualquier diálogo basado en el respeto, es una gran manera de honrar la democracia.

El gobernador de la provincia de Santa Fe encabezó este miércoles, en la ciudad de Santa Fe, un encuentro con integrantes de los ministerios, legisladores y trabajadores de planta de la administración pública central y organismos descentralizados. “Nos honran que estén aquí participando, que nos apoyen y acompañen”, afirmó en referencia a los representantes de Unidos para Cambiar Santa Fe.

Con el objetivo de evaluar lo hecho desde diciembre y proyectar las futuras acciones para abordar temas productivos, sociales y de seguridad, el gobernador Maximiliano Pullaro encabezó este miércoles, en la ciudad de Santa Fe, un encuentro con integrantes de los ministerios, legisladores y trabajadores de planta de la administración pública central y organismos descentralizados.

En la actividad, el gobernador expresó que “orden, acción y equipo definen estos seis meses de gobierno. Entendimos que la principal expectativa que tenía la sociedad sobre nuestro gobierno era pudiésemos poner orden. Santa Fe tiene una potencia increíble y no tiene techo. Nuestra provincia va a liderar la recuperación que va a tener la República Argentina. Por eso es fundamental mostrar el accionar, lo que fuimos haciendo y lo que llevamos adelante”, dijo en el cierre de diferentes exposiciones que habían realizado funcionarios de distintas áreas.

En ese marco, el gobernador destacó “nuestro equipo de gestión, que lo conforman diferentes partidos políticos, personas que vienen de organizaciones intermedias, personas que vienen de la sociedad civil y personas de la planta permanente del Estado de la provincia de Santa Fe. Por eso hoy nos honran que estén aquí participando, que nos apoyen y acompañen. Tenemos que ser un ejemplo que las cosas se pueden cambiar con gente normal”.

Nuestro equipo de gestión, que lo conforman diferentes partidos políticos, personas que vienen de organizaciones intermedias, personas que vienen de la sociedad civil y personas de la planta permanente del Estado de la provincia de Santa Fe. Por eso hoy nos honran que estén aquí participando, que nos apoyen y acompañen. Tenemos que ser un ejemplo que las cosas se pueden cambiar con gente normal”. [Maimiliano Pullaro]

“Dentro de cada una de las áreas del gobierno había un plan de gobierno, sabíamos adónde queríamos llegar y cuál era el camino que teníamos que dar. Eso lo hemos dejado muy claro en estos seis meses. Los primeros problemas que teníamos que encarar tenían que ver con la seguridad pública y los altos niveles de violencia. Además, la provincia tenía dificultades económicas en medio de recortes por parte del gobierno nacional y el déficit fiscal”, enumeró.

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“Esos eran los desafíos que teníamos que poner en orden y mostrar la acción de un gobierno que tenía un equipo preparado para gobernar. Todo parece empezar a acomodarse de a poco. Nunca vamos a cantar victoria en una sociedad que sufre, pero sí mostrar que los cambios que hicimos empiezan a mostrar un Estado que enfrenta los problemas y pone orden en la calle”, remarcó Pullaro

“Ahora viene una etapa completamente diferente para nuestro gobierno: aplicar políticas públicas que nos permitan contener y generar mayores condiciones de igualdad para todas las personas, fundamentalmente para los niños y las niñas que viven en nuestra provincia. Tenemos la capacidad para resolver todos los problemas que tenemos enfrente”, finalizó el gobernador.

Transformar la vida de las y los santafesinos

Por su parte, la vicegobernadora Gisela Scaglia agradeció al “personal de gabinete la presencia y el esfuerzo que todos los días ponen para hacer de Santa Fe la provincia que soñamos. Muy especialmente quiero agradecer al personal de planta permanente, que hace muchos años trabaja en el Estado, nos respalda todos los días, nos acompaña, nos enseña, nos ayuda y por el esfuerzo que están haciendo, a nuestro lado, para sacar a la provincia de Santa Fe adelante”.

En tanto, el senador Felipe Michlig valoró el trabajo “de cada una de las personas presentes que entienden que hay un proyecto conjunto a pesar de las diferencias. Todos somos responsables de gobernar la provincia de Santa Fe”.

Por último, García destacó que “la aprobación, en estos seis meses de gestión, de una treintena de leyes que el gobernador y su equipo necesitaban con rapidez. Con la generosidad de la escucha logramos que sean posibles. Este diálogo, búsqueda de consensos y acuerdos es el gran capital que la provincia de Santa Fe puede mostrar”.

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Líneas de gestiónPreviamente, los representantes del Gabinete Social, Ramón Soques y María Martín; de la Junta de Seguridad, Cecilia Navarrete y Diego Leone; y del Gabinete Productivo, Roberto Médic y Pablo Seghezzo, dieron cuenta de las medidas y acciones desarrolladas y de los proyectos para el corto y mediano plazo. También expusieron el responsable de la Casa de Santa Fe en Buenos Aires, Hernán Rossi; y Ernesto Turcato, responsable de institutos para la incubación de diversos emprendimientos científico tecnológicos.

De la actividad, llevada a cabo en el Centro Cultural Paco Urondo de la ciudad de Santa Fe, participaron también el director de Integración Territorial y Comunitaria, Gino Svegliati; ministros y miembros del Poder Ejecutivo Provincial; y legisladores provinciales.

Massa no tiene previsto alejarse de la política y buscará colaborar "aportando sus conocimientos y experiencia". Sergio Massa y un megainforme de gestión.

El ministro de Economía,Sergio Massa, publicará en las próximas horas un informe detallado de 90 páginas sobre su gestión al frente del Palacio de Hacienda antes de la llegada del presidente electo Javier Milei.

Según pudo saber Noticias Argentinas, el documento dará detalles de los 14 meses en los que Massa estuvo al mando de la economía argentina.

Tras perder el balotaje del 19 de noviembre como candidato de Unión por la Patria, el líder del Frente Renovador aclaró que no planea alejarse de la esfera política, aunque lo hará colaborando desde una fundación.

La intención de Massa, según confío a su entorno, "es mantenerse activo y colaborar con otros dirigentes, aportando su experiencia y conocimientos".

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Massa tiene dos ofertas laborales de fondos de inversión para ocupar puestos ejecutivos y por estas horas las tiene en análisis.

Se espera que el documento contenga análisis detallados y estadísticas durante su gestión.

Noticias Argentinas

El gobernador realizó un balance de gestión 2019-2023 y destacó “la magnitud del plan de obras públicas en todo el territorio provincial, con más de 2.500 obras. Apostamos a la producción, la innovación y a la fuerza del trabajo de nuestra gente”.

El gobernador de Santa Fe, Omar Perotti, realizó este lunes el balance de gestión 2019-2023 del Poder Ejecutivo provincial, ante integrantes del Consejo Económico y Social de la provincia. La actividad se llevó a cabo en el Centro de Convenciones Los Maderos de la ciudad de Santa Fe.

En la oportunidad, Perotti recordó que “nos tocó atravesar tiempos realmente muy duros, que no son comparables con otros”, caracterizados por la pandemia, la bajante histórica del río Paraná, los incendios en las islas, la sequía y el contexto macro económico.

“No fueron 4 años comunes, tuvimos muy poco tiempo de gestión en ‘normalidad’, pero a pesar de ello Santa Fe fue pionera en la recuperación económica, encabezando los indicadores de producción, inversión y crecimiento del trabajo registrado en todo el país”.

“No fueron 4 años comunes, tuvimos muy poco tiempo de gestión en ‘normalidad’, pero a pesar de ello Santa Fe fue pionera en la recuperación económica, encabezando los indicadores de producción, inversión y crecimiento del trabajo registrado en todo el país”[Omar Perotti]

“Los santafesinos entendimos que a las crisis no se las llora, se las enfrenta y se las derrota, y logramos mantener encendido el motor productivo y de la innovación. Y en esta tarea, el trabajo conjunto con cada uno de ustedes, con las organizaciones, fue fundamental”.

A continuación, el gobernador realizó un balance de los 4 años de gestión: “Vinimos a poner de pie a Santa Fe con un modelo de desarrollo que nos equilibre poblacionalmente y nos integre territorialmente; con iniciativas concretas para acompañar al quien invierte, produce y trabaja; y construyendo una provincia que acepte las diferencias pero no las desigualdades”.

Asimismo, Perotti detalló que “desplegamos un plan de obras públicas de gran magnitud en todo el territorio provincial, un piso de infraestructura social y productiva muy superior al que encontramos. Son más de 2.500 obras, 1.546 están finalizadas, 514 en ejecución, y 421 se encuentran en diversos estadios administrativos” y presentó el “tablero de obra pública, una herramienta que se construyó para que cada uno de ustedes pueda seguir una obra en la provincia, desde su proyecto ejecutivo hasta su finalización”.

desplegamos un plan de obras públicas de gran magnitud en todo el territorio provincial, un piso de infraestructura social y productiva muy superior al que encontramos. Son más de 2.500 obras, 1.546 están finalizadas, 514 en ejecución, y 421 se encuentran en diversos estadios administrativos” y presentó el “tablero de obra pública, una herramienta que se construyó para que cada uno de ustedes pueda seguir una obra en la provincia, desde su proyecto ejecutivo hasta su finalización”.[Omar Perotti]

“Muchas veces se prioriza lo que se puede terminar e inaugurar en un corto período y las cosas de fondo, las que llevan tiempo, se dejan de lado. Nosotros vinimos a terminar con esto, porque no empezar esas obras era seguir postergando el desarrollo de la provincia”.

En materia de seguridad, el gobernador señaló que “trabajamos para tener un piso mucho más alto de coincidencias, para contar con una mayor presencia de fuerzas federales, mayores y estrictos controles en las cárceles federales y fortalecer la justicia con la creación de cargos para jueces y fiscales; y desde el primer día pusimos el foco en equipar, modernizar y robustecer el sistema de seguridad y penitenciario para sacarlo del retraso en el que estaba en materia logística, tecnológica y de infraestructura. Estamos convencidos de que estamos entregando una institución policial mucho mejor”.

En materia de seguridad, “trabajamos para tener un piso mucho más alto de coincidencias, para contar con una mayor presencia de fuerzas federales, mayores y estrictos controles en las cárceles federales y fortalecer la justicia con la creación de cargos para jueces y fiscales; y desde el primer día pusimos el foco en equipar, modernizar y robustecer el sistema de seguridad y penitenciario para sacarlo del retraso en el que estaba en materia logística, tecnológica y de infraestructura. Estamos convencidos de que estamos entregando una institución policial mucho mejor”.[Omar Perotti]

Asimismo, Perotti detalló que en materia económica, “si tomamos el período de 4 años de este gobierno, el resultado fiscal es positivo. La provincia de Santa Fe registra una posición financiera sólida en la que el total de disponibilidades y títulos públicos exceden los compromisos de corto, mediano y largo plazo, lo que la llevan a ser la única provincia con deuda neta negativa”.

El mandatario santafesino destacó que “quienes producen, invierten y trabajan encontraron en este gobernador un aliado. Llegamos al final de este mandato sabiendo que pusimos lo mejor de nosotros, con aciertos y errores, porque detrás de cada obra, de cada acción, de cada inversión, hay beneficios concretos para miles de santafesinos y santafesinas”.

“Hemos apostado firmemente a la producción, la innovación y a la fuerza del trabajo de nuestra gente y dejamos una provincia con un piso muy superior al que recibimos. Santa Fe tiene mucho para darle a la Argentina y al mundo”.

“Hemos apostado firmemente a la producción, la innovación y a la fuerza del trabajo de nuestra gente y dejamos una provincia con un piso muy superior al que recibimos. Santa Fe tiene mucho para darle a la Argentina y al mundo”.[Omar Perotti]

Por último, el gobernador agradeció “el trabajo cotidiano e incansable de funcionarios y trabajadores que integran cada uno de los ministerios; y a las instituciones presentes, a la ciudadanía toda”.

“Los políticos pasamos, tenemos un tiempo, lo que queda son las obras y acciones que le mejoran la vida a la gente y garantizan que tengan un mejor futuro”, manifestó el mandatario santafesino y deseó que el “próximo gobernador lo haga mejor que nosotros. Le dejamos una provincia con las condiciones para que le vaya bien, esta es la forma que garantiza el crecimiento, el desarrollo y el progreso que merece nuestra querida e invencible provincia de Santa Fe”, concluyó Perotti.

Participaron de la actividad los ministros y ministras del Gabinete provincial, autoridades provinciales y municipales, representantes de instituciones intermedias y público en general.

Principales obras y acciones

ProducciónEntre las principales obras y acciones realizadas en el período 2019 – 2023 se destacan el financiamiento al sector productivo con $26.500 millones en el marco del programa Santa Fe de Pie; así como también la asistencia económica en pandemia, que implicó 65.391 aportes por un total de $2.172 millones que alcanzaron a 15.970 beneficiarios de los sectores gastronómico, hotelero, de servicios recreativos y deportivos; $2.500 millones en créditos para Agencias y Asociaciones para el Desarrollo y para Fondo solidario junto a mutuales que alcanzaron a 4.200 mypymes industriales, comerciales y de servicios y 1.500 pymes y cooperativas; sumado a las medidas fiscales de API, que alcanzaron los más de $4.000 de costo fiscal en eximición de ingresos brutos y otros impuestos que alcanzaron a 200.000 contribuyentes.

Con una inversión de más de $97 mil millones, Billetera Santa Fe se ha consolidado año tras año hasta alcanzar el 66% de la población mayor de 18 años. Un programa que impulsa el consumo y la actividad económica resguardando el poder adquisitivo.

La industria fue beneficiaria del nuevo régimen de promoción, los Programas de Asistencia al Trabajo y Tecnopyme, ordenamiento territorial y capacitaciones. A su vez, Caminos de la Ruralidad invirtió más de $11.800 millones en 1.247 kilómetros que alcanzaron 129 localidades de 18 departamentos, 130 escuelas rurales, más de 3.621 alumnos, docentes y no docentes y más de 2.405 productores.

Para el sector agropecuario se llevaron a cabo los programas como Santa Fe Productiva y Sostenible, Santa Fe Siembra Más, Carnes Santafesinas 2030, Huerta familiar, Viveros provinciales y el Plan ganadero-lechero, donde se invirtieron más de $1.800 millones para el desarrollo local, economía social, fortalecimiento cooperativo y producción agroalimentaria de más de 50.000 beneficiarios. Además de más de $4.000 millones de financiamiento al sector productivo y fondos de garantías para pymes que asistieron a 282 empresas.

Para el sector agropecuario se llevaron a cabo los programas como Santa Fe Productiva y Sostenible, Santa Fe Siembra Más, Carnes Santafesinas 2030, Huerta familiar, Viveros provinciales y el Plan ganadero-lechero, donde se invirtieron más de $1.800 millones para el desarrollo local, economía social, fortalecimiento cooperativo y producción agroalimentaria de más de 50.000 beneficiarios. Además de más de $4.000 millones de financiamiento al sector productivo y fondos de garantías para pymes que asistieron a 282 empresas.[Balance de gestión]

Para paliar los efectos de la sequía se llevaron a cabo incentivos para obras e incorporación de tecnología, acceso a líneas de financiamiento, contratación de primas de seguros, fondo para prevenir, mitigar y recomponer capital de trabajo ante situaciones extremas. Además, se presentó el proyecto de ley “sistema provincial de gestión integral de riesgos de emergencias y desastres agropecuarios”. Entre las herramientas de asistencia directa se destaca el aporte de $5.100 millones entre fondos provinciales y nacionales para más de 7.700 pequeños y medianos productores; y líneas de financiamiento de $5.500 millones a través del Nuevo Banco de Santa Fe, $3.000 millones a través del Banco de la Nación Argentina y $500 millones a través del movimiento mutualista en la provincia, bonificación de tasas y plazos de gracia para su devolución.

El fomento al turismo ubicó a la provincia como el séptimo destino con mayor demanda a nivel nacional. Santa Fe además es la segunda provincia exportadora del país, representa entre el 11 y el 24 por ciento de las exportaciones nacionales: 224 empresas se sumaron al Programa Desafío Exportador, 2.096 a la oferta exportable digitalizada, la asistencia a 113 ferias, rondas y misiones comerciales internacionales en la que participaron 1030 empresas.

El fomento al turismo ubicó a la provincia como el séptimo destino con mayor demanda a nivel nacional. Santa Fe además es la segunda provincia exportadora del país, representa entre el 11 y el 24 por ciento de las exportaciones nacionales: 224 empresas se sumaron al Programa Desafío Exportador, 2.096 a la oferta exportable digitalizada, la asistencia a 113 ferias, rondas y misiones comerciales internacionales en la que participaron 1030 empresas.[Balance de gestión]

En el marco de la ciencia y la tecnología, 1.021 proyectos de investigación y divulgación científicas fueron financiados por convocatorias, aportes, becas y subsidios. Se lanzó SF500, un fondo público-privado pionero en Argentina por USD 300 millones para crear y acompañar en su crecimiento a 500 startups en los próximos 10 años, que tiene a la Provincia de Santa Fe y a la empresa Bioceres como principales inversores.

InfraestructuraEn estos últimos cuatro años se llevaron a cabo obras que permiten eliminar asimetrías territoriales, fomentar el empleo, la producción y el arraigo, impulsar la recuperación económica y alcanzar una provincia cada vez más competitiva con un territorio integrado y equilibrado poblacionalmente. Se realizó una inversión histórica en el acceso al agua potable y a sistemas de saneamiento como derecho fundamental: 6 grandes acueductos; plantas potabilizadoras: Gran Santa Fe, Granadero Baigorria y 3er módulo de Desvío Arijón; y obras en municipios y comunas para acceso al agua. Todo ello implicó una inversión de más de $150.000 millones. Por otro lado, el Acueducto Biprovincial Santa Fe- Córdoba abastecerá de agua potable para 83 localidades de Santa Fe y Córdoba beneficiando a más de 1.200.000 habitantes.

En infraestructura para la salud y calidad de vida se invirtieron $18.400 millones de obras en 32 localidades, la nueva planta de tratamiento de líquidos cloacales de Reconquista (en ejecución); el 4to módulo planta depuradora de líquidos cloacales Rafaela (licitada); y obras de cloaca a través de ASSA.

También se encuentran en ejecución 4 gasoductos junto al gobierno nacional: Gran Santa Fe, Gran Rosario, Regional Sur y Regional Centro II, con una inversión superior de $15.000 millones, más 30 localidades conectadas al GNEA.

En infraestructura eléctrica se llevan a cabo 7 estaciones transformadoras en Vera, Santa Fe, Granadero Baigorria, Rosario, Roldán y Rafaela. También se invirtieron más de $25.700 millones en 247 proyectos de mejora y ampliación de la red de energía. En tanto, para recursos hídricos se destinaron más de $25.000 millones para sistemas de defensas fluviales, drenajes urbanos, limpieza de canales y ampliación de la red de medición hidrológica provincial.

En conectividad vial hay 92 frentes de obras que abarcan 1.172 kilómetros en obras de pavimentación, repavimentación, ripio, puentes e iluminación en toda la provincia, así como también 26 obras de rutas transversales. En obras ferroviarias el Plan Circunvalar Santa Fe, con una inversión de más de $11.000 millones, realiza 65 kilómetros de vías en obras.

En conectividad vial hay 92 frentes de obras que abarcan 1.172 kilómetros en obras de pavimentación, repavimentación, ripio, puentes e iluminación en toda la provincia, así como también 26 obras de rutas transversales. En obras ferroviarias el Plan Circunvalar Santa Fe, con una inversión de más de $11.000 millones, realiza 65 kilómetros de vías en obras.[Balance de Gestión]

Santa Fe + Conectada es un programa que incluye 4.580 kilómetros de fibra óptica en 26 trazas y 30 radioenlaces para unir a los 365 pueblos y ciudades de la proivncia. En el marco de dicho programa se entregaron más de 44.000 notebooks y 2.350 tablets.

En vivienda se invirtieron $220.000 millones en soluciones habitacionales, se entregaron 10.198 casas y hay 12.414 en construcción.

Salud, deporte y culturaEn el ámbito de la salud, se llevó a cabo la gestión de la pandemia, el plan estratégico de vacunación COVID-19, el fortalecimiento de la red de atención de salud con el Laboratorio de Biología Molecular y la Red de Emergencias y Traslados, la inversión de $4.500 millones en equipamiento para todos los niveles de salud, el nuevo Centro Coordinador de Red y Telesalud y la infraestructura sanitaria con una inversión de más de $18.700 millones.

En el ámbito de la salud, se llevó a cabo la gestión de la pandemia, el plan estratégico de vacunación COVID-19, el fortalecimiento de la red de atención de salud con el Laboratorio de Biología Molecular y la Red de Emergencias y Traslados, la inversión de $4.500 millones en equipamiento para todos los niveles de salud, el nuevo Centro Coordinador de Red y Telesalud y la infraestructura sanitaria con una inversión de más de $18.700 millones.[Balance de gestión]

El Plan Incluir realizó obras y acciones a cada pueblo y ciudad por más de $11.900 millones para impulsar el empleo, fortalecer el arraigo y el desarrollo local.

En los Juegos Santafesinos participaron más de 102.000 niños, niñas y adolescentes de toda la provincia. Rosario fue sede de los Juegos Suramericanos de la Juventud 2022 y se otorgaron más de 740 becas deportivas. También se llevó a cabo la Copa Santa Fe en cinco disciplinas.

En el área cultural se destaca el Plan Provincial de Museos 2021-2023, más de 20 ediciones de Santa Fe en tu Corazón y el primer Museo del Rock de la provincia.

Gobierno, seguridad y justiciaEn seguridad, se capacitó y fortaleció la formación policial, donde se crearon 3 nuevas escuelas regionales de policía; se llevó a cabo un Plan Integral de equipamiento y tecnología para la seguridad: 1.823 nuevos vehículos, 90 vehículos no identificables, 20 drones y 10 estaciones de carga, 8400 armas cortas y 638 largas, 20.500 chalecos balísticos, 1.500.000 municiones, 410 equipos de protección antidisturbios; el Nuevo Sistema 911, se invirtió en infraestructura en seguridad más de $ 1.600 millones y $5.000 en infraestructura penitenciaria; reapertura y refuncionalización de comisarías y hay mayor presencia en el territorio. Además, se construyó el primer hospital penitenciario en la Unidad N.º 11 de Piñero.

En gobierno se trabajó en el fortalecimiento de la autonomía municipal, proyectos elevados al Poder Legislativo, la cobertura de vacantes en la Justicia y el programa Santa Fe + Justicia.

EducaciónEn esta área se llevaron a cabo programas estratégicos como “Todos los chicos y las chicas en la escuela aprendiendo”, donde se revincularon más de 5.700 alumnos; se implementó el Boleto Educativo Gratuito, alcanzando a 330.032 beneficiarios; se expandió el Sistema educativo con 205 nuevas divisiones del nivel inicial, 477 del nivel secundario y más de 60 aulas de extensión.

En esta área se llevaron a cabo programas estratégicos como “Todos los chicos y las chicas en la escuela aprendiendo”, donde se revincularon más de 5.700 alumnos; se implementó el Boleto Educativo Gratuito, alcanzando a 330.032 beneficiarios; se expandió el Sistema educativo con 205 nuevas divisiones del nivel inicial, 477 del nivel secundario y más de 60 aulas de extensión.[Balance de gestión]

En el marco del acompañamiento para la mejora de los aprendizajes de entregaron 192.287 becas provinciales y 296.908 Progresar entre otros materiales didácticos; se realizó un fortalecimiento de actores educativos con nuevos cargos y horas y titularizaciones. En infraestructura escolar hay 29 obras en ejecución, 30 finalizadas, 13 en proceso de licitación y 29 licitadas. Además, se llevó a cabo un fortalecimiento alimentario y de la participación estudiantil.

Descentralización y cuentasEl balance financiero y presupuestario es de $271.186 millones de disponibilidad total en cuentas provinciales; $253.289 millones en títulos públicos; $202.000 millones de deuda pública; $132.000 millones de pérdida de recursos 2023 por sequía y falta de financiamiento de la Anses. Se otorgaron más de $32.700 millones correspondientes al Fondo para Municipios y Comunas.

AmbienteSanta Fe es la primera provincia de Argentina en contar con una Ley de gobernanza climática y con un inventario provincial de humedales. Se trabajó en la protección del ambiente y mitigación del Cambio Climático, la educación ambiental, la gestión de residuos, energías renovables y el fortalecimiento del combate y la prevención de incendios.

Será el próximo lunes 4 de diciembre, a las 18 horas, en el Centro de Convenciones Los Maderos de la ciudad de Santa Fe.

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El gobernador de Santa Fe, Omar Perotti, realizará el Balance de Gestión 2019-2023 de la provincia, el próximo lunes 4 de diciembre, desde las 18 horas, en el Centro de Convenciones Los Maderos en el Dique 1 del puerto de la ciudad de Santa Fe.

Será la última semana al frente de la Casa Gris, antes de entregar el cargo a su sucesor, Maximiliano Pullaro, quien asumirá el próximo 10 de diciembre por la tarde y deberá gobernar Santa Fe durante los cuatro años venideros.

La fórmula Perotti-Alejandra Rodenas, que devolvió al Partido Justicialista (PJ) al mando del Poder Ejecutivo santafesino tras 12 años de gestiones socialistas-radicales (Binner, Bonfatti y Lifschitz), atravesó un gobierno signado por la pandemia, al principio y la sequía al final; y entrega el poder en un contexto político nacional complejo, con la llegada del libertario Javier Milei a la presidencia.

El camino

El 16 de junio de 2019 Perotti ganó en las urnas con 738.936 votos (40,52%), por sobre los 662.596 que cosechó su principal oponente, Antonio Bonfatti, por le Frente Progresista Cívico y Social (FPCyS).

Casi seis meses después, el 11 de diciembre, prestó juramento ante la Asamblea Legislativa en presencia del Presidente de la Nación, Alberto Fernández, que viajó especialmente a Santa Fe para la ceremonia.

Ese día, en su discurso inaugural, Perotti dedicó un largo párrafo a la seguridad de los santafesinos, a la que definió como en “emergencia” y dijo que “sin orden no se pueden disfrutar las libertades”. “Hay que cortar los vínculos con el delito”, enfatizó el gobernador que prometió marcar “una clara línea infranqueable que divida sin más a las instituciones estatales y la legalidad, de un lado, y el mundo delictivo, del otro”.

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Cuatro años después, será su sucesor Pullaro, quien tendrá la responsabilidad de combatir el delito, que sigue siendo una de las principales preocupaciones de los santafesinos.

Carrera política

Por su parte, el gobernador saliente, deberá jurar el miércoles 6 de diciembre como nuevo miembro de la Cámara de Diputados de Santa Fe. Perotti encabezó la lista del PJ en las generales del 10 de septiembre, en las que obtuvo 10 escaños, convirtiéndose en primera minoría, detrás de las 28 bancas alcanzadas por Clara García, por el espacio Unidos Para Cambiar Santa Fe.

Omar Perotti es oriundo de la ciudad de Rafaela, tiene 64 años y una extensa carrera política, tanto en el ámbito local, como provincial y nacional. Graduado como contador público nacional en la Facultad de Ciencias Económicas de la UNL de Santa Fe, fue tres veces intendente de Rafaela en los períodos 1991-1995 y 2003-2011. Y fue senador por el departamento Castellanos entre 1999 y 2002.

En representación de la provincia ante el Congreso de la Nación fue diputado entre 2011-2015 y senador entre 2015 y 2019, previo a ser consagrado gobernador de los santafesinos por el voto popular.

Fuente: EL