Momentos de gran tensión se vivieron durante la tarde del miércoles en el Puente Carretero que une las ciudades de Santa Fe y Santo Tomé, donde un hombre de 39 años atravesaba una grave situación de crisis y había ascendido hasta la parte superior de uno de los arcos del viaducto. Tras más de 30 minutos de diálogo y contención, la intervención policial permitió que desistiera de su actitud y fuera puesto a resguardo.

El episodio comenzó alrededor de las 16, la altura de la intersección de las avenidas Mitre y 7 de Marzo. Personal policial que circulaba por el sector fue advertido por inspectores municipales acerca de la presencia de una persona que había ascendido hasta la parte superior de uno de los arcos del Puente Carretero, desde donde manifestaba intenciones de atentar contra su vida.

Ante la situación, se adoptaron de inmediato medidas preventivas de seguridad, entre ellas la interrupción momentánea del tránsito en ambas manos del viaducto, con el objetivo de preservar la integridad de la persona involucrada, asegurar el sector y permitir el desarrollo de la intervención.

Desde una posición segura, el personal policial inició un diálogo directo y sostenido con el hombre, aplicando técnicas de contención, escucha activa y desescalada verbal.

La intervención se extendió durante más de 30 minutos, período en el que se mantuvo contacto permanente con la persona hasta lograr disminuir progresivamente el estado de crisis y generar las condiciones necesarias para que desistiera de su conducta.

Finalmente, el hombre accedió a descender del arco. Con la colaboración de una persona que se encontraba en el lugar y contaba con experiencia previa en la función policial, se coordinó y concretó su descenso seguro hasta la calzada, donde inmediatamente quedó bajo resguardo de los efectivos.

Posteriormente, y con el objetivo de preservar su integridad y facilitar la normalización del tránsito, fue trasladado hacia un sector protegido de la cabecera del puente, mientras se restablecía progresivamente la circulación vehicular.

Una unidad sanitaria arribó al lugar, brindó las primeras atenciones y dispuso su posterior traslado al SAMCo de Santo Tomé, donde quedó a disposición de profesionales de la salud para su correspondiente evaluación y asistencia interdisciplinaria.

El procedimiento contó además con la colaboración de inspectores municipales de tránsito, quienes trabajaron de manera coordinada en el aseguramiento del sector y el ordenamiento vehicular.

La intervención permitió resolver la situación sin personas lesionadas y poner a resguardo al hombre, quien recibió posteriormente la asistencia sanitaria correspondiente.

La crisis institucional que atraviesa la FIFA sumó un nuevo capítulo este jueves. Luego del retiro del proyecto FIFA Forward Enterprise (FFE), la UEFA confirmó que mantendrá el boicot a las competiciones organizadas por la entidad que preside Gianni Infantino y volvió a cuestionar con dureza la conducción del dirigente suizo, profundizando un conflicto que amenaza con alterar el calendario internacional del fútbol.

El enfrentamiento se intensificó tras la fallida iniciativa impulsada por Infantino para avanzar con la privatización parcial de los principales torneos de la FIFA. Aunque el organismo dio marcha atrás con el proyecto y emitió un comunicado en el que reconoció errores y defendió su gestión, desde Europa consideraron insuficientes las explicaciones.

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La UEFA mantiene su postura

A través de un comunicado, la UEFA reiteró que las condiciones planteadas para levantar el boicot no fueron cumplidas. Entre ellas figuraban el retiro definitivo de las propuestas de privatización y el compromiso de que no volverán a impulsarse iniciativas similares.

Además, el organismo europeo aseguró que mantiene su falta de confianza en la presidencia de Gianni Infantino y afirmó que el respaldo expresado por dirigentes cercanos al titular de la FIFA no modifica su posición.

La decisión implica que las 55 federaciones afiliadas a la UEFA sostienen, por el momento, la medida anunciada días atrás de no participar en competencias organizadas por la FIFA mientras persista el actual escenario institucional.

Elecciones y preocupación por los torneos

La disputa se produce cuando restan 224 días para las elecciones presidenciales de la FIFA, previstas para el 18 de marzo de 2027 en Rabat. Además, el plazo para la presentación de candidaturas vencerá el próximo 18 de noviembre.

Uno de los principales focos de incertidumbre es la Copa del Mundo Sub-20 femenina, que comenzará el 5 de septiembre en Polonia. El torneo contará con la participación del país anfitrión y de otras selecciones europeas como España, Inglaterra, Francia, Italia y Portugal, cuya presencia podría verse comprometida si la UEFA mantiene vigente el boicot.

Mientras tanto, la tensión entre los dos organismos más influyentes del fútbol mundial continúa creciendo y mantiene en vilo a las federaciones nacionales, en un escenario de fuerte incertidumbre institucional y política de cara a los próximos meses.

Gianni Infantino atraviesa uno de los momentos más delicados desde que asumió la presidencia de la FIFA. El rechazo internacional al proyecto FIFA Forward Enterprise debilitó su conducción, abrió una fuerte disputa dentro de la entidad y generó cuestionamientos sobre la transparencia de las decisiones tomadas en las últimas semanas.

En medio de ese escenario, el dirigente suizo convocó a los principales funcionarios de la organización a una reunión de alto nivel prevista para este miércoles en Rabat, Marruecos.

Aunque la agenda del encuentro no fue difundida oficialmente, la cumbre aparece como una respuesta a la crisis desatada tras la caída de una iniciativa que pretendía incorporar capital privado al negocio de las competiciones organizadas por la FIFA.

Una reunión clave en Marruecos

Infantino citó a dirigentes y ejecutivos de mayor rango para analizar la situación política y administrativa de la organización.

La elección de Rabat no resulta casual. Marruecos mantiene una relación cercana con la conducción de la FIFA y será uno de los países organizadores del Mundial 2030, junto con España y Portugal.

El presidente de la entidad ya había estado recientemente en ese país para participar de las actividades por el Día del Trono, conmemoración vinculada con el aniversario de la llegada al poder del rey Mohammed VI.

Por el momento, no se informó si la reunión tendrá carácter institucional, estratégico o disciplinario. Sin embargo, se espera que uno de los temas centrales sea el impacto provocado por el fracaso de FIFA Forward Enterprise y la pérdida de respaldo dentro de algunas confederaciones.

Las críticas llegaron desde el interior de la FIFA

La tensión también quedó expuesta puertas adentro. Mattias Grafström, secretario general de la FIFA y uno de los principales colaboradores de Infantino, envió un mensaje interno a los empleados para intentar llevar tranquilidad.

Sin mencionar directamente al presidente, el dirigente sueco reconoció que la organización había quedado envuelta en un escenario difícil de comprender y aceptar: “Todos nos hemos visto inmersos en un caos difícil de comprender y aceptar”, expresó Grafström en el comunicado difundido internamente.

En un correo interno dirigido a los empleados de la FIFA, al que accedió la agencia AFP, Mattias Grafström, cuestionó la “triste y reprochable serie de acontecimientos” que rodeó al proyecto y destacó que el proceso terminó con su abandono definitivo.

“Las personas, los períodos de inestabilidad y los episodios desafortunados van y vienen”, expresó Grafström, quien fue jefe de gabinete de Gianni Infantino cuando el dirigente asumió la presidencia de la FIFA en 2016.

El directivo sostuvo además que, más allá de las controversias, “la institución, su misión y su responsabilidad con el fútbol mundial continúan”. Grafström, de 45 años y nacionalidad sueca, ocupa la Secretaría General desde 2024.

La crisis también provocó movimientos dentro de la conducción. El viernes anterior presentó su renuncia Carlos Cordeiro, asesor principal de Infantino, quien manifestó su oposición categórica a la iniciativa al considerar que resultaba perjudicial para el futuro del fútbol a largo plazo.

Por otra parte, Arsène Wenger, director de Desarrollo Global del Fútbol de la FIFA, también se desmarcó del proyecto. El exentrenador aseguró que no había sido informado previamente sobre la iniciativa y consideró necesaria su retirada.

La postura de Wenger aumentó la presión sobre Infantino, ya que se trata de una de las figuras con mayor peso deportivo dentro de la estructura de la entidad.

El pronunciamiento se sumó a las críticas de otros funcionarios, confederaciones y asociaciones que reclamaron mayor transparencia en la toma de decisiones.

La continuidad de Infantino, bajo presión

El conflicto también puede tener consecuencias políticas. Infantino pretende conservar el respaldo necesario para continuar al frente de la FIFA, pero la controversia redujo el apoyo de varias asociaciones.

Dirigentes europeos y de otras confederaciones evalúan distintas medidas para exigir cambios en la conducción. Entre las alternativas mencionadas aparecen un eventual voto de censura, el retiro de representantes de comisiones y la presentación de un candidato opositor en la próxima elección. No obstante, hasta el momento no existe una decisión formal para remover al presidente ni una convocatoria oficial a un congreso extraordinario.

La reunión de Rabat será seguida con atención porque podría definir los próximos pasos de la organización. Infantino deberá recomponer el diálogo interno, recuperar respaldo político y ofrecer explicaciones sobre un proyecto que dejó profundas divisiones.

La caída de FIFA Forward Enterprise no solo frustró una iniciativa comercial: también abrió una crisis de confianza que puso a la conducción del fútbol mundial bajo una presión creciente.

Lejos de mostrar señales de recuperación —como sostienen funcionarios del gobierno nacional sin datos que lo respalden—, el empleo privado registrado tuvo en abril uno de sus peores meses de 2026. Según datos del Sistema Integrado Previsional Argentino (SIPA), se perdieron 11.673 puestos de trabajo en el sector privado, una caída parcialmente compensada por la creación de 2.861 empleos en el sector público y 409 en casas particulares.

Los datos difundidos por la Secretaría de Trabajo y Empleo de la Nación consolidan una tendencia que distintos actores de la economía califican como inédita en la historia argentina: crecimiento de la actividad económica con caída del empleo. Este fenómeno es consecuencia de un modelo que impulsa principalmente actividades extractivas y financieras, mientras perjudica a los sectores que agregan valor y generan puestos de trabajo. Desde la asunción del actual gobierno, el EMAE creció 5,6%, pero el empleo asalariado se retrajo 3,7%.

Entre los sectores que integran la economía argentina, la industria fue la más afectada por las políticas del gobierno nacional: desde noviembre de 2023 perdió unos 80 mil empleos y acumula 18 meses consecutivos de caída. La tendencia podría continuar en los próximos meses, en un contexto en el que, según un relevamiento de la plataforma de recursos humanos Bumeran, el 67% de los especialistas en Recursos Humanos afirmó que en su organización hubo despidos durante el primer semestre.

“El retroceso por ahora no encuentra un piso. En materia laboral, asistimos a una tragedia”, reflexionó en su cuenta de X el economista Luis Campos, investigador del Instituto de Estudios y Formación de la CTA Autónoma. El especialista también señaló una fuerte caída de los inscriptos en el Monotributo: solo en abril hubo 11.091 menos y, sumados a los perdidos en marzo, la baja alcanza casi 16 mil. Aun así, sigue siendo el único sector que incorporó adherentes desde la asunción de Milei.

Con los datos de abril ya publicados, el desempeño del mercado laboral durante el gobierno de Milei es el peor del siglo y supera incluso al registrado durante la gestión de Macri. Desde su asunción se perdieron 329.667 empleos registrados: 235.419 en el sector privado —el más afectado, pese a ser el que el gobierno dice querer fortalecer—, 73.052 en el sector público y 21.119 en casas particulares. Solo crecieron las ocupaciones vinculadas a la informalidad y al cuentapropismo, como el Monotributo, que suma 150.158 inscriptos.

La Iglesia Católica ofrece una lectura aún más crítica que la que surge de las cifras oficiales. Según Agustín Salvia, director del Observatorio de la Deuda Social Argentina de la Universidad Católica Argentina (UCA), en los últimos diez años se perdió alrededor de un millón de empleos asalariados, la mitad desde 2023. En una entrevista con Infobae, advirtió que esa pérdida profundizó un proceso de precarización laboral de larga data, agravado durante el gobierno de Milei.

“La desocupación no es del 6%. Si sumás los trabajos de changa de distinta naturaleza, el desempleo en Argentina se acerca al 28 o 30%”, dijo Salvia a Infobae. Además, describió un escenario en el que quienes pierden un empleo formal no encuentran otro puesto registrado: “La opción disponible es pasar a un autoempleo informal, un rebusque”, situación a la que llega el 29% de las personas que pierden su trabajo, y no un empleo en Vaca Muerta o las minas de litio como promociona el gobierno.

“Entre el 25% y el 30% de la fuerza laboral se desempeña en changas o trabajos marginales, como la venta ambulante o la limpieza de vidrios. Solo el 30% de los trabajadores integra sectores de alta productividad, frente a un 70% que se ubica en actividades de baja productividad. Profesionales en ascenso y trabajadores atrapados en la informalidad configuran dos mercados laborales cada vez más alejados entre sí”, afirmó.

Por último, Salvia advirtió sobre las consecuencias del endeudamiento en la sociedad y citó como ejemplo a los trabajadores de aplicaciones. Según se publicó el fin de semana, deben en promedio $900.000 a sus propias plataformas, deudas destinadas a comprar o reparar motos y bicicletas necesarias para seguir trabajando. “La gente se endeudó porque pensó que 2025 iba a ser un año extraordinario. Pero lo que vino después se fue para abajo”, describió.

El Litoral

El Juzgado de Primera Instancia en lo Civil y Comercial Nº 9 de Paraná abrió oficialmente el concurso preventivo de Frutafiel, la empresa entrerriana con planta industrial en General Ramírez.

La firma sostuvo ante la Justicia que atraviesa una situación financiera compleja, producto de la inflación, la caída del consumo, el incremento de los costos y las dificultades para acceder al crédito bancario. Aun así, aseguró que mantiene perspectivas de recuperación.

La presentación judicial fue realizada el 22 de mayo, mientras que el juez Ángel Luis Moia dictó la apertura del concurso preventivo el 10 de junio.

Entre las medidas dispuestas, se ordenó la inhibición general de bienes de la firma y se designó como sindicatura al Estudio Cerini-Cerini-Chiara, integrado por los contadores Abelardo Cerini, Mariana Cerini y Alejandro Chiara.

La resolución también estableció que los acreedores podrán presentar sus pedidos de verificación de créditos hasta el 9 de septiembre de 2026. En tanto, las observaciones e impugnaciones podrán formularse hasta el 6 de noviembre.

En la documentación presentada ante la Justicia, Frutafiel informó que posee un activo total de $4.016.951.403,18.

Ese monto está compuesto por un activo corriente de $1.313.082.606,29 y un activo no corriente de $2.703.868.796,89.

La empresa también indicó que su pasivo asciende a $3.818.314.937,18, por lo que mantiene un patrimonio neto positivo de $198.636.466.

Frutafiel está inscripta desde noviembre de 1996, tiene domicilio legal en avenida República de Entre Ríos 1222, en General Ramírez, y actualmente es presidida por René Horacio Fritzler.

En su presentación, la firma explicó que el escenario económico posterior a la pandemia deterioró progresivamente su situación financiera.

“El proceso inflacionario produjo una gran pérdida del poder adquisitivo de la población, elevó los costos de insumos y transporte y redujo los márgenes de rentabilidad, ya que no era posible trasladar esos incrementos al precio final de los productos”, sostuvo la empresa.

También señaló que la disminución del consumo afectó especialmente a sus principales líneas de producción.

“La caída del consumo de productos no esenciales afectó los volúmenes de venta. Esto se agravó por el aumento del costo de la energía y de los combustibles, mientras que el acceso al crédito bancario se volvió prácticamente imposible por las elevadas tasas de interés”, indicó.

Además, Frutafiel explicó que debió realizar promociones con márgenes mínimos de rentabilidad para sostener ventas en supermercados y cadenas de distribución.

La empresa también detalló que intentó revertir la situación mediante nuevas inversiones. Según informó, el presidente de la sociedad vendió un inmueble propio para realizar un aporte de capital destinado a nuevos proyectos productivos.

Con esos recursos y financiamiento bancario, Frutafiel lanzó una línea de cerveza con marca propia, aunque los resultados estuvieron por debajo de las expectativas.

“La implementación demandó más tiempo del previsto y recién pudo concretarse a principios de 2025. Posteriormente, el proveedor de cerveza a granel incumplió con el volumen comprometido y la competencia lanzó un producto similar, afectando el crecimiento proyectado”, detalló la firma.

Más adelante, la compañía incorporó nuevas líneas de cerveza y vino con jugo, que actualmente representan alrededor del 30% de la facturación total.

Frutafiel afirmó que la cesación de pagos comenzó entre marzo y abril de este año.

La empresa precisó que a fines de marzo dejó de cumplir con los planes de facilidades de pago de ARCA y que el 21 de abril comenzaron a rechazarse cheques emitidos por la firma.

Pese a ese escenario, sostuvo que la continuidad de la actividad es viable y que el concurso preventivo permitiría ordenar sus compromisos financieros.

“La actividad de Frutafiel es rentable en el mediano y largo plazo. El concurso preventivo producirá el desahogo financiero, permitiendo destinar esos recursos a la actividad productiva y afrontar las obligaciones pendientes mediante la continuidad del trabajo”, concluyó la compañía en su presentación judicial.

Después de varios días de versiones cruzadas, Ekaterina Ojeda, la modelo señalada como la mujer que habría llamado la atención de Mauro Icardi durante una salida nocturna, habló por primera vez sobre el episodio que involucra también a Eugenia “La China” Suárez.

La joven, de 25 años, fue mencionada en distintos programas de espectáculos luego de que trascendiera una supuesta situación de tensión en el boliche Tequila, ubicado en Costanera, donde Icardi y la actriz habrían compartido una salida el último fin de semana.

Según las versiones que circularon, el futbolista habría mantenido una breve conversación con Ojeda mientras la China se encontraba momentáneamente alejada del sector VIP. Esa interacción habría generado malestar en la actriz y derivado en un cruce entre ambas mujeres.

En diálogo con LAM, el programa conducido por Ángel de Brito, Ekaterina contó su versión de lo ocurrido y dio detalles de la conversación que habría mantenido con el jugador.

“Me dijo tipo: ‘Qué linda que sos, qué linda que estás’. Una cosa así, la verdad no me acuerdo. No me pareció tan importante en el momento hasta que se hizo el otro día”, relató.

En los últimos días había trascendido que Icardi le habría dicho: “Me encantás. Pero ojo, que por acá está Eugenia”. Sin embargo, la modelo negó que esas hayan sido las palabras exactas.

De todos modos, reconoció que hubo un segundo comentario por parte del futbolista: “Me preguntó si íbamos a volver a coincidir o si quizás nos íbamos a volver a ver en ese lugar”.

Uno de los rumores más fuertes indicaba que la China Suárez habría reaccionado con enojo y que incluso la habría “agarrado de los pelos”. Ekaterina lo desmintió.

La modelo reconoció que hubo un acercamiento incómodo y mencionó “un empujoncito”, aunque intentó bajarle el tono al episodio.

Aseguró que no vivió la situación como una pelea grave y remarcó que, desde su punto de vista, no había hecho nada malo.

“No la pasé mal porque era una simple charla. A mí no se me hizo nada malo, la verdad. No me ofende que ella me mire mal porque no estoy haciendo nada malo”, expresó.

Consultada por la figura de la China Suárez, Ekaterina dijo que la actriz le pareció “muy linda” en persona. Sin embargo, al momento de tomar partido en la histórica disputa mediática que rodea a Icardi, fue contundente.

“Soy Team Wanda. La banco a muerte. A la China no le tiré flores porque, bueno... Wanda, obvio, Wanda”, lanzó.

Por ahora, ni Mauro Icardi ni la China Suárez hicieron declaraciones públicas sobre el relato de la modelo.

Mientras tanto, el episodio sigue sumando repercusiones en el mundo del espectáculo, en medio de nuevas versiones sobre la salida nocturna y el supuesto malestar de la actriz.

Los trabajadores de la histórica empresa lactea “La Veronica” , cuya producción se encuentra paralizada desde mediados de enero, denunciaron que continúan siendo empleados, pero sin percibir salarios. Según señalaron, la empresa no produce, no despide, pero tampoco funciona, dejando a los empleados en un limbo laboral. “No cobramos, pero seguimos siendo empleados de la empresa. La empresa no entra desde enero, no entra una gota de leche y la producción está detenida”, explicaron.

Los trabajadores confirmaron que las tres plantas están paralizadas, con cortes de luz y ausencia de actividad en otras sedes, lo que agrava la crisis. A pesar de ello, destacaron la labor de los compañeros que mantienen las instalaciones limpias y listas para producir si se reanudara la actividad.

“El gremio está actuando por los carriles legales y la política también, pero la justicia no responde como debería”, aseguraron. Los empleados recuerdan que ya se han presentado reclamos judiciales para cobrar salarios atrasados, incluyendo aguinaldos y sueldos de hasta seis meses sin pago. Sin embargo, los dueños, con propiedades y capitales importantes, no intervienen directamente.

Se indicó que se mantiene un acampe y vigilancia para proteger el mobiliario y las instalaciones de la cooperativa, mientras los trabajadores buscan alternativas para sostener su subsistencia, a través de changas y préstamos familiares.

Los empleados denunciaron que la cooperativa fue vaciada por sus herederos desde el año pasado y que los directivos apenas han hecho presencia, dejando a la comunidad y a los trabajadores en una situación crítica. Señalan que este vaciamiento afecta no solo la producción, sino también el futuro laboral y económico de la región, al frenar la actividad de un sector estratégico.

Los trabajadores solicitan la intervención urgente de fiscales y jueces para regularizar la situación, garantizar el pago de salarios adeudados y asegurar que la cooperativa vuelva a operar. “No queremos ser ilegales, pero necesitamos que la justicia actúe rápido. No podemos esperar más”, afirmaron.

El Índice de Confianza del Consumidor (ICC) que elabora la Universidad Di Tella bajó un 5,7% en abril y suma tres meses consecutivos en baja.

En la comparación respecto al mismo mes del año pasado, el índice muestra una disminución del 10,12%. Desde el punto máximo alcanzado en enero de 2025, el indicador acumula un retroceso total del 16,33%.

Los datos surgen del último informe del Centro de Investigación en Finanzas (CIF) de la Universidad Torcuato Di Tella.

El relevamiento se realizó entre el 6 y el 17 de abril de 2026 mediante encuestas telefónicas en diversos centros urbanos del país. "Por regiones, el ICC registró caídas en todas las áreas", indica el reporte técnico.

La disminución más fuerte se dio en el Interior, con una baja del 10,57%, seguida por la Ciudad de Buenos Aires (CABA) con un 6,69% y el Gran Buenos Aires (GBA) con un 1,53%.

En cuanto al nivel de ingresos, "la disminución fue más pronunciada entre los hogares de ingresos bajos (-12,60%)", mientras que en los hogares de ingresos altos la contracción fue del 1,80%.

Respecto a los subíndices que componen la medición, todos mostraron resultados negativos en el mes. "La caída más marcada se observó en Bienes Durables e Inmuebles (-9,51%)", seguida por Situación Macroeconómica (-4,30%) y Situación Personal (-3,96%)-

Finalmente, el informe detalla que tanto las condiciones del presente como las expectativas a futuro sufrieron retrocesos. Las Condiciones Presentes bajaron un 9,03%, mientras que las Expectativas Futuras lo hicieron en un 3,30%.

 El presidente de Industriales Pymes Argentinos, Daniel Rosato, advirtió que la actividad manufacturera atraviesa un momento delicado y describió el escenario como “muy crítico”, en medio de la caída del consumo y el aumento de costos.

En diálogo con Dicen que Dicen, por Radio Rivadavia, el dirigente planteó un panorama preocupante para el sector.

Rosato sostuvo que el principal problema es la falta de mercado interno. “Si el trabajador no tiene dinero para gastar, no consume, y eso se traduce en falta de producción y ventas”, explicó, al tiempo que remarcó que la retracción del consumo impacta directamente en la actividad de las pymes.

Además, cuestionó las condiciones económicas para producir en el país y señaló que “es inviable competir” con otras economías en este contexto. En ese sentido, apuntó contra las altas tasas de interés, que rondan entre el 40% y el 50%, muy por encima de los niveles internacionales, y contra el encarecimiento de insumos y costos energéticos.

El titular de Industriales Pymes también criticó el enfoque de la política económica actual. “El Gobierno ha concentrado su artillería en el agro y la energía y no tiene en cuenta a la industria manufacturera”, afirmó, al advertir sobre una pérdida de competitividad frente a productos importados

Por último, Rosato adelantó que el sector impulsará un proyecto de ley de emergencia productiva en el Congreso. “Buscamos evitar que unas 1.200 empresas desaparezcan de acá a junio”, alertó, y subrayó la urgencia de medidas para sostener la actividad industrial en el país.

La crisis en la empresa Lácteos Verónica sumó en las últimas horas nuevos capítulos y encendió la alarma en toda la región. Trabajadores denunciaron que llevan más de 90 días sin cobrar salarios, mientras que las plantas se encuentran completamente paralizadas y sin actividad productiva.

El conflicto impacta de lleno en la cuenca lechera santafesina y ya afecta a más de 700 familias, en un escenario que combina incertidumbre laboral, reclamos judiciales y creciente tensión social.

Desde la planta de Lehmann, una de las más importantes de la firma, describieron un panorama crítico. “Hace 90 días que no se cobra. Los últimos depósitos fueron en enero y no llegaron a 50 mil pesos”, señalaron desde el entorno de los trabajadores.

La situación productiva es igual de grave: “Hoy en Verónica no hay ni un litro de leche, la fábrica está parada al 100%”, advirtieron, remarcando que incluso se detuvieron los trabajos a fasones por falta de pago.

Los trabajadores apuntan directamente contra la gestión empresaria. Sostienen que el conflicto no responde al contexto económico general, sino a decisiones internas y un manejo deficiente.

Además, denunciaron irregularidades como reducción de la jornada laboral, sueldos liquidados sin depósito efectivo y falta de conducción en las plantas. “Los empleados cumplen horario pero no hay actividad”, describieron.

También remarcaron la ausencia de los dueños en instancias clave: “No se presentan a las audiencias ni explican qué va a pasar”, señalaron, reflejando la incertidumbre que atraviesan los trabajadores.

Ante la gravedad del conflicto, se realizó una reunión en la Legislatura de Santa Fe con participación de trabajadores, autoridades provinciales, intendentes y representantes gremiales.

Del encuentro surgió el compromiso de avanzar en una estrategia integral que combine diálogo y acciones judiciales, además de convocar a los propietarios de la empresa para exigir respuestas.

Desde el ámbito legislativo advirtieron que, si no hay soluciones, podrían derivarse consecuencias judiciales de gravedad.

El conflicto ya genera un fuerte impacto en toda la región. Se estiman pérdidas superiores a 60 millones de dólares para productores lecheros y más de 14 mil millones de pesos para proveedores, además del efecto directo sobre el consumo en las localidades afectadas.

“Cuando el trabajador no cobra, no consume, y la rueda económica se detiene”, señalaron durante la reunión.

Mientras tanto, crece la presión para encontrar una salida urgente que permita garantizar los puestos de trabajo y reactivar la producción, en un escenario cada vez más delicado.

La cooperativa láctea SanCor, con sede en Sunchales y concursada desde febrero de 2025, decidió pedir ayer su propia quiebra en la Justicia. La presentación, formulada ante el magistrado Marcelo Gelcich, que lleva su caso en Rafaela, se formuló sobre la tarde, dijeron fuentes al tanto, con lo cual aún no se hizo visible en el expediente de la causa. La empresa aún no brindó una comunicación pública ni respondió consultas de este medio.

Según pudo saber LA NACION, la empresa justificó que decidió avanzar hacia la quiebra porque el concurso preventivo dejó de ser una herramienta viable para salir de la crisis. Consideró que no logró recomponer su operación ni generar ingresos suficientes, enfrentó fuertes limitaciones para acceder al crédito y falta de capital de trabajo, mantuvo una estructura de costos difícil de sostener y acumuló más deudas, incluidas obligaciones salariales, fiscales y comerciales. A eso se sumó la presión de acreedores y la imposibilidad de presentar una propuesta de pago cumplible.

Como había informado este medio, según la Justicia, que verificó las deudas de 1519 acreedores sobre un total de 2702 denunciados, la cooperativa láctea enfrenta una deuda en torno a los US$120 millones (US$90 millones y superior a $40.000 millones).

Desde 2017, la firma vino en un proceso donde, lejos de enderezar su situación, terminó perdiendo participación en el mercado. Pasó de procesar unos 4 millones de litros diarios de leche a menos de 500.000 en su disminución productiva. Se desprendió de marcas emblemáticas de postres y yogures y redujo en media docena sus establecimientos de elaboración. Hace dos años, un conflicto de ocho meses con trabajadores enrolados en la Asociación de Trabajadores de la Industria Lechera de la República Argentina (Atilra) profundizó la crisis. La láctea tiene unos 850 empleados.

La situación de SanCor no estuvo al margen de las ambiciones políticas. En 2006, cuando tenía cerrada una asociación con Adecoagro, Néstor Kirchner intervino para frenar la operación argumentando que detrás de ese grupo, en ese momento, estaba el magnate George Soros. A cambio de desistir del negocio Kirchner consiguió que la Venezuela de Hugo Chávez le otorgara a la cooperativa un crédito por US$80 millones que la firma pagó con exportaciones de leche en polvo. Hace unos años, SanCor le vendió plantas y marcas como Las Tres Niñas a Adecoagro, hoy controlado por el gigante cripto Tether.

En diciembre pasado, Gelcich, como se mencionó a cargo del concurso de la firma, se hizo eco de objeciones de la Sindicatura sobre cómo se venía desempeñando la administración y designó a la contadora Lucila Inés Prono como coadministradora con amplias facultades.

“Luego de los informes elevados por la Sindicatura, el Comité Provisorio de Control y la coadministradora designada por el Juzgado, coincidentes todos en el probado estado de cesación de pagos, impotencia e insolvencia patrimonial general y definitiva de la concursada, SanCor CUL acaba de pedir su propia quiebra”, señaló anoche en una comunicación Atilra, firmada por Héctor Ponce, secretario general del sindicato, apenas comenzó a circular la novedad sobre la láctea.

Como se dijo, hasta el momento, en la web del concurso de SanCor no se subió la presentación referida al pedido de la empresa, ya que se canalizó a última hora, pero fuentes consultadas lo consideraron inminente. Trascendió, además, una convocatoria a asamblea a los tamberos para que se ratifique lo actuado.

“En términos de los hechos probados en la causa, el pedido no agrega ni quita nada, resultando a esta altura un gesto irrelevante que pone fin a una tozuda postura que negaba la realidad, pretendiendo construir un falso relato enfermizo a través de voceros funcionales perfectamente identificados, ahora totalmente descolocados ante los categóricos informes coincidentes de los cuerpos orgánicos actuantes en la causa y el reconocimiento de la propia concursada”, apuntó Atilra.

El gremio lechero, vale recordar, había solicitado en su momento la quiebra con continuidad de explotación. En tanto, en 2021/2022 había existido una propuesta de un grupo de empresarios para intentar un salvataje de la cooperativa que nunca se puso en marcha.

Según lo señalado por el secretario general de Atilra, hoy la firma “se viene sosteniendo con el patrimonio de los trabajadores a quienes les deben ocho meses de sueldos más aguinaldos, con la asistencia material de Atilra desde el fondo solidario y la continuidad de las prestaciones de servicios de salud a los trabajadores y sus familias de parte de OSPIL, a pesar de que la empresa no le realiza los aportes”.

Para el sindicato, si la Justicia dicta la quiebra esto “no constituye un final sino el comienzo de una nueva etapa donde la marca SanCor, despojada de las estructuras que la llevaron al borde de su extinción, debe volver a florecer con el impulso de la nobleza y calidad de los productos que las y los trabajadores afiliados a Atilra elaboran”.

LN

 Las ventas minoristas de las pymes retrocedieron 0,6% interanual en marzo y acumulan una caída del 3,6% en el primer trimestre del año, de acuerdo con un relevamiento elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

El dato implica un nuevo descenso tras la caída del 5,6% de febrero, 4,8% de enero, 5,2% en diciembre, 4,1% en noviembre, 1,4% en octubre, 4,2% en septiembre, 2,6% en agosto, 2% en julio, 0,5% en junio y 2,9% en mayo, cuando se cortó con cinco meses de mediciones positivas.

En la comparación mensual desestacionalizada, el Índice de Ventas Minoristas Pymes, arrojó que los comercios registraron una merma en el consumo del 0,4% en el tercer mes del año respecto de febrero.

Al analizar el escenario relevado, desde CAME sostuvieron que “el inicio escolar dinamizó el gasto específico, pero la pérdida de poder adquisitivo y el alza de los costos operativos afectaron el volumen general”.

Al mismo tiempo, agregaron que “la dependencia del financiamiento bancario y la baja predisposición a invertir definieron un escenario de marcada cautela operativa”.

En relación con la expectativa futura, el reporte reflejó que “el 48% de los consultados prevé un mantenimiento de los niveles vigentes, frente a un 39,7% que espera una mejora y un 12,4% que vaticina un retroceso”.

Asimismo, respecto a la inversión, arrojó que “el 59,1% de los empresarios califica el escenario presente como no apto para nuevos desembolsos, en contraste con el 13,1% que lo considera una oportunidad. Asimismo, el 27,7% de la muestra no manifiesta una definición concreta al respecto”.__IP__

El relevamiento por rubros validó la tendencia contractiva del período, con cinco de los siete rubros relevados en terreno negativo. Las mermas se localizaron en Perfumería (-9,8%), Bazar, decoración, textiles de hogar y muebles (-8,3%) y Alimentos y bebidas (-0,9%). En sentido opuesto, el segmento de Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción creció 2%, mientras que Farmacia marcó un alza del 1,1% interanual.

La estrategia del gobierno para correr del centro los movimientos en la causa Adorni

Alimentos y bebidas: las ventas bajaron un 0,9% en la comparación interanual, a precios constantes, y acumulan un descenso del 5,1% en lo que va del año. En la comparación intermensual desestacionalizada, se registró una mejora del 1%.

Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles: las ventas bajaron 8,3% interanual en marzo, y suman un retroceso del 13,3% en lo que va del año. En el contraste intermensual desestacionalizado, se observó una disminución del 7,0%.

Calzado y marroquinería: las ventas descendieron un 0,1% interanual, y acumulan una caída del 1,4% en el arranque del 2026. En el intermensual, se mantuvieron sin cambios.

Farmacia: las ventas subieron un 1,1% interanual y acumulan un alza del 1,9% en lo que va del año. En tanto, en la comparación intermensual, siempre desestacionalizada, se registró un avance del 4,1%.

Perfumería: las ventas cayeron un 9,8% interanual, y sumaron un declive del 7,4% en el primer trimestre. En la comparación intermensual, hubo una baja del 2,7%.

Ferretería, materiales eléctricos y materiales de la construcción: las ventas tuvieron un alza del 2,0% interanual y acumulan un crecimiento del 2,3% en el inicio de 2026. Por su parte, en el intermensual retrocedieron 1,6%

Textil e indumentaria: las ventas cayeron un 0,4% interanual, a precios constantes, y acumulan un descenso del 6,3%. En la comparación intermensual desestacionalizada, se observó una caída del 0,8%. NA

Un dramático episodio se vivió en el barrio porteño de Villa Urquiza, donde un joven fue rescatado por Bomberos de la Ciudad tras amenazar con tirarse desde la cornisa de un edificio de 13 pisos.

El hecho ocurrió durante la tarde del viernes en un inmueble ubicado sobre Nahuel Huapi al 5000, donde el joven se encontraba sentado en la cornisa de la terraza en medio de una crisis emocional.

Un operativo de alta tensión

Según informaron fuentes del Ministerio de Seguridad, el procedimiento requirió máxima precisión y coordinación para evitar un desenlace trágico.

En el lugar trabajaron efectivos de Bomberos junto a personal del Cuerpo de Psicólogos de la Policía de la Ciudad y del SAME, quienes mantuvieron un diálogo constante con el joven para intentar persuadirlo.

El momento clave del rescate

Mientras los especialistas buscaban contenerlo, uno de los bomberos aprovechó un instante de distracción para sujetarlo por la cintura y retirarlo de la cornisa.

La maniobra fue rápida y efectiva, permitiendo poner al joven a salvo sin que resultara herido.

Tras el rescate, se escuchó al personal decirle: “Tranquilo, estamos para ayudarte”, en un intento de brindarle contención luego del momento crítico.

Asistencia y contención

Una vez finalizado el operativo, el joven quedó bajo asistencia médica y psicológica, en el marco del protocolo de intervención para este tipo de situaciones.

El episodio generó preocupación entre vecinos y volvió a poner en foco la importancia de la intervención profesional en crisis de salud mental.

Lanús tuvo una noche perfecta. Ganó, gustó y goleó en el estadio Néstor Díaz Pérez, donde superó con autoridad a Newell’s por 5 a 0 en el marco de la fecha 11 del Torneo Apertura 2026.

El equipo de Mauricio Pellegrino fue contundente de principio a fin y construyó una victoria sin fisuras, ante un rival que nunca encontró respuestas y que profundiza un presente cada vez más preocupante.

El Granate marcó diferencias desde temprano. A los 15 minutos, Walter Bou abrió el marcador de penal, tras una mano en el área, y a partir de ahí el partido comenzó a inclinarse definitivamente hacia el local.

La figura de la noche fue Dylan Aquino, quien firmó un triplete con dos goles en el cierre del primer tiempo y otro en el inicio del complemento. Primero aprovechó un pase largo para definir cruzado, luego repitió la fórmula tras una gran asistencia de taco de Ramiro Carrera, y en el segundo tiempo volvió a aparecer con una definición precisa al ángulo.

Entre medio, Eduardo Salvio también se sumó al festival ofensivo, empujando un centro rasante para sellar el quinto gol en apenas nueve minutos del complemento.

Lanús no solo fue efectivo, sino que dominó el desarrollo con autoridad, manejó los tiempos y golpeó en los momentos justos para desarmar completamente a su rival.

Con este triunfo, Lanús alcanzó los 15 puntos y el cuarto lugar de la Zona A, con un partido menos, y se posiciona como uno de los equipos a seguir en el tramo decisivo del campeonato.

En la próxima fecha, el Granate visitará a Vélez, mientras que Newell’s intentará cambiar la cara cuando reciba a Gimnasia de Mendoza en Rosario.

El Club Atlético Newell’s Old Boys informa que Roberto Sensini ha dejado de ser el director deportivo de la institución tras presentar su renuncia. pic.twitter.com/FfDiqEEvDa

Del otro lado, la Lepra mostró una imagen preocupante. Sin reacción, sin juego y con serias dificultades defensivas, apenas generó una situación clara en todo el partido: un remate de Marcelo Esponda que fue controlado sin problemas por Nahuel Losada.

Los números reflejan el momento: el equipo rosarino sigue último con apenas tres puntos, sin triunfos en el torneo y acumulando una racha negativa que no encuentra freno.

La dura derrota en La Fortaleza fue el golpe deportivo que terminó de sacudir la estructura institucional. En las horas posteriores, Roberto Sensini renunció a su cargo como Director Deportivo, en medio de un contexto que ya venía cargado de cuestionamientos.

El balance es alarmante: Newell’s perdió 13 de sus últimos 20 partidos y no logra levantar desde aquel triunfo clave que le permitió mantener la categoría meses atrás.

Martes 17 de marzo

El conflicto en la empresa Lácteos Verónica se profundiza en un contexto de paralización de la producción en sus plantas ubicadas en Suardi, Lehmann y Clason, generando preocupación tanto en el ámbito político como en el sector productivo.

La situación pone en riesgo más de 700 puestos de trabajo y afecta directamente a productores y familias que dependen de la actividad lechera en la región.

El secretario general de ATILRA, Domingo Possetto, expresó la gravedad del escenario en diálogo con Radio Rafaela.

“El drama lo tienen las familias que dependen de Verónica”, afirmó, al tiempo que remarcó que los trabajadores son quienes están sufriendo las consecuencias de la crisis.

En esa línea, sostuvo: “Vamos a exigirle a la empresa que cumpla con pagar los salarios que está debiendo y que ponga en marcha nuevamente la actividad”.

Desde el gremio plantean como prioridad que la firma retome la compra de materia prima y reactive la producción en sus plantas.

Además, Possetto cuestionó la falta de diálogo directo con la conducción empresaria: “Nunca hemos podido hablar con los dueños de la empresa, solamente con representantes”.

A pesar del conflicto, aseguró que el personal está en condiciones de retomar tareas: “Los trabajadores están en condiciones de trabajar si llega la materia prima”.

El conflicto sumó un nuevo capítulo este lunes, cuando debía realizarse una audiencia urgente entre la empresa y el gremio ATILRA, convocada por la Secretaría de Trabajo y Capital Humano de la Nación.

Sin embargo, el encuentro no se llevó a cabo debido a la ausencia de la empresa.

Según informaron desde el sector sindical, minutos antes del inicio —previsto para las 14:00— la patronal presentó un escrito notificando que no iba a comparecer, argumentando que se encontraba abocada a la búsqueda de una solución y solicitando la reprogramación.

Desde el gremio calificaron la decisión como “una falta de respeto hacia los trabajadores” y solicitaron la aplicación de sanciones por parte de la autoridad laboral.

Ante este escenario, la Secretaría de Trabajo fijó una nueva audiencia para el jueves 19 de marzo a las 12:00, con el objetivo de avanzar en una posible salida al conflicto.

La crisis en Lácteos Verónica se extiende desde hace más de un año y está vinculada a problemas internos en la conducción de la empresa.

Durante este período, se intentó implementar un procedimiento preventivo de crisis que incluía el despido de unos 200 trabajadores, iniciativa que fue rechazada tanto por el Gobierno nacional como por la provincia, al considerar que la firma cuenta con una estructura productiva viable.

El gobierno nacional anunció que sancionará a la fabricante de neumáticos por no pagar la segunda quincena de febrero durante la conciliación obligatoria.

Así lo informó este martes mediante un comunicado el Ministerio de Capital Humano que conduce Sandra Pettovello informó que inició un sumario contra Fate por el incumplimiento del pago de los salarios de la segunda quincena de febrero, en plena conciliación obligatoria dictada por la Secretaría de Trabajo.

Según el texto, la infracción se encuadra en el régimen general de sanciones por infracciones laborales (Ley 25.212): la multa prevista va del 50% al 2000% del valor mensual del salario mínimo, vital y móvil por cada trabajador afectado, y su graduación dependerá del momento en que se verificó el incumplimiento.

En paralelo a la apertura del sumario, el Gobierno prorrogó por cinco días la conciliación obligatoria que vencía el 11 de marzo, con el argumento de “preservar el diálogo” y evitar que el conflicto escale.

La disputa enfrenta a la empresa con el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático (SUTNA) desde que Fate anunció el cierre definitivo y la desvinculación de más de 900 trabajadores.

En ese marco, el gremio además acercó a la Legislatura bonaerense una propuesta para declarar de “utilidad pública” la producción y habilitar una ocupación temporal que asegure continuidad productiva.

El anuncio de la sanción llegó con el telón de fondo bien caliente: en la apertura de la Argentina Week en Nueva York, Javier Milei volvió a cargar contra Javier Madanes Quintanilla (dueño de Fate), a quien llamó “empresario prebendario” y acusó de actuar “en connivencia con políticos ladrones”.

En particular, Milei dijo que Madanes “apretó y extorsionó” al Gobierno con la amenaza de “dejar a 920 empleados en la calle” en la previa del debate de la reforma laboral y remató: “nos dijo que lo iba a hacer y lo hizo”.

Del lado de la empresa, argumentaron que a los empleados que aún no acordaron su salida no se les abonó porque “el salario se paga contra la realización de un trabajo” y sostuvieron que la planta está tomada por el gremio; añadieron que ofrecieron un adelanto que no fue aceptado. También señalaron que, de los 920 trabajadores, unos 380 todavía no cerraron su desvinculación, mientras la firma sostiene negociaciones individuales.

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Trabajadores de Lácteos Verónica y sus familias comenzaron un acampe frente a la planta ubicada en Lehmann ante el temor de un posible cierre de las instalaciones. La misma situación se replica en la planta de Clason, en medio de un creciente conflicto laboral.

La medida se tomó luego de que el pasado viernes los empleados recibieran telegramas de la empresa notificando una reducción de la jornada laboral a cuatro horas diarias, lo que también implica una disminución proporcional del salario.

Desde el entorno de los trabajadores señalaron que la preocupación se profundizó este lunes cuando empleados de los depósitos que la firma posee en Boulogne y Mar del Plata se presentaron a trabajar y encontraron las instalaciones cerradas.

Según expresaron los trabajadores a través de un comunicado, la empresa no cuenta con un proceso preventivo de crisis aprobado, situación que genera aún más incertidumbre sobre el futuro de las plantas y las fuentes laborales.

El conflicto se da en un contexto complejo para la compañía. Los empleados recordaron que más de 700 familias santafesinas llevan tres meses sin percibir sus salarios.

Además, señalaron que la firma mantiene una importante deuda con productores lecheros, estimada en alrededor de 60 millones de dólares por leche entregada, y que también existen numerosos cheques rechazados a proveedores.

Los trabajadores describieron la situación como crítica y advirtieron que el impacto social y económico podría ser significativo para la cuenca lechera de la región.

Mientras continúa el acampe frente a las plantas, los empleados sostienen que esperan una respuesta que permita encauzar el conflicto y garantice la continuidad de los puestos de trabajo.

La escalada del conflicto en Medio Oriente volvió a sacudir a los mercados internacionales este lunes. El precio del petróleo registró un fuerte salto y llegó a rozar los 120 dólares por barril, mientras el dólar estadounidense se fortaleció frente a otras monedas en un contexto de incertidumbre financiera y geopolítica.

El aumento del valor del crudo se vincula con el temor a interrupciones en el suministro energético global debido a la guerra que involucra a Irán y a una coalición liderada por Estados Unidos e Israel. La situación generó volatilidad en los mercados financieros y llevó a los inversores a buscar activos considerados más seguros, entre ellos el dólar.

Los precios del petróleo habían comenzado a subir durante la semana pasada, pero la intensificación del conflicto aceleró el movimiento. El barril de referencia internacional Brent llegó a escalar hasta unos 119,50 dólares, su nivel más alto desde 2022, antes de retroceder levemente en las operaciones posteriores.

El mercado energético fue uno de los primeros en reaccionar al agravamiento del conflicto. Analistas señalan que las tensiones en Medio Oriente generan preocupación porque la región concentra una parte clave de la producción y el transporte mundial de hidrocarburos.

Una de las principales inquietudes está vinculada con el estrecho de Ormuz, un paso estratégico por el que circula una gran proporción del petróleo global. Cualquier interrupción en esa vía marítima puede alterar de forma inmediata el abastecimiento energético internacional.

El aumento de los precios fue abrupto. En algunos momentos de la jornada el crudo llegó a subir más de un 20% en relación con los valores previos, impulsado por el temor a que el conflicto afecte la producción o el transporte de petróleo desde los países del Golfo.

Este escenario también repercutió en los mercados bursátiles. En Europa y Asia se registraron caídas en varios índices, mientras aumentó la volatilidad financiera. La suba de la energía genera inquietud porque podría trasladarse a los costos de producción y al precio de los combustibles, con impacto directo en la inflación global.

Los analistas advierten que, si el conflicto se prolonga, el encarecimiento del petróleo podría afectar el crecimiento económico mundial. La energía es un insumo central para la industria, el transporte y la producción de alimentos, por lo que un aumento prolongado suele repercutir en el costo de vida.

En medio de la turbulencia, el dólar volvió a posicionarse como uno de los principales refugios para los inversores. La moneda estadounidense registró una suba frente a otras divisas importantes, como el euro y la libra esterlina, impulsada por la búsqueda de activos considerados más seguros.

Este comportamiento es habitual en contextos de incertidumbre global. Cuando se intensifican las tensiones geopolíticas o financieras, muchos inversores optan por liquidar posiciones en mercados más riesgosos y trasladar sus fondos hacia activos vinculados a la economía estadounidense.

El fortalecimiento del dólar también está relacionado con la estructura energética de Estados Unidos. A diferencia de otras economías, el país es uno de los principales productores de petróleo y gas, lo que le permite amortiguar parcialmente el impacto de una suba en los precios internacionales de la energía.

Mientras tanto, el encarecimiento del petróleo genera presión adicional sobre los bancos centrales. Si el conflicto provoca una suba sostenida del costo de la energía, podría impulsar nuevas tensiones inflacionarias y alterar las previsiones sobre tasas de interés en distintas economías.

En ese contexto, algunos gobiernos y organismos internacionales analizan medidas para estabilizar el mercado energético, entre ellas la posible liberación de reservas estratégicas de petróleo. Sin embargo, los analistas advierten que la evolución de los precios dependerá principalmente de cómo evolucione la situación en Medio Oriente.

Por ahora, los mercados financieros siguen de cerca el desarrollo del conflicto. La incertidumbre sobre el suministro de energía y el impacto económico global mantiene en alerta a inversores, gobiernos y empresas en todo el mundo.

El Litoral

La histórica curtiembre Sadesa, fundada hace más de ocho décadas en la ciudad de Esperanza por el abuelo de Marcos Galperín, atraviesa una compleja situación económica que mantiene en alerta a sus trabajadores y genera preocupación en el sector industrial.

La empresa, que supo posicionarse como una de las curtiembres más importantes del mundo y proveedora de marcas internacionales como Adidas y Nike, atraviesa desde el año pasado un proceso preventivo de crisis mientras intenta reacomodar su estructura productiva y financiera.

En las últimas horas trascendió que la firma comunicó a la Federación de Industriales de Santa Fe (FISFE) su decisión de solicitar la baja de la afiliación institucional a partir del 1 de abril de 2026, argumentando la necesidad de readecuar compromisos económicos ante el contexto que atraviesa la compañía. Según se conoció, la contribución mensual que abonaba a la entidad rondaba los 360 mil pesos.

La empresa inició en marzo de 2025 un proceso preventivo de crisis autorizado por el Ministerio de Capital Humano. Desde entonces implementó distintas medidas de ajuste en su estructura laboral.

De acuerdo con datos del sector gremial, la planta de trabajadores se redujo considerablemente en el último tiempo. Mientras que en años anteriores la firma contaba con alrededor de 2000 empleados, actualmente la plantilla ronda los 400 trabajadores.

El secretario general del gremio del cuero, José Fernández, explicó que desde hace varios meses se vienen aplicando mecanismos de reducción salarial vinculados al programa preventivo de crisis, lo que generó creciente preocupación entre los empleados de la planta de Esperanza.

En ese contexto, los trabajadores realizaron asambleas y manifestaron su negativa a continuar bajo el mismo esquema de ajuste, mientras se mantienen las negociaciones en el ámbito del Ministerio de Trabajo.

Sadesa fue fundada en 1941 con el objetivo de exportar cuero crudo a Europa y con el paso del tiempo logró convertirse en un proveedor global para la industria del calzado y la moda.

La empresa posee operaciones en distintas regiones del mundo y abastece a reconocidas marcas internacionales. Sin embargo, el escenario actual del sector, sumado a cambios en las condiciones del negocio y a la caída de la demanda, impactó de lleno en su actividad en el país.

En medio de este contexto, el futuro de la histórica curtiembre permanece bajo análisis mientras continúan las gestiones empresariales y gremiales para intentar sostener la actividad. 

La crisis del sector lácteo sumó un nuevo capítulo con la quiebra de Alimentos Refrigerados Sociedad Anónima (ARSA), la empresa que producía yogures y postres bajo licencia de SanCor Cooperativas Unidas Ltda. La resolución judicial implicó el cierre de sus plantas en Córdoba y Buenos Aires y dejó sin trabajo a cerca de 400 empleados.

El fallo fue firmado por el juez Federico Güerri, a cargo del Juzgado Comercial N.º 29, luego del fracaso del concurso preventivo iniciado en abril de 2024. La medida dispuso la liquidación total de la compañía, la inhibición de bienes y el embargo de fondos.

ARSA operaba con un establecimiento en Arenaza, partido de Lincoln, provincia de Buenos Aires, donde trabajaban alrededor de 180 personas, y otro en Monte Cristo, Córdoba, con casi 200 empleados. Ambas plantas arrastraban actividad intermitente, atrasos salariales y suspensiones desde 2023.

La acumulación de deudas con proveedores, transportistas y personal, sumada a cortes de energía por falta de pago y reiteradas paralizaciones productivas, terminó por hacer inviable la continuidad operativa.

Con el cierre desaparecen de las góndolas marcas históricas como los yogures Yogs y Primeros Sabores y postres como Shimmy, Sancorito, Sublime y Vida, todos elaborados bajo licencia de SanCor.

La empresa había sido creada en 2016 para adquirir la división de productos refrigerados de SanCor en una operación cercana a los 100 millones de dólares, encabezada por un holding vinculado al Grupo Vicentin.

En 2019, inversores ligados a Vicentin y al fondo BAF Capital asumieron el control con la promesa de modernizar y expandir la producción. Sin embargo, el plan no se concretó. Hace dos años y medio, la gestión pasó a manos de la firma venezolana Maralac S.A., vinculada a los hermanos Fernández, también asociados a La Suipachense. Lejos de revertirse, la crisis financiera se profundizó.

Desde la compañía atribuyeron el desenlace al contexto económico general, con caída del consumo, inflación, aumento del costo de la leche cruda, subas salariales y devaluaciones, además del impacto de programas de control de precios aplicados en 2023. No obstante, referentes del sector señalaron que también hubo problemas de gestión y que el concurso preventivo no logró ordenar las cuentas ni atraer inversores que garantizaran un rescate.