El Banco Central de la República Argentina difundió su informe cambiario correspondiente a marzo y reveló una alta demanda de dólares por parte de personas humanas, con compras brutas que alcanzaron los US$2363 millones, frente a ventas por US$466 millones.

En cuanto a la cantidad de operaciones, el organismo precisó que 1,5 millones de personas compraron billetes, mientras que alrededor de 750.000 realizaron ventas, lo que refleja una marcada tendencia hacia la dolarización.

Del total adquirido sin fines específicos, el BCRA estimó que:

En ese contexto, durante el primer bimestre del año, la dolarización de individuos en el sistema bancario ya acumulaba US$4981 millones brutos.

El informe también detalló un déficit de US$522 millones en la cuenta “Servicios”, que incluye principalmente los gastos por turismo en el exterior.

Dentro de ese rubro, la cuenta de Viajes y Pasajes registró egresos netos por US$393 millones, producto de:

El BCRA destacó que el 70% de estos gastos se cancelan directamente con dólares, en su mayoría adquiridos previamente en el mercado cambiario.

Además del turismo, el balance mostró salidas netas por:

Estas cifras fueron parcialmente compensadas por ingresos en el rubro de servicios empresariales, profesionales y técnicos, que registró un saldo positivo de US$327 millones.

El informe refleja así la persistente demanda de divisas por parte de los argentinos, impulsada principalmente por ahorro, turismo y consumo en el exterior, en un contexto económico que sigue marcado por la búsqueda de cobertura en moneda extranjera.

En la Argentina de marzo, el presupuesto de criar un hijo arranca arriba del medio millón de pesos. Así lo refleja el informe “Valorización mensual de la canasta de crianza de la primera infancia, la niñez y la adolescencia” publicado este jueves por el INDEC.

El presupuesto mensual volvió a pegar un salto fuerte. Todos los tramos de edad de 0 a 12 años registraron subas respecto de febrero. Para un menor de un año, la canasta llegó a $515.236; para el tramo de 1 a 3 años, a $616.046; para niñas y niños de 4 a 5 años, a $538.587; y para el grupo de 6 a 12 años, a $676.431, el valor más alto de toda la escala.

Comparado con febrero, el costo de crianza subió en todos los segmentos y lo hizo con fuerza: en menores de un año pasó de $480.463 a $515.236; en el tramo de 1 a 3 años, de $572.590 a $616.046; en el de 4 a 5 años, de $490.459 a $538.587; y en el de 6 a 12 años, de $616.484 a $676.431. Es decir: en apenas un mes, la cuenta se encareció entre unos $35 mil y casi $60 mil, según la edad.

El cuadro histórico que acompaña el informe también muestra cuánto se movió la canasta en los últimos doce meses. En marzo de 2025, criar a un menor de un año costaba $409.414; un año después, pasó a $515.236. En el tramo de 1 a 3 años, el salto fue de $486.393 a $616.046. Para el grupo de 4 a 5 años, de $408.372 a $538.587. Y en el de 6 a 12 años, de $513.720 a $676.431. El corrimiento es generalizado y deja una vara bastante más alta para cualquier hogar con niñas, niños o adolescentes a cargo.

La secuencia no es lineal por edad, porque la canasta combina dos factores que se mueven distinto: por un lado, los bienes y servicios; por el otro, el tiempo de cuidado valorizado.

En los chicos de 6 a 12 años, el costo de bienes y servicios fue de $374.042, mientras que el cuidado se valorizó en $302.389. En cambio, en menores de un año, el esquema se invierte: los bienes y servicios llegaron a $183.349, pero el cuidado trepó a $331.888, es decir, casi dos tercios del total. En el tramo de 1 a 3 años, los bienes y servicios sumaron $236.746 y el cuidado $379.300. Para niñas y niños de 4 a 5 años, los bienes y servicios fueron $301.525 y el cuidado $237.063.

La estructura de la canasta, entonces, vuelve a mostrar que en la primera infancia, lo que más pesa es el tiempo de atención. Y a medida que avanzan los años, el componente de consumo cotidiano —alimentos, transporte, educación, vestimenta, salud— empieza a empujar más.

El gasto se hace más grande al inicio del período escolar. Además, la educación adquiere un énfasis específico para el IPC de marzo porque es el mes de comienzo de las clases, por lo que suele ser el componente que más tracciona la inflación general. La comparación mensual con febrero refuerza esa idea: la canasta subió 7,24% en menores de un año, 7,59% en el tramo de 1 a 3 años, 9,81% entre los 4 y 5 años y 9,72% en el grupo de 6 a 12.

El propio INDEC lo explica en el informe: “la canasta incluye tanto el costo mensual para adquirir los bienes y servicios para el desarrollo de infantes, niñas, niños y adolescentes, así como el costo de cuidado que surge a partir de la valorización del tiempo requerido para dicha actividad”. Esa es la clave metodológica del indicador. No se trata solo de precios de góndola ni solo de alimentos. Se trata de un costo integral de crianza.

Para el cálculo del componente de bienes y servicios, el organismo toma como base la Canasta Básica Total del Gran Buenos Aires, la misma que utiliza para medir pobreza. El informe lo define así: “Dentro de la CBT se incluye tanto el costo de adquisición de los alimentos necesarios para cubrir los requerimientos energéticos mínimos como el de los bienes y servicios no alimentarios (vestimenta, transporte, educación, salud, vivienda, etcétera)”. Después, esa referencia se ajusta mediante coeficientes de adulto equivalente según la edad.

En cuanto al componente de cuidado, el INDEC aclara que “las horas de cuidado se valorizan tomando la remuneración de la categoría ‘Asistencia y cuidado de personas’ del Régimen Especial de Contrato de Trabajo para el Personal de Casas Particulares”. Para marzo, el informe fijó 147 horas mensuales para menores de un año, 168 horas para el tramo de 1 a 3, 105 horas para el de 4 a 5 y 84 horas para el de 6 a 12. El valor por hora fue de $2.258 para los grupos de hasta 5 años y de $3.600 para el tramo de 6 a 12.

Ahí se ve con bastante claridad por qué la canasta de crianza puede moverse a un ritmo distinto del IPC general. No replica automáticamente la inflación. Está atada, por un lado, a la CBT y, por otro, al valor de una hora de cuidado formalmente valorizada. O sea: mezcla precios de consumo con valorización del tiempo.

El ministro de Economía, Luis Caputo, celebró la aprobación de la segunda revisión del acuerdo con el Fondo Monetario Internacional y calificó el avance como “un paso muy importante en la consolidación de la estabilidad macroeconómica”.

El anuncio se dio luego de que el organismo internacional confirmara el acuerdo técnico con la Argentina, lo que abre la puerta a un nuevo desembolso de fondos.

A través de un mensaje en redes sociales, Caputo agradeció especialmente a la directora gerente del FMI, Kristalina Georgieva, por su “liderazgo y compromiso” durante el proceso de negociación. También destacó el trabajo del equipo técnico del organismo y de funcionarios argentinos, entre ellos su vice, José Luis Daza, y el presidente del Banco Central de la República Argentina, Santiago Bausili.

El ministro se encuentra en Washington D.C. participando de las reuniones de primavera del FMI y el Banco Mundial, donde mantiene una intensa agenda internacional.Este viernes, Caputo tendrá un encuentro formal con Georgieva y además prevé reuniones con autoridades de organismos multilaterales como el Banco Mundial, el BID y el Banco de Desarrollo de América Latina.

La aprobación de la segunda revisión técnica corresponde al programa vigente desde abril de 2025 y podría habilitar un desembolso cercano a los 1.000 millones de dólares. Desde el FMI destacaron mejoras en el marco monetario y cambiario, así como la acumulación de reservas por parte del Banco Central, que superó los 5.500 millones de dólares en lo que va del año.

Además, el organismo valoró el respaldo político interno al programa, con la aprobación del Presupuesto 2026 y reformas consideradas clave para la estabilidad económica.

El Gobierno interpreta este avance como una señal de confianza internacional y un respaldo al rumbo económico, en un contexto donde busca consolidar la estabilidad y sostener el crecimiento. El resultado de las próximas reuniones será clave para definir los próximos pasos del programa y la relación financiera entre la Argentina y el organismo.

 Las ventas minoristas de las pymes retrocedieron 0,6% interanual en marzo y acumulan una caída del 3,6% en el primer trimestre del año, de acuerdo con un relevamiento elaborado por la Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME).

El dato implica un nuevo descenso tras la caída del 5,6% de febrero, 4,8% de enero, 5,2% en diciembre, 4,1% en noviembre, 1,4% en octubre, 4,2% en septiembre, 2,6% en agosto, 2% en julio, 0,5% en junio y 2,9% en mayo, cuando se cortó con cinco meses de mediciones positivas.

En la comparación mensual desestacionalizada, el Índice de Ventas Minoristas Pymes, arrojó que los comercios registraron una merma en el consumo del 0,4% en el tercer mes del año respecto de febrero.

Al analizar el escenario relevado, desde CAME sostuvieron que “el inicio escolar dinamizó el gasto específico, pero la pérdida de poder adquisitivo y el alza de los costos operativos afectaron el volumen general”.

Al mismo tiempo, agregaron que “la dependencia del financiamiento bancario y la baja predisposición a invertir definieron un escenario de marcada cautela operativa”.

En relación con la expectativa futura, el reporte reflejó que “el 48% de los consultados prevé un mantenimiento de los niveles vigentes, frente a un 39,7% que espera una mejora y un 12,4% que vaticina un retroceso”.

Asimismo, respecto a la inversión, arrojó que “el 59,1% de los empresarios califica el escenario presente como no apto para nuevos desembolsos, en contraste con el 13,1% que lo considera una oportunidad. Asimismo, el 27,7% de la muestra no manifiesta una definición concreta al respecto”.__IP__

El relevamiento por rubros validó la tendencia contractiva del período, con cinco de los siete rubros relevados en terreno negativo. Las mermas se localizaron en Perfumería (-9,8%), Bazar, decoración, textiles de hogar y muebles (-8,3%) y Alimentos y bebidas (-0,9%). En sentido opuesto, el segmento de Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción creció 2%, mientras que Farmacia marcó un alza del 1,1% interanual.

La estrategia del gobierno para correr del centro los movimientos en la causa Adorni

Alimentos y bebidas: las ventas bajaron un 0,9% en la comparación interanual, a precios constantes, y acumulan un descenso del 5,1% en lo que va del año. En la comparación intermensual desestacionalizada, se registró una mejora del 1%.

Bazar, decoración, textiles para el hogar y muebles: las ventas bajaron 8,3% interanual en marzo, y suman un retroceso del 13,3% en lo que va del año. En el contraste intermensual desestacionalizado, se observó una disminución del 7,0%.

Calzado y marroquinería: las ventas descendieron un 0,1% interanual, y acumulan una caída del 1,4% en el arranque del 2026. En el intermensual, se mantuvieron sin cambios.

Farmacia: las ventas subieron un 1,1% interanual y acumulan un alza del 1,9% en lo que va del año. En tanto, en la comparación intermensual, siempre desestacionalizada, se registró un avance del 4,1%.

Perfumería: las ventas cayeron un 9,8% interanual, y sumaron un declive del 7,4% en el primer trimestre. En la comparación intermensual, hubo una baja del 2,7%.

Ferretería, materiales eléctricos y materiales de la construcción: las ventas tuvieron un alza del 2,0% interanual y acumulan un crecimiento del 2,3% en el inicio de 2026. Por su parte, en el intermensual retrocedieron 1,6%

Textil e indumentaria: las ventas cayeron un 0,4% interanual, a precios constantes, y acumulan un descenso del 6,3%. En la comparación intermensual desestacionalizada, se observó una caída del 0,8%. NA

Las exportaciones de bienes con origen en la provincia de Santa Fe sumaron los primeros dos meses del año U$S 2.416,4 millones, U$S 117,4 millones más que en 2025, lo que representa un 5,1%; mientras que los volúmenes exportados, medidos en toneladas, presentaron una suba de 10,0%, 465 mil toneladas más que en 2025, de acuerdo con el relevamiento publicado por el Instituto Provincial de Estadísticas y Censos (IPEC).

Como viene sucediendo en meses anteriores, el incremento de los volúmenes exportados no se refleja de la misma manera en el valor que generan ya que los precios promedios de los productos santafesinos disminuyeron 4,5% en relación con enero – febrero de 2025.

Los rubros que más crecieron en ingresos de divisas en el primer bimestre de 2026 respecto del primer bimestre del año pasado fueron Carnes (+67,5%), Cereales (+64,8%), y Grasas y Aceites (+29,2%); mientras que el que más cayó fue Residuos y desperdicios de la industria alimenticia (-39,9%).

Por rubros, el Ipec informó que el monto de las exportaciones de Productos primarios en el primer bimestre del año fue de U$S 394,8 millones, 32,2% más que en el mismo período de 2025 (+36,3% de volumen y -3,1% de precios); las de Manufacturas de origen agropecuario totalizaron U$S 1.842,4 millones, 3,6 más que el mismo período del año anterior (+0,7% en volumen y +3,0% precios); las de Manufacturas de origen industrial sumaron U$S 163,4 millones, 19,6% menos que en igual período del año 2025 (-11,7% en volumen y- 9,0 % los precios) y , finalmente, el valor exportado de Combustibles y energía fue de U$S15,7 millones, reflejando una variación interanual negativa de 18,2% (-13,3% en cantidades y -5,7% los precios).

Desagregado por rubros, Grasas y aceites ingresó U$S 750,5 millones y Residuos y desperdicios de la industria alimenticia U$S 720,3 millones, representando estos dos rubros el 60% del total de las exportaciones santafesinas; después lo hicieron Cereales U$S 344 millones; Carnes U$S 205,2 millones; Productos lácteos U$S 98,9 millones; Productos químicos y conexos U$S 66,8 millones; Máquinas y aparatos, material eléctrico U$S 47,4 millones; Semillas y frutos oleaginosos U$S 36,7 millones y Productos de molinería U$S 33 millones.

Una vez más, el producto Harina y “pellets” de la extracción del aceite de soja fue el principal producto exportado en la provincia, seguido en importancia por el Aceite de soja en bruto, incluso desgomado; Carne bovina, deshuesada, congelada; Aceite de girasol en bruto; y Carne bovina, deshuesada, fresca o refrigerada.

Finalmente, también como viene sucediendo desde hace tiempo, India fue el principal destino de exportación con una participación sobre el total de las ventas externas de 15,5%, seguido de Brasil (6,5%), Vietnam (5,4%) Indonesia, Chile, China, Bangladesh, Perú, Ecuador, y Turquía.

En un escenario nacional atravesado por la caída del empleo, la provincia de Santa Fe logra amortiguar el impacto y se ubica entre las áreas metropolitanas con mejores indicadores del país. Así lo afirmó el gobernador Maximiliano Pullaro, quien atribuyó esta situación a la inversión pública en infraestructura y a la recuperación de la actividad económica.

Según detalló, el Gran Rosario y el Gran Santa Fe presentan niveles de empleo más estables en comparación con otras regiones, en un contexto marcado por la retracción laboral a nivel nacional.

Pullaro señaló que uno de los pilares fundamentales es la inversión provincial en infraestructura, que actualmente genera trabajo para más de 40 mil familias en el sector de la construcción.

En ese sentido, destacó el rol del Estado en la implementación de políticas contracíclicas: “¿Estamos bien? No. Pero estamos resistiendo”, expresó el mandatario.

A la obra pública se suma la recuperación de sectores vinculados a servicios, como la gastronomía y la hotelería, especialmente en Rosario. Este repunte está asociado al regreso de eventos, el turismo y una mayor circulación de personas.

El gobernador también vinculó esta reactivación con la mejora en los indicadores de seguridad en los últimos dos años, lo que favoreció la actividad económica en la región.

De esta manera, la provincia busca sostener el empleo en un contexto complejo, combinando inversión estatal y dinamización de sectores clave de la economía.

El secretario de Finanzas, Federico Furiase, negó que exista una crisis de consumo en la economía doméstica y prometió que desde abril caerá muy fuerte la inflación, factores con los cuales mejorarán las condiciones del crédito y el poder adquisitivo de los salarios y se fortalecerá el proceso de recuperación de la actividad.

“No creo que haya mucha gente que esté peor”, aseguró el funcionario en declaraciones televisivas ,y en cambio, enfatizó que “hay mucha gente a la que le está yendo mucho mejor en poco tiempo”.

Consultado sobre las expresiones de empresarios y comerciantes acerca de una fuerte caída en el consumo, el secretario de Finanzas minimizó la situación: “Son historias particulares. No se cuenta la otra cara de la moneda”.

“El PBI creció 10,3% desde 2023, el consumo privado está en niveles récord, pero hay un cambio porque se compran bienes durables como, autos, casas, electrdomésticos o se hacen viajes”, sostuvo.

En esa línea afirmó que “hubo recuperación del crédito que apuntala el consumo de durables”.

Furiase admitió que marzo será otra vez un mes con alta inflación por temas estacionales. Individualizó las subas de las naftas por la guerra, los gastos en educación, los ajustes de las tarifas y la carne.

Sin embargo, enseguida subrayó que desde abril o mayo caerá fuertemente porque están dadas las condiciones macro para que así se produzca.

El funcionario sostuvo que la economía está estabilizada y “eso se refleja en el bolsillo de la gente por la baja de la inflación”, lo cual permite estirar el horizonte de decisiones económicas.

“Sacamos a más de 12 millones de personas de la pobreza. Yo no creo que haya mucha gente que esté peor. En menos de dos años se estabilizó la macro y se duplicó el crédito a familias y empresas. Esto va a mejorar y lo verán aquellos sectores que no están sintiendo esta tracción”, insistió.

Frente a este escenario Furiase aseguró: “No hubieses tenido una elección de medio termino con 40% si a todo el mundo le va mal”. NA

La crisis que atraviesa la industria del calzado deportivo volvió a golpear con fuerza. El grupo brasileño Dass, fabricante de zapatillas para marcas como Nike y Adidas, despidió a 43 trabajadores en su planta de Eldorado, Misiones, en un contexto de fuerte caída del consumo interno y avance de las importaciones.

Con esta nueva tanda de desvinculaciones, la empresa ya acumula 907 despidos desde la asunción del presidente Javier Milei, además del cierre definitivo de la planta de Coronel Suárez, concretado en enero de 2025.

Según indicaron fuentes gremiales, los telegramas comenzaron a llegar entre el viernes y el sábado pasado. En julio del año pasado, la firma ya había despedido a 164 operarios en Misiones, luego de una caída sostenida en los pedidos.

Al inicio del actual gobierno, Dass contaba con 700 trabajadores en Coronel Suárez. Durante 2024 redujo la dotación a la mitad y, a comienzos de 2025, cerró la planta, dejando sin empleo a los 350 operarios que aún permanecían allí.

La planta de Eldorado comenzó a operar en 2008 y llegó a emplear a 1.500 trabajadores en 2015, en uno de los picos de la industria nacional. En 2019 estuvo cerca del cierre, con una fecha ya comunicada, aunque logró revertir la situación y continuar en actividad. Hoy, el panorama vuelve a ser crítico.

“Actualmente quedan apenas 220 trabajadores en Eldorado. En un año se fueron más de 200. Nos dijeron que hay pedidos hasta junio y queremos saber qué puede pasar después”, advirtió Gustavo Melgarejo, delegado regional de la Unión de Trabajadores de la Industria del Calzado de la República Argentina (UTILCRA).

La empresa, que anteriormente fabricaba para varias marcas propias y bajo licencia —como Fila, Asics y Umbro—, actualmente importa la mayor parte del calzado desde su planta de Brasil, lo que profundizó la retracción de la producción local.

De acuerdo a datos gremiales, antes de los últimos despidos se producían 5.500 pares diarios, mientras que ahora la cifra caería a unos 4.500 pares por día. La merma se explica por la baja del consumo y la competencia desigual con el calzado importado, que se ofrece a precios imposibles de igualar para la industria nacional.

El escenario no es exclusivo de Dass. En los últimos meses, empresas como Bicontinentar, Atomik, Topper, Puma, Senda y Coopershoes también redujeron personal o cerraron plantas. Se estima que desde fines de 2023 se perdieron unos 10.000 puestos de trabajo en el sector del calzado deportivo.

En Eldorado, la preocupación crece. Los trabajadores aseguran que atraviesan el peor momento desde la apertura de la planta y temen que, una vez cumplidos los pedidos vigentes, el futuro de la fábrica quede seriamente comprometido.

 La industria textil argentina atraviesa un escenario crítico que sus referentes definen como una “tormenta perfecta”, producto de la contracción del consumo interno, la pérdida del poder adquisitivo de los salarios y la creciente competencia de productos importados, especialmente a través de plataformas de venta directa.

Así lo señaló Gustavo Ludmer, asesor económico de la Cámara Argentina de la Indumentaria, quien explicó que la caída de las ventas no se limita al rubro textil, sino que se replica en otros sectores de la economía, como muebles, automóviles y electrodomésticos.

“Los salarios vienen ajustando sistemáticamente por debajo de la inflación, lo que provoca una pérdida de poder adquisitivo mes a mes”, sostuvo el dirigente, al analizar el impacto de la situación macroeconómica sobre el consumo de indumentaria.

En ese contexto, Ludmer remarcó que se observa un cambio en los hábitos de consumo, con un crecimiento sostenido de las compras a través del sistema “puerta a puerta”, impulsado por megaplataformas de origen chino.

En declaraciones a Radio Rivadavia, el asesor explicó que se trata de un fenómeno de alcance global, asociado a la innovación tecnológica y al abaratamiento del transporte marítimo, pero advirtió que en el caso argentino genera asimetrías para la producción local.

“La queja del sector es que esto implica una competencia desleal: cuando un consumidor importa una prenda directamente no paga impuestos, mientras que un productor nacional que importa tela para fabricar sí debe afrontarlos”, señaló.

Por último, Ludmer cuestionó la falta de respuesta del Ejecutivo nacional frente a la situación del sector. “No hay ningún tipo de recepción por parte del Gobierno”, afirmó, aunque aclaró que el tema comenzó a ser abordado en el ámbito legislativo, con iniciativas impulsadas por fuerzas políticas transversales y el acompañamiento de algunos gobernadores.

Desde la Cámara advirtieron que, de no revertirse el escenario, la crisis podría profundizarse y afectar el nivel de empleo y la sustentabilidad de la industria textil nacional.#AgenciaNA

El Riesgo País mantiene la tendencia bajista y se ubica en 486 puntos básicos en el inicio de las operaciones de este miércoles, con una baja de 8 puntos con relación al último cierre.

La caída es producto de la evolución positiva de los bonos de la deuda pública.

La firma Wise Capital señaló que, en caso de que el gobierno pueda también consolidar el frente político, es posible ver una compresión adicional de 100 puntos que dejaría al país en buenas condiciones para refinanciar deuda.

Además, apuntó a una buena instrumentación de la Ley de Inocencia Fiscal

“Esto es clave porque el problema de la Argentina no es de liquidez sino de credibilidad”, enfatizó en un informe.

El frigorífico pampeano creador de la emblemática hamburguesa Paty, una marca que trascendió su origen para convertirse en sinónimo genérico del producto en la mesa de los argentinos, suspendió a sus 450 trabajadores y quedó virtualmente paralizado, en medio de una profunda crisis financiera.

La empresa argumentó una fuerte caída de las ventas y una deuda acumulada que supera los $30.000 millones, según datos relevados por la agencia Noticias Argentinas. El escenario refleja con crudeza el impacto de un consumo interno estancado en mínimos históricos y de una merma sostenida de las exportaciones de carne, que golpea con mayor fuerza a los frigoríficos que abastecen tanto al mercado local como al externo.

El derrumbe de la actividad es elocuente: el frigorífico pasó de faenar cerca de 600 cabezas de ganado vacuno por día a apenas 50, una radiografía de la crisis que desembocó en la suspensión masiva del personal.

Durante 2025, las exportaciones argentinas de carne vacuna retrocedieron un 7,3%, con una contracción aún mayor en los envíos a China —principal destino del producto nacional— que cayeron un 12,3%. Para una empresa con fuerte dependencia del comercio exterior, la pérdida de ingresos resultó determinante para el deterioro de su estructura operativa.

En Trenel, localidad pampeana donde el frigorífico constituye uno de los principales motores económicos, la preocupación crece ante la posibilidad de un cierre definitivo. La paralización de la planta no solo afecta a los trabajadores directos, sino que genera un efecto dominó sobre comerciantes, transportistas, productores ganaderos y otros eslabones de la cadena cárnica regional.

El intendente de Trenel, Horacio Lorenzo, advirtió que la empresa mantiene deudas de varios meses con productores de la zona y de la vecina localidad de Eduardo Castex, lo que agrava el impacto sobre la economía local.

El conflicto se inscribe en un contexto más amplio de dificultades en la industria frigorífica argentina. Casos como el del frigorífico santafesino Euro —con su planta tomada desde hace más de dos meses por reclamos salariales— evidencian la profundidad de la crisis.

En las últimas semanas, distintos actores del negocio vacuno, aviar y porcino se sumaron a la lista de empresas en conflicto, entre ellas Granja Tres Arroyos y los frigoríficos Euro y Bernasconi. Días atrás, cerca de 300 trabajadores de la planta que Granja Tres Arroyos posee en Pilar realizaron paros intermitentes ante la falta de pago de salarios y parte del aguinaldo de diciembre.

Los gremios del sector advierten que el combo de costos crecientes, caída de la demanda y dificultades financieras compromete a buena parte de la industria frigorífica del país.

“¿Nos juntamos a comer unos patys?”: la frase atraviesa generaciones y da cuenta del lugar que la marca ocupa en la cultura alimentaria argentina desde la década del ’60. Las clásicas cuatro hamburguesas de 450 gramos se transformaron en un símbolo de la comida rápida y casera.

Paty fue pionera en el mercado argentino de hamburguesas industriales. Su nombre deriva del término inglés beef patty (medallón de carne) y fue introducida por la empresa Quickfood, fundada por Ernesto “Tito” Lowenstein, Luis Juan Bameule y José Moché, cuando aún no superaban los 30 años.

En 2007, ya con Tomás Bameule —nieto del fundador— trabajando en la empresa, Luis Miguel Bameule decidió vender Quickfood. La marca pasó entonces a manos de la brasileña Marfrig, que en 2012 la transfirió a BRF, otra multinacional del sector alimenticio con presencia en más de 117 países.

El frigorífico Pico, propiedad de la familia Lowenstein —también creadora del complejo turístico Las Leñas— funciona desde los albores de la década del ’60. Actualmente pertenece a Ernesto “Tito” Lowenstein y a su hijo Alan Lowenstein, representantes de la séptima generación familiar vinculada al negocio de la carne.

Tres generaciones desarrollaron la actividad en la Argentina, mientras que las anteriores lo hicieron en Europa. Sin embargo, en los últimos años la empresa transitó un proceso de deterioro sostenido. Hace aproximadamente un año inició un achique que afectó a cerca de un centenar de trabajadores, antecedente directo de la suspensión masiva dispuesta ahora.

El cuadro financiero es crítico. Trascendió que solo con el Banco de La Pampa el frigorífico mantiene una deuda cercana a los $9.000 millones. A ello se suma un dato alarmante informado por el Banco Central: la firma registra más de mil cheques rechazados, un indicador claro de problemas de liquidez y de dificultades para afrontar compromisos corrientes.

Pese a la gravedad de la situación, la empresa comunicó a sus trabajadores que abonará una suma de $500.000 correspondiente al mes en curso y entregará la carne semanal prevista, una medida destinada a aliviar parcialmente la situación de los empleados suspendidos.

Mientras tanto, el frigorífico Pico se convirtió en uno de los casos más emblemáticos de la crisis que atraviesa la industria cárnica argentina, no solo por su peso económico, sino también por su profundo valor histórico y simbólico.

 La ecuación de bolsillos flacos y precios altos comenzó a impactar de lleno en el sistema bancario. Según supo la Agencia Noticias Argentinas, los últimos datos oficiales del Banco Central (BCRA) confirman que la morosidad en los créditos personales rompió una barrera histórica: el incumplimiento ya supera el 10%, un nivel que no se registraba desde el inicio de la serie estadística en 2010. 

El fenómeno responde a una lógica implacable de la economía doméstica: con salarios que pierden la carrera contra la inflación y un desempleo en ascenso, las deudas financieras se convierten en el primer eslabón de corte en la cadena de pagos de las familias.

El informe de la autoridad monetaria, ratificado por análisis privados como el de la consultora Inserción Argentina (@iargentinag), expone que el nivel de mora continúa su tendencia alcista tanto en el endeudamiento de los hogares como en el de las empresas.

Sin embargo, el dato más alarmante se da en las líneas de consumo personal, donde el 11% de los tomadores de crédito ya no está pudiendo cumplir con sus obligaciones. Este porcentaje marca un hito negativo, superando los registros de crisis anteriores y encendiendo luces amarillas en las entidades financieras por el riesgo de incobrabilidad.

La situación refleja el agotamiento de los "ahorros" y la imposibilidad de muchos usuarios de refinanciar pasivos en un contexto donde el costo de vida absorbe la totalidad de los ingresos disponibles.

AgenciaNA

La estabilización de las principales variables macroeconómicas aún no logra trasladarse a la economía real. Lejos de una reactivación, el nivel de actividad continúa estancado y el ajuste del gasto público alcanzó niveles históricos, según un reciente informe del Instituto Argentina Grande (IAG).

El estudio, fechado el 23 de enero de 2026,  señala que el gasto público real cayó un 27% en comparación con 2023, el mayor recorte desde la salida de la Convertibilidad. De acuerdo con el relevamiento, el superávit primario que exhiben las cuentas oficiales se explica casi exclusivamente por este fuerte ajuste.

Entre los datos más relevantes, el informe destaca una reducción superior al 70% en las transferencias a las provincias y un derrumbe del 75% en la inversión pública durante el último semestre, lo que derivó en la virtual paralización de la obra pública en todo el país.

El impacto del ajuste se refleja con fuerza en el consumo. Las ventas en supermercados y comercios registran caídas de dos dígitos y, según el análisis, se mantienen únicamente gracias al uso de tarjetas de crédito y otras formas de financiamiento.

En paralelo, el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) muestra un crecimiento prácticamente nulo, mientras que sectores clave como la industria y la construcción continúan en terreno recesivo, sin señales claras de recuperación.

En el plano financiero, el informe advierte sobre la fragilidad del actual esquema de estabilidad cambiaria. Tras el pago a bonistas realizado el 9 de enero —cubierto en parte mediante un préstamo tipo “repo” con bancos por 4.900 millones de dólares—, el Banco Central volvió a intervenir en el mercado de cambios.

En ese contexto, la autoridad monetaria logró comprar alrededor de 900 millones de dólares en las primeras semanas de enero, un dato que aporta alivio a corto plazo, aunque no despeja los interrogantes sobre la sostenibilidad del esquema en un escenario de actividad deprimida y consumo en retroceso.

La inflación de diciembre estaría en el orden del 2,5% -el mismo porcentaje que se registró en noviembre- de acuerdo con las primeras mediciones difundidas por consultoras privadas, lo que confirmaría el proceso de desinflación, una de las más importantes políticas que el gobierno nacional reivindica desde que asumió y que se ha convertido en uno de sus principales activos políticos.

Según la consultora Analytica, “en la quinta semana de diciembre registramos una variación semanal de 0,6% en los precios de alimentos y bebidas de Gran Buenos Aires. De esta forma, el promedio de cuatro semanas es de 3,3%”, lo que llevaría la inflación del último mes del año al 2,6%.

En la misma línea se ubicaron los informes de C&T (2,6%), Libertad y Progreso (2,5%) y Eco Go (2,5%), según publicó este martes la agencia Noticias Argentinas. Si el Indec confirma el 13 de enero lo que anticipan los relevamientos privados, la inflación de 2025 estará unas décimas por encima del 30% contra el 18,3% estimado en el proyecto de presupuesto 2025 que no fue tratado por el Congreso. Aún así sería la más baja desde 2017.

La inflación medida por el Indec tocó el piso en mayo (1,5%) tras unos primeros cinco meses que registraron los más altos índices: enero 2,2%, febrero 2,4%, marzo 3,7% y abril 2,8% como consecuencia de inestabilidades políticas e inconsistencias macroeconómicas.

Pero a partir de junio (1,6%), empezó a subir mensualmente: julio y agosto (1,9%), septiembre (2,1%), octubre (2,3%) y noviembre (2,5%) consolidaron un proceso de desinflación pese a la caída de casi toda la actividad productiva y comercial -solo mantuvieron buenos niveles los sectores de la energía y la minería- el deterioro de los ingresos y el progresivo impacto en los niveles de empleos que ha encendido todas las alarmas.

Respecto a la inflación de este año, el Indec cambiará la metodología con la que se mide la inflación ya que dejará de utilizar como referencia la Encuesta Nacional de Gasto de los Hogares realizada en 2004/2005 para pasar a usar la de 2017/2018, por lo que pasarán a tener mayor peso en el índice el comportamiento de vivienda, transporte y comunicaciones mientras que perderán relevancia alimentos y bebidas no alcohólicas, bebidas alcohólicas y tabaco, y equipamiento y mantenimiento del hogar.

El Litoral

El Gobierno ya cuenta con los fondos necesarios para hacer frente este viernes a vencimientos de deuda por unos USD 4.200 millones.

El Tesoro llegó a un acuerdo con un grupo de bancos para conseguir un préstamo directo hacia el Tesoro, informó Clarín citando a voceros oficiales.

Entre los dólares que adquirió el Tesoro por distintas vías y un crédito de tipo Repo con entidades financieras, se lograron reunir los fondos necesarios para hacer frente a los vencimientos.

Un grupo de bancos había ofrecido un total de financiamiento potencial por US$ 7.000 millones, de los cuales el Gobierno tomaría unos US$ 1.600 millones, para llegar a los pagos necesarios.

El Gobierno, el primer día hábil del año, envió a los tenedores de los bonos el aviso oficial de pago para todos los títulos en moneda extranjera, con vencimientos en 2030, 2035, 2036, 2038, 2041 y 2046, en dólares y en euros. 

Son los bonos emitidos en agosto de 2020 como resultado de la reestructuración de la deuda que hizo Martín Guzmán como ministro de Economía, durante el gobierno de Alberto Fernández.

Del total de vencimientos previstos para esta semana, unos US$ 500 millones están en manos del Fondo de Garantía de Sustentabilidad (FGS) de la ANSeS o del Banco Central, por lo que eso moderaría el impacto en las reservas al tratarse de dólares que quedarán dentro del sector público.

Además, el equipo económico aguarda que parte de los fondos que reciban los tenedores de deuda se reinvertido en deuda argentina.

El último cálculo actualizado con información disponible del BCRA indicaba que el Tesoro arrancó el 2026 con US$ 1.970 millones. 

A esa cuenta le falta agregar el ingreso de US$ 706 millones por la venta de acciones de las hidroeléctricas del Comahue.

Son divisas que terminará de recibir el Tesoro esta smana.

El gobierno nacional tenía déficit, emitía para financiarse, la inflación se aceleraba y los gerentes de empresas añadían a sus listas de precios el margen preventivo. Antes de contar la “devaluación de Milei” en el inicio de su mandato, a noviembre del 2023 el Nivel general del Índice de precios al consumidor registró un alza mensual de 12,8% y acumuló una variación de 148,2%. Era insostenible.

Luis Caputo se jacta de la baja del “impuesto inflacionario”, en un escenario en el que el IPC aún viaja al 2,5% y todavía desafía al gobierno. Pero, en todo caso, con esa reducción y la eliminación o baja de impuestos, la presión tributaria efectiva nacional (recaudación con relación al tamaño de la economía) es la más baja de los últimos 10 años.

En 2025 presentó un descenso de 1,1 puntos porcentuales para llegar al 21,4% del PBI (sólo la nacional). En 2015, año récord de presión fiscal -último año de Cristina Fernández como presidenta- esa relación había alcanzado 26,2%. Es la magnitud de recursos privados puestos en el bolsillo de un gobierno central, cuyas prestaciones le hicieron perder los comicios presidenciales de ese año.

El proceso supone aliviar la carga del sector privado pero también reducir recursos nacionales, en tanto no haya un crecimiento de la economía que compense la dinámica.

Según un nuevo reporte del Instituto Argentino de Análisis Fiscal, la recaudación tributaria nacional de 2025, habría descendido un 1% en términos reales respecto al año 2024. Es el resultado de la baja relativa de retenciones; si no se considera la recaudación de los impuestos vinculados al comercio exterior, la recaudación habría aumentado un 4,5%.

“En términos de variación real interanual, en el año 2025 los tributos con mayor caída (sin tener en cuenta la eliminación de impuesto PAIS) habrían sido Bienes Personales (-34,6%), derechos de exportación (-16%) e Internos coparticipados (-11,7%)”.

Pero al mismo tiempo hubo aumentos relativos. “Los tributos con mayor aumento habrían sido impuestos a los combustibles (42,9%, con suba de alícuotas), derechos de importación (22,3% por suba de volúmenes) y seguridad social (13,8%)”.

Santa Fe ha seguido una tendencia de crecimiento sostenido en su presión fiscal propia en las últimas dos décadas, aunque se mantiene por debajo del promedio de las provincias más grandes (Buenos Aires, Córdoba y Mendoza), lo que le otorga ventajas a la hora de promocionar la producción.

Entre el año 2000 y el 2024, la presión tributaria efectiva de Santa Fe creció aproximadamente un 48%, un fenómeno común en las jurisdicciones argentinas debido a que Nación se desprendió de servicios y al mismo tiempo incumple, por ejemplo, con la compensación a provincias que -como Santa Fe- no transfirió su caja de jubilaciones.

Hecha la salvedad, el dato más relevante de la serie es que entre el 80% y el 89% de la recaudación propia de Santa Fe proviene de Ingresos Brutos. El resto se reparte entre Sellos (~6%) e Impuesto Inmobiliario (~4%). Nación promueve eliminarlo o sustituirlo por un “súper Iva”.

En la provincia -como en el resto de los estados subnacionales- es un “impuesto distorsivo” del que los gobernadores no pueden desprenderse sin un acuerdo fiscal con el gobierno central.

Mientras tanto, Santa Fe sigue siendo una de las provincias con menor presión fiscal entre los grandes distritos. En 2024, mientras que Misiones lidera con un 7,5% y Buenos Aires registra un 7,2%, Santa Fe se ubica en el 5,3% (provincia más municipios), lo que la posiciona como la "más competitiva" fiscalmente del grupo de las cuatro provincias más pobladas.

La Constitución de Santa Fe, tras su reforma en 2025, incorpora el equilibrio fiscal como principio fundamental, obligando al Estado a no gastar más de lo que ingresa. Toda una premisa “libertaria” en un gobierno -el de Pullaro- que denuesta el “populismo kirchnerista” pero mantiene su cauce en un gobierno responsable de salud, seguridad, educación, justicia e infraestructura para el desarrollo.

Ignacio Hintermeister El Litoral

El Poder Ejecutivo prorrogó hasta el 31 de diciembre de 2026 el régimen que permite a las microempresas computar parte del impuesto al cheque como pago a cuenta de Ganancias, al modificar el decreto 394/2023 mediante el decreto 923/2025.

La norma mantiene el esquema que autoriza a las microempresas a tomar hasta 30% del impuesto sobre los créditos y débitos bancarios para cancelar contribuciones patronales y luego computar 100% del remanente como pago a cuenta de Ganancias.

En los considerandos se destaca que las microempresas son fundamentales para el impulso de la economía argentina y que persisten las condiciones que justificaron los decretos 394/23 y 1137/24, que habían fijado el beneficio hasta fines de 2025.

El decreto establece que la extensión regirá para las remuneraciones que se devenguen desde el 1° de enero hasta el 31 de diciembre de 2026, y entrará en vigencia con su publicación en el Boletín Oficial.

 "Argentina va a pagar su deuda, no tengan dudas", aseguró el presidente Javier Milei, al ser consultado sobre los vencimientos del 2026.

Milei dijo que a la instrumentación de la financiación y de los pagos se encuentra abocado el ministro de Economía, Luis Caputo, quien días antes sostuvo que la voluntad de su cartera era reducir la recurrencia a Wall Street.

El mandatario formuló declaraciones radiales luego de que el Senado convirtió en ley el Presupuesto 2026 y la “Inocencia fiscal”, considerados claves por el Ejecutivo para avanzar en la estabilidad fiscal.

Además, este viernes el Banco Central hizo una fuerte compra a divisas, destinadas a fortalecer las reservas.

En 2026 vencen unos US$ 12.600 millones de deuda, de los cuales US$ 4.200 operan en enero.

Sobre el pago de la deuda, Milei dijo que “eso lo va a resolver el ministro Caputo, quien entiende como nadie el valor de pagar”.

Este viernes las reservas subieron en casi US$ 600 millones y cerraron la semana con un nuevo récord de acumulación durante la gestión Milei, de 43.610 millones de dólares.

Milei dijo que “pasaron las elecciones legislativas nacionales, se desplomó el 'riesgo kuka' y se empezó a recuperar la demanda de dinero. Algún mérito debemos tener por cumplir las metas... Otra de las cosas imposible que fuimos revirtiendo: somos el gobierno que más reservas compró en la historia, 30 mil millones de dólares”.

En tanto, Caputo dijo que “el objetivo es ir eliminando la dependencia que el país tiene con Wall Street”.__IP__

 ¿Lo vamos a poder lograr? Nosotros creemos que sí”, escribió Caputo en su cuenta oficial de X, respondiendo a un usuario que había preguntado si iría a haber una emisión de deuda en Nueva York en enero de 2026.

AgenciaNA

El ministro de Economía, Luis Caputo, redobló la apuesta contra los intendentes y pidió que se difunda el listado de tasas e impuestos que se cobran en las municipalidades.

X Toto Caputo 

“Mientras desde el gobierno les estamos devolviendo al sector privado más de 15 mil millones de dólares al año en baja de impuestos, algunos intendentes suben tasas municipales a su antojo”, señaló el ministro en redes sociales.

Caputo afirmó: “Esto afecta tanto a las empresas como a los consumidores finales, que son los que terminan pagando el costo de administradores irresponsables. Démosle todos la importancia que se merece a este tema”. 

El Gobierno publicó ayer un mapa interactivo donde se detallan las tasas y los impuestos que se cobran en los distintos municipios del país.

En noviembre, el Sector Público Nacional (SPN) registró un superávit financiero de $599.954 millones, según informó el Ministerio de Economía.

Este saldo es consecuencia de un saldo primario de $2.18.009 millones, que se reduce luego del pago de $1.528.056 millones de intereses de deuda.

De esta manera, el Gobierno Nacional continúa con la política del “ancla fiscal” y acumula, en estos once meses del año, un superávit financiero de 0,6% del Producto Interno Bruto (PIB) y primario del 1,7% del PIB.

Los ingresos totales del SPN alcanzaron los $11.402.650 millones durante el penúltimo mes del año. Esto representó un aumento interanual (i.a.) del 18,7%. 

En cuanto a los recursos tributarios, los mismos presentaron un crecimiento del 16,3% i.a. explicado por:

la variación de los ingresos correspondientes a los Derechos de Importación (+41,9% i.a.),

los Aportes y Contribuciones a la Seguridad Social (+30,6% i.a.),

el IVA neto de reintegros (+26,5% i.a.),

los Débitos y Créditos (+22,6% i.a.) y

Ganancias (+21,3% i.a.). 

“Cabe señalar que la comparación interanual en el total de recursos tributarios se ve afectada por la vigencia de impuestos que fueron reducidos a lo largo del 2025”, señaló el parte oficial.

Por su parte, los gastos primarios del SPN alcanzaron los $9.274.641 millones, con aumento del 12,7% i.a. 

Prestaciones sociales: $6.497.181 millones (+17,5% i.a.).

Remuneraciones: $1.247.830 millones (+10,1% i.a.).

“El gasto primario se redujo 14,2% en términos reales frente a noviembre de 2024. A nivel desagregado, las jubilaciones y pensiones contributivas crecieron 5,5% i.a. y la Asignación Universal para Protección Social 7,4% i.a.”, manifestó el ministro de Economía Luis Caputo. 

Sin embargo, el funcionario descartó hoy la posibilidad de que haya una mejora para los jubilados debido a la falta de recursos para recomponer haberes.

“Primero hay que resolver la situación laboral y tributaria. Nos encantaría poder pagarle el doble a todo el mundo, pero hay que tener los recursos”, detalló durante una entrevista realizada por un programa de streaming.

En tanto, las transferencias corrientes cayeron 17,4% i.a. y totalizaron $2.502.952 millones:

correspondiente al sector privado: 162.347 millones (-6,5% i.a.);

correspondientes al sector público: $171.061 millones (-67,4% i.a.).

Por último, los subsidios económicos se ubicaron en $700.226 millones, 24,8% contra el mismo mes del 2024, donde los energéticos subieron 41% i.a., mientras que los destinados al transporte lo hicieron en 1,4%.

El jefe del Palacio de Hacienda sostuvo que el crecimiento interanual de los recursos se vio afectado por los ingresos extraordinarios que elevaron la base de comparación. “Entre ellos pueden mencionarse la moratoria vigente en aquel entonces, el corrimiento de vencimientos de anticipos de Ganancias y Bienes Personales de personas humanas correspondientes a 2024, el Impuesto de Regularización de Activos y el Régimen Especial de Ingreso del Impuesto sobre los Bienes Personales”.

También comparó el resultado de este superávit con el del mismo mes del 2023, durante la presidencia de Alberto Fernández y bajo la gestión económica de Sergio Massa.

“El superávit financiero de $599.954 millones contrasta con el resultado de noviembre de 2023, cuando se había registrado un déficit de $754.956 millones, equivalente a casi $2.650.000 millones ajustados por inflación”.

Sobre el final, remarcó la política de “ancla fiscal”, el cual es “un pilar fundamental del programa económico” que se asumió al inicio de la gestión y que se mantendrá “en el tiempo”.

“El orden macroeconómico ha permitido proteger a los argentinos de los efectos del colapso en la demanda de dinero generado por la volatilidad política. Esto se observó, por ejemplo, en el crecimiento de 1,4% que registró el Estimador Mensual de Actividad Económica (EMAE) entre julio y septiembre”.