La Muestra Industrial Argentina 2026 “En el Centro de Todo” continúa desarrollándose en la Sociedad Rural de Rafaela, con una propuesta que reúne a empresarios, industriales, especialistas y representantes de distintos sectores económicos para impulsar nuevas oportunidades comerciales.

El evento, que comenzó el miércoles 14 y se extenderá hasta el viernes 16 de octubre, combina conferencias, debates y tres rondas de negocios orientadas a vincular empresas de la región con grandes compradores, distribuidores y proveedores de diferentes rubros.

La primera jornada estuvo dedicada a la industria, la integración de la Región Centro y la proyección internacional, mientras que las actividades de este jueves estarán enfocadas en el consumo masivo.

Tras el acto inaugural, representantes de Santa Fe, Córdoba y Entre Ríos analizaron los desafíos de sostener una agenda productiva conjunta y fortalecer la competitividad del interior del país.

En ese marco, Claudia Giaccone, Atilio Benedetti y Carlos Massei, integrantes del Comité Ejecutivo de la Región Centro, participaron de un espacio de análisis sobre la continuidad de las políticas de integración regional más allá de los cambios de gobierno y las coyunturas económicas.

También se presentó el Observatorio del Impacto de las Nuevas Tecnologías en el Mundo del Trabajo, con la participación de funcionarios de las áreas laborales de la Región Centro.

Durante la tarde, el historiador Marcelo Gullo abordó la relación entre industria, desarrollo y poder a partir de diferentes experiencias históricas.

Posteriormente, el economista Diego Coatz, exdirector ejecutivo de la Unión Industrial Argentina (UIA), expuso sobre los principales desafíos para construir una nueva agenda productiva.

La programación continuó con las intervenciones de Mariano Turzi, especialista en geopolítica y cadenas de suministro, y Georgina Losada, secretaria de Comercio Exterior de Santa Fe, quienes analizaron las transformaciones del comercio mundial.

El cierre de las conferencias estuvo a cargo de Héctor Rubini, de Prom Argentina, junto a Germán Bürcher, director de la Cámara de Comercio Exterior del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región (CaCEx Rafaela).

En paralelo a las conferencias, el miércoles se desarrolló la primera ronda de negocios, denominada “Grandes compradores, grandes oportunidades”, destinada a conectar industrias y proveedores regionales con importantes compañías.

Entre las empresas anunciadas para esta instancia estuvieron EPE, Litoralgas, Techint, Maniagro Argentina, Sinteplast y Adecoagro.

El objetivo de estos encuentros es facilitar contactos comerciales directos y generar oportunidades de vinculación entre las firmas participantes.

La primera jornada culminó con una cena de camaradería en el Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región, donde Silvia Bulla, presidenta para Latinoamérica de UNIAPAC, y Virginia Els, fundadora de Farfalina, dialogaron sobre liderazgo, valores y prosperidad compartida. La conversación fue moderada por Oscar “Pacha” Parra.

La segunda jornada de la Muestra Industrial se desarrolla este jueves 15 de octubre, de 8.30 a 19.30, con una ronda de negocios especialmente orientada al sector del consumo masivo.

La actividad contempla la participación de Cormorán, Grupo SAR, 2000, Montana S.A., Varsa, Alzarsi, Uniagro y Merfixsa, entre otras firmas.

Este espacio busca promover el contacto entre fabricantes, supermercados, distribuidores, importadores y operadores comerciales, con el propósito de ampliar los canales de comercialización y facilitar el acceso a nuevos mercados.

La tercera y última jornada, prevista para el viernes 16 de octubre, incluirá una ronda multisectorial destinada a fortalecer los vínculos entre industrias, comercios y empresas de servicios.

Entre los participantes anunciados figuran Limansky, El Norte, Tecnowatt, CETMA, AFG, MP Imar, Enki, Induquímica, Tauro, Inbio, Latina, Cyrus, Crerwery, A&P, Plasticraft, Prosenno, CEDI, AquaR, Inelpa, Fondasy, Basso, VMD y Over.

Esta instancia permitirá establecer contactos entre firmas de diferentes actividades económicas y explorar posibles acuerdos comerciales.

La exposición cuenta con entrada libre y gratuita durante las tres jornadas, mientras que para participar de las rondas de negocios es necesario adquirir el denominado Acceso Full, que también habilita el ingreso a las conferencias de los tres días.

Los accesos y la programación completa se encuentran disponibles en el sitio oficial www.muestraindustrial.ar.

La actividad es organizada por NC Producciones, el Gobierno de la Provincia de Santa Fe, la Municipalidad de Rafaela, ACDICAR, Región Centro y Prom Argentina.

Telecentro acordó la adquisición de iPlan en una operación valuada en alrededor de USD 260 millones, en uno de los movimientos empresariales más relevantes del año dentro del mercado argentino de las telecomunicaciones.

Según fuentes vinculadas a la transacción, el principal financiamiento provino de un préstamo sindicado a cinco años en pesos, en el que participaron ICBC, Banco Galicia y Banco Santander.

La operación se produce en un sector que atraviesa un proceso de creciente concentración, con compañías de gran escala como Telecom, Telecentro y Claro consolidando posiciones.

Telecentro, cuyo principal accionista es Alberto Pierri, acumula unos 35 años de trayectoria y ofrece servicios de televisión por cable, banda ancha, internet y telefonía fija.

La empresa cuenta con una extensa infraestructura de fibra óptica y llega potencialmente a más de seis millones de hogares, con una penetración cercana al 30%. Durante 2025, registró ingresos superiores a USD 600 millones.

La incorporación de iPlan permitiría reforzar especialmente su posición en el segmento corporativo y ampliar su cobertura territorial.

iPlan fue fundada en 1999 por Pablo Saubidet, Daniel Nofal y George Stewart, exejecutivos de Cablevisión.

La compañía desarrolló una red 100% subterránea de fibra óptica y presta servicios tanto a clientes residenciales como corporativos, con soluciones de conectividad, IT, datacenter e internet de alta velocidad mediante tecnología FTTH.

Actualmente alcanza a más de un millón de hogares, con una penetración del 11% en el mercado residencial y del 17% en el corporativo. En 2025, sus ingresos rondaron los USD 130 millones.

Uno de los principales atractivos para Telecentro es la complementariedad geográfica. iPlan ya cuenta con presencia en Rosario, Córdoba y Tucumán, además de una fuerte cobertura en la Ciudad de Buenos Aires.

A partir de la adquisición, se estima que los ingresos consolidados de ambas compañías podrían alcanzar los USD 750 millones anuales.

Si bien la documentación jurídica que instrumenta la operación ya fue firmada, todavía resta concretar el cierre efectivo del negocio.

La transferencia de las acciones y el pago del precio se realizarían dentro de aproximadamente 30 días, de acuerdo con las condiciones previstas en la transacción.

Por parte de los vendedores, JP Morgan actuó como asesor financiero, mientras que Cleary Gottlieb Steen & Hamilton y Mitrani Caballero participaron como asesores legales.

Telecentro contó con F&G Advisors como asesor financiero y con DLA Piper en el aspecto jurídico.

A lo largo de más de dos décadas, iPlan consiguió posicionarse en un mercado históricamente dominado por empresas de mayor tamaño.

La firma basó buena parte de su crecimiento en el despliegue de fibra óptica y en la continuidad de su estructura accionaria y de gestión.

En una entrevista concedida en 2018, Saubidet había destacado que la compañía consiguió mantenerse en competencia frente a gigantes como Telefónica y Telecom sin perder su identidad corporativa.

“Es cierto que hemos sido quizás el único operador que sobrevivió todos estos años con los mismos accionistas, el mismo management y con continuidad corporativa”, había señalado.

La compra representa ahora el cierre de una etapa para iPlan y un nuevo paso en la reconfiguración del negocio de las telecomunicaciones en Argentina, luego de otros movimientos de fuerte impacto registrados en el sector.

La Expo Rural Rafaela se prepara para abrir sus puertas con un escenario comercial que confirma el crecimiento que la muestra logró consolidar durante los últimos años. Marcelo Montón, productor comercial del evento, aseguró que el predio alcanzó una ocupación del 100%, con más de 250 stands y expositores provenientes tanto de Rafaela como de distintos puntos de la región.

En la previa del comienzo de la exposición, previsto para este jueves 27 de agosto, Montón explicó que la respuesta de las empresas se relaciona con la capacidad que tiene el evento para generar un contacto directo con potenciales clientes.

“Hoy tenemos el predio con una ocupación del 100%. Creo que esto se atribuye a varios factores. Primero, que las empresas ven en la Expo Rural de Rafaela un lugar muy importante para mostrar sus productos y hacer posicionamiento de marca”, destacó.

Montón analizó también cómo cambiaron las estrategias de comunicación empresarial después de la pandemia. Si bien las herramientas digitales ganaron protagonismo, sostuvo que la experiencia presencial continúa siendo difícil de reemplazar.

“Pospandemia se pensaba que las empresas iban a destinar el 100% de su presupuesto, o gran parte, a la inversión digital. Con el paso de los años se demostró que no es así”, señaló.

El productor comercial explicó que actualmente las marcas combinan diferentes canales para alcanzar a sus públicos y que las exposiciones mantienen una ventaja particular.

“Obviamente las empresas destinan un presupuesto importante a la pauta digital y al mundo digital en general, pero también tienen que seguir apostando a los medios tradicionales y a eventos que permiten generar una experiencia y tener contacto presencial y personal con sus posibles consumidores. Creo que eso es insustituible”, afirmó.

La circulación de público es uno de los factores que vuelve atractiva a la exposición para las empresas. Según Montón, durante los cuatro días de actividad pasan por el predio más de 35.000 personas, con perfiles e intereses diferentes.

“No solamente viene gente de Rafaela, sino de toda la región. Va la familia en general para recorrer la parte comercial y también va la gente específica del agro para conocer todo lo referido al campo”, explicó.

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Esa diversidad, aseguró, permitió ampliar las posibilidades comerciales del evento y sumar nuevas firmas a las que participan históricamente.

“Creo que en estos últimos años se logró tener un público interesante para las empresas, y eso se ve claramente con la ocupación que tenemos”, remarcó.

Montón valoró especialmente el crecimiento de la presencia regional entre los expositores. “Estamos sumamente agradecidos con el acompañamiento, no solamente de empresas de la ciudad, sino también de la región. Hemos recibido muchos llamados para que pudiéramos generarles un espacio y abrirles las puertas para venir”, contó.

Si bien la identidad de la muestra continúa estrechamente relacionada con el campo, la incorporación de otros rubros permitió convertirla en una propuesta destinada a públicos mucho más amplios.

“Antes parecía que era todo más que nada para lo agropecuario y hoy conviven un montón de rubros distintos, y eso la hace sumamente interesante para toda la familia”, sostuvo Montón.

Para el productor, justamente esa combinación entre actividad productiva, propuestas comerciales y entretenimiento es uno de los aspectos que explican la consolidación de la Expo Rural.

“Es el lugar donde la empresa puede presentarse, mostrar lo que ofrece y tener esa cercanía con el cliente y con las personas que van pasando. Eso es lo que tiene la Expo y lo que la hace interesante”, señaló.

Detrás de los cuatro días de exposición existe una extensa tarea de organización que involucra a distintos equipos. Montón destacó el trabajo comercial desarrollado durante los últimos seis años, pero también puso en valor el compromiso de la comisión directiva de la Sociedad Rural de Rafaela y de los integrantes del Ateneo.

“Hay un grupo enorme de personas que está trabajando durante todo el año para lo que van a ser los cuatro días de la Expo”, explicó.

Esa preparación, sostuvo, se refleja cuando el visitante ingresa al predio. “Creemos que la gente lo valora y que, cuando va, puede observar la dedicación que tuvo la exposición y la cantidad de tiempo que se le dedicó. Intentamos estar en todos los detalles para que realmente disfruten de una Expo de primer nivel”, expresó.

Montón señaló que uno de los lineamientos centrales de la Sociedad Rural fue construir una exposición donde pudieran encontrarse dos universos muchas veces percibidos como separados.

“Desde el primer momento fueron muy claros: la Expo Rural tiene que ser un evento donde puedan convivir el campo y la ciudad. Ese es el lugar donde tienen que encontrarse”, afirmó.

Para alcanzar ese objetivo, la propuesta incorpora atractivos que exceden lo estrictamente productivo y comercial, especialmente durante las jornadas destinadas al público familiar.

También se trabajó sobre la distribución de los stands y la organización general del predio para mejorar la experiencia de quienes lo recorren.

La programación artística volverá a ocupar un lugar importante dentro de la exposición y tendrá a Los Palmeras como uno de los nombres destacados.

Montón consideró que los espectáculos forman parte de la búsqueda por generar una experiencia completa para quienes se acerquen durante las diferentes jornadas.

La incorporación de estos atractivos responde, además, al objetivo de convertir a la Expo Rural Rafaela en un espacio donde puedan encontrarse el sector agropecuario, las empresas, la producción, el comercio y las familias.

Con el predio completamente ocupado, más de 250 espacios comerciales y una importante expectativa de público, la muestra iniciará este jueves una nueva edición buscando ratificar su lugar como uno de los principales acontecimientos productivos, comerciales y sociales de Rafaela y la región.

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Hay que distinguir entre el horario de las actividades institucionales y el horario de la muestra comercial, gastronómica y de espectáculos.

Es decir: si la idea es ir principalmente a recorrer stands, comer, ver los shows y disfrutar de las propuestas para toda la familia, el horario de referencia es 11 a 19 jueves y domingo, y 11 a 21 viernes y sábado.

Los valores definidos para esta edición son:

Para quienes vayan simplemente a pasar el día, la propuesta es mucho más amplia que la actividad agropecuaria.

Habrá:

En total serán más de 200 expositores, con empresas e instituciones de distintos puntos de Santa Fe y de otras provincias.

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119ª Expo Rural Rafaela 2026

📅 Del jueves 27 al domingo 30 de agosto

📍 Predio Rural de Rafaela – Avenida Brasil 497

🕚 Jueves y domingo: muestra abierta de 11 a 19.

🕚 Viernes y sábado: muestra abierta de 11 a 21.

🎟️ Jueves y viernes: $10.000.

🎟️ Sábado y domingo: $15.000.

🎟️ Anticipadas para sábado/domingo: $10.000, cantidad limitada.

👧 Menores de 12 años: gratis, acompañados por un adulto.

👴 Jubilados: gratis jueves y viernes; $10.000 sábado y domingo, presentando carnet.

🐄 Ganadería: Holando, Vacas Lecheras, Braford, bovinos de carne, ovinos, caprinos, equinos, porcinos y animales de granja.

🚜 Agro: maquinaria, tecnología, herramientas e innovación.

🏭 Empresas: más de 200 expositores.

🍔 Gastronomía: más de 20 propuestas.

🎨 Familias: juegos, artesanos, actividades educativas y espacio de granja.

🎤 Viernes: charla de Gustavo “Lacha” Lazzari a las 19.

🎶 Sábado: Los Palmeras, con Germán Vega como previa.

🐎 Domingo: Tropillas Entabladas y folklore con Miguel Figueroa.

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Este jueves 27 de agosto se realizará la presentación oficial de la Muestra Industrial “En el Centro de Todo”, una iniciativa que buscará reunir y vincular a representantes de los sectores productivo, empresarial e institucional de Rafaela y la región.

La actividad comenzará a las 11:30 en el SUM de la Expo Rural de Rafaela, ubicado en avenida Brasil 497, en el marco de la 119ª Expo Rural Rafaela y la Región 2026.

Durante el encuentro se darán a conocer los principales lineamientos de la propuesta, sus objetivos y los ejes de trabajo que orientarán la participación de empresas, instituciones y referentes vinculados al desarrollo productivo.

“En el Centro de Todo” fue concebida como una plataforma de articulación y vinculación entre distintos actores de Rafaela y la región.

La propuesta busca favorecer la generación de oportunidades, consolidar alianzas estratégicas y promover espacios de intercambio que permitan proyectar nuevas iniciativas para el crecimiento económico y productivo.

El objetivo es poner en valor la capacidad instalada, el entramado empresarial y el potencial de articulación entre los distintos sectores que forman parte del ecosistema productivo regional.

La iniciativa cuenta con el acompañamiento del Gobierno de la Provincia de Santa Fe, la Municipalidad de Rafaela, la Agencia de Desarrollo e Innovación de Rafaela (ADICAR), Región Centro y Prom Argentina.

La presentación de este jueves permitirá comenzar a conocer el alcance de una propuesta que busca posicionar a Rafaela como un punto de encuentro para la producción, la innovación y la generación de vínculos estratégicos.

Con este lanzamiento, la ciudad suma una nueva instancia de articulación entre el sector público, privado e institucional, con la intención de fortalecer el desarrollo productivo y ampliar las oportunidades para empresas y organizaciones de toda la región.

La Agencia de Recaudación y Control Aduanero (ARCA) puso en marcha una actualización del régimen de facturación electrónica mediante la Resolución General 5866/2026. La normativa introduce nuevas modalidades de carga, modifica obligaciones para determinados contribuyentes y establece una implementación escalonada que comenzó el 1 de julio de 2026 y se extenderá hasta marzo de 2027.

Los cambios alcanzan especialmente a entidades financieras, compañías de seguros, administradoras de tarjetas, sistemas de pago y otros sectores específicos. Al mismo tiempo, la reglamentación incorpora precisiones sobre cuándo deben emitirse determinados comprobantes y qué datos deberán consignarse en operaciones con consumidores finales.

Una de las principales novedades es la incorporación de la Liquidación Electrónica Mensual, que permitirá documentar determinadas operaciones de manera consolidada cuando la normativa habilite esta alternativa. Los contribuyentes alcanzados podrán optar entre emitir comprobantes por cada operación o realizar una liquidación mensual por cliente.

En caso de utilizar esta modalidad, la liquidación deberá emitirse hasta el último día del mes calendario correspondiente. Luego deberá ser puesta a disposición del cliente dentro de los 10 días corridos posteriores, mientras que el contribuyente tendrá que conservar los registros y documentación que permitan individualizar cada operación incluida.

Desde el 1 de julio de 2026, los directores de sociedades anónimas, síndicos, miembros de consejos de vigilancia y autoridades equivalentes de asociaciones, fundaciones, cooperativas y otras entidades quedaron obligados a emitir factura electrónica por los honorarios percibidos. El comprobante deberá generarse cuando se determine formalmente la asignación individual de esos honorarios.

La definición puede producirse mediante una asamblea de accionistas, reunión de socios, directorio u otro órgano ejecutivo correspondiente. De esta manera, la resolución precisa el momento exacto en que nace la obligación de emitir la factura.

La incorporación de las nuevas obligaciones se realizará de forma progresiva. Desde el 1 de septiembre de 2026, las compañías de seguros deberán emitir comprobantes electrónicos en operaciones con consumidores finales y en determinados casos de bonificaciones, descuentos, devoluciones, quitas y rescisiones.

Las aseguradoras podrán continuar utilizando hasta el 31 de diciembre de 2026 el servicio específico correspondiente a seguros de caución. Luego, desde el 1 de octubre, las entidades financieras deberán comenzar a emitir comprobantes electrónicos por contratos de leasing y determinadas operaciones vinculadas al comercio exterior.

La siguiente etapa comenzará el 1 de diciembre de 2026 e incluirá nuevas obligaciones para bancos sobre determinados préstamos, con excepción de los descubiertos en cuenta corriente. También alcanzará a administradoras y emisoras de tarjetas de crédito, compra y débito, además de ciertos participantes de sistemas de pago mediante transferencias.

Finalmente, el 1 de marzo de 2027 entrará en vigencia la última etapa del cronograma. Allí quedarán comprendidas determinadas operaciones de coaseguro y liquidaciones periódicas realizadas por entidades financieras y administradoras de tarjetas.

La resolución también modifica las exigencias de identificación en operaciones con consumidores finales. Cuando una compra o contratación sea igual o superior a $10 millones, deberá consignarse obligatoriamente el DNI, CUIL o CDI del comprador.

En el caso de personas extranjeras, podrá utilizarse el documento de identidad emitido en su país de origen o el pasaporte. Para operaciones inferiores a ese importe, los datos de nombre, apellido y domicilio podrán consignarse como “NR” (No Requerido) o quedar en valores nulos, siempre que el sistema utilizado lo permita.

Además de las entidades financieras, la normativa comprende a compañías de seguros, administradoras y emisoras de tarjetas, participantes de sistemas de pago, empresas de medicina prepaga, instituciones educativas privadas y proveedores de servicios de activos virtuales registrados ante la CNV. La implementación dependerá del tipo de operación y del cronograma establecido para cada actividad.

La resolución también amplía determinadas excepciones a la obligación de emitir comprobantes para operaciones realizadas por organismos públicos, servicios postales, transporte público, juegos de azar, espectáculos públicos y máquinas expendedoras automáticas que cumplan con los requisitos técnicos previstos por ARCA. El esquema busca avanzar hacia una mayor digitalización y uniformidad en la administración de los comprobantes electrónicos.

La Universidad Nacional de Rafaela (UNRaf) presentó el martes 11 de agosto, en la sede de la Bolsa de Comercio de Santa Fe, las actividades que desarrolla su Centro de Investigación Aplicada, UNRaf Tec.

El encuentro estuvo encabezado por el rector de la institución, Dr. Rubén Ascúa, quien compartió ante empresarios y dirigentes del sector las características actuales del centro, su desarrollo y las posibilidades de generar nuevos proyectos de colaboración.

La actividad se enmarca en una de las principales líneas de identidad institucional de la UNRaf: la vinculación con el entramado productivo y social de Rafaela y su zona de influencia. En ese esquema, UNRaf Tec ocupa un lugar central como espacio destinado a promover proyectos de investigación y desarrollo junto con empresas y organismos públicos y privados.

El Centro de Investigación Aplicada UNRaf Tec fue creado en 2017, apenas tres años después de la puesta en marcha de la Universidad Nacional de Rafaela. Desde entonces, la propuesta se orientó a fortalecer la relación entre la investigación universitaria y las necesidades del territorio.

El centro trabaja sobre distintas etapas de los procesos de investigación, desarrollo e innovación (I+D+i). Esto comprende desde la concepción de una idea hasta la transferencia y aplicación de las tecnologías desarrolladas.

La propuesta se estructura a partir de disciplinas consideradas de relevancia actual y cuenta con laboratorios específicos que trabajan de manera articulada entre sí y, al mismo tiempo, mantienen relación con las carreras que forman parte de la oferta académica de la UNRaf.

Actualmente, UNRaf Tec cuenta con nueve laboratorios, agrupados en cuatro núcleos temáticos: sostenibilidad ambiental, transformación digital, alimentos, y narrativas y entretenimiento.

La estructura se completa con equipos profesionales de distintas disciplinas. Según la información proporcionada por la universidad, estos grupos multidisciplinarios permiten abordar proyectos de manera integral y, a la vez, generan espacios de participación y formación para estudiantes.

En la actualidad, el centro registra 156 empresas vinculadas, 270 profesionales contratados y 71 estudiantes colaboradores.

La vinculación con el sector productivo constituye uno de los ejes de esta propuesta. A través de los proyectos de investigación aplicada, la universidad busca generar conocimiento que pueda trasladarse a situaciones concretas y contribuir al desarrollo de empresas y organismos.

En ese sentido, la presentación realizada en Santa Fe tuvo como uno de sus objetivos mostrar el trabajo que actualmente lleva adelante UNRaf Tec y exponer su potencial para avanzar en nuevas iniciativas de cooperación.

La presentación se realizó el martes 11 de agosto a las 19.30, en la sede de la Bolsa de Comercio de Santa Fe. Allí, el rector Rubén Ascúa expuso ante empresarios y dirigentes del sector sobre el desarrollo actual de UNRaf Tec y las posibilidades que ofrece el centro para generar proyectos conjuntos.

La actividad permitió identificar oportunidades de colaboración entre la universidad y representantes del sector productivo.

Ascúa fue recibido por el presidente de la Bolsa de Comercio de Santa Fe, Juan Pablo Durando, y el vicepresidente primero de la entidad, Martín Vigo Lamas. También participó la secretaria de la institución, Teresa Avilé Crespo, junto con otras autoridades de la Bolsa.

Por parte de la Universidad Nacional de Rafaela participaron además la secretaria de Investigación y Transferencia Tecnológica, Lic. Andrea Minetti, y el decano de la Facultad de Estudios Profesionales, Mg. Marcelo Costamagna.

La actividad permitió presentar ante representantes del sector productivo una experiencia que la UNRaf desarrolla desde los primeros años de su creación y que tiene como eje la articulación entre universidad, empresas y organismos.

La universidad plantea esta vinculación como parte de su identidad institucional y como una vía para fortalecer proyectos de investigación aplicada en la región. En el caso de UNRaf Tec, esa tarea se organiza a través de laboratorios y equipos interdisciplinarios que abarcan áreas como ambiente, transformación digital, alimentos y narrativas y entretenimiento.

La ANSES implementó cambios en el programa “ANSES Va a tu Trabajo”, una iniciativa que acerca la atención del organismo a empresas, instituciones y espacios productivos para que los trabajadores puedan realizar trámites sin necesidad de trasladarse a una oficina tradicional.

La ampliación fue formalizada mediante la Resolución 178/2026, publicada en el Boletín Oficial, y forma parte de una estrategia de fortalecimiento de la atención territorial, descentralizada y combinada con herramientas digitales.

El objetivo principal es mejorar el acceso a trámites previsionales y sociales, especialmente en aquellos casos en los que los horarios laborales, la distancia geográfica o la falta de turnos dificultan la concurrencia a una dependencia de ANSES.

El programa se basa en la presencia de equipos móviles de ANSES en los propios ámbitos laborales.

Durante los operativos, el personal del organismo atiende consultas, recibe documentación, orienta sobre prestaciones y facilita distintas gestiones vinculadas al sistema de seguridad social.

Entre los trámites más habituales se incluyen consultas sobre asignaciones familiares, actualización de datos personales, asesoramiento sobre jubilaciones y pensiones, y orientación general sobre programas sociales y previsionales.

De esta manera, los trabajadores pueden acceder a la información y realizar gestiones sin interrumpir de manera significativa su jornada laboral.

Con los cambios implementados, ANSES busca incrementar la cantidad de operativos y mejorar la coordinación previa con empleadores, instituciones y áreas de recursos humanos.

Esa articulación será clave para organizar las jornadas, planificar turnos y evitar la concentración de demanda durante cada visita.

También se apunta a fortalecer la difusión interna de los operativos, para que más trabajadores conozcan con anticipación qué trámites podrán realizar y qué documentación deberán presentar.

La ampliación del programa también contempla un mayor uso de herramientas digitales para la carga de información, la gestión de turnos y el seguimiento de trámites.

Según se informó, la incorporación de estos recursos permitirá reducir tiempos de espera, ordenar la atención presencial y agilizar los procedimientos administrativos.

La estrategia combina la atención cara a cara con sistemas de gestión remota, en línea con el proceso de modernización que el organismo viene desarrollando.

Uno de los principales objetivos de la ampliación es mejorar la cobertura en todo el país, especialmente en zonas industriales, parques productivos y empresas con alta concentración de trabajadores.

La medida busca reducir barreras de acceso a la información y acercar los servicios de ANSES a los lugares donde las personas desarrollan su actividad laboral cotidiana.

Con este esquema, el organismo apunta a consolidar un modelo de atención más cercano, ordenado y accesible, que permita dar respuesta a las necesidades previsionales y sociales de los trabajadores en sus propios espacios de trabajo.

El proceso de quiebra de SanCor sumó un nuevo capítulo de alto impacto judicial e institucional. Un síndico independiente denunció ante la Corte Suprema de Justicia de Santa Fe al juez Marcelo Gelcich, titular del juzgado de Rafaela que interviene en la causa, por presuntas irregularidades en la administración del expediente.

La presentación cuestiona el manejo de activos de la histórica cooperativa láctea y advierte sobre supuestas maniobras que, según el denunciante, habrían afectado los controles previstos por la Ley de Concursos y Quiebras.

Entre los puntos más sensibles aparece el presunto faltante de 24.640 kilos de queso que se encontraban bajo resguardo judicial, con un valor estimado en al menos 209.440 dólares.

Según la presentación, el juez habría instrumentado un esquema que permitió concentrar decisiones clave dentro del expediente y limitar la intervención de parte de la sindicatura.

El escrito menciona la creación de un supuesto “mecanismo de poder paralelo” en torno a la administración de los bienes de la cooperativa, especialmente en lo referido a la liquidación de activos, el control de mercadería y el análisis de ofertas comerciales.

Uno de los cuestionamientos centrales apunta a la designación de la contadora Lucila Inés Prono como coadministradora. De acuerdo con la denuncia, su incorporación se habría realizado de manera directa, sin el sorteo legal correspondiente, y con funciones que luego habrían avanzado sobre atribuciones propias de los órganos de control.

La denuncia también expone una fuerte fractura interna dentro del cuerpo de fiscalización.

Según el planteo, mientras algunos integrantes de la sindicatura buscaban sostener una supervisión estricta del proceso, otro sector habría quedado alineado con las decisiones del juzgado y de la coadministración.

En ese marco, el denunciante sostuvo que se habrían desplazado o limitado funciones de los síndicos considerados “disidentes”, especialmente en etapas sensibles vinculadas con la venta de bienes y el resguardo de activos de la cooperativa.

Uno de los puntos más llamativos de la presentación es el presunto faltante de 24.640 kilos de queso que, según la denuncia, estaban bajo resguardo judicial mediante warrants.

El valor de esa mercadería fue estimado en al menos 209.440 dólares, monto que, siempre según el escrito presentado, no habría ingresado a las cuentas vinculadas al proceso judicial.

El síndico denunciante sostuvo además que las alertas sobre esa situación no habrían derivado en una investigación interna adecuada, sino en sanciones o apercibimientos contra quienes impulsaban controles sobre el faltante.

La presentación también menciona una operación comercial cuyo valor habría sido corregido tras la intervención de fiscalizadores independientes.

Según el denunciante, esa actuación permitió incrementar el monto de la transacción en 635 mil dólares a favor de la quiebra, lo que es señalado como un ejemplo del impacto que podían tener los controles sobre el proceso.

Actualmente, la licitación de plantas, marcas y activos de SanCor tiene una base fijada en 52 millones de dólares, aunque la denuncia plantea dudas sobre la metodología utilizada para tasar bienes y definir condiciones de venta.

Otro tramo del escrito apunta a un supuesto clima de hostigamiento dentro del expediente.

El denunciante afirmó que se habrían fijado plazos de cumplimiento difícil o imposible para luego aplicar sanciones a síndicos que cuestionaban el funcionamiento del proceso. También se mencionó la renuncia del síndico Oscar Epstein, cuya vacante, según la denuncia, no habría sido cubierta mediante los mecanismos ordinarios.

A partir de estos señalamientos, el planteo solicita que la Corte Suprema de Santa Fe evalúe la apertura de un sumario administrativo y adopte medidas para resguardar la transparencia del proceso.

La situación de SanCor tiene fuerte impacto en la cuenca lechera y en numerosas localidades de Santa Fe y Córdoba, donde la cooperativa tuvo históricamente presencia productiva, laboral y comercial.

La empresa atraviesa uno de los procesos concursales más relevantes del sector agroindustrial argentino, con miles de trabajadores, acreedores y productores pendientes del futuro de sus activos.

Por ahora, la denuncia abre una nueva instancia de análisis institucional. Será la Corte Suprema provincial la que deberá resolver si avanza con medidas administrativas o de control sobre el juzgado que lleva adelante una de las quiebras más sensibles de la industria láctea nacional.

La crisis económica que entró a la casa de la mayoría de las familias argentinas está gestando una crisis que será muy difícil e imprevisible de afrontar en sus consecuencias si en las próximas semanas no se toman medidas masivas y drásticas para que no siga escalando mes a mes la morosidad de los hogares y empresas con entidades bancarias y no bancarias, pero principalmente si no se produce una mejora del poder adquisitivo de los salarios, por lejos la principal causa de la situación.

De acuerdo con un informe difundido por el Instituto Patria Grande, en un año se sumaron más de 2,5 millones de personas morosas más entre abril de 2025 y abril de 2026, de acuerdo con los datos proporcionados por el Banco Central de la República Argentina, lo que representan el 5 % del total de la población argentina.

Según el informe difundido el fin de semana, comparado entre los 12 meses que van desde abril de 2025 con el mismo mes de 2026, los deudores morosos que más crecieron fueron aquellos que tienen deuda con entidades no bancarias con más 1 millón de personas o con ambos tipos de entidades bancarias y no bancarias 1,2 millones. En total son más de 2,5 millones de deudores morosos más en un año, casi duplicando el número de hace un año.

Por empresas, el informe distribuido por Patria Grande la morosidad de las empresas con entidades financieras y no financieras no paró de crecer el último año, alcanzando el 3,1% en abril de 2026, siendo el de la construcción el sector más golpeado ya que el 6,1% de los créditos a las empresas de este sector están en mora, seguido por Hoteles y Restaurantes (5,2%) y Comercio (5%).

“Hoy, 3 de cada 100 pesos de deuda de las empresas no son repagados a tiempo; sin embargo, si se ve la cantidad de empresas la imagen es distinta: 13 de cada 100 tienen por lo menos una línea de crédito que con atraso de 3 meses en el pago o más. En total, 21 mil empresas tienen deudas con más de un año de atraso en sus pagos y son catalogadas como ‘irrecuperables’”, dice el informe.

El informe revela que en abril de 2026 había entre los sistemas bancarios y no bancarios un total de 20.836.008 deudores (1.615.693 más que en abril de 2025) de los cuales 5.690.430 son morosos (2.513.344 más que en abril de 2025). La mayoría de los deudores morosos lo están con entidades no bancarios en un porcentaje que quintuplica a quienes lo están con entidades bancarias.

En las últimas semanas gobiernos y entidades bancarias oficiales han generado programas para que deudores morosos puedan refinanciar sus deudas con el sistema que, según el informe son la minoría, fundamentalmente en las deudas que acumularon por tarjetas de créditos. Apenas unas gotas en un mar de morosos pero que no ataca el principal problema que es que a la gente no le alcanza la plata para llegar a fin de mes, la causa principal del problema.

El aumento de la morosidad, por otro lado, viene acompañado por otros índices que muestran el empeoramiento de las condiciones de vida de la mayoría de los argentinos entre los que se destacan que más de un millón de personas perdieron la cobertura de salud, con prepagas que aumentaron 444% contra una inflación de 312%; que el argentino come 12 asados menos al año ya que el consumo de carne cayó de 53,4 a 47,5 kg por persona mientras las exportaciones crecieron 53,7% en dólares.

La Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) cerró su 29° Encuentro Anual con un llamado a los empresarios a competir en el mundo, sostener un liderazgo humanista dentro de las organizaciones y asumir los desafíos que ya condicionan el futuro argentino: la caída de la natalidad, el envejecimiento poblacional y el impacto de la inteligencia artificial en el trabajo.

El encuentro se desarrolló durante dos jornadas en el salón principal del Regimiento I de Patricios, en el barrio porteño de Palermo, con la participación de más de 700 asistentes.

Durante el cierre, Víctor Valle, presidente de ACDE, sostuvo que la entidad tiene “una esperanza enorme en el futuro de nuestro país, en las oportunidades que como empresarios podemos generar para nuestros compatriotas”.

En ese sentido, convocó a los dirigentes empresarios a “salir del metro cuadrado”, no tener miedo de competir en el mundo y “profesar el humanismo al interior de las organizaciones”.

“Necesitamos personas para prosperar y no perder de vista nuestro propósito: somos personas que hacemos cosas para mejorar la vida de otras personas”, afirmó Valle.

En su mensaje final, el titular de ACDE también se refirió al escenario económico y político del país. “No hay magia, el superávit fiscal es necesario pero es un punto de partida. Necesitamos estimular consensos y diálogo, pensemos en nuestras familias, en las generaciones que vienen y definamos un proyecto común”, expresó.

Valle cerró su intervención con una referencia al espíritu del encuentro: “El Evangelio nos propone el camino del encuentro, escuchémoslo”.

La apertura del evento había estado a cargo de Alejandra Ferraro, presidenta del Encuentro Anual de ACDE y directora global del Área de Recursos Humanos de Accenture, y del arzobispo de Córdoba, cardenal Ángel Rossi.

Ferraro advirtió sobre el impacto de la baja natalidad en el país y señaló que en Argentina se registró un decrecimiento del 47% en la tasa de natalidad. En ese marco, pidió que las empresas generen políticas que acompañen los proyectos de familia.

También planteó que, frente al avance de la inteligencia artificial, el error sería alejar de las organizaciones “aquello que nos hace esencialmente humanos”, como la capacidad de discernimiento y el pensamiento crítico.

Por su parte, Rossi vinculó esa reflexión con el liderazgo y sostuvo que “si algo es hoy más necesario que nunca es la capacidad de un líder de cuidar a su gente, de corregir con cariño y respeto cuando sea necesario”.

Uno de los ejes centrales del encuentro fue la caída de la natalidad y el envejecimiento poblacional. En el panel sobre demografía y familia participaron el padre Mariano Caracciolo, vicario para los jóvenes de la Diócesis de San Isidro; María Inés Passanante, profesora ordinaria de la Universidad Católica Argentina; y el empresario Gastón Podestá.

Podestá resumió la urgencia del tema con una frase: “Estamos acá planteando algo que nos está pasando hoy pero no nos damos cuenta”.

Passanante explicó que la tasa global de fecundidad ya no alcanza el umbral mínimo necesario para el reemplazo generacional y señaló que Argentina se acerca a un escenario de “invierno demográfico”, similar al que atraviesan otros países con fuerte envejecimiento poblacional.

Caracciolo, en tanto, pidió orientar a los jóvenes hacia proyectos de vida familiar. “Los jóvenes no son un problema, son una esperanza hacia adelante y tenemos que trabajar para que quieran y abracen un proyecto familiar que nazca en sus corazones. Ayudarlos a que se animen a pensar el largo plazo”, afirmó.

El debate también puso el foco en las oportunidades productivas de la Argentina. En el segmento sobre el nuevo mapa global, el analista Fabián Calle, senior fellow de la Florida International University, sostuvo que el país tiene un futuro económico favorable por su potencial en energía y minerales.

“Argentina se está convirtiendo en una gran productora de energía y minerales, lo que la transforma en un país altamente compatible con Estados Unidos y la Unión Europea”, señaló.

Esa mirada se retomó en el panel sobre productividad y desarrollo, del que participaron Mariano Bosch, cofundador y CEO de Adecoagro; Sofía Pescarmona, CEO de Lagarde; Gustavo Manríquez, CEO del Banco Supervielle; y Felicitas Castrillón, VP de Comunicación y Publicidad de The Walt Disney Company Latam.

Bosch destacó las ventajas argentinas en energía, minería y agro, y reclamó “locura por la eficiencia” y un rumbo estable para competir en alimentos y energías renovables.

Pescarmona remarcó que la baja de la inflación obliga a las empresas a concentrarse en productividad, creación de valor y reinvención. Manríquez sostuvo que la oportunidad actual exige capacitar a la gente para competir con eficiencia. Castrillón sintetizó el espíritu del panel: “Nos tenemos que quitar el miedo a competir”.

La tecnología fue otro de los grandes temas del encuentro. Majd Sakr, chief learning and research officer de Accenture, definió el presente como “un momento inédito de aceleración tecnológica”.

Sobre la inteligencia artificial, planteó que su irrupción genera una tensión entre la velocidad tecnológica y la profundidad humana. “El necesario juicio humano requiere contexto, responsabilidad y en muchas ocasiones bajar la velocidad, algo que la IA no hace”, sostuvo.

Sakr resumió el desafío con una definición: “El futuro no es humanos versus IA, es aprender a trabajar en conjunto con los agentes”.

En el mismo bloque, Walter Abrigo, director general y socio de Santex, señaló que gran parte de las organizaciones todavía utiliza la inteligencia artificial solo para mejorar algunos procesos internos.

Érica Reynoso, directora de Naranja X, afirmó que la construcción de confianza en los equipos no puede hacerse únicamente desde lo digital porque “ese proceso es irremediablemente humano”. A su turno, Silvia Tenazinha, directora general de Salesforce, remarcó que el crecimiento de la economía del conocimiento en Argentina dependerá de la colaboración entre capacidad humana e inteligencia artificial.

El último tramo del encuentro estuvo dedicado a educación, futuro y liderazgo. En el panel moderado por Constanza Gorleri, chief sustainability officer del Grupo Financiero Galicia, participaron Marcela de la Fuente, directora ejecutiva del Colegio Madre Teresa, y Claudia Viviana Gómez, presidenta de la Fundación Queen Mary.

De la Fuente sostuvo que acompañar a los jóvenes exige potenciar sus capacidades y adaptar las propuestas educativas a la época actual. Gómez, por su parte, afirmó que el liderazgo y la educación emocional son tan importantes como la capacitación tecnológica.

Por la tarde, Alejandro Melamed, fundador y CEO de Humanize Consulting; Tomás Giovanetti, CEO y fundador de TGA; Verónica Marcelo, especialista en desarrollo y transformación de negocios; y Ferraro debatieron sobre liderazgo.

Melamed afirmó que “la estrategia para tener éxito requiere personas y cultura en la ejecución” y dejó una definición sobre los nuevos tiempos: “En el futuro, lo humano será el lujo”.

Ferraro sostuvo que liderar bien exige conocer al otro, entender sus aspiraciones, escuchar más, estar presentes, ocuparse de la salud mental y comunicar con claridad.

El cierre estuvo a cargo de Felipe Contepomi, entrenador principal del Seleccionado Nacional de Rugby, y Eduardo Braun, especialista en liderazgo y cultura organizacional. Contepomi defendió la necesidad de construir entornos psicológicamente seguros, donde el error sea aceptado y exista una cultura de equipo. Braun, en tanto, afirmó que “son las buenas personas las que construyen los buenos equipos”.

Durante el encuentro también se leyó una carta del Papa León XIV dirigida a los socios de ACDE, en la que sostuvo que “el mundo necesita con urgencia empresarios y dirigentes que, por amor a Dios y al prójimo, trabajen en favor de una economía que esté al servicio del bien común”.

También participó Sigrid Marz, presidenta de Uniapac Internacional, quien afirmó que “más de 4000 líderes de negocios cristianos podemos hacer una diferencia en el planeta”. En el mismo marco, la expresidenta de ACDE Silvia Bulla asumió la presidencia de Uniapac Latinoamericana y señaló que el continente necesita empresarios “formados en valores”.

Granja Tres Arroyos, una de las principales empresas avícolas de la Argentina, cerró por tiempo indeterminado su planta La China, ubicada en Concepción del Uruguay, Entre Ríos. La decisión dejó en riesgo alrededor de 950 puestos de trabajo y profundizó una crisis que la firma arrastra desde hace meses, marcada por problemas financieros, reducción de actividad y conflictos laborales.

La empresa comunicó la medida y sostuvo que resolvió cerrar el establecimiento debido a los “constantes conflictos gremiales” que, según afirmó, paralizaron las operaciones y provocaron un quiebre en la cadena de producción avícola de la región.

En el comunicado, la compañía señaló que en la planta entrerriana se registraron en los últimos meses “medidas sindicales inflexibles y desproporcionadas”, con paros, trabajo a desgano y altos niveles de ausentismo. También denunció bloqueos y situaciones de violencia por parte de algunos referentes sindicales hacia trabajadores que pretendían ingresar a cumplir tareas.

La decisión sorprendió a los empleados, que este martes 26 de mayo se encontraron con los accesos cerrados con cadenas y candados. En la puerta de la planta, un cartel informaba que el establecimiento permanecería cerrado “por tiempo indeterminado y hasta nuevo aviso”.

Los trabajadores aseguran que no recibieron una comunicación previa y este miércoles se concentraron en las inmediaciones del predio para reclamar la reapertura de la planta. Además, advierten que la empresa mantiene deudas salariales: según trascendió, adeuda el 70% de la segunda quincena de abril y la totalidad de la primera quincena de mayo.

En la planta de Concepción del Uruguay se venía aplicando un esquema reducido de trabajo, acordado con los gremios de la carne y la alimentación. La modalidad contemplaba actividad durante cuatro días por semana, sin faena los lunes, jornada que era abonada al 65% del salario. El objetivo había sido evitar despidos y avanzar en el pago de haberes atrasados.

La situación de Granja Tres Arroyos no comenzó con este cierre. En los últimos meses, la firma ya había reducido cerca de 400 puestos mediante retiros voluntarios, jubilaciones anticipadas y desvinculaciones. También perdió parte de su red de productores integrados y redujo con fuerza su volumen de faena, que pasó de 700.000 a 200.000 pollos diarios.

A comienzos de este año, la planta La China atravesó una de las paralizaciones más extensas desde 2001, con más de diez días sin actividad por falta de pago de salarios, bonos y aguinaldo. En aquel momento, el conflicto requirió la intervención del gobierno de Entre Ríos, a través del gobernador Rogelio Frigerio y del ministro de Gobierno y Trabajo, Manuel Troncoso, junto con la Secretaría de Trabajo provincial.

La empresa ya había cerrado en noviembre del año pasado la planta de Becar, también ubicada en Concepción del Uruguay. En ese momento, los 270 trabajadores de ese establecimiento fueron trasladados a La China, ubicada a pocos metros.

El cierre por tiempo indeterminado se inscribe en una reestructuración que se profundizó desde 2024. Ese año, la compañía solicitó ante la Secretaría de Trabajo de la Nación la apertura de un Procedimiento Preventivo de Crisis, en medio del impacto generado por la influenza aviar y la pérdida del mercado chino.

Según datos del sector, la caída de ese destino exportador implicó una pérdida aproximada de 160 millones de dólares para la actividad avícola. En el caso de Granja Tres Arroyos, la participación del mercado chino en su volumen exportado bajó del 33% al 25%, lo que obligó a redirigir al mercado interno parte de la producción que estaba destinada a la exportación.

Durante 2024, la firma también cerró la planta de Tristán Suárez y desvinculó a 200 de sus 270 empleados. En paralelo, otras instalaciones del grupo también registraron reducción de actividad, como la planta de La Lonja, donde se implementó un esquema de tres días laborales por semana y el pago del 50% del salario en las jornadas sin producción.

Granja Tres Arroyos es conducida por el empresario Joaquín de Grazia, hijo del fundador Gaspar De Grazia. Desde 2022, el 34% de la compañía pertenece a la estadounidense Tyson Foods.

En medio de la crisis, circularon versiones sobre una posible compra total del paquete accionario por parte de la firma norteamericana, aunque hasta el momento no hubo precisiones oficiales.

Mientras tanto, la preocupación principal se concentra en Concepción del Uruguay, donde casi un millar de trabajadores esperan definiciones sobre la continuidad de sus empleos, el pago de los salarios adeudados y la eventual reapertura de la planta.

El cierre definitivo de Gomas Gaspar, una histórica fábrica cordobesa dedicada a la producción de suelas y bases para calzado, generó preocupación en el barrio San Vicente de la ciudad de Córdoba. La empresa, con más de tres décadas de actividad, dejó de operar y despidió a 40 trabajadores.

La firma se especializaba en la fabricación de suelas de goma para calzado urbano, deportivo y de vestir, y durante años fue proveedora de distintas marcas argentinas del sector. Sin embargo, la caída del consumo interno, las dificultades económicas de la empresa y la competencia de productos importados habrían terminado por afectar su continuidad.

Los empleados despedidos denunciaron que la empresa les adeuda aguinaldo, un mes y medio de trabajo e indemnizaciones. Según relataron desde el Sindicato Obrero del Caucho, la situación comenzó con problemas para pagar el aguinaldo y luego se agravó con suspensiones, vacaciones forzadas y despidos progresivos.

En diálogo con Canal 10 de Córdoba, Arturo Pitkard, delegado regional del gremio, explicó que “Gomas Gaspar comenzó con problemas para pagar el aguinaldo. Le dio al personal 30 días de vacaciones y cuando regresaron tampoco les pagó lo adeudado”.

El representante sindical señaló además que, una vez enviados los telegramas de despido, la empresa les habría pedido a los trabajadores que regresaran a la fábrica de manera informal para intentar reactivar la producción.

“Una vez que cada uno tuvo su telegrama en mano, les pidió que vuelvan a trabajar en negro para levantar la fábrica. Los trabajadores aceptaron, algunos mayores, con mucha antigüedad en la empresa, quisieron poner el hombro porque lo conocían algunos de hacía casi tres décadas. El dueño les prometió que les iba a pagar, pero no les pagó nada”, sostuvo Pitkard.

Desde el gremio apuntaron contra el propietario de la firma, identificado como el ingeniero químico Rodolfo Polero, a quien acusaron de abandonar la empresa y dejar sin respuestas a los trabajadores.

“El dueño desapareció, dejó solos a sus empleados, gente que tiene familia y no le importó nada. Esta empresa está concursada y él comenzó a desmantelar la empresa”, afirmó Pitkard.

El delegado remarcó que los trabajadores no tienen actualmente a quién reclamarle: “En la empresa nadie los atiende, no hay a quién reclamar”.

El cierre dejó en una situación crítica a varias familias. Uno de los casos es el de Fabián Córdoba, quien trabajó durante 18 años en Gomas Gaspar. Contó que se desempeñaba en el sector de prensa, aunque también realizaba tareas en otros sectores cuando era necesario.

Su preocupación se profundizó por la situación de salud de su esposa, quien perdió la movilidad hace seis años y necesita medicamentos por un valor aproximado de 250 mil pesos mensuales.

“No cobramos nada, necesito juntar la plata para los remedios. Mis hijos no me pueden ayudar, mi mamá y mis hermanos me dan una mano, pero no puedo pedirles más”, expresó.

Otro de los trabajadores, Carlos, con 13 años de antigüedad, también relató el impacto familiar del despido. “Tengo un hijo de 13 años, una nena de 7, un varón de un año y medio y otro hijo en camino. Me parece muy injusto lo que nos hizo el dueño, habernos despedido de esa manera”, manifestó.

El empleado sostuvo que la empresa “cerró la puerta” y los dejó sin alternativas. “Nos mandó el telegrama, nos pidió que siguiéramos trabajando y nunca nos pagó. Teníamos que venir y después salir a hacer changas porque no nos daba ni un peso. Es impresionante la impunidad que tuvo con nosotros”, afirmó.

El cierre de Gomas Gaspar se suma a otros casos recientes dentro de la industria del calzado. Entre ellos, la decisión de John Foos de dejar de fabricar zapatillas en su planta de Beccar, en el partido bonaerense de San Isidro, para pasar a importar productos terminados desde Asia.

También se conoció la situación de Viamo, que ingresó en concurso preventivo de acreedores tras un proceso de deterioro financiero, conflictos laborales y reducción de su estructura operativa.

A su vez, Grupo Dass, fabricante de zapatillas para marcas internacionales como Nike, Adidas, Umbro, Fila y Asics, desvinculó a 43 empleados. La compañía ya había cerrado en enero de 2025 su planta de Coronel Suárez para concentrar la producción en Misiones, donde también atraviesa dificultades.

Otro caso es el de Vulcalar, en La Rioja, que interrumpió la fabricación de calzado y dejó sin ingresos a unas 80 personas.

En ese contexto, el cierre de Gomas Gaspar vuelve a poner en evidencia la situación crítica de parte de la industria nacional del calzado, atravesada por la caída de ventas, el aumento de costos y el avance de productos importados.

Santa Fe lidera la litigiosidad laboral en Argentina con 296 juicios por cada 10.000 trabajadores registrados, una cifra que supera en un 123% la media nacional y que es significativamente superior a otras provincias, como Córdoba, donde un trabajador tiene menos de la mitad de probabilidades de iniciar un juicio.

Esta alta litigiosidad tiene un impacto directo en la economía regional: las empresas santafesinas pagan una alícuota promedio de ART del 4,03%, lo que representa un 45% más que el promedio nacional (2,78%) y genera un sobrecosto estimado en US$ 100 millones anuales para el sector productivo

Así lo refleja un informe de la Unión Argentina de Aseguradoras de Riesgos del Trabajo. Los factores principales que explican esta situación, según la UART, son:

• El sistema de honorarios de los peritos: Actualmente, los peritos médicos judiciales cobran sus honorarios en proporción al monto de la sentencia o al porcentaje de incapacidad que ellos mismos determinan. Esto genera un incentivo perverso para asignar porcentajes de lesión más altos de los reales, con el fin de aumentar su propia retribución económica.

• Demora en la aplicación de la Ley 27.348: Aunque la norma nacional busca profesionalizar las pericias a través de Cuerpos Médicos Forenses con honorarios fijos, Santa Fe recién inició en 2025 el concurso para conformar este cuerpo y designar a sus primeros peritos oficiales.

• Falta de obligatoriedad efectiva de las instancias previas: El proyecto de reforma que se debate en la Legislatura provincial busca establecer las comisiones médicas como un paso obligatorio previo al juicio, siguiendo modelos de otras jurisdicciones que han logrado reducir la litigiosidad de manera más efectiva.

El informe detalla la crítica situación del sistema de riesgos del trabajo en Argentina, subrayando un incremento del 6,4% en los juicios laborales durante 2025. Resulta alarmante para la UART que las demandas aumenten significativamente a pesar de que los accidentes y fallecimientos han disminuido drásticamente en las últimas décadas.

De hecho los siniestros laborales se redujeron un 55% y los fallecimientos laborales bajaron un 80%. "Lo que equivale a haber salvado más de 19.000 vidas"

"El ingreso de 134.141 nuevos juicios laborales por riesgos del trabajo en 2025 (que equivale a 132,8 juicios por cada 10.000 trabajadores cubiertos) sigue agravando la situación del sistema y lo empuja hacia un escenario de extrema tensión institucional y financiera", señala la UART.

El 73% de los juicios del país se acumula en tres jurisdicciones: Buenos Aires, CABA y Santa Fe, distritos que reúnen el 61% de los trabajadores. Esta concentración territorial revela que el problema responde a distorsiones estructurales del proceso judicial en determinadas jurisdicciones.

El fenómeno se atribuye a las fallas en el sistema pericial médico, donde los honorarios suelen estar vinculados al monto de la sentencia. Como solución, las empresas proponen la plena implementación de la Ley 27.348 para profesionalizar las pericias mediante cuerpos forenses con sueldos fijos.

Cabe recordar que existe un proyecto de reforma parcial al Código Procesal Laboral, impulsado en la provincia de Santa Fe por el diputado provincial José Corral y apoyado por la Federación de Industriales de Santa Fe.

La iniciativa busca corregir lo que califica como distorsiones estructurales que han generado una alta litigiosidad y sobrecostos en el sistema de Riesgos del Trabajo.

Los pilares fundamentales de esta propuesta son:

• Obligatoriedad de las Comisiones Médicas. La reforma propone establecer el paso por las Comisiones Médicas Jurisdiccionales como una instancia obligatoria y previa a cualquier demanda judicial. El objetivo de este paso administrativo es agilizar los tiempos de resolución de los reclamos y evitar que todos los casos terminen directamente en los tribunales.

• Reforma del sistema de pericias médicas. Uno de los puntos más críticos que busca resolver es el "desorden pericial". Los cambios incluyen:

• Desvincular los honorarios de los peritos del monto de la sentencia o del porcentaje de incapacidad que ellos mismos determinan.

• Eliminar el incentivo económico que actualmente tienen los profesionales para asignar lesiones más graves con el fin de aumentar su propia retribución.

• Avanzar hacia la conformación de Cuerpos Médicos Forenses con profesionales que perciban honorarios fijos, garantizando mayor imparcialidad y rigor científico.

• Adhesión efectiva a la Ley Nacional 27.348. El proyecto está diseñado para lograr una integración real con la normativa nacional vigente, siguiendo modelos que ya han resultado exitosos en otras provincias para reducir la litigiosidad. Implica la necesidad de corregir plazos como el de caducidad de 2 años.

Según la Federación Industrial de Santa Fe (Fisfe) y los autores del proyecto, los beneficios de esta reforma serían una reducción de costos para las empresas del orden de los US$ 100 millones al año.

Marcan asimismo una mayor competitividad al bajar la litigiosidad "espuria", según la cual las industrias locales dejan de estar en desventaja frente a provincias como Córdoba.

Por último destacan la celeridad para el trabajador en un sistema más ordenado que permite que los afectados que realmente sufrieron un siniestro reciban su reparación de manera más rápida y justa, sin esperas judiciales innecesarias.

Ignacio Hintermeister Prosecretario de Redacción El Litoral

 En lo que va del gobierno de Javier Milei hay casi 22 mil empresas menos, con fuerte acento en la construcción, según datos de la Superintendencia de Riesgos del Trabajo.

El cierre neto de empresas en noviembre último fue de 892. 

Y acumula en esos 11 meses de 2025 una pérdida neta de 9.722 empleadores.

Con relación a noviembre de 2023, el sistema de riesgos del trabajo sumaba 512.357 empleadores y 9.857.173 trabajadores. 

En noviembre de 2025, el sistema contabilizó 490.419 empresas y 9.566.571 trabajadores.

En consecuencia, en esos 24 meses, se produjo una caída neta -entre altas y bajas- de 21.938 empleadores.

Y disminuyó 290.602 el total de trabajadores o empleados.

Con 512.357 al finalizar 2023, hubo una caída del número de empresas hasta mediados de 2024 como consecuencia de la devaluación y de la "motosierra" que afectó en especial a la construcción.

Luego hubo una desaceleración de la caída. A diciembre de 2024, el número llegaba a 499.682.

Una conclusión del Informe de Trabajo es que una proporción relevante de las firmas que ingresan al mercado no logra superar un ciclo de vida corto. __IP__

Durante los últimos cuatro trimestres (desde el tercer trimestre de 2024 hasta el segundo trimestre de 2025), el 34% del total de cierres correspondió a empresas con menos de tres años de antigüedad.

AgenciaNA

Durante los primeros diez meses de 2025, la provincia de Santa Fe registró el cierre de 977 unidades productivas y la pérdida de 3.005 puestos de trabajo, según datos oficiales difundidos por la Superintendencia de Riesgos del Trabajo (SRT).

El organismo define como unidades productivas a las entidades, empresas u organismos públicos o privados que emplean a una o más personas y producen bienes o servicios. En ese marco, los números reflejan un escenario complejo para el entramado económico santafesino, con especial impacto en el sector industrial.

No obstante, la comparación entre octubre y septiembre de 2025 mostró una ralentización en el ritmo de destrucción de empresas, con apenas 32 cierres netos en ese período. Además, se registró una recuperación del empleo, con la incorporación de 1.084 nuevos trabajadores, un dato que marcó una leve mejora coyuntural.

El rubro más golpeado fue la industria manufacturera, que perdió 1.938 puestos de trabajo en la provincia durante los primeros diez meses del año. Le siguieron otros sectores clave de la economía regional, como:

En contrapartida, algunos sectores mostraron signos de recuperación. La construcción sumó 820 empleos, luego de haber perdido casi 2.300 durante 2024. También crecieron la administración pública, defensa y seguridad social obligatoria (+740), la enseñanza (+485), el comercio mayorista y minorista (+123) y los servicios humanos y de salud (+77).

Con estos registros, entre enero y octubre de 2025 el promedio en Santa Fe fue de algo más de tres empresas cerradas por día y casi diez empleos perdidos diariamente. Si bien el ritmo es menor al observado a nivel nacional desde el inicio de la gestión del presidente Javier Milei, la tendencia continúa siendo negativa.

A nivel país, entre noviembre de 2023 y octubre de 2025 se destruyeron 20.026 empresas y se perdieron 255.724 empleos registrados, de acuerdo con las estadísticas mensuales de la SRT. En ese período, el total de trabajadores formales cayó de 9.840.290 a 9.584.566, mientras que las unidades productivas pasaron de 511.337 a 491.311.

El panorama confirma que, pese a algunas señales de desaceleración en la pérdida de empleo hacia fines de 2025, la economía santafesina y nacional aún enfrenta un proceso de ajuste profundo, con especial impacto en las pymes industriales, que representan más del 80 % de los empleadores en la provincia y constituyen el principal motor productivo del territorio.

La Municipalidad de Rafaela ofrecerá dos charlas abiertas a la comunidad. El martes 23 de septiembre a las 13:15, en el Espacio Cultural SEOM, será el turno de "Bienestar y productividad: impulsando el bienestar en empresas rafaelinas", dictada por la Lic. Seffino Cecilia y el Lic. Gabriel Torrado.

El encuentro busca destacar cómo el cuidado del bienestar integral en los espacios laborales impacta en la motivación, el clima y los resultados productivos de la empresa, ofreciendo además herramientas concretas para promover ambientes de trabajo más sanos y eficientes.

Los cupos son limitados y requiere inscripción previa mediante el siguiente formulario:https://forms.gle/RjczqaBRmE66cYjW7

En tanto que el jueves 25 de septiembre, en el marco del programa Rafaela Genera – Escuela!, se llevará a cabo “Tu marca, tu voz: cómo crear una identidad que te diferencie”, dictado por Gabriela Lamy.

La capacitación se desarrollará desde las 18:30 a 20:30 con modalidad virtual por Zoom. Cabe aclarar que la clase quedará grabada.

Se trata de una oportunidad para descubrir cómo construir y fortalecer la identidad de la marca, conectando de manera auténtica con tu público.

La inscripción y conexión se realiza en el mismo link: https://us02web.zoom.us/j/81061802238?pwd=rCQg6n0aIBKAG8XEcEsbsw6VRI1auC.1

Se trató de 286 prácticas y 223 inserciones laborales durante este año. “El 79% de ellos han quedado insertos luego en cada empresa participante. Es un número muy gratificante y nos pone muy contentos porque realmente las políticas públicas dan sus frutos”; valoró el coordinador de Empleo, Juan Ignacio Ruggia.

La Municipalidad de Rafaela, a través de la Oficina de Empleo de la Secretaría de Producción, Empleo e Innovación, desde hace años trabaja en tres ejes fundamentales: la orientación laboral, la formación profesional y la inserción laboral.

Además, articula programas de empleo de los diferentes niveles de gobierno -municipales, nacionales y provinciales- como son las Prácticas Laborales que dependen del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social de la Provincia de Santa Fe y los Entrenamientos para el Trabajo y Programa de Inserción Laboral que se bajan al territorio a través del Ministerio de Trabajo de la Nación.

En este marco, en el Salón Verde, el secretario de Producción, Empleo e Innovación, Diego Peiretti, junto al coordinador de Empleo, Juan Ignacio Ruggia y personal de la Oficina Municipal de Empleo recibieron a 30 jóvenes que tendrán su primera experiencia laboral en diversas empresas a fin de dialogar sobre las diferentes experiencias e inquietudes.

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Nuevas oportunidades laborales

Sobre ello, Juan Ignacio Ruggia contó: “Hoy realizamos una charla de inserción de 30 nuevos jóvenes que tendrán su oportunidad laboral en empresas rafaelinas”.

“Con estos 30 jóvenes que harán Prácticas Laborales y Entrenamientos para el Trabajo, llegamos a 509 personas de la ciudad que en este año pasaron por los programas. El 79% de ellos han quedado insertos luego en cada empresa participante. Es un número muy gratificante y nos pone muy contentos porque realmente las políticas públicas dan sus frutos. Las y los jóvenes pasan por los mismos, luego tienen la oportunidad de realizar prácticas y finalmente quedan insertos”.[Juan Ignacio Ruggia]

“Las empresas juegan un rol fundamental. Acá somos socios en esta posibilidad de generar oportunidades de empleo y las personas logren trayectorias dentro de industrias, fábricas y comercios”.

“Quiero remarcar que el sector de los jóvenes, y especialmente el de las mujeres jóvenes, es el que más se ve afectado por el desempleo. Es nuestro objetivo trabajar fuertemente para reducir esa brecha desigual”.

Experiencias

Seguidamente, Luz, quien ingresó a trabajar a Megatone, expresó: “Hace ya dos semanas que ingresé a la empresa. Antes hice un curso de Asesor y Asesora de Ventas de la Municipalidad de Rafaela. Luego tuve la oportunidad al mes de entrar a Megatone”.

“Me siento super cómoda en el ambiente. Somos chicas jóvenes y encontramos un lugar donde comunicarnos y expresarnos. Es muy lindo”; continuó.

“Pasé por tres programas de la Municipalidad: Asesor y Asesora de Ventas de Santa Fe Capacita, este programa y también el Seguila! para terminar mis últimas materias pendientes del secundario. A meterle para tener el título”; concluyó Luz.

Por último, Idana, también ingresante de Megatone, manifestó: “Hace dos semanas que ingresé también. La verdad es que es muy lindo”.

“Yo hice el programa Mi Primer Empleo con la Municipalidad y me sirvió bastante. Estoy en la Universidad estudiando Ingeniería en Computación. Todo me sirve y estoy muy contenta por la experiencia”; cerró.

La Municipalidad de Rafaela recuerda los requisitos que las empresas deben considerar para el ingreso de residuos alimenticios al Complejo Ambiental, en el marco de la Ordenanza Nº 3.243.

La Secretaría de Ambiente y Movilidad de la Municipalidad de Rafaela recuerda las condiciones de disposición que los residuos alimenticios deben cumplir para ingresar al Complejo Ambiental, para desarrollar allí su tratamiento y disposición final acorde a lo establecido en la Ordenanza Nº 3.243 y Decreto Nº 21.270.

Cuando se habla de residuos alimenticios, la normativa se refiere a carnes, fiambres, conservas, lácteos, panificados, golosinas, frutas y verduras, entre otros, que generan las empresas e industrias locales y que por algún motivo deben ser desechadas.

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Las condiciones son de carácter obligatorias y deben tanto envases y envoltorios separarse o destruirse, y no enviarse cerrados; los alimentos tienen que estar rociados con creolina, jabón en polvo o azul de metileno; en tanto que la disposición debe realizarse en bolsas correctamente cerradas.

En caso de que los transportistas habilitados o las empresas no cumplan con alguna de estas condiciones, el personal del Complejo Ambiental tiene la facultad de rechazar o no permitir su ingreso al establecimiento, y emitir las sanciones correspondientes.

Es importante destacar que cuando los volúmenes de decomiso superan los 500 kilos de alimentos, requieren un procedimiento especial. Por eso debe ser comunicado por la empresa o transportista al Complejo Ambiental previamente para coordinar el proceso de enterramiento en las celdas de disposición del relleno sanitario. Contacto: complejoambientalk@rafaela.gob.ar o telefónicamente al (03492) 15303670.

La Municipalidad de Rafaela entregará reconocimientos a organizaciones locales comprometidas con el cuidado del ambiente. El encuentro será el miércoles 9 de noviembre a las 10:00 en el CCIRR.

La articulación público-privada es un gran valor en la ciudad, y el Estado local reconoce que, para la acción ambiental, el trabajo en equipo resulta fundamental. Por eso, desde el año 2018, a través del Instituto para el Desarrollo Sustentable, se lleva adelante el programa Instituciones Sustentables.

Esta iniciativa busca sumar compromiso empresarial al cuidado del ambiente, a partir de la articulación y alianzas de diversos sectores, potenciando la red de empresas e instituciones verdes. Dicha acción se lleva adelante también con el apoyo de la Secretaría de Producción, Empleo e Innovación.

En este contexto, el miércoles 9 de noviembre a las 10:00, en el Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región (Necochea 84) serán reconocidas más de 50 instituciones, empresas y comercios de la ciudad.

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El encuentro se realiza en el marco de la Semana del Ambiente y la Energía: “Hacia empresas más sustentables”, organizado por el CCIRR.

Además de la entrega de distinciones, Alejandro Jurado, ecólogo urbano, brindará una charla motivacional para empresas sobre el camino de transformación al triple impacto, buscando fortalecer a nivel local, el cuidado del ambiente y la economía circular.

Un programa de compromiso empresarial

Instituciones Sustentables es un programa municipal que se lleva adelante desde el año 2018. Las organizaciones que forman parte del mismo, son acompañadas por el equipo de trabajo del Instituto para el Desarrollo Sustentable, para potenciar la correcta gestión de los residuos e incorporar prácticas ambientales que permitan aumentar el nivel de reciclaje, promover la inclusión social, fortalecer el trabajo de los recuperadores urbanos y fomentar la economía circular y el empleo verde en Rafaela.

Este año se sumaron nuevos desafíos, estableciendo grados de compromiso y requisitos de adhesión. También, acciones vinculadas a la promoción de la movilidad sustentable como medio de transporte laboral diario, y relacionadas al verde urbano, por los beneficios que el arbolado aporta a la comunidad.

Un total de 1.181 grandes empresas cumplieron en fecha con el primer pago del anticipo extraordinario del Impuesto a las Ganancias, y aportaron al Fisco más de $72.000 millones, informó la AFIP.

El cumplimiento para este primer vencimiento fue del 91,5% de los pagos esperados, realizándose 1.247 pagos a cuenta con una recaudación de $72.589.213.321 millones, de acuerdo con la información oficial.

La AFIP emitió este miércoles los oficios correspondientes a las 220 empresas que aún no realizaron el pago, para conocer cuáles son los motivos por los que no han cumplido.

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El titular del ente recaudador, Carlos Castagneto, valoró el cumplimiento de la mayoría de los contribuyentes y, con respecto a quienes todavía no pagaron, dijo: "espero que se trate de alguna demora administrativa por parte de las empresas", aunque reconoció que "lamentablemente un puñado de estos grandes contribuyentes ha decidido no pagar recurriendo a la vía judicial, actitud de la que esperamos que desistan, dado el éxito que tuvo la Resolución y los fallos a favor con los que ya contamos".

El funcionario se refirió a la Resolución General 5248/2022 de la AFIP, que estableció un pago anticipado por única vez a cuenta del impuesto a las ganancias, para las 1.900 empresas más grandes del país. La decisión alcanza a dos universos de grandes contribuyentes que cumplan con los siguientes parámetros:

El monto del impuesto determinado de la declaración jurada correspondiente al período fiscal 2021 o 2022, según corresponda, sea igual o superior a $100 millones.El monto del resultado impositivo que surge de la declaración jurada, sin aplicar la deducción de los quebrantos impositivos de ejercicios anteriores conforme la mencionada ley del impuesto, sea igual o superior a $300 millones."La medida simplemente adelanta la fecha de las cuotas del impuesto determinado que las empresas ya saben que deben afrontar", concluyó Castagneto.