El ministro de Desarrollo Productivo de Santa Fe, Gustavo Puccini, desarrolló este martes una intensa agenda de trabajo en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, donde, por indicación del gobernador Maximiliano Pullaro, reclamó a las autoridades nacionales la resolución administrativa necesaria para que la Provincia pueda hacerse cargo del sistema de distribución de gas en ocho localidades del norte santafesino.La iniciativa, de ser aprobada por Nación, beneficiaría a casi 100 mil vecinos y vecinas, además de numerosas industrias de la región, que podrían acceder al servicio de gas natural a través de redes de distribución que, en algunos casos, se encuentran construidas desde 2019 pero permanecen sin uso debido a demoras administrativas en el ámbito nacional.

Durante los encuentros, Puccini solicitó al secretario coordinador de Energía de la Nación, Daniel González Casartelli, la aprobación de los trámites ante Energía Argentina S.A. (Enarsa) para que la empresa provincial Santa Fe Gas y Energías Renovables (Enerfé) pueda acceder, mediante un convenio, a las estaciones de regulación de presión y comenzar con la subdistribución del gas en Villa Ocampo, Malabrigo, Vera, Florencia, Romang, San Javier, Helvecia y Arrufó.Se trata de obras finalizadas desde 2019 que permanecen ociosas por falta de habilitaciones administrativas. “Son caños enterrados, estaciones listas para funcionar y redes construidas, pero sin gas. Todo depende de un trámite que no se concreta, de una firma que no llega, y esa demora impacta directamente en la calidad de vida de miles de familias y en el desarrollo de nuestras industrias”, explicó el ministro.

Puccini remarcó que la Provincia ya cuenta con la autorización del Ente Nacional Regulador del Gas (Enargás) para actuar como subdistribuidora en estos puntos, pero que aún no puede comenzar a operar por la falta de cesión de los bienes necesarios para intervenir en las estaciones. “Lo que pedimos es hacernos cargo de la distribución, sin intermediarios, con responsabilidad, con una empresa provincial que pueda operar, mantener y ampliar el servicio. Queremos poner en valor una infraestructura que hoy está abandonada, cuando podría estar generando desarrollo”, sostuvo.En ese marco, agregó: “Venimos a Buenos Aires con temas concretos de gestión e infraestructura. No venimos a pedir programas ni subsidios: venimos a exigir obras estratégicas para que Santa Fe pueda producir más y vivir mejor”.

La iniciativa se inscribe en la estrategia del Gobierno de Santa Fe para fortalecer la infraestructura energética como base del desarrollo productivo. Por un lado, contempla la construcción de cinco gasoductos troncales a través del programa “Gasoductos para el Desarrollo”; por otro, la implementación de un fondo rotatorio de financiamiento para la ejecución de “mini gasoductos”, tramos cortos desarrollados mediante esquemas de esfuerzo público-privado para acercar el gas a localidades y empresas.

En ese sentido, el presidente de Enerfé, Rodolfo Giacosa, destacó que estas obras se articulan con otros proyectos en marcha, como el Gasoducto Lechero, que permitirá abastecer a nuevas regiones productivas del centro y norte provincial.

“Nos interesa desarrollar el centro norte de la provincia con infraestructura real. La energía no es un gasto: es una inversión que genera empleo, arraigo y competitividad para nuestras empresas”, concluyó.

El gobernador Maximiliano Pullaro trazó los objetivos de la segunda etapa de la gestión con el uso de herramientas digitales y la Inteligencia Artificial para tener un gobierno de mayor cercanía con la ciudadanía. 

"Creo que nadie soñó con tantos cambios y reformas como las que llevamos adelante en estos dos años" afirmó el gobernador ante ministros, secretarios, legisladores nacionales y provinciales y los líderes de los partidos que integran Unidos para Cambiar Santa Fe.

Luego de las palabras de Pullaro, fueron funcionarios de tecnologías para la gestión quienes presentaron las innovaciones que llevan adelante y luego la aplicación específica de las mejoras en áreas como Educación y Salud, donde expusieron los ministros José Goity y Silvia Ciancio.

Antes, fue María Julia Tonero, la secretaria Legal y Técnica del gobierno la que presentó Territorio 5.0 donde el 5 es el ciudadano. La funcionaria dio cuenta de cómo eran los trámites papel, con valijas y carritos para llevar expedientes a lo que hoy está en marcha a través de Timbó.

Pullaro se encargó de mostrar cómo recibieron el gobierno, las decisiones adoptadas especialmente para bajar la inseguridad y políticas educativas que consideró equivocadas como la no repitencia. "No podemos quedarnos tranquilos en el tema seguridad pero hemos avanzado" y estimó en el próximo año habrá mejoras con nuevas cárceles y un sistema tecnológico, que presentado luego por Ignacio Tabares.

"El primer tiempo lo hicimos con mucha intensidad, donde planificamos hacia dónde queríamos llegar. Parto con una reflexión que decía hace unos días el flamante presidente de la Unión Cívica Radical, Leonel Chiarella, que cuando no se roba, la plata alcanza. Cuando hay valentía, la violencia retrocede. Cuando hay método, los problemas se resuelven. Nosotros tenemos un método muy claro de trabajo en donde planteamos objetivos, planificamos, ejecutamos, controlamos y evaluamos las políticas públicas", afirmó Pullaro.

Repasó lo actuado al inicio de la gestión con un paquete de leyes. "El primer tema que tomamos con mucha fuerza fue el tema de la seguridad pública, en donde 2022 y 2023 tuvimos los dos años más violentos de la historia de la provincia de Santa Fe, y donde teníamos que tomar el control de la seguridad pública y para eso debíamos hacer reformas estructurales".

Recordó el control de las cárceles y con ello el control de las calles y la violencia. El delito comenzó a bajar de manera considerable en la provincia de Santa Fe, llevándonos al segundo año consecutivo de menor violencia y menor delito del siglo de la provincia de Santa Fe que van a ser los años 2024 y 2025". Marcó además que las políticas fueron posible por el trabajo de los tres poderes y los niveles del Estado.

"La violencia y el delito están contenidos en este momento, pero bajo ningún concepto podemos relajarnos ningún día del mes, ningún día del año. El crimen organizado en la provincia de Santa Fe y en la República Argentina está agazapado" remarcó.

"Tenemos que seguir trabajando y el plan y el programa de seguridad está a medio camino. El año que viene vamos a poder mostrar cuando tengamos las cárceles terminadas, las estaciones policiales terminadas y el sistema tecnológico", se esperanzó.

Después, el gobernador Pullaro se refirió a otros ejes que fueron políticas centrales de lo que va de gestión y entre ellos, planteó el tema educativo. Admitió que la pelea educativa le puede significar pérdidas políticas pero se mostró confiado en la mejora del sistema educativo.

"No era justo la diferencia que había en la calidad educativa de las escuelas privadas por las escuelas públicas y condenásemos a los chicos que tienen menores recursos en la provincia de Santa Fe a tener una educación de peor calidad y era lo que decían nuestras pruebas y nuestras evaluaciones", acotó.

Otro aspecto en el que hizo hincapié fue la infraestructura productiva en rutas y empresas públicas y le hizo un guiño al ex gobernador Bonfatti -presente en la sala- por el tema gasoductos.

Habló de una justicia moderna y renovada. "Hablábamos de una justicia moderna y renovada, no solo en sus normas y en su organización sino también con los funcionarios judiciales. Y parecía imposible en ese momento que íbamos a poder llevar adelante un proceso de renovación plena de la Corte Suprema de Justicia de la provincia de Santa Fe" señaló.

Destacó que "sin tirar a nadie por la ventana, sin humillar a nadie y con un proceso profundo de diálogo político impulsado por el Ejecutivo, pero también por las normas que tiene la provincia de Santa Fe, hoy estamos en condiciones de terminar un proceso que comenzó hace tiempo atrás".

Acotó que "los miembros que tienen más de 75 años, a más tardar el primero de noviembre de 2026 van a dejar la Corte Suprema de Justicia de la provincia de Santa Fe y lo van a hacer por la puerta grande. Pero además vamos a imprimirle los cambios que necesita el sistema de justicia de la provincia de Santa Fe."

Después habló del proceso de reforma de la Constitución donde ponderó el diálogo, la escucha y el consenso. "Sabíamos que era un camino sumamente difícil. Pero si no emprendíamos esas reformas y esos cambios, sabiendo que en cada uno de esos debates íbamos a poner capital político en juego, pero que lo teníamos que hacer en la primera etapa de nuestro gobierno", agregó.

"Ninguno de nosotros soñó hacer tantas, pero tantas reformas y tantos, pero tantos cambios como los que logramos hacer trabajando juntos. Tenemos que proponer grandes transformaciones, importantes transformaciones. Y no las podríamos haber llevado adelante si no hubiésemos puesto por lo menos más orden en el Estado. Si no hubiésemos mejorado la seguridad, si no hubiésemos mejorado el sistema educativo", insistió.

Desafió a utilizar las nuevas tecnologías y las nuevas herramientas que nos da hoy ese desarrollo que se ha hecho en muchas partes del mundo, la inteligencia artificial. "Y desde ese lugar lograr los cambios y las transformaciones de tener un estado cercano, de acercarnos a los ciudadanos, de hacerle la vida mucho, pero mucho más fácil", afirmó.

"Hubiese sido difícil poder hablar de esto hace dos años atrás cuando teníamos 290 homicidios en esta ciudad. Pero hoy podemos empezar a hablar de esos temas y podemos empezar a trabajar profundamente en esos cambios que van a venir en la provincia de Santa Fe" señaló.

Ya sobre el final señaló que el desafío que tenemos nosotros "es de ser profundamente reformistas, pero profundamente innovadores. Y no parar de trabajar los dos años que nos quedan para dejarle un mejor estado. No solo el próximo gobierno que venga a la provincia de Santa Fe, sino en las próximas generaciones.Por eso quiero invitarlos a jugar el segundo tiempo".

Los senadores nacionales Carolina Losada y Eduardo Galaretto y los diputados nacionales Pablo Farías y José Nuñez participaron de la reunión de gabinete ampliado y estaban prestos a viajar a CABA para las reuniones de la semana.

Además hubo una veintena de diputados y senadores provinciales encabezados por los presidentes de ambas cámaras, la socialista Clara García y el radical Felipe Michlig.

La secretaria Legal y Técnica, María Julia Tonero fue quien enfatizó el cambio en el sistema de papel, analógico al sistema de cercanía y terminar presentando la aplicación Mi Santa Fe donde cada ciudadano tendrá toda la información sobre impuestos, servicios, vacunación e incluso libretas sanitarias y escolares.

Con un carrito con expedientes y el teléfono en la mano con la aplicación de la provincia, Tonero explicó los cambios que se vienen produciendo y que ya tienen la adhesión de más 1.380.000 ciudadanos. "El ciudadano no tiene que perder tiempo en hacer trámites" destacó.

Luego, Ignacio Tabares dio detalles de los planes para mejorar la seguridad pública con el sistema Lince diseñado por los propios funcionarios de Seguridad. Luego, Paula Manzoni dio cuenta del uso de Briefcam más Lince para la lectura de cámaras de videovigilancia que se sumarán en Santa Fe y Rosario.

Más tarde fueron los ministros Goity y Ciancio los que explicaron los alcances del sistema informático y la Inteligencia Artificial en sus respectivas áreas. El ministro de Educación repasó lo realizado también en estos años para mejorar el sistema educativo y cumplir la ley que dice que se necesitan 180 días de clase.

La ministra de Salud, Silvia Ciancio adelantó que desde el año próximo, la provincia tendrá un botiquin provincial que ocupe el lugar que deja vacante el gobierno nacional con el ´plan Remediar.

El discurso de Ciancio fue el que marcó más diferencias con las políticas nacionales y cuestionó el abandono de políticas sanitarias y la decisión de Santa Fe de hacerse cargo de la compra de medicamentos oncológicos, preservativos y anticonceptivos.

El gobierno nacional anticipó que dejará de enviar el plan Remediar y la provincia está analizando la alternativa de suplir el programa nacional.

El presidente Javier Milei encabezó este miércoles por la tarde una reunión con dirigentes empresariales en las oficinas de Corporación América, donde analizó los desafíos de largo plazo para la economía argentina y delineó los principales ejes de lo que definió como la “segunda mitad” de su gobierno.

Acompañado por la secretaria general de la Presidencia, Karina Milei, el mandatario afirmó que esta nueva etapa estará enfocada en la aceleración del crecimiento y en la consolidación del rol del sector privado.“Necesitamos inversión local y extranjera para reconstruir un país muy descapitalizado”, sostuvo ante los empresarios.

Milei reivindicó el ritmo de cambios impulsados por su administración y lo comparó con las transformaciones del expresidente Carlos Menem.Según dijo, mientras “Menem hizo 100 reformas estructurales”, su gobierno “concretó 10 mil en 20 meses”.

También aseguró que aún quedan 600 mil decretos heredados por eliminar —de los cuales solo 70 mil están digitalizados— y ratificó que la desregulación continuará:“Los decretos los puedo eliminar yo”, remarcó.

El Presidente volvió a referirse a lo que considera “ataques políticos” a lo largo del año, al afirmar que buscaron “voltear el superávit fiscal”, al que definió como el corazón de su programa económico.Milei enumeró cinco “anclas” que sostienen su estrategia: la cambiaria, la monetaria y la fiscal, sumadas a la geopolítica y la política.

El mandatario planteó que el país tiene la oportunidad de convertirse en un actor relevante en un contexto global en transformación.Aseguró que Estados Unidos necesita un aliado firme en América Latina y consideró que la región fue “descarriada por décadas del socialismo del Siglo XXI”.

En su análisis, Argentina se encuentra en condiciones de “desandar 100 años de errores económicos”, que —dijo— motivaron la pérdida de protagonismo internacional y el avance de la pobreza.

Milei afirmó que el ajuste fiscal logrado “por la vía de la baja del gasto” habilita un crecimiento mínimo del 4% per cápita.Si se concretan las reformas impulsadas por el Ministerio de Desregulación, los cambios en Capital Humano y la estrategia de inserción internacional, la economía podría —según su visión— expandirse entre 7% y 10% anual.

En ese sentido, adelantó que el Gobierno avanzará con el Presupuesto 2026 y con reformas tributaria, laboral y de seguridad, consideradas clave para “impulsar la libertad económica y fortalecer el crecimiento”.

El Presidente sostuvo que la Argentina está ingresando en un “círculo virtuoso”, donde la recuperación económica alimenta la batalla cultural y viceversa.“La noche ya quedó atrás y asoman los primeros rayos del amanecer”, aseguró, aunque pidió tiempo para que los resultados impacten de manera plena.

Al cierre, Milei dejó una frase que sintetizó su visión de futuro:“Si hacemos las cosas bien, el mundo podría llegar a hablar de crecer ‘a tasas argentinas’. Si logramos todas las reformas, este ritmo implicaría duplicar el PBI cada siete años”.

Venado Tuerto fue reconocida oficialmente como Ciudad Eficiente dentro del programa “100 Ciudades Certificadas”, una iniciativa impulsada por la Red de Innovación Local (RIL) que busca acompañar a municipios de todo el país en la construcción de gestiones más eficientes y ciudades con más y mejores oportunidades para su ciudadanía.

“Este reconocimiento es el resultado de un trabajo planificado, sostenido y transparente, que demuestra que se puede administrar con eficacia y al mismo tiempo estar cerca de la gente”, expresó el intendente Leonel Chiarella, y agregó que “desde el primer día nos propusimos transformar la forma de gestionar el Estado y hacerlo más innovador, ágil y humano”.

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Con este logro, Venado Tuerto se convierte en la primera ciudad de la provincia de Santa Fe y la quinta en Argentina en alcanzar la certificación, consolidándose como un modelo de gestión moderna, responsable y cercana: “Venado Tuerto demuestra que cuando se trabaja con método, participación y visión de futuro, se pueden lograr grandes cosas. Este reconocimiento es de todos los venadenses, porque querer y proteger nuestra ciudad es una manera de cuidar lo que es de todos”, apuntó el mandatario.

En esta línea, aclaró: “Ser una ciudad certificada en gestión eficiente no fue casualidad: es el resultado de un proceso profundo que nos obligó a mirarnos, repensar la forma en que trabajamos y animarnos a cambiar. Cada autodiagnóstico que completamos —en temas como profesionalización, capital humano, transformación digital, gobierno abierto, finanzas locales y atención ciudadana— nos llevó a revisar procedimientos, buscar evidencias, ordenar información y mejorar lo que ya veníamos haciendo”, describió.

Y añadió: “Fue un ejercicio de aprendizaje que nos permitió fortalecer lo que hacemos bien y potenciar lo que necesitaba un nuevo impulso. Esta certificación no marca un punto final, sino un punto de partida: el compromiso de seguir mejorando, aprendiendo y gestionando con responsabilidad, planificación y trabajo en equipo para que Venado Tuerto siga creciendo de manera ordenada y sustentable”, se explayó Chiarella.

100 Ciudades Certificadas es un programa que reconoce a los gobiernos locales que implementan políticas públicas innovadoras, sostenibles y basadas en datos, orientadas a mejorar la calidad de vida de sus comunidades.

A través de esta certificación, RIL acompaña a los municipios para que puedan medir sus avances y resultados de gestión, identificar áreas de mejora y compartir aprendizajes y experiencias con otras ciudades de Argentina y de la región.

Hasta el momento, ya fueron certificadas Jesús María (Córdoba), Godoy Cruz (Mendoza), Tres de Febrero (Buenos Aires) y Luján de Cuyo (Mendoza). Con la incorporación de Venado Tuerto, el programa suma una nueva ciudad modelo, y la primera santafesina en alcanzar este estándar.

Una ciudad eficiente es aquella que administra sus recursos de manera responsable, planifica su crecimiento y prioriza la calidad de vida de su gente. En Venado Tuerto, se traduce en políticas concretas:

• Equilibrio fiscal sostenido: hace cinco años consecutivos que la ciudad mantiene superávit, garantizando que no se gaste más de lo que se recauda. Gracias a esa administración ordenada, se pavimenta una cuadra cada cinco días, mostrando cómo la eficiencia se traduce en obras.

• Plan Estratégico Participativo (PEP): Venado Tuerto cuenta con un plan que define una visión de ciudad con objetivos y metas claras, abordando las distintas dimensiones de la vida urbana —territorial, social, económica y ambiental— y promoviendo un crecimiento equitativo y sostenible con los vecinos como protagonistas.

• Articulación público-privada: el municipio trabaja junto al sector privado en capacitaciones, empleo e inserción laboral, generando oportunidades para la comunidad. En estos años 1235 personas consiguieron empleo en virtud de este esquema de trabajo.

• Compromiso ambiental: la ciudad asumió el desafío de cerrar el basural a cielo abierto, en un proceso colectivo que involucra a empresas, comercios, voluntarios y vecinos, fomentando la separación en origen y la educación ambiental.

Desarrollo del capital humano municipal: desde hace cinco años funciona el programa “Terminá la Secundaria”, que acompaña a los empleados municipales en su formación personal y profesional, fortaleciendo tanto la eficiencia institucional como la realización individual.

“Cada uno de estos logros forma parte de una gestión que se propone mejorar permanentemente”, afirmó Chiarella. “La eficiencia no es un objetivo aislado: es la forma de trabajar todos los días para transformar la realidad de los venadenses”, graficó.

La Certificación en Gestión Eficiente otorgada por RIL reconoce a los gobiernos locales que utilizan los recursos públicos de forma estratégica, innovadora y sostenible, transforman la gestión pública en un motor de oportunidades y bienestar para la ciudadanía, e impulsan un cambio cultural dentro del Estado, orientando el trabajo diario hacia la transparencia, la eficacia y los resultados medibles.

Este reconocimiento representa un salto de calidad institucional para Venado Tuerto, que eleva su estándar de gestión y consolida un modelo de administración pública que beneficia tanto al sector privado como a toda la comunidad. “Esto es posible porque hay un equipo comprometido, que planifica, mide y evalúa cada acción que realizamos”, destacó el intendente.

“Ser una Ciudad Eficiente significa tener una gestión que genera oportunidades para invertir, crecer, educarse, trabajar y vivir mejor. Que Venado sea la primera ciudad santafesina certificada no es solo un reconocimiento a una gestión municipal, sino también al compromiso de toda una comunidad que apuesta por la planificación, la transparencia y la mejora continua, por eso estamos muy agradecidos”, concluyó Leonel Chiarella.

El Litoral

En los estudios de Radio Rafaela, el presidente comunal de Villa San José, Julio Forni, repasó los logros del año y habló de los desafíos y proyectos para 2025.

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Julio Forni, presidente comunal de Villa San José, dialogó con Radio Rafaela sobre el trabajo realizado en 2024, destacando el esfuerzo conjunto que demanda vivir en una pequeña localidad. “En los pueblos pequeños, si no te dan una mano, no podés”, sostuvo.

Y dejó un ejemplo gráfico y real que se vive seguido en “La Villa”: “En la fiesta de un pueblo, van y buscan sillas al otro para sumar tablones, lo mismo, y te devuelven el favor cuando tenés la tuya. Así nos damos una mano grandísima entre todos los pueblos porque los costos hoy son altísimos”.

Los desafíos del 2025

Con respecto a los desafíos del próximo año, Forni expresó su firme intención de avanzar en mejoras para el pueblo. “La retroexcavadora tiene que estar para el año que viene. Soy porfiado, así que mirá, no voy a decir nada, pero la semana que viene llega una a probarse en el campo”, dijo.

“Vamos a seguir asfaltando calles y trabajando por la gente. Todo es así. De a poquito se va haciendo”, sostuvo.

Forni también subrayó el compromiso por la seguridad rural: “Hoy no podés dejar tres tractores con un candado y pensar que no va a pasar nada. Hemos trabajado con Gendarmería, con Los Pumas, y formamos un grupo de WhatsApp con 46 productores para estar conectados. A veces pagan justos por pecadores, pero evitamos mucho. No dejamos ni cazadores, porque llegan con carro, con grupo electrógeno, y uno sabe que no vienen a cazar”.

Fiesta tradicional de la Valesana

Sobre la tradicional Fiesta Valesana, adelantó que se va a celebrar el 25 de enero, Forni comentó con entusiasmo: “La valesana ya está encaminada. Es la fiesta que rectifica la localidad”, destacó.

“Actualmente hay chicos trabajando en eso y me gusta porque antes no pasaba”, precisó. Y agregó que “esta fiesta le da identidad al pueblo y es una alegría enorme ver esas letras de noche que dicen el nombre del pueblo y se ven de lejos”.

El mensaje final

Antes de cerrar, Julio envió un mensaje de agradecimiento y buenos deseos: “A todos, felices fiestas, que lo pasen en familia, con salud, amabilidad y respeto”, dijo.

“Siempre trabajé y traté a la comunidad así, y así va a seguir siendo. Esto que hacen ustedes, de mostrarnos, es muy lindo. Tal vez en las ciudades grandes nuestras obras no sean nada, pero para nosotros son enormes”, cerró.

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A pocos meses de iniciado el gobierno, el coronavirus modificó todo esquema planificado. Fueron dos años duros, pero donde hubo decisión política.

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La actual gestión provincial estuvo atravesada por una pandemia. Y Salud, sin dudas, es el área que más dejó en evidencia las fortalezas y debilidades de un sistema que no se define por los últimos cuatro años ni la actual gestión.

La pandemia demostró que en Santa Fe faltaban camas en terapias intensivas, respiradores, insumos… pero también evidenció el profesionalismo de todo el personal de salud (médicos, camilleros, enfermeros, choferes de ambulancia, personal de limpieza, entre otros).

El Covid-19 mostró que en Santa Fe, la salud estaba concentrada en dos grandes ciudades: Santa Fe Capital y Rosario, y que era necesario descentralizarla para garantizar el acceso a ciudades y localidades más pequeñas, como se hizo.

La salud antes y durante la pandemia

Transcurría la primera quincena de diciembre de 2019 cuando el gobernador Omar Perotti presentó a los ministros de su gestión. En Salud, quien ocupaba ese rol era Carlos Parola. Hasta ahí, solo había que esperar el transcurso de los meses para saber qué acciones se harían en la cartera sanitaria, qué cosas se proponía mejorar la gestión, continuarlas o dejarlas sin efecto -venía de varias gestiones socialistas-.

Pero no hubo tiempo. Un virus completamente desconocido y mortal -en esa fecha- empezaba a extenderse por todo el mundo. Y Argentina no fue la excepción: el 3 de marzo de 2020, el servicio de virosis respiratorias del Instituto Malbrán detectó la presencia de SARS-CoV-2 en un hombre de 43 años que había estado en Europa, más específicamente en España e Italia.

En Santa Fe, el primer caso de Covid-19 se conoció el 15 de marzo de 2020. Y eso fue un antes y un después no solo en la gestión, que por ejemplo derivó en el cambio del ministro de Salud, sino en toda la población.

"Ya en diciembre cuando asumimos, no me gustaba nada todo lo que escuchaba sobre este virus completamente desconocido. Estaba haciendo estragos en países del primer mundo…", cuenta hoy a El Litoral quien tomó los guantes de la situación y aceptó el cargo de ministra de Salud, luego de una charla que tuvo con el gobernador Perotti en la cual éste le transmitió confianza, apoyo y seguridad: Sonia Martorano.

La noenatóloga, que desde el 16 de junio de 2020 ocupa el cargo de ministra de Salud, formaba parte de la gestión de Omar Perotti desde el primer día. Lo hacía como secretaria de Salud de la provincia.

La diferencia entre Santa Fe y otras provincias con respecto al coronavirus fue que, con aciertos y errores -ambas cosas incuestionables en un contexto de incertidumbre total y de miedo- fue que no hubo improvisaciones. Hubo decisiones. Hubo conducción. Hubo una cabeza dentro de un enorme equipo de trabajo donde no importaron partidos políticos, ni lo público o lo privado. Hubo un gran equipo tirando para el mismo lado y dando lo mejor de sí siempre.

Santa Fe ya contaba con sectores preparados para la atención de casos covid cuando empezaron a aparecer los primeros. Eso, junto con la compra anticipada de insumos como barbijos Nº 95 para el personal de salud, contribuyeron a que en medio del caos haya un poco de orden.

"A fines de marzo, Santa Fe ya tenía protocolos de actuación y toda una estructura propia de acción en el marco de la pandemia. Tenía gobernanza, es decir un Ministerio de Salud que con el aval del gobernador daba todas las indicaciones. Y una excelente respuesta del otro lado, sin la cual no podríamos haber hecho nada. Eso también fue fundamental", dice la ministra Martorano mirando hacia atrás.

Si bien fallecieron muchas personas a causa del covid, el trabajo realizado en Santa Fe durante la pandemia fue muy bueno. Los médicos y todo el personal vinculado a la sanidad lo dieron todo y las autoridades fueron claras a la hora de tomar decisiones y adoptar medidas.

La llegada de las dosis de las vacunas también es para destacar. Los operativos de vacunación a lo largo y ancho de toda la bota, en cuanto a organización de turnos y logística, funcionaron muy bien.

¿Hubo vacunatorios VIP en Santa Fe? Esta pregunta aún es una incógnita. Funcionarios del gobierno aseguran que no, pero hubo denuncias al respecto y hasta fue noticia la renuncia de una alta autoridad de la Empresa Provincial de la Energía por este tema.

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La salud pos pandemia

La provincia de Santa Fe tuvo, durante los dos años de pandemia y en paralelo, una agenda no covid en Salud. Eso posibilitó fortalecer el sistema y, lo más importante, descentralizarlo.

Entre lo realizado figuran la proyección y construcción de nuevos hospitales fuera de Rosario y Santa Fe Capital -las dos grandes ciudades de referencia para el sur y el norte provincial-, la apertura de terapias intensivas en ciudades como Rafaela; la creación de cargos para que lleguen profesionales médicos a zonas poco pobladas; la recategorización de hospitales según las normas de calidad; y el acceso de médicos de toda la provincia a becas y congresos de capacitación.

"Esta gestión se propuso una salud de cercanía. Es decir que la gente no tenga que irse kilómetros de su casa para recibir atención. Tranquilamente podríamos haber mejorado significativamente los hospitales, pero optamos por hacer otra cosa. Decidimos llevarle la atención a sus propios lugares o por lo menos más cerca. Con respecto a la capacitación de los médicos no es algo menor. Hoy tenemos profesionales del Alassia entrenándose en el Garrahan para realizar cirugías 100% locales en pacientes con cardiopatías congénitas", destacó Sonia Martorano.

Algo novedoso y para destacar es la incorporación en la provincia de mayor tecnología en lo que respecta a biología molecular. Para que se entienda, las muestras que antes se enviaban al Instituto Malbrán en Buenos Aires ahora se estudian acá.

"Santa Fe adquirió aparatos con extractor de ácido nucleico robotizado. Esto sirve, por ejemplo, para el análisis de PCR que se hacía para covid pero también para dengue, chagas... Pero además permiten la secuenciación genómica. Es decir que si hoy aparece una nueva cepa, acá ya se puede estudiar. No hace falta mandar nada al Malbrán".

Varias cuestiones pendientes

A poco de que finalice la gestión de Omar Perotti es una realidad que hay cosas que quedarán pendientes y que será misión del próximo gobierno -sea cual fuere el color político- tenerlas en cuenta o no. Entre ellas, la refacción edilicia de hospitales y centros de salud, en algunos casos casi completa, y la situación del personal de la salud, que se encuentra completamente agotado.

Al respecto cabe recordar que Santa Fe atraviesa una emergencia pediátrica por falta de médicos, muchos profesionales están migrando al exterior en la búsqueda de mejores oportunidades y cada vez son menos los egresados de medicina que eligen especializarse en algo porque no lo ven redituable. Hoy hay un nuevo paradigma en el Sistema de Salud que quienes asuman a partir de diciembre deberán comprender y, sobre todo, atender.

Fuente: EL

El gobernador participó de la entrega de tarjetas de “Argentina Programa 4.0”, destinado a capacitar a personas en lenguajes y conocimientos sobre programación. Asimismo, se entregaron distinciones a Nodos de la Economía del Conocimiento.

El gobernador de la provincia, Omar Perotti; y el secretario de Economía del Conocimiento de la Nación, Juan Manuel Cheppi, participaron de la entrega representativa de 20 tarjetas de “Argentina Programa 4.0”. La actividad se realizó este viernes en el Salón Blanco de la Sede de gobierno de la provincia en la ciudad de Rosario.

En el mismo acto, también se otorgaron distinciones a cuatro Nodos de Economía del Conocimiento radicados en la provincia de Santa Fe: el Parque Tecnológico Litoral Centro PTLC – UNL; la ZONA I, Polo Tecnológico de Rosario; la Comuna de Llambi Campbell; y la Municipalidad de Cañada de Gómez.

Durante su discurso, el gobernador manifestó que “Santa Fe tiene en la economía del conocimiento y en la tecnología, uno de los sectores más importantes de la Argentina del futuro. Aquí lo que estamos teniendo es la capacitación para programadores que se suman a brindar sus servicios, a desarrollar emprendimientos propios en un sector donde Santa Fe y la Argentina tienen posibilidades enormes”, señaló Perotti.

Y agregó: “Estamos acompañando el surgimiento muy fuerte de este sector que, en los próximos años, va a estar facturando a la par o por encima de cualquiera de los sectores tradicionales”. Más adelante, explicó: “Eso es lo que nos lleva, desde hace un tiempo, a extender toda la fibra óptica en el territorio de la provincia de Santa Fe: Internet de alta calidad a cada pueblo y a cada ciudad”

A continuación, Perotti remarcó que “seguir formando en programación es seguir sumando potencialidades para mucho talento santafesino que va a encontrar ahí una salida laboral, una salida profesional, un desarrollo de su propio emprendimiento”.

Sobre el final, el mandatario provincial detalló que “detrás de estos 400 vienen muchos más y ya hubo capacitaciones anteriores en Argentina Programa. La posibilidad cierta de que incorporemos más programación en la educación, en todos los niveles. Médicos, estudiantes de química, de física, de desarrollo industrial, de inglés, de arte, entre toda la variación, sumados a abogados, contadores, estudiantes de ciencias económicas, todos están haciendo sus instancias de programación. Todas las disciplinas necesitan enriquecerse de esta formación. Santa Fe da un paso enorme en la capacitación de su gente, cuidando y potenciando a nuestros talentos”.

Por su parte, el secretario de Economía del Conocimiento de la Nación, Juan Manuel Cheppi, destacó que “Santa Fe es un ejemplo de cómo vincular lo público y lo privado, de cómo generar un entramado productivo y la real relación y de transferencia de tecnología para generar producción, empleo, desarrollo, exportaciones. Hoy Santa Fe es el eje a seguir”.

“La vinculación entre la innovación y la producción son ventanas de oportunidad para el arraigo y para que todos puedan desarrollarse en las localidades que viven y eso es muy importante, no todos tienen que irse a Buenos Aires, sino que pueden vincularse y trabajar con su sistema productivo local”, manifestó el funcionario nacional, quien completó: “Por otro lado, felicitarlos a los que concluyeron el Argentina Programa; hay 436 jóvenes de la región que tienen esta tarjeta y casi mil a nivel provincial”.

En el mismo sentido, la ministra de Salud, Sonia Martorano, enfatizó que “me produce una alegría enorme ver a tantos jóvenes reunidos en un ámbito de gobierno y poder compartir con la juventud este momento donde los escuchamos atentamente, donde tomamos notas y que podamos tener una devolución activa. Muchas veces se escucha que ustedes son el futuro, pero para este gobernador son el presente. Son un presente, son el dinamismo, son la fuerza, son la innovación y son los que nos interpelan y eso nos gusta”, agregó.

Luego, Martorano recordó cuando hubo que desarrollar la línea 0800 COVID: “Pasó ese momento, nos quedaba una herramienta y este gobernador decidió reconvertirla, sostener eso y hoy es telemedicina y telesalud. Eso hoy es cercanía con la gente”. Y dirigiéndose a los jóvenes que participaron del programa, dijo: “Ustedes pensaran ¿qué tienen que ver con esto? ¿Saben qué? Los necesitamos. Estas herramientas que se entregan son herramientas digitales que no tienen techo. Pueden hacerse innumerable cantidad de modelos que la gente necesita y ustedes son esa fuerza dinámica, innovadora, creativa y los necesitamos. Contamos con ustedes y ustedes cuenten con nosotros”.

Finalmente, la secretaria de Ciencia, Tecnología e Innovación provincial, Marina Baima, remarcó que “hoy es un hito más para la provincia de Santa Fe. 436 personas están recibiendo una oportunidad que es una computadora, a partir de haber recibido una capacitación para ser programadores. Esta computadora les va a permitir no solamente seguir estudiando, sino tener la posibilidad de trabajar desde Santa Fe para Santa Fe”.

“Es algo realmente inédito, porque es una computadora robusta, es una computadora que van a poder adquirir a partir de este programa, además del beneficio de haber recibido toda una capacitación de excelencia en un programa de programación con alta salida laboral”, concluyó Baima.

ARGENTINA PROGRAMA 4.0

Se trata de un programa nacional y federal que tiene como objetivo capacitar a personas en lenguajes y conocimientos sobre programación, testing y habilidades digitales para potenciar la empleabilidad en el sector del software y la tecnología.

El programa es impulsado por el Ministerio de Economía de la Nación con apoyo de un consejo consultivo especializado y tiene como principales objetivos:

>> Capacitar a más de 70 mil personas en el transcurso de un año para que adquieran conocimientos y herramientas relacionadas a la industria del software y promover su inserción laboral en el sector.

>> Articular las necesidades del mercado con la formación de más personas en tecnología.

>> Generar valor agregado a los sectores industriales tradicionales y no tradicionales.

El programa cuenta con 649.000 inscriptos de todo el país en 46 unidades académicas, de los cuales 41.500 inscriptos son de Santa Fe. Hay 85.000 cursantes de todo el país, de los cuales 7.000 cursantes se radican en nuestra provincia Santa Fe. Ya obtuvieron su certificado 105.000 personas de todo el país (33,14% mujeres), 8.400 de Santa Fe (32,45% mujeres).

NODOS DE LA ECONOMÍA DEL CONOCIMIENTO

El Programa fue creado por la Secretaría de Economía del Conocimiento de la Nación que tiene como objetivo invertir en 4 tipos de proyectos de creación y fortalecimiento de nodos:

1. Proyectos para el desarrollo asociativo de productos y servicios basados en actividades de la Economía del Conocimiento y dirigidos a las economías regionales. Este tipo de proyecto sólo puede ser presentado por clústers de Economía del Conocimiento.

2. Proyectos para equipamiento tecnológico de espacios de desarrollo de la Economía del Conocimiento destinados a resolver necesidades o demandas expresamente manifestadas por empresas de la Economía del Conocimiento.

3. Proyectos de asistencia técnica y capacitación para promover la innovación productiva y/o facilitar a las PyMEs de la Economía del Conocimiento el cumplimiento de los requisitos adicionales (calidad, investigación y desarrollo, capacitaciones y exportaciones) que establece la Ley 27.506 y su modificatoria para el acceso al Régimen de promoción.

4. Proyectos de creación de nuevos nodos o de consolidación de nodos preexistentes mediante la elaboración de planes estratégicos, planes de negocios, contratación de un gerente u obra civil para sede de clústers de Economía del Conocimiento.

Se financiaron en todo el país 97 proyectos por un total de $1.868.053.732. Mientras que, en la provincia de Santa Fe, se financiaron 6 nodos por un total de $181.352.567.

Los nodos santafesinos son los siguientes:

>> Municipalidad de Cañada de Gómez: $20.000.000

>> Parque Tecnológico del Litoral Centro: $19.499.173

>> Grupo Polo Tecnológico Rosario: $42.841.359

>> Municipalidad de Rosario: $39.262.035

>> Universidad Nacional del Litoral: $39.750.000

>> Comuna de Llambi Campbell: $20.000.000.