Google Earth suspendió temporalmente una función de generación de imágenes mediante inteligencia artificial después de que comenzaran a circular escenas ficticias de lugares reales, algunas de ellas relacionadas con catástrofes, conflictos armados e infraestructura reconocida mundialmente.

La herramienta utilizaba el modelo de IA Nano Banana 2 y permitía generar imágenes tomando como punto de partida las vistas satelitales y representaciones tridimensionales disponibles en la plataforma.

Según la información difundida, Google decidió retirarla apenas 24 horas después de su lanzamiento, ante la preocupación por posibles infracciones de las políticas de uso y por la facilidad con la que determinadas creaciones podían confundirse con acontecimientos reales.

Entre las imágenes que mayor repercusión generaron apareció una representación de la Torre Eiffel completamente derrumbada.

También circularon escenas ficticias en las que un enorme socavón parecía tragarse la Gran Pirámide de Giza, en Egipto, y otras que mostraban tanques rusos desplegados en Kiev, capital de Ucrania.

La función permitió además producir representaciones inexistentes de desastres naturales, instalaciones militares y posibles ataques, utilizando como base escenarios geográficos reconocibles.

El problema radica en que este tipo de imágenes podría circular fuera de contexto y ser interpretado como material satelital auténtico, especialmente ante acontecimientos de fuerte impacto internacional.

Google aclaró que las imágenes generadas mediante inteligencia artificial no estaban destinadas a incorporarse a la base cartográfica pública principal de Google Earth.

Además, las creaciones incluían una marca de agua destinada a identificar su origen sintético.

Sin embargo, la posibilidad de producir escenas falsas sobre lugares reales abrió interrogantes sobre el uso posterior de ese contenido en redes sociales y otras plataformas.

En contextos de conflictos internacionales, emergencias o catástrofes, una imagen manipulada que conserve la apariencia de una fotografía satelital puede contribuir a generar confusión o alimentar información falsa.

Tras retirar temporalmente la función, se espera que la compañía avance con filtros y mecanismos de seguridad más estrictos antes de evaluar una eventual reactivación.

El objetivo será limitar la generación de determinados contenidos y preservar la confiabilidad asociada a una plataforma utilizada para consultar imágenes geográficas y satelitales de distintas partes del planeta.

El episodio vuelve a poner sobre la mesa uno de los principales desafíos vinculados con la inteligencia artificial generativa: la posibilidad de producir imágenes cada vez más convincentes de acontecimientos que, en realidad, nunca ocurrieron.

En un escenario caracterizado por una disponibilidad de información sin precedentes, la capacidad de distinguir datos relevantes, validarlos y convertirlos en conocimiento útil comienza a ocupar un lugar estratégico en la competencia internacional.

Así lo planteó Marcelo Grabois, profesor investigador de la Universidad Nacional del Litoral (UNL) y experto del comité técnico internacional ISO en normas vinculadas con sistemas de gestión de la innovación.

Según su análisis, durante buena parte del último siglo la geopolítica estuvo condicionada por el control del petróleo, los minerales y las materias primas. Sin embargo, aunque esos recursos continúan siendo fundamentales, actualmente gana protagonismo otra capacidad: detectar información valiosa y utilizarla para decidir qué tecnologías desarrollar, proteger y llevar al mercado.

A ese proceso lo define como inteligencia tecnológica.

Grabois destacó que Argentina cuenta con capacidades importantes para ingresar en esa competencia. Como ejemplo señaló que, durante 2025, las exportaciones de servicios vinculados con la economía del conocimiento alcanzaron los US$ 9.600 millones, convirtiendo al sector en el tercer complejo exportador del país, según los datos citados en su columna.

Para el especialista, esos números demuestran que el conocimiento ya puede generar divisas, empleo calificado y oportunidades de inserción internacional.

Sin embargo, planteó un interrogante central: si Argentina será capaz de desarrollar y controlar sus propias tecnologías o terminará dependiendo de soluciones creadas en función de necesidades e intereses externos.

La expansión de la inteligencia artificial vuelve todavía más relevante esta discusión.

Estas herramientas tienen capacidad para procesar enormes volúmenes de datos, encontrar patrones y resolver en minutos determinadas tareas que anteriormente requerían semanas de trabajo. Pero, para Grabois, generar más respuestas no necesariamente significa comprender mejor los problemas.

Por eso, señaló que sigue siendo necesaria la intervención humana para formular preguntas, identificar necesidades concretas, evaluar consecuencias y tomar decisiones.

La inteligencia tecnológica busca justamente ordenar ese proceso mediante la identificación de fuentes confiables, el análisis de artículos científicos, patentes, normas, mercados y regulaciones, combinado con información proveniente de personas, organizaciones y comunidades involucradas en cada problema.

Según el investigador, una estrategia consistente necesita responder tres preguntas fundamentales: para qué existe una organización, qué futuro pretende construir y qué escenario deberá atravesar para conseguirlo.

Desde esta perspectiva, las empresas y organizaciones ya no pueden analizar solamente variables económicas. También deben observar cambios sociales, ambientales, tecnológicos y culturales.

Grabois consideró que las nuevas generaciones prestan cada vez mayor atención a cómo se produce, qué impacto ambiental genera una actividad y qué problemas sociales ayuda a resolver.

La inteligencia tecnológica permitiría reconocer esas transformaciones anticipadamente y convertirlas en oportunidades de innovación.

Otro componente central es la propiedad intelectual.

Patentes, marcas, diseños, variedades vegetales y secretos empresariales pueden transformar una innovación en un activo capaz de atraer inversiones, generar negocios o expandirse internacionalmente.

Para el especialista, desarrollar una tecnología sin contar con una estrategia para protegerla puede provocar que parte importante del valor creado termine siendo aprovechado por terceros.

La inteligencia tecnológica permite, en ese sentido, evaluar qué conviene proteger, en qué mercados, en qué momento y con qué objetivo.

Grabois sostuvo además que la ciencia básica y la investigación aplicada requieren enfoques diferentes pero complementarios.

Mientras la primera necesita libertad para ampliar las fronteras del conocimiento, la segunda requiere además prioridades, recursos, gestión profesional y vinculación con problemas productivos, sociales y ambientales.

En este terreno destacó la existencia de normas internacionales de la familia IRAM/ISO 56000, orientadas a profesionalizar los sistemas de gestión de la innovación y disminuir la incertidumbre durante esos procesos.

Según planteó, estos instrumentos no buscan reemplazar la creatividad o la intuición, sino acompañarlas mediante evidencia, aprendizaje y metodología.

El concepto no queda limitado al sector privado. Grabois consideró que los gobiernos también pueden utilizar inteligencia estratégica para comprender mejor sus territorios, escuchar actores diversos, analizar escenarios y tomar decisiones en contextos de incertidumbre.

En ese sentido, destacó la utilidad de las mesas de diálogo y los espacios de construcción colectiva para incorporar información que muchas veces no aparece reflejada en estadísticas: experiencias, expectativas, conflictos, preocupaciones y conocimientos distribuidos dentro de una comunidad.

Para el investigador, el escenario global presenta una paradoja: hay más datos disponibles que nunca, pero comprenderlos y transformarlos en decisiones continúa siendo una tarea compleja.

En esa carrera, la inteligencia artificial puede acelerar el procesamiento de información, aunque sostuvo que el propósito, el criterio y la responsabilidad sobre las decisiones siguen perteneciendo a las personas.

El desafío para Argentina, concluyó, será conectar sus capacidades científicas, empresariales e institucionales, profesionalizar la gestión de la innovación y proteger las tecnologías desarrolladas localmente para convertirlas en producción, desarrollo sustentable y oportunidades económicas.

La Comuna de Humboldt, junto a la Universidad Nacional de Rafaela (UNRaf), llevará adelante la propuesta “IA para tu futuro profesional”, una iniciativa destinada a acercar herramientas y conocimientos vinculados con el impacto de la inteligencia artificial en el mundo laboral.

La actividad está pensada especialmente para fortalecer las competencias necesarias frente a las transformaciones que atraviesa actualmente el mercado de trabajo y brindar recursos que permitan mejorar las posibilidades de inserción y desarrollo profesional.

La propuesta se desarrollará los días 25 y 27 de agosto, a partir de las 17.30, en el SUM Comunal de Humboldt, bajo una modalidad presencial.

Uno de los principales ejes de la capacitación será el vínculo entre inteligencia artificial y empleabilidad. Durante los encuentros se abordarán los cambios que la incorporación de estas tecnologías genera en distintos ámbitos profesionales y las nuevas competencias que comienzan a ser valoradas en los procesos de búsqueda y selección laboral.

La propuesta apunta, además, a brindar herramientas concretas para que los participantes puedan fortalecer su perfil profesional, mejorar sus estrategias frente a una búsqueda de empleo y adaptarse a un escenario laboral en permanente transformación.

En este contexto, la capacitación busca acercar el conocimiento sobre inteligencia artificial a la comunidad desde una perspectiva práctica y vinculada con las oportunidades que ofrece su utilización en el ámbito profesional.

La capacitación será gratuita, aunque contará con cupo limitado y requerirá inscripción previa. La modalidad será presencial y los interesados podrán registrarse hasta completar las plazas disponibles.

Las inscripciones ya se encuentran abiertas y se realizan mediante un formulario online habilitado por los organizadores (https://forms.gle/EdFsGH7SrKiH5wmp7)

La propuesta forma parte de las acciones destinadas a acercar nuevas herramientas de formación a la comunidad y generar espacios de capacitación vinculados con las demandas actuales del mundo laboral.

Quienes deseen participar pueden completar el formulario de inscripción disponible en línea y asegurar su lugar para las jornadas del 25 y 27 de agosto.

El Litoral

A menos de cuatro años de la presentación pública de ChatGPT, OpenAI superó los 1.000 millones de usuarios activos en sus modelos y productos de inteligencia artificial.

ChatGPT fue lanzado como una versión de investigación el 30 de noviembre de 2022, por lo que la nueva marca refleja la velocidad con la que los asistentes de inteligencia artificial se incorporaron a actividades personales, educativas y laborales.

El crecimiento también alcanzó al segmento corporativo. Según los datos publicados por la compañía, más de dos millones de empresas utilizan sus herramientas para desarrollar productos, automatizar procesos, analizar información e incorporar inteligencia artificial en sus organizaciones.

OpenAI señaló que la actividad no se limita al registro inicial, sino que aumenta a medida que las personas se familiarizan con la tecnología.

Seis meses después de crear una cuenta, los usuarios envían aproximadamente un 50 % más de mensajes por día y utilizan ChatGPT para cerca del doble de tipos de tareas.

La cifra incluye el alcance de las distintas herramientas de la empresa, entre ellas ChatGPT, ChatGPT Work, Codex y la plataforma de modelos mediante API.

ChatGPT Work está orientado a proyectos profesionales que requieren reunir información, planificar acciones y completar tareas de varios pasos. Puede trabajar con archivos y herramientas conectadas para producir documentos, presentaciones, análisis y planillas.

Por su parte, Codex funciona como un agente especializado en programación, capaz de desarrollar funciones, realizar revisiones de código, ejecutar pruebas y colaborar en proyectos de ingeniería.

La API permite que otras compañías incorporen los modelos de OpenAI dentro de sus propios sistemas, aplicaciones y servicios.

La estrategia de OpenAI también apunta a ampliar el uso empresarial mediante modelos con diferentes niveles de capacidad, velocidad y costo.

La familia GPT-5.6 está compuesta por las versiones Sol, Terra y Luna. Sol está orientado a las tareas de mayor complejidad, Terra busca un equilibrio para el trabajo cotidiano y Luna fue diseñado como la alternativa más rápida y económica.

A fines de julio, la compañía anunció una reducción del 80 % en el precio de GPT-5.6 Luna y del 20 % para Terra, con el objetivo de facilitar la ejecución de grandes volúmenes de trabajo mediante inteligencia artificial.

La expansión de estas herramientas muestra que el uso de la IA generativa dejó de concentrarse únicamente en consultas o creación de contenidos y comenzó a extenderse hacia procesos profesionales completos, programación, análisis de datos y automatización de tareas.

El rector de la Universidad Católica de Santa Fe y presidente del Consejo de Rectores de Universidades Privadas (CRUP), Eugenio Martín De Palma, participó del panel “Homenaje a los 70 años de las Universidades Privadas de Argentina”, realizado en la Universidad Católica de Córdoba en el marco de la celebración por los 70 años de su fundación.

La actividad formó parte del Plenario del CRUP y reunió a referentes de la educación superior. Junto a De Palma estuvieron Hugo Juri, exrector de la Universidad Nacional de Córdoba; Rodolfo De Vincenzi, rector de la Universidad Abierta Interamericana (UAI) y presidente de REALCUP; mientras que la moderación estuvo a cargo del periodista Javier Cámara.

Durante su exposición, titulada “70 años de las Universidades Privadas de Argentina: aportes y desafíos”, De Palma repasó la evolución histórica del sector y recordó los principales hitos normativos que marcaron el nacimiento y consolidación de estas instituciones en el país.

Entre ellos, mencionó el Decreto Ley 6403 de 1955 y la posterior Ley 14557 de 1958, normas que otorgaron el marco legal definitivo para el funcionamiento de las primeras universidades privadas argentinas.

En su carácter de titular del CRUP, De Palma también presentó datos estadísticos oficiales que reflejan la expansión del sistema universitario privado en las últimas décadas.

Entre los indicadores más relevantes, destacó la eficacia terminal de la gestión privada en el país. Según detalló, la tasa de egresados en el tiempo teórico alcanza el 40,8% en el sector privado, frente al 18,7% que registra el sector estatal.

El rector de la UCSF también se refirió a los aportes actuales de estas casas de estudio, entre los que mencionó la autonomía respecto del gobierno, la calidad académica y la inclusión de estudiantes de todos los estratos sociales.

“La innovación debe ser un sello nuestro y la generación de nuevos conocimientos nuestro ADN”, afirmó De Palma al referirse al compromiso de las universidades privadas con el desarrollo de la comunidad.

En el tramo final de su exposición, el rector de la UCSF proyectó los principales lineamientos pedagógicos y tecnológicos para los próximos años. En ese sentido, señaló que el futuro de la educación superior requiere modelos flexibles, relevantes y con una fuerte impronta inclusiva.

También remarcó que la transformación digital y el uso estratégico de la inteligencia artificial constituyen desafíos y oportunidades prioritarias para las agendas de las autoridades universitarias.

En el marco del acto protocolar central por el 70° aniversario, De Palma llevó además el saludo y las felicitaciones de la UCSF al padre Andrés Aguerre SJ y a toda la comunidad de la Universidad Católica de Córdoba.

La llegada de la inteligencia artificial no solo transformó industrias, empleos y procesos productivos. También instaló nuevas preguntas, incertidumbres y temores en el mundo laboral.

Uno de los conceptos que comenzó a ganar fuerza es el FOBO, una sigla en inglés que significa fear of becoming obsolete, es decir, el miedo a quedar obsoleto.

El término aparece como una evolución del conocido FOMO, el miedo a quedarse afuera de algo. Pero, en este caso, la preocupación no pasa por perderse una experiencia, sino por quedar desactualizado frente al avance tecnológico.

El especialista en liderazgo Alejandro Melamed, fundador de Humanize Consulting, explicó que el FOBO describe el temor de muchas personas a que sus conocimientos, habilidades o formas de trabajar dejen de ser útiles en el nuevo contexto.

Según señaló, algo obsoleto no necesariamente deja de funcionar. Puede seguir operativo, pero ya no ser adecuado para las necesidades actuales.

Ese es, precisamente, el punto que atraviesa hoy a muchos trabajadores y líderes: no se trata de que hayan perdido valor, sino de que el escenario cambió de manera acelerada.

“En algún momento, todos pensamos: ‘¿en qué momento vendrán por mí?’”, planteó Melamed al analizar el impacto de la inteligencia artificial en las organizaciones.

Para el especialista, muchos líderes empiezan a advertir que las recetas del pasado ya no alcanzan. Funcionaban en otro contexto, pero no necesariamente sirven para las demandas actuales.

Melamed sostiene que la inteligencia artificial no debe pensarse únicamente como una amenaza, sino como parte de una nueva etapa del trabajo.

En lugar de imaginar un reemplazo total de las personas por máquinas, propone pensar en la idea de inteligencia aumentada, una combinación entre inteligencia humana e inteligencia artificial.

Bajo esa mirada, el futuro laboral no dependerá solo de la tecnología disponible, sino de la capacidad de las personas y las empresas para integrarla de manera inteligente.

“La inteligencia artificial no sustituirá trabajos, sino los trabajos de aquellas personas que no utilizan inteligencia artificial”, señaló el especialista.

El desafío, entonces, será aprender a usar estas herramientas, rediseñar tareas, formar nuevas habilidades y preparar equipos capaces de combinar criterio humano con capacidad tecnológica.

Para Melamed, el FOBO puede paralizar si se lo vive únicamente desde el miedo. Pero también puede funcionar como una señal de alerta para impulsar procesos de aprendizaje y actualización.

El punto central no es negar el cambio, sino asumirlo. La inteligencia artificial ya está transformando tareas, profesiones y sectores enteros, pero el resultado final dependerá de cómo personas, empresas e instituciones gestionen esa transición.

En esa línea, el especialista remarca que el futuro no está escrito. No se trata simplemente de cuántos empleos desaparecerán o aparecerán, sino de cómo se acompaña el proceso de cambio.

La formación, la reconversión laboral, el liderazgo y la inversión en talento serán factores clave para definir el impacto real de la inteligencia artificial.

Aunque la tecnología avanza con rapidez, Melamed subraya que hay dimensiones profundamente humanas que siguen siendo irremplazables.

Entre ellas menciona la empatía, la conciencia, la ética, las emociones y el sentido común.

Para graficarlo, utiliza el ejemplo de la medicina. Hoy resulta difícil imaginar un médico que no use tecnología para diagnosticar o tratar a sus pacientes. Sin embargo, hay un momento que ninguna herramienta puede sustituir: cuando el profesional mira a la persona, la contiene y le transmite confianza.

Ese vínculo humano, sostiene, sigue siendo único.

El mundo del trabajo atraviesa así una nueva etapa. Primero fueron las personas dando órdenes a sistemas tecnológicos. Luego llegaron inteligencias artificiales capaces de ejecutar tareas por sí mismas.

Ahora, el gran desafío es construir equipos mixtos, donde humanos e IA trabajen de manera complementaria.

En ese esquema, la tecnología puede acelerar procesos, ordenar información, automatizar tareas y potenciar la productividad. Pero las decisiones finales, los criterios éticos, la interpretación de contextos y el vínculo con otras personas siguen dependiendo del factor humano.

El FOBO, entonces, no solo expresa un miedo de época. También funciona como una invitación a repensar qué habilidades serán necesarias para seguir vigentes en un mundo donde la inteligencia artificial ya forma parte de la vida cotidiana.

La Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) cerró su 29° Encuentro Anual con un llamado a los empresarios a competir en el mundo, sostener un liderazgo humanista dentro de las organizaciones y asumir los desafíos que ya condicionan el futuro argentino: la caída de la natalidad, el envejecimiento poblacional y el impacto de la inteligencia artificial en el trabajo.

El encuentro se desarrolló durante dos jornadas en el salón principal del Regimiento I de Patricios, en el barrio porteño de Palermo, con la participación de más de 700 asistentes.

Durante el cierre, Víctor Valle, presidente de ACDE, sostuvo que la entidad tiene “una esperanza enorme en el futuro de nuestro país, en las oportunidades que como empresarios podemos generar para nuestros compatriotas”.

En ese sentido, convocó a los dirigentes empresarios a “salir del metro cuadrado”, no tener miedo de competir en el mundo y “profesar el humanismo al interior de las organizaciones”.

“Necesitamos personas para prosperar y no perder de vista nuestro propósito: somos personas que hacemos cosas para mejorar la vida de otras personas”, afirmó Valle.

En su mensaje final, el titular de ACDE también se refirió al escenario económico y político del país. “No hay magia, el superávit fiscal es necesario pero es un punto de partida. Necesitamos estimular consensos y diálogo, pensemos en nuestras familias, en las generaciones que vienen y definamos un proyecto común”, expresó.

Valle cerró su intervención con una referencia al espíritu del encuentro: “El Evangelio nos propone el camino del encuentro, escuchémoslo”.

La apertura del evento había estado a cargo de Alejandra Ferraro, presidenta del Encuentro Anual de ACDE y directora global del Área de Recursos Humanos de Accenture, y del arzobispo de Córdoba, cardenal Ángel Rossi.

Ferraro advirtió sobre el impacto de la baja natalidad en el país y señaló que en Argentina se registró un decrecimiento del 47% en la tasa de natalidad. En ese marco, pidió que las empresas generen políticas que acompañen los proyectos de familia.

También planteó que, frente al avance de la inteligencia artificial, el error sería alejar de las organizaciones “aquello que nos hace esencialmente humanos”, como la capacidad de discernimiento y el pensamiento crítico.

Por su parte, Rossi vinculó esa reflexión con el liderazgo y sostuvo que “si algo es hoy más necesario que nunca es la capacidad de un líder de cuidar a su gente, de corregir con cariño y respeto cuando sea necesario”.

Uno de los ejes centrales del encuentro fue la caída de la natalidad y el envejecimiento poblacional. En el panel sobre demografía y familia participaron el padre Mariano Caracciolo, vicario para los jóvenes de la Diócesis de San Isidro; María Inés Passanante, profesora ordinaria de la Universidad Católica Argentina; y el empresario Gastón Podestá.

Podestá resumió la urgencia del tema con una frase: “Estamos acá planteando algo que nos está pasando hoy pero no nos damos cuenta”.

Passanante explicó que la tasa global de fecundidad ya no alcanza el umbral mínimo necesario para el reemplazo generacional y señaló que Argentina se acerca a un escenario de “invierno demográfico”, similar al que atraviesan otros países con fuerte envejecimiento poblacional.

Caracciolo, en tanto, pidió orientar a los jóvenes hacia proyectos de vida familiar. “Los jóvenes no son un problema, son una esperanza hacia adelante y tenemos que trabajar para que quieran y abracen un proyecto familiar que nazca en sus corazones. Ayudarlos a que se animen a pensar el largo plazo”, afirmó.

El debate también puso el foco en las oportunidades productivas de la Argentina. En el segmento sobre el nuevo mapa global, el analista Fabián Calle, senior fellow de la Florida International University, sostuvo que el país tiene un futuro económico favorable por su potencial en energía y minerales.

“Argentina se está convirtiendo en una gran productora de energía y minerales, lo que la transforma en un país altamente compatible con Estados Unidos y la Unión Europea”, señaló.

Esa mirada se retomó en el panel sobre productividad y desarrollo, del que participaron Mariano Bosch, cofundador y CEO de Adecoagro; Sofía Pescarmona, CEO de Lagarde; Gustavo Manríquez, CEO del Banco Supervielle; y Felicitas Castrillón, VP de Comunicación y Publicidad de The Walt Disney Company Latam.

Bosch destacó las ventajas argentinas en energía, minería y agro, y reclamó “locura por la eficiencia” y un rumbo estable para competir en alimentos y energías renovables.

Pescarmona remarcó que la baja de la inflación obliga a las empresas a concentrarse en productividad, creación de valor y reinvención. Manríquez sostuvo que la oportunidad actual exige capacitar a la gente para competir con eficiencia. Castrillón sintetizó el espíritu del panel: “Nos tenemos que quitar el miedo a competir”.

La tecnología fue otro de los grandes temas del encuentro. Majd Sakr, chief learning and research officer de Accenture, definió el presente como “un momento inédito de aceleración tecnológica”.

Sobre la inteligencia artificial, planteó que su irrupción genera una tensión entre la velocidad tecnológica y la profundidad humana. “El necesario juicio humano requiere contexto, responsabilidad y en muchas ocasiones bajar la velocidad, algo que la IA no hace”, sostuvo.

Sakr resumió el desafío con una definición: “El futuro no es humanos versus IA, es aprender a trabajar en conjunto con los agentes”.

En el mismo bloque, Walter Abrigo, director general y socio de Santex, señaló que gran parte de las organizaciones todavía utiliza la inteligencia artificial solo para mejorar algunos procesos internos.

Érica Reynoso, directora de Naranja X, afirmó que la construcción de confianza en los equipos no puede hacerse únicamente desde lo digital porque “ese proceso es irremediablemente humano”. A su turno, Silvia Tenazinha, directora general de Salesforce, remarcó que el crecimiento de la economía del conocimiento en Argentina dependerá de la colaboración entre capacidad humana e inteligencia artificial.

El último tramo del encuentro estuvo dedicado a educación, futuro y liderazgo. En el panel moderado por Constanza Gorleri, chief sustainability officer del Grupo Financiero Galicia, participaron Marcela de la Fuente, directora ejecutiva del Colegio Madre Teresa, y Claudia Viviana Gómez, presidenta de la Fundación Queen Mary.

De la Fuente sostuvo que acompañar a los jóvenes exige potenciar sus capacidades y adaptar las propuestas educativas a la época actual. Gómez, por su parte, afirmó que el liderazgo y la educación emocional son tan importantes como la capacitación tecnológica.

Por la tarde, Alejandro Melamed, fundador y CEO de Humanize Consulting; Tomás Giovanetti, CEO y fundador de TGA; Verónica Marcelo, especialista en desarrollo y transformación de negocios; y Ferraro debatieron sobre liderazgo.

Melamed afirmó que “la estrategia para tener éxito requiere personas y cultura en la ejecución” y dejó una definición sobre los nuevos tiempos: “En el futuro, lo humano será el lujo”.

Ferraro sostuvo que liderar bien exige conocer al otro, entender sus aspiraciones, escuchar más, estar presentes, ocuparse de la salud mental y comunicar con claridad.

El cierre estuvo a cargo de Felipe Contepomi, entrenador principal del Seleccionado Nacional de Rugby, y Eduardo Braun, especialista en liderazgo y cultura organizacional. Contepomi defendió la necesidad de construir entornos psicológicamente seguros, donde el error sea aceptado y exista una cultura de equipo. Braun, en tanto, afirmó que “son las buenas personas las que construyen los buenos equipos”.

Durante el encuentro también se leyó una carta del Papa León XIV dirigida a los socios de ACDE, en la que sostuvo que “el mundo necesita con urgencia empresarios y dirigentes que, por amor a Dios y al prójimo, trabajen en favor de una economía que esté al servicio del bien común”.

También participó Sigrid Marz, presidenta de Uniapac Internacional, quien afirmó que “más de 4000 líderes de negocios cristianos podemos hacer una diferencia en el planeta”. En el mismo marco, la expresidenta de ACDE Silvia Bulla asumió la presidencia de Uniapac Latinoamericana y señaló que el continente necesita empresarios “formados en valores”.

La Universidad Nacional de Rafaela (UNRaf), a través de su Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades, realizará la charla “Medios y plataformas: convergencia, algoritmos, IA y rutinas productivas”, una propuesta académica destinada a analizar los desafíos que atraviesan actualmente los medios de comunicación y las plataformas digitales.

La actividad se desarrollará este miércoles 10 de junio a las 18:30, en modalidad presencial, en el Campus de la UNRaf, y contará con la participación del Dr. Martín Becerra, investigador principal del Conicet, profesor titular de la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ) y de la Universidad de Buenos Aires (UBA), además de doctor en Ciencias de la Información por la Universidad Autónoma de Barcelona.

El avance de la inteligencia artificial ya impacta de lleno en las rutinas de trabajo de los medios de comunicación. Así lo analizó el doctor Martín Becerra, investigador principal del Conicet, profesor titular de la Universidad Nacional de Quilmes y de la Universidad de Buenos Aires, en el marco de una reflexión sobre los cambios que atraviesa el periodismo frente a la expansión de las plataformas digitales y las nuevas tecnologías.

Especialista en concentración mediática, telecomunicaciones y transformaciones de los ecosistemas comunicacionales, Becerra propuso pensar la plataformización como una etapa que reconfigura las relaciones de poder en el campo de la comunicación a escala global, modifica las condiciones laborales y altera las rutinas de producción del sector.

“La inteligencia artificial modifica muchísima de la planificación y de la ejecución del trabajo periodístico”, sostuvo.

Más contenido en menos tiempo

Becerra señaló que una de las principales presiones que atraviesan hoy los periodistas es la demanda creciente de producir más contenido en menos tiempo. Esa exigencia, explicó, se da en un contexto crítico para el sistema de medios, tanto por las dificultades económicas del sector como por la situación general de la economía argentina.

“Los periodistas son cada vez más demandados a producir más contenido en menos tiempo. Esa demanda, en un contexto crítico a nivel económico del sistema de medios y de la economía argentina, muchos periodistas la están gestionando con herramientas de inteligencia artificial”, explicó.

En ese marco, advirtió que cuando un periodista debe producir una gran cantidad de notas durante una jornada laboral, es probable que recurra a herramientas como ChatGPT, Gemini, Claude u otras plataformas para poder cumplir con esa exigencia.

“Si tenés que entregar 14 o 15 notas en una jornada laboral, muy probablemente uses herramientas de inteligencia artificial para cumplir en tiempo y forma esa demanda”, señaló.

El impacto en la calidad informativa

Becerra advirtió que el uso extendido de inteligencia artificial puede tener consecuencias directas sobre la calidad de los contenidos periodísticos, especialmente cuando no existen procesos sólidos de edición, curaduría y verificación.

“Eso tiene un impacto en la calidad de esas 14, 15 o 20 notas que puedas hacer en un día”, afirmó.

El problema, según explicó, está vinculado a la opacidad de las grandes empresas tecnológicas y de los sistemas que desarrollan. Los modelos de inteligencia artificial no siempre permiten conocer con claridad cuáles fueron las fuentes utilizadas para su entrenamiento ni los criterios con los que organizan la información.

“Las herramientas de inteligencia artificial son muy opacas, muy poco transparentes. Esto es propio de las grandes empresas tecnológicas”, sostuvo.

En ese sentido, marcó que los usuarios pueden emplear ChatGPT, Gemini, Claude u otras herramientas sin saber con precisión de dónde provienen los datos que alimentan las respuestas.

“No sabemos cuáles fueron las fuentes que entrenaron a ese chat para devolverte el resultado que le pedís”, explicó.

Errores, falta de edición y pérdida de curaduría

Para Becerra, los errores que ya se registraron en distintos medios por el uso indebido de inteligencia artificial evidencian un problema estructural: la falta de recursos y de instancias de control editorial.

“Muchas metidas de pata demuestran que no hay un proceso de edición, de curaduría, ni recursos suficientes como para contrastar que lo que dice la inteligencia artificial responde efectivamente a hechos verídicos y contrastables”, advirtió.

El investigador remarcó que la inteligencia artificial puede ser una herramienta útil, pero que su uso sin chequeo, sin revisión humana y sin criterios periodísticos claros puede profundizar problemas ya existentes en el ecosistema informativo.

La noticiabilidad en discusión

Otro de los puntos centrales planteados por Becerra tiene que ver con los criterios de noticiabilidad: es decir, aquello que permite definir qué es importante, qué merece ser contado, qué debe ir primero y qué puede quedar en segundo plano dentro de una noticia.

“El criterio de noticiabilidad, es decir, cuándo una cosa es importante, cuándo es noticiable, qué del contenido es lo más resaltable y qué no, obedecía antes a criterios que el periodismo tenía bastante consolidados”, explicó.

Durante décadas, esos criterios se organizaron en torno a preguntas básicas del oficio: qué ocurrió, quiénes fueron los protagonistas, dónde pasó, cuándo sucedió y por qué es relevante.

“Uno estaba entrenado, incluso como público, para eso”, sostuvo.

Nuevos criterios, pero opacos

Según Becerra, las herramientas de inteligencia artificial y las plataformas digitales tienden a desordenar esos parámetros clásicos e imponer nuevas formas de jerarquización de contenidos. El problema es que esos nuevos criterios no son transparentes.

“Las herramientas de inteligencia artificial te descompaginan absolutamente esos criterios y te imponen otros que, como son opacos, no sabés cuáles son”, afirmó.

Para el especialista, esto coloca al periodista en una situación compleja: debe trabajar sobre un flujo permanente de información, pero muchas veces sin saber por qué determinados contenidos aparecen primero, por qué otros quedan relegados o qué lógica organiza esa circulación.

“Estás surfeando en un mar de contenidos y no sabés cuál es el criterio por el cual algo aparece antes y algo aparece después”, graficó.

Un efecto también sobre las audiencias

Becerra advirtió que esta transformación no impacta solamente en quienes producen noticias, sino también en los públicos. Las audiencias también se ven expuestas a sistemas que ordenan la información mediante criterios poco visibles.

“Eso le pasa también a los públicos”, señaló.

Para el investigador, existe allí un efecto pedagógico de la inteligencia artificial que puede resultar problemático: al modificar la manera en que se presenta y jerarquiza la información, puede afectar la capacidad de las personas para reconocer qué es importante y qué no.

“Puede ser negativo en el sentido de que te quita agilidad para reconocer qué es importante y qué no es importante”, concluyó.

En un ecosistema mediático cada vez más atravesado por plataformas, algoritmos e inteligencia artificial, Becerra planteó la necesidad de recuperar criterios profesionales, transparencia tecnológica y condiciones laborales que permitan sostener la calidad del trabajo periodístico.

El Departamento Ejecutivo Municipal de Rafaela avanzó en su política de modernización del Estado local con la promulgación de la Ordenanza N.° 5.673, que establece un marco integral para profundizar la transformación digital como una política pública estratégica. La normativa busca optimizar los procesos internos, mejorar la calidad de los servicios ofrecidos a la comunidad y fortalecer la infraestructura tecnológica de la ciudad.

La ordenanza contempla principios orientados a la transparencia, simplificación administrativa, accesibilidad, innovación, ciberseguridad y protección de datos personales, promoviendo el uso responsable de las tecnologías y un vínculo más cercano entre el municipio y los vecinos.

Entre los ejes de trabajo definidos, se destacan la fortalecimiento de la infraestructura tecnológica, la digitalización de procesos internos y la capacitación continua de los agentes municipales, reconociendo que la innovación requiere del desarrollo de nuevas capacidades institucionales.

Un aspecto clave es la consolidación del Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE) como herramienta central para la tramitación administrativa, lo que permitirá reducir el uso de papel, agilizar los procedimientos y aumentar la eficiencia en la gestión pública. Asimismo, la ordenanza promueve la creación de servicios digitales para que los ciudadanos puedan realizar trámites, consultas y gestiones de manera más rápida y accesible.

Otro punto relevante es la incorporación progresiva de herramientas de automatización e inteligencia artificial en los procesos municipales, garantizando que su implementación cumpla con criterios de transparencia, supervisión humana, trazabilidad y respeto por los derechos de las personas.

Con esta iniciativa, la gestión del intendente Leonardo Viotti reafirma su compromiso con la construcción de un Estado moderno, eficiente e innovador, preparado para responder a las demandas actuales y futuras de la comunidad y consolidando a Rafaela como una ciudad que apuesta al desarrollo tecnológico y a la mejora continua de la administración pública.

Senegal oficializó este jueves la lista ampliada de jugadores para el Mundial 2026 y ratificó su intención de convertirse en una de las selecciones africanas protagonistas del torneo.

El entrenador Pape Thiaw presentó una nómina de 28 futbolistas que deberá reducirse a 26 antes del inicio de la competencia. La convocatoria está encabezada por Sadio Mané y reúne experiencia, talento europeo y varias de las mayores promesas del continente.

A sus 34 años, Mané volverá a ser la principal referencia de Senegal en una Copa del Mundo. El delantero de Al Nassr llega como líder futbolístico y símbolo de una generación que convirtió a los Leones de la Teranga en una potencia africana.

Junto al ex Liverpool y Bayern Múnich aparecen nombres de peso internacional como el arquero Édouard Mendy, el mediocampista Idrissa Gana Gueye y el defensor Kalidou Koulibaly, capitán del seleccionado.

Pese a recuperarse de una lesión muscular que lo mantuvo inactivo durante varias semanas, Koulibaly integra la convocatoria y apunta a llegar en condiciones para el debut mundialista.

La lista también refleja la fuerte presencia de futbolistas que compiten en las principales ligas de Europa.

Entre ellos sobresalen Pape Matar Sarr, figura del Tottenham; Nicolas Jackson, reciente campeón de la Bundesliga con Bayern Múnich; Ismaïla Sarr, de Crystal Palace; y Assane Diao, atacante del Como italiano que pasó por las selecciones juveniles de España antes de elegir representar a Senegal.

Otro nombre que genera expectativa es Ibrahim Mbaye, delantero de apenas 18 años perteneciente al Paris Saint-Germain y considerado una de las mayores promesas del fútbol francés.

La convocatoria llega pocos meses después de la controversia que rodeó la definición de la Copa Africana de Naciones.

Senegal había celebrado inicialmente el título continental, pero una resolución posterior de la Confederación Africana de Fútbol terminó otorgando la corona a Marruecos, una decisión que generó fuertes repercusiones en el continente.

Ahora, el objetivo del seleccionado es trasladar ese espíritu competitivo al escenario más importante del fútbol internacional.

En el Mundial 2026, Senegal integrará el Grupo I junto a Francia, Noruega e Irak.

El duelo frente a los franceses aparece como uno de los más atractivos de la fase inicial, mientras que los enfrentamientos contra Noruega e Irak serán determinantes para las aspiraciones de clasificación.

Con una base consolidada, futbolistas experimentados y jóvenes en ascenso, Senegal volverá a presentarse como uno de los equipos africanos con mayores ambiciones en la Copa del Mundo.

La Asociación Argentina de Actores y Actrices impulsó una campaña de concientización para reclamar una regulación urgente sobre el uso de inteligencia artificial en la industria audiovisual. La iniciativa surgió frente al avance de herramientas capaces de replicar rostros, voces y actuaciones sin autorización, una situación que genera preocupación en el sector artístico.

La propuesta reúne a reconocidas figuras del espectáculo nacional y busca abrir el debate sobre derechos de imagen, consentimiento digital y el impacto de estas tecnologías en el trabajo de actores y actrices.

Entre quienes participan de la iniciativa se encuentran Ricardo Darín, Gustavo Garzón, Marina Bellati y Diego Gentile, quienes protagonizan una serie de videos difundidos en redes sociales.

🎭 “Mi imagen, mis expresiones y mi voz son mis herramientas de trabajo.”⚖️ Regulemos el uso de la Inteligencia Artificial.📢 Expresamos la necesidad urgente de establecer regulaciones claras que protejan el trabajo artístico y garanticen transparencia frente al público. pic.twitter.com/McqMMOkcUk

En una de las piezas audiovisuales, los artistas remarcan la importancia de proteger su identidad profesional frente a las nuevas tecnologías. “Mi imagen, mis expresiones y mi voz son mis herramientas de trabajo”, expresan en uno de los mensajes difundidos por la entidad.

Uno de los principales ejes de la campaña es advertir sobre los riesgos de manipulación digital y el uso de inteligencia artificial para generar contenidos sin autorización de las personas involucradas.

En uno de los videos, Ricardo Darín interpela al público con una frase que pone el foco sobre la autenticidad: “¿Pero estás seguro de que soy yo?”. En la misma línea, Gustavo Garzón alerta sobre la posibilidad de engaño al afirmar: “Alguien podría haber utilizado mi imagen y vos estarías siendo engañado”.

Desde el sindicato señalaron que el crecimiento de estas tecnologías plantea desafíos éticos, laborales y legales que todavía no cuentan con regulaciones claras en Argentina.

La discusión sobre los límites de la inteligencia artificial se instaló con fuerza en distintas industrias culturales del mundo, especialmente tras los conflictos gremiales en Hollywood vinculados al uso de tecnología para recrear actuaciones o reemplazar tareas artísticas.

En ese contexto, la Asociación Argentina de Actores y Actrices insistió en la necesidad de establecer reglas transparentes tanto para los trabajadores como para las audiencias. “El público también tiene derecho a saber si un actor es real o no”, señalaron desde la campaña, que cerró con un pedido concreto: “Regulemos el uso de la Inteligencia Artificial”.

El Litoral

El Gobierno de Santa Fe y la Municipalidad de Rafaela presentarán “Hola Futuro”, una jornada destinada a reflexionar y capacitar sobre el impacto de la tecnología en el mundo del trabajo. 

La actividad tendrá lugar a las 10 en el Centro Recreativo Metropolitano “La Estación” (Av. Roque Sáenz Peña 502, Rafaela). Bajo la consigna “Tecnología que potencia el trabajo: IA e innovación laboral”, el encuentro estará dirigido a productores, emprendedores, trabajadores y público en general.

La propuesta busca brindar herramientas y conocimientos vinculados a la inteligencia artificial, la innovación y la transformación digital, en el marco de las políticas provinciales orientadas al fortalecimiento del empleo y el desarrollo emprendedor.La actividad contará con la participación de Hernán Franco, secretario de Empleo y Desarrollo Emprendedor de Santa Fe; Leandro Baravalle, director de Desarrollo Emprendedor e Innovación Laboral; Mauricio Basso, secretario de Coordinación de Transformación Digital de la Provincia; Patricia Imoberdorf, secretaria de Desarrollo Productivo de la Municipalidad de Rafaela; y Augusto Rolando, responsable de la Oficina de Empleo local.

El Gobierno de Santa Fe, a través del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, y la Universidad Nacional del Litoral (UNL) realizaron en la ciudad de Santa Fe la jornada “El futuro del trabajo”, un espacio de análisis e intercambio centrado en las transformaciones del empleo frente al avance de las nuevas tecnologías. La actividad se desarrolló en el Paraninfo de la UNL y reunió a especialistas, autoridades, emprendedores, estudiantes y referentes del sector tecnológico.Durante el encuentro se abordaron temas estratégicos como inteligencia artificial, ciberseguridad, emprendedurismo digital y formación de talento, en línea con las políticas provinciales orientadas a fortalecer la capacitación laboral y el desarrollo de habilidades digitales.La actividad fue abierta por la vocera del Gobierno Provincial, Virginia Coudannes, quien destacó la articulación entre el sector público, el privado y el académico para afrontar los desafíos del nuevo escenario laboral. “En Santa Fe tenemos algo enorme, que es nuestra fuerza de trabajo, que podemos definir como un símbolo y una huella propia”, afirmó.

Por su parte, el secretario de Empleo y Desarrollo Emprendedor, Hernán Franco, subrayó la importancia de generar ámbitos de formación y debate sobre las nuevas dinámicas del mercado laboral. “Desde la Provincia buscamos generar espacios para que Santa Fe pueda liderar las transformaciones que se vienen en el mundo del trabajo. Tenemos la responsabilidad de brindar herramientas para que los santafesinos puedan adaptarse a los nuevos paradigmas digitales y tecnológicos”, sostuvo.

La jornada comenzó con el panel “Herramientas para impulsar el empleo y perspectivas del mundo laboral”, encabezado por Hernán Franco y Javier Lottersberger, quienes repasaron las propuestas de formación vigentes para el desarrollo de habilidades digitales de manera gratuita.

Posteriormente se realizó la charla “#EmprendeEnTikTok”, coordinada por Rocío González, responsable nacional del programa, quien presentó herramientas y oportunidades para potenciar emprendimientos a través de plataformas digitales.

Más tarde, Ezequiel Moregui, especialista de Cisco Networking Academy, brindó la exposición “Ciberseguridad para el trabajo inteligente”, centrada en los principales desafíos vinculados a la protección de datos e información en entornos laborales digitalizados.

La actividad concluyó con el panel “La formación del talento del futuro: educación, tecnología y mundo laboral”, en el que Catalina Galván y Leandro Di Persia reflexionaron sobre el papel de la educación superior, la ciencia de datos y la innovación en la construcción de nuevos perfiles profesionales.

La iniciativa se enmarca en las políticas activas que impulsa el Gobierno Provincial para articular acciones entre el Estado, las universidades y el sector privado, con el objetivo de promover la formación laboral y acompañar los procesos de innovación productiva.

En ese sentido, la Provincia apuesta al desarrollo de perfiles vinculados con la digitalización, la automatización y la inteligencia artificial, en un contexto de transformación acelerada del mercado laboral y de creciente demanda de capacidades tecnológicas.

Una investigación vinculada a tecnología y privacidad generó polémica en torno a Google Chrome, luego de revelar que el navegador instala en segundo plano un modelo de inteligencia artificial de aproximadamente 4 GB en computadoras compatibles, sin solicitar un consentimiento explícito y visible a los usuarios.

El hallazgo fue difundido por el especialista Alexander Hanff, quien detectó archivos asociados a Gemini Nano, la versión local de la inteligencia artificial de Google diseñada para funcionar directamente dentro del navegador.

Según el análisis, Chrome crea una carpeta en el dispositivo del usuario y descarga allí los archivos necesarios para ejecutar el modelo de IA. La controversia no está centrada únicamente en la existencia de esta herramienta, sino en la forma en que llega a las computadoras: en segundo plano, de manera automática y sin que muchas personas sepan que se están instalando componentes de gran tamaño.

Gemini Nano es una versión reducida de los modelos de inteligencia artificial desarrollados por Google. A diferencia de otras herramientas que funcionan exclusivamente en la nube, este sistema está pensado para ejecutarse de manera local en celulares y computadoras compatibles.

Google sostiene que este enfoque permite procesar algunas funciones sin depender constantemente de servidores externos, lo que podría mejorar los tiempos de respuesta y ofrecer ventajas de privacidad en determinadas tareas. Entre las funciones asociadas aparecen herramientas de escritura, asistencia para desarrolladores y mecanismos de detección de estafas dentro del navegador.

Sin embargo, usuarios y especialistas cuestionan que la descarga se produzca sin una autorización clara, especialmente porque se trata de archivos pesados que pueden ocupar espacio relevante en el disco.

El tamaño del modelo también forma parte del debate. En computadoras modernas, 4 GB pueden pasar inadvertidos, pero en equipos con almacenamiento limitado o conexiones medidas, la descarga puede representar un problema concreto.

Además, reportes técnicos señalaron que borrar manualmente los archivos no siempre resulta suficiente. En algunos casos, Chrome vuelve a descargar el modelo tras reiniciar el navegador o después de una actualización.

Esto reavivó una discusión más amplia dentro de la industria tecnológica: hasta qué punto las empresas pueden integrar funciones de inteligencia artificial en productos masivos sin afectar la capacidad de decisión de los usuarios.

Especialistas reconocen que ejecutar inteligencia artificial de forma local puede tener beneficios, ya que evita enviar cierta información de manera permanente a servidores externos. Aun así, remarcan que la transparencia es clave cuando un software descarga componentes pesados y modifica el entorno del sistema.

Tras las críticas, Google incorporó en Chrome una opción denominada On-device AI, desde la cual los usuarios pueden desactivar estas funciones e impedir que el navegador mantenga o vuelva a descargar el modelo local.

La muestra "Regular Animals" del artista digital Beeple (Mike Winkelmann) sorprendió a los visitantes de la Neue Nationalgalerie en Berlín con una instalación interactiva de perros robot. Estos perros, modelados con cabezas hiperrealistas de figuras icónicas como Elon Musk, Mark Zuckerberg, Pablo Picasso y Andy Warhol, están equipados con cámaras y generan imágenes basadas en la visión del mundo de esas personalidades, gracias a la inteligencia artificial (IA).

El concepto de la obra

Los perros robot atraviesan el espacio de la galería mientras "defecan" imágenes que han capturado, transformadas por IA para asemejarse al estilo de sus "dueños". Por ejemplo, el perro con la cabeza de Picasso genera imágenes en estilo cubista, mientras que el de Warhol crea imágenes en el estilo pop art. La obra de Beeple reflexiona sobre el poder de los algoritmos y cómo influyen en la percepción humana del mundo moderno.

La reflexión del artista

Beeple explicó que en el pasado, la visión del mundo estaba influenciada por artistas como Picasso y Warhol. Sin embargo, hoy en día, esa visión está condicionada por multimillonarios tecnológicos que poseen poderosos algoritmos que deciden lo que vemos y lo que no. Este fenómeno, según el artista, tiene un impacto mucho mayor de lo que generalmente comprendemos.

La tecnología y la obra de arte

La obra de Beeple también cuestiona el uso de IA en la creación artística, con la aparición de NFTs (tokens no fungibles) y la integración de arte digital en el mundo coleccionista. Además, durante la Art Basel Miami Beach 2025, Beeple regaló fotos de excrementos de sus perros acompañados de certificados que los hacían arte digital coleccionable, promoviendo una visión irreverente y provocadora sobre el arte y la tecnología.

Beeple y el arte digital

Beeple ha sido un pionero en el mundo del arte digital. Su obra más famosa, Everydays: The First 5000 Days, vendida por 69 millones de dólares en Christie’s en 2021, es un collage digital que crítica la sociedad moderna, el gobierno y las redes sociales. La venta de esa obra marcó la primera vez que una casa de subastas ofreció arte digital exclusivamente con un NFT.

La obra de Beeple en Berlín no solo es un reflejo del arte digital, sino una profunda reflexión sobre los cambios culturales y tecnológicos que estamos viviendo hoy, en los que IA y algoritmos influyen cada vez más en la creación de arte.

Taylor Swift ha presentado una solicitud ante la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de Estados Unidos (USPTO) para registrar su voz como una marca comercial. Esta medida ha sido impulsada por el auge de la inteligencia artificial (IA) y el creciente uso de contenido generado mediante estas tecnologías, lo que ha despertado la preocupación de artistas por la explotación no autorizada de su imagen y voz.

La petición de Swift se suma a una tendencia que comenzó a tomar forma en 2024, cuando el actor Matthew McConaughey presentó una solicitud similar ante la USPTO para proteger su voz. Esta acción responde al temor de los artistas sobre el uso indebido de sus voces y figuras mediante modelos de IA que replican su identidad para crear contenido sin su consentimiento.

Para formalizar su solicitud, Taylor Swift presentó dos muestras de audio que incluyen su voz diciendo: "Hola, soy Taylor" y promoviendo su más reciente álbum, The Life of a Showgirl, lanzado en octubre. Estos archivos son esenciales para asociar legalmente su voz con su identidad artística, un paso importante para asegurar que ninguna inteligencia artificial pueda reproducir su voz sin su autorización.

Este paso surge después de que Swift expresara públicamente sus preocupaciones sobre los avances de la IA. En septiembre de 2024, la cantante se pronunció sobre una imagen falsa de ella utilizada en la campaña de Donald Trump, lo que la llevó a intensificar sus temores sobre los riesgos de la desinformación generada por IA.

Legislación en marcha

Mientras algunos estados en EE. UU. han aprobado leyes para regular el uso de imágenes y voces de figuras públicas sin su consentimiento, no todas las leyes ofrecen una protección tan amplia. Por ejemplo, Tennessee aprobó en 2024 una legislación que brinda una protección más robusta contra la explotación de voces y rostros mediante IA. Sin embargo, la situación sigue siendo incierta, lo que ha motivado a artistas como Swift a buscar protección legal directamente ante la USPTO.

El caso de Scarlett Johansson también ha puesto en evidencia la preocupación de los artistas en cuanto al uso de su imagen digital. En 2023, Johansson demandó a la aplicación Lisa AI por crear un avatar similar a ella sin su consentimiento para fines comerciales, lo que se considera un precedente importante en la lucha contra la apropiación no autorizada de la identidad de figuras públicas.

El avance de la inteligencia artificial en redes sociales abrió un nuevo frente de debate: cómo acompañar a los menores en el uso de estas herramientas. En ese contexto, la empresa Meta anunció que incorporará nuevas funciones de control parental que permitirán a los adultos conocer cómo sus hijos interactúan con sistemas de IA dentro de sus plataformas.

La iniciativa apunta a reforzar la supervisión de adolescentes en aplicaciones como Facebook, Instagram y WhatsApp, donde la inteligencia artificial ya forma parte de la experiencia de usuario a través de asistentes, sugerencias automatizadas y herramientas de generación de contenido.

Según se informó, los padres o tutores podrán acceder a datos generales sobre el uso que hacen los menores de estas funciones. Esto incluye, por ejemplo, qué tipo de herramientas de IA utilizan y con qué frecuencia interactúan con ellas.

Desde la compañía aclararon que no se trata de un acceso completo a las conversaciones privadas, sino de un sistema que busca ofrecer mayor visibilidad sin vulnerar la privacidad. El objetivo es encontrar un equilibrio entre el acompañamiento adulto y la autonomía de los adolescentes.

La medida se inscribe dentro de un conjunto de cambios que la empresa viene implementando para fortalecer la seguridad de los usuarios más jóvenes. En los últimos años, las plataformas digitales han incorporado controles parentales, restricciones de contenido y configuraciones predeterminadas más estrictas para cuentas de menores.

En este caso, el foco está puesto en la inteligencia artificial, una tecnología que se expandió rápidamente y que plantea nuevos desafíos. A diferencia de otras interacciones en redes sociales, el vínculo con sistemas de IA puede ser más difícil de interpretar para los adultos, lo que motivó el desarrollo de estas herramientas.

La decisión de Meta refleja un cambio en el ecosistema digital. La inteligencia artificial dejó de ser una función secundaria para convertirse en un componente central de las plataformas, con herramientas que permiten generar textos, imágenes y respuestas automatizadas.

En ese contexto, los adolescentes interactúan cada vez más con estos sistemas, ya sea para resolver dudas, crear contenido o simplemente conversar. Esto abre oportunidades, pero también plantea interrogantes sobre el uso responsable y los posibles riesgos.

Especialistas en tecnología y educación advierten que el acompañamiento adulto es clave en esta etapa. No se trata solo de controlar, sino de comprender cómo funcionan estas herramientas y dialogar con los jóvenes sobre su uso.

Las nuevas funciones de supervisión buscan justamente facilitar ese proceso. Al brindar información general sobre la actividad de los menores, los padres pueden tener un punto de partida para conversar y orientar.

Sin embargo, también se abren debates sobre los límites de la privacidad. La posibilidad de que los adultos accedan a datos sobre la actividad digital de los adolescentes genera posiciones encontradas, especialmente en lo que respecta al derecho a la intimidad.

Desde la empresa sostienen que el diseño de estas herramientas tuvo en cuenta ese equilibrio. Por eso, la información que se compartirá será de carácter general y no incluirá detalles específicos de conversaciones o contenidos.

El anuncio se produce en un contexto global de mayor regulación y atención sobre el uso de redes sociales por parte de menores. Gobiernos, organismos internacionales y las propias plataformas buscan mecanismos para reducir riesgos y promover entornos digitales más seguros.

En ese escenario, la incorporación de controles sobre la inteligencia artificial marca una nueva etapa. Ya no se trata solo de supervisar el contenido o el tiempo de uso, sino también de entender cómo los jóvenes interactúan con tecnologías cada vez más sofisticadas.

La implementación de estas funciones será progresiva y formará parte de las herramientas de control parental ya existentes en las plataformas. Se espera que estén disponibles en distintos países en los próximos meses.

El Litoral

El papa León XIV denunció el viernes (17.04.2026) el uso de la inteligencia artificial (IA) para fomentar "la polarización, los conflictos, los miedos y la violencia" y las "devastaciones ambientales y sociales" causadas por "la frenética búsqueda" de tierras raras, que alimentan los servidores informáticos.

"El desafío que plantean estos sistemas es más profundo de lo que parece, no se trata sólo del uso de nuevas tecnologías, sino de la sustitución progresiva de la realidad por la simulación de esta", declaró durante un discurso en la Universidad Católica de África Central en Yaundé, capital de Camerún.

"Cuando la simulación se vuelve norma, (...) vivimos como dentro de burbujas impermeables unas con otras, nos sentimos amenazados por cualquiera que sea diferente", lamentó.

"Así es como se extienden la polarización, los conflictos, los miedos y la violencia. No está en juego un simple riesgo de error, sino una transformación de la relación misma con la verdad", agregó.

La declaración llega en medio de las críticas por el uso que suele hacer Donald Trump de imágenes generadas con IA con fines políticos.

Después de que el papa criticara la guerra en Irán, el presidente estadounidense publicó el domingo una imagen en la que aparece como si fuera un santo. Una ilustración inspirada en la iconografía cristiana que borró un día después.

El Litoral

El dato es contundente: ChatGPT perdió 21 puntos de cuota de mercado en el último año. Según datos de Similarweb a marzo de 2026, el asistente de OpenAI pasó del 77,43% al 56,72% del tráfico web global dentro del segmento de inteligencia artificial generativa. La cifra, por sí sola, podría interpretarse como un retroceso fuerte. Pero en realidad, la lectura más profunda es otra: el mercado dejó de tener un único dominante.

Durante los primeros años de expansión de la IA generativa, ChatGPT concentró la mayoría del tráfico y la atención, mientras que el resto de las herramientas quedaban relegadas a participaciones marginales. Ese esquema comenzó a cambiar en el primer trimestre de 2026, cuando nuevos actores lograron escalar y disputar espacio real.

En ese escenario, el crecimiento de Google Gemini es el más significativo. La herramienta de Google pasó de representar el 6% del tráfico a más del 25%, con un crecimiento interanual que supera ampliamente al de ChatGPT. Sin embargo, el fenómeno no se explica únicamente por mejoras técnicas, sino por su integración directa en productos masivos como Android, el buscador y Workspace, lo que reduce la fricción de uso para millones de usuarios.

Al mismo tiempo, Claude, desarrollado por Anthropic, logró romper un techo histórico dentro del mercado. Pasó de ser una alternativa minoritaria a superar el 6% de participación, triplicando su cuota en pocos meses y consolidándose como uno de los principales competidores.

El resto del ecosistema también muestra señales de diversificación. Herramientas como DeepSeek, Grok, Microsoft Copilot y Perplexity mantienen participaciones más bajas, pero estables, confirmando que ya no se trata de un mercado concentrado sino de un entorno competitivo con múltiples jugadores.

En este contexto, la caída relativa de ChatGPT convive con un crecimiento absoluto. La propia OpenAI informó recientemente que cuenta con 900 millones de usuarios activos semanales, lo que indica que no hay una pérdida de usuarios, sino una redistribución del uso entre distintas plataformas.

Este cambio tiene implicancias directas para quienes producen contenido digital. Durante años, el foco estuvo puesto en optimizar para un único algoritmo, principalmente el de Google. Ahora, la lógica se complejiza: cada sistema de IA tiene sus propios criterios, fuentes y formas de priorizar información. Pensar en visibilidad implica adaptarse a varios entornos al mismo tiempo.

El escenario actual marca el inicio de una nueva etapa. El dominio absoluto de una sola herramienta quedó atrás y dio lugar a un ecosistema más competitivo, donde la atención de los usuarios se reparte. Más que una caída de liderazgo, lo que muestran los datos es el nacimiento de un verdadero mercado

En el universo de TikTok, donde las tendencias nacen y mueren en cuestión de días, un fenómeno logró destacarse por su creatividad y capacidad de viralización: las frutinovelas, historias protagonizadas por frutas humanizadas que combinan melodrama, humor absurdo e inteligencia artificial.

Pepino engaña a Chica Limón. Brocolini aparece con un secreto. Banana Negra rompe una relación en segundos. Todo sucede en capítulos de pocos segundos, con giros exagerados y finales impactantes.

Estas microhistorias retoman la lógica de las telenovelas tradicionales —amor, traición, celos— pero adaptadas al consumo digital: rápido, visual y emocional.

El crecimiento del fenómeno está directamente ligado al uso de herramientas de IA generativa. Hoy, cualquier usuario puede crear:

Esto democratizó la producción y permitió que miles de creadores se sumen a la tendencia sin conocimientos técnicos avanzados.

El éxito de las frutinovelas se explica por una combinación muy efectiva:

El resultado es un contenido altamente adictivo que logra millones de visualizaciones en poco tiempo.

El fenómeno también tuvo su adaptación local. En Argentina surgieron personajes inspirados en figuras del espectáculo, como:

Estas versiones potencian la conexión con el público joven, que reconoce rápidamente las referencias y las comparte.

Aunque el tono es mayormente cómico, algunos especialistas advierten que este tipo de contenido —basado en relaciones exageradas y conflictos constantes— puede influir en la forma en que los más jóvenes perciben los vínculos personales.

Aun así, las frutinovelas representan algo más profundo:

una nueva forma de contar historias, donde la creatividad, la tecnología y la velocidad de consumo se combinan para reinventar géneros clásicos en clave digital.