La llegada de la inteligencia artificial no solo transformó industrias, empleos y procesos productivos. También instaló nuevas preguntas, incertidumbres y temores en el mundo laboral.

Uno de los conceptos que comenzó a ganar fuerza es el FOBO, una sigla en inglés que significa fear of becoming obsolete, es decir, el miedo a quedar obsoleto.

El término aparece como una evolución del conocido FOMO, el miedo a quedarse afuera de algo. Pero, en este caso, la preocupación no pasa por perderse una experiencia, sino por quedar desactualizado frente al avance tecnológico.

El especialista en liderazgo Alejandro Melamed, fundador de Humanize Consulting, explicó que el FOBO describe el temor de muchas personas a que sus conocimientos, habilidades o formas de trabajar dejen de ser útiles en el nuevo contexto.

Según señaló, algo obsoleto no necesariamente deja de funcionar. Puede seguir operativo, pero ya no ser adecuado para las necesidades actuales.

Ese es, precisamente, el punto que atraviesa hoy a muchos trabajadores y líderes: no se trata de que hayan perdido valor, sino de que el escenario cambió de manera acelerada.

“En algún momento, todos pensamos: ‘¿en qué momento vendrán por mí?’”, planteó Melamed al analizar el impacto de la inteligencia artificial en las organizaciones.

Para el especialista, muchos líderes empiezan a advertir que las recetas del pasado ya no alcanzan. Funcionaban en otro contexto, pero no necesariamente sirven para las demandas actuales.

Melamed sostiene que la inteligencia artificial no debe pensarse únicamente como una amenaza, sino como parte de una nueva etapa del trabajo.

En lugar de imaginar un reemplazo total de las personas por máquinas, propone pensar en la idea de inteligencia aumentada, una combinación entre inteligencia humana e inteligencia artificial.

Bajo esa mirada, el futuro laboral no dependerá solo de la tecnología disponible, sino de la capacidad de las personas y las empresas para integrarla de manera inteligente.

“La inteligencia artificial no sustituirá trabajos, sino los trabajos de aquellas personas que no utilizan inteligencia artificial”, señaló el especialista.

El desafío, entonces, será aprender a usar estas herramientas, rediseñar tareas, formar nuevas habilidades y preparar equipos capaces de combinar criterio humano con capacidad tecnológica.

Para Melamed, el FOBO puede paralizar si se lo vive únicamente desde el miedo. Pero también puede funcionar como una señal de alerta para impulsar procesos de aprendizaje y actualización.

El punto central no es negar el cambio, sino asumirlo. La inteligencia artificial ya está transformando tareas, profesiones y sectores enteros, pero el resultado final dependerá de cómo personas, empresas e instituciones gestionen esa transición.

En esa línea, el especialista remarca que el futuro no está escrito. No se trata simplemente de cuántos empleos desaparecerán o aparecerán, sino de cómo se acompaña el proceso de cambio.

La formación, la reconversión laboral, el liderazgo y la inversión en talento serán factores clave para definir el impacto real de la inteligencia artificial.

Aunque la tecnología avanza con rapidez, Melamed subraya que hay dimensiones profundamente humanas que siguen siendo irremplazables.

Entre ellas menciona la empatía, la conciencia, la ética, las emociones y el sentido común.

Para graficarlo, utiliza el ejemplo de la medicina. Hoy resulta difícil imaginar un médico que no use tecnología para diagnosticar o tratar a sus pacientes. Sin embargo, hay un momento que ninguna herramienta puede sustituir: cuando el profesional mira a la persona, la contiene y le transmite confianza.

Ese vínculo humano, sostiene, sigue siendo único.

El mundo del trabajo atraviesa así una nueva etapa. Primero fueron las personas dando órdenes a sistemas tecnológicos. Luego llegaron inteligencias artificiales capaces de ejecutar tareas por sí mismas.

Ahora, el gran desafío es construir equipos mixtos, donde humanos e IA trabajen de manera complementaria.

En ese esquema, la tecnología puede acelerar procesos, ordenar información, automatizar tareas y potenciar la productividad. Pero las decisiones finales, los criterios éticos, la interpretación de contextos y el vínculo con otras personas siguen dependiendo del factor humano.

El FOBO, entonces, no solo expresa un miedo de época. También funciona como una invitación a repensar qué habilidades serán necesarias para seguir vigentes en un mundo donde la inteligencia artificial ya forma parte de la vida cotidiana.

La Asociación Cristiana de Dirigentes de Empresa (ACDE) cerró su 29° Encuentro Anual con un llamado a los empresarios a competir en el mundo, sostener un liderazgo humanista dentro de las organizaciones y asumir los desafíos que ya condicionan el futuro argentino: la caída de la natalidad, el envejecimiento poblacional y el impacto de la inteligencia artificial en el trabajo.

El encuentro se desarrolló durante dos jornadas en el salón principal del Regimiento I de Patricios, en el barrio porteño de Palermo, con la participación de más de 700 asistentes.

Durante el cierre, Víctor Valle, presidente de ACDE, sostuvo que la entidad tiene “una esperanza enorme en el futuro de nuestro país, en las oportunidades que como empresarios podemos generar para nuestros compatriotas”.

En ese sentido, convocó a los dirigentes empresarios a “salir del metro cuadrado”, no tener miedo de competir en el mundo y “profesar el humanismo al interior de las organizaciones”.

“Necesitamos personas para prosperar y no perder de vista nuestro propósito: somos personas que hacemos cosas para mejorar la vida de otras personas”, afirmó Valle.

En su mensaje final, el titular de ACDE también se refirió al escenario económico y político del país. “No hay magia, el superávit fiscal es necesario pero es un punto de partida. Necesitamos estimular consensos y diálogo, pensemos en nuestras familias, en las generaciones que vienen y definamos un proyecto común”, expresó.

Valle cerró su intervención con una referencia al espíritu del encuentro: “El Evangelio nos propone el camino del encuentro, escuchémoslo”.

La apertura del evento había estado a cargo de Alejandra Ferraro, presidenta del Encuentro Anual de ACDE y directora global del Área de Recursos Humanos de Accenture, y del arzobispo de Córdoba, cardenal Ángel Rossi.

Ferraro advirtió sobre el impacto de la baja natalidad en el país y señaló que en Argentina se registró un decrecimiento del 47% en la tasa de natalidad. En ese marco, pidió que las empresas generen políticas que acompañen los proyectos de familia.

También planteó que, frente al avance de la inteligencia artificial, el error sería alejar de las organizaciones “aquello que nos hace esencialmente humanos”, como la capacidad de discernimiento y el pensamiento crítico.

Por su parte, Rossi vinculó esa reflexión con el liderazgo y sostuvo que “si algo es hoy más necesario que nunca es la capacidad de un líder de cuidar a su gente, de corregir con cariño y respeto cuando sea necesario”.

Uno de los ejes centrales del encuentro fue la caída de la natalidad y el envejecimiento poblacional. En el panel sobre demografía y familia participaron el padre Mariano Caracciolo, vicario para los jóvenes de la Diócesis de San Isidro; María Inés Passanante, profesora ordinaria de la Universidad Católica Argentina; y el empresario Gastón Podestá.

Podestá resumió la urgencia del tema con una frase: “Estamos acá planteando algo que nos está pasando hoy pero no nos damos cuenta”.

Passanante explicó que la tasa global de fecundidad ya no alcanza el umbral mínimo necesario para el reemplazo generacional y señaló que Argentina se acerca a un escenario de “invierno demográfico”, similar al que atraviesan otros países con fuerte envejecimiento poblacional.

Caracciolo, en tanto, pidió orientar a los jóvenes hacia proyectos de vida familiar. “Los jóvenes no son un problema, son una esperanza hacia adelante y tenemos que trabajar para que quieran y abracen un proyecto familiar que nazca en sus corazones. Ayudarlos a que se animen a pensar el largo plazo”, afirmó.

El debate también puso el foco en las oportunidades productivas de la Argentina. En el segmento sobre el nuevo mapa global, el analista Fabián Calle, senior fellow de la Florida International University, sostuvo que el país tiene un futuro económico favorable por su potencial en energía y minerales.

“Argentina se está convirtiendo en una gran productora de energía y minerales, lo que la transforma en un país altamente compatible con Estados Unidos y la Unión Europea”, señaló.

Esa mirada se retomó en el panel sobre productividad y desarrollo, del que participaron Mariano Bosch, cofundador y CEO de Adecoagro; Sofía Pescarmona, CEO de Lagarde; Gustavo Manríquez, CEO del Banco Supervielle; y Felicitas Castrillón, VP de Comunicación y Publicidad de The Walt Disney Company Latam.

Bosch destacó las ventajas argentinas en energía, minería y agro, y reclamó “locura por la eficiencia” y un rumbo estable para competir en alimentos y energías renovables.

Pescarmona remarcó que la baja de la inflación obliga a las empresas a concentrarse en productividad, creación de valor y reinvención. Manríquez sostuvo que la oportunidad actual exige capacitar a la gente para competir con eficiencia. Castrillón sintetizó el espíritu del panel: “Nos tenemos que quitar el miedo a competir”.

La tecnología fue otro de los grandes temas del encuentro. Majd Sakr, chief learning and research officer de Accenture, definió el presente como “un momento inédito de aceleración tecnológica”.

Sobre la inteligencia artificial, planteó que su irrupción genera una tensión entre la velocidad tecnológica y la profundidad humana. “El necesario juicio humano requiere contexto, responsabilidad y en muchas ocasiones bajar la velocidad, algo que la IA no hace”, sostuvo.

Sakr resumió el desafío con una definición: “El futuro no es humanos versus IA, es aprender a trabajar en conjunto con los agentes”.

En el mismo bloque, Walter Abrigo, director general y socio de Santex, señaló que gran parte de las organizaciones todavía utiliza la inteligencia artificial solo para mejorar algunos procesos internos.

Érica Reynoso, directora de Naranja X, afirmó que la construcción de confianza en los equipos no puede hacerse únicamente desde lo digital porque “ese proceso es irremediablemente humano”. A su turno, Silvia Tenazinha, directora general de Salesforce, remarcó que el crecimiento de la economía del conocimiento en Argentina dependerá de la colaboración entre capacidad humana e inteligencia artificial.

El último tramo del encuentro estuvo dedicado a educación, futuro y liderazgo. En el panel moderado por Constanza Gorleri, chief sustainability officer del Grupo Financiero Galicia, participaron Marcela de la Fuente, directora ejecutiva del Colegio Madre Teresa, y Claudia Viviana Gómez, presidenta de la Fundación Queen Mary.

De la Fuente sostuvo que acompañar a los jóvenes exige potenciar sus capacidades y adaptar las propuestas educativas a la época actual. Gómez, por su parte, afirmó que el liderazgo y la educación emocional son tan importantes como la capacitación tecnológica.

Por la tarde, Alejandro Melamed, fundador y CEO de Humanize Consulting; Tomás Giovanetti, CEO y fundador de TGA; Verónica Marcelo, especialista en desarrollo y transformación de negocios; y Ferraro debatieron sobre liderazgo.

Melamed afirmó que “la estrategia para tener éxito requiere personas y cultura en la ejecución” y dejó una definición sobre los nuevos tiempos: “En el futuro, lo humano será el lujo”.

Ferraro sostuvo que liderar bien exige conocer al otro, entender sus aspiraciones, escuchar más, estar presentes, ocuparse de la salud mental y comunicar con claridad.

El cierre estuvo a cargo de Felipe Contepomi, entrenador principal del Seleccionado Nacional de Rugby, y Eduardo Braun, especialista en liderazgo y cultura organizacional. Contepomi defendió la necesidad de construir entornos psicológicamente seguros, donde el error sea aceptado y exista una cultura de equipo. Braun, en tanto, afirmó que “son las buenas personas las que construyen los buenos equipos”.

Durante el encuentro también se leyó una carta del Papa León XIV dirigida a los socios de ACDE, en la que sostuvo que “el mundo necesita con urgencia empresarios y dirigentes que, por amor a Dios y al prójimo, trabajen en favor de una economía que esté al servicio del bien común”.

También participó Sigrid Marz, presidenta de Uniapac Internacional, quien afirmó que “más de 4000 líderes de negocios cristianos podemos hacer una diferencia en el planeta”. En el mismo marco, la expresidenta de ACDE Silvia Bulla asumió la presidencia de Uniapac Latinoamericana y señaló que el continente necesita empresarios “formados en valores”.

La Universidad Nacional de Rafaela (UNRaf), a través de su Facultad de Ciencias Sociales y Humanidades, realizará la charla “Medios y plataformas: convergencia, algoritmos, IA y rutinas productivas”, una propuesta académica destinada a analizar los desafíos que atraviesan actualmente los medios de comunicación y las plataformas digitales.

La actividad se desarrollará este miércoles 10 de junio a las 18:30, en modalidad presencial, en el Campus de la UNRaf, y contará con la participación del Dr. Martín Becerra, investigador principal del Conicet, profesor titular de la Universidad Nacional de Quilmes (UNQ) y de la Universidad de Buenos Aires (UBA), además de doctor en Ciencias de la Información por la Universidad Autónoma de Barcelona.

El avance de la inteligencia artificial ya impacta de lleno en las rutinas de trabajo de los medios de comunicación. Así lo analizó el doctor Martín Becerra, investigador principal del Conicet, profesor titular de la Universidad Nacional de Quilmes y de la Universidad de Buenos Aires, en el marco de una reflexión sobre los cambios que atraviesa el periodismo frente a la expansión de las plataformas digitales y las nuevas tecnologías.

Especialista en concentración mediática, telecomunicaciones y transformaciones de los ecosistemas comunicacionales, Becerra propuso pensar la plataformización como una etapa que reconfigura las relaciones de poder en el campo de la comunicación a escala global, modifica las condiciones laborales y altera las rutinas de producción del sector.

“La inteligencia artificial modifica muchísima de la planificación y de la ejecución del trabajo periodístico”, sostuvo.

Más contenido en menos tiempo

Becerra señaló que una de las principales presiones que atraviesan hoy los periodistas es la demanda creciente de producir más contenido en menos tiempo. Esa exigencia, explicó, se da en un contexto crítico para el sistema de medios, tanto por las dificultades económicas del sector como por la situación general de la economía argentina.

“Los periodistas son cada vez más demandados a producir más contenido en menos tiempo. Esa demanda, en un contexto crítico a nivel económico del sistema de medios y de la economía argentina, muchos periodistas la están gestionando con herramientas de inteligencia artificial”, explicó.

En ese marco, advirtió que cuando un periodista debe producir una gran cantidad de notas durante una jornada laboral, es probable que recurra a herramientas como ChatGPT, Gemini, Claude u otras plataformas para poder cumplir con esa exigencia.

“Si tenés que entregar 14 o 15 notas en una jornada laboral, muy probablemente uses herramientas de inteligencia artificial para cumplir en tiempo y forma esa demanda”, señaló.

El impacto en la calidad informativa

Becerra advirtió que el uso extendido de inteligencia artificial puede tener consecuencias directas sobre la calidad de los contenidos periodísticos, especialmente cuando no existen procesos sólidos de edición, curaduría y verificación.

“Eso tiene un impacto en la calidad de esas 14, 15 o 20 notas que puedas hacer en un día”, afirmó.

El problema, según explicó, está vinculado a la opacidad de las grandes empresas tecnológicas y de los sistemas que desarrollan. Los modelos de inteligencia artificial no siempre permiten conocer con claridad cuáles fueron las fuentes utilizadas para su entrenamiento ni los criterios con los que organizan la información.

“Las herramientas de inteligencia artificial son muy opacas, muy poco transparentes. Esto es propio de las grandes empresas tecnológicas”, sostuvo.

En ese sentido, marcó que los usuarios pueden emplear ChatGPT, Gemini, Claude u otras herramientas sin saber con precisión de dónde provienen los datos que alimentan las respuestas.

“No sabemos cuáles fueron las fuentes que entrenaron a ese chat para devolverte el resultado que le pedís”, explicó.

Errores, falta de edición y pérdida de curaduría

Para Becerra, los errores que ya se registraron en distintos medios por el uso indebido de inteligencia artificial evidencian un problema estructural: la falta de recursos y de instancias de control editorial.

“Muchas metidas de pata demuestran que no hay un proceso de edición, de curaduría, ni recursos suficientes como para contrastar que lo que dice la inteligencia artificial responde efectivamente a hechos verídicos y contrastables”, advirtió.

El investigador remarcó que la inteligencia artificial puede ser una herramienta útil, pero que su uso sin chequeo, sin revisión humana y sin criterios periodísticos claros puede profundizar problemas ya existentes en el ecosistema informativo.

La noticiabilidad en discusión

Otro de los puntos centrales planteados por Becerra tiene que ver con los criterios de noticiabilidad: es decir, aquello que permite definir qué es importante, qué merece ser contado, qué debe ir primero y qué puede quedar en segundo plano dentro de una noticia.

“El criterio de noticiabilidad, es decir, cuándo una cosa es importante, cuándo es noticiable, qué del contenido es lo más resaltable y qué no, obedecía antes a criterios que el periodismo tenía bastante consolidados”, explicó.

Durante décadas, esos criterios se organizaron en torno a preguntas básicas del oficio: qué ocurrió, quiénes fueron los protagonistas, dónde pasó, cuándo sucedió y por qué es relevante.

“Uno estaba entrenado, incluso como público, para eso”, sostuvo.

Nuevos criterios, pero opacos

Según Becerra, las herramientas de inteligencia artificial y las plataformas digitales tienden a desordenar esos parámetros clásicos e imponer nuevas formas de jerarquización de contenidos. El problema es que esos nuevos criterios no son transparentes.

“Las herramientas de inteligencia artificial te descompaginan absolutamente esos criterios y te imponen otros que, como son opacos, no sabés cuáles son”, afirmó.

Para el especialista, esto coloca al periodista en una situación compleja: debe trabajar sobre un flujo permanente de información, pero muchas veces sin saber por qué determinados contenidos aparecen primero, por qué otros quedan relegados o qué lógica organiza esa circulación.

“Estás surfeando en un mar de contenidos y no sabés cuál es el criterio por el cual algo aparece antes y algo aparece después”, graficó.

Un efecto también sobre las audiencias

Becerra advirtió que esta transformación no impacta solamente en quienes producen noticias, sino también en los públicos. Las audiencias también se ven expuestas a sistemas que ordenan la información mediante criterios poco visibles.

“Eso le pasa también a los públicos”, señaló.

Para el investigador, existe allí un efecto pedagógico de la inteligencia artificial que puede resultar problemático: al modificar la manera en que se presenta y jerarquiza la información, puede afectar la capacidad de las personas para reconocer qué es importante y qué no.

“Puede ser negativo en el sentido de que te quita agilidad para reconocer qué es importante y qué no es importante”, concluyó.

En un ecosistema mediático cada vez más atravesado por plataformas, algoritmos e inteligencia artificial, Becerra planteó la necesidad de recuperar criterios profesionales, transparencia tecnológica y condiciones laborales que permitan sostener la calidad del trabajo periodístico.

El Departamento Ejecutivo Municipal de Rafaela avanzó en su política de modernización del Estado local con la promulgación de la Ordenanza N.° 5.673, que establece un marco integral para profundizar la transformación digital como una política pública estratégica. La normativa busca optimizar los procesos internos, mejorar la calidad de los servicios ofrecidos a la comunidad y fortalecer la infraestructura tecnológica de la ciudad.

La ordenanza contempla principios orientados a la transparencia, simplificación administrativa, accesibilidad, innovación, ciberseguridad y protección de datos personales, promoviendo el uso responsable de las tecnologías y un vínculo más cercano entre el municipio y los vecinos.

Entre los ejes de trabajo definidos, se destacan la fortalecimiento de la infraestructura tecnológica, la digitalización de procesos internos y la capacitación continua de los agentes municipales, reconociendo que la innovación requiere del desarrollo de nuevas capacidades institucionales.

Un aspecto clave es la consolidación del Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE) como herramienta central para la tramitación administrativa, lo que permitirá reducir el uso de papel, agilizar los procedimientos y aumentar la eficiencia en la gestión pública. Asimismo, la ordenanza promueve la creación de servicios digitales para que los ciudadanos puedan realizar trámites, consultas y gestiones de manera más rápida y accesible.

Otro punto relevante es la incorporación progresiva de herramientas de automatización e inteligencia artificial en los procesos municipales, garantizando que su implementación cumpla con criterios de transparencia, supervisión humana, trazabilidad y respeto por los derechos de las personas.

Con esta iniciativa, la gestión del intendente Leonardo Viotti reafirma su compromiso con la construcción de un Estado moderno, eficiente e innovador, preparado para responder a las demandas actuales y futuras de la comunidad y consolidando a Rafaela como una ciudad que apuesta al desarrollo tecnológico y a la mejora continua de la administración pública.

Senegal oficializó este jueves la lista ampliada de jugadores para el Mundial 2026 y ratificó su intención de convertirse en una de las selecciones africanas protagonistas del torneo.

El entrenador Pape Thiaw presentó una nómina de 28 futbolistas que deberá reducirse a 26 antes del inicio de la competencia. La convocatoria está encabezada por Sadio Mané y reúne experiencia, talento europeo y varias de las mayores promesas del continente.

A sus 34 años, Mané volverá a ser la principal referencia de Senegal en una Copa del Mundo. El delantero de Al Nassr llega como líder futbolístico y símbolo de una generación que convirtió a los Leones de la Teranga en una potencia africana.

Junto al ex Liverpool y Bayern Múnich aparecen nombres de peso internacional como el arquero Édouard Mendy, el mediocampista Idrissa Gana Gueye y el defensor Kalidou Koulibaly, capitán del seleccionado.

Pese a recuperarse de una lesión muscular que lo mantuvo inactivo durante varias semanas, Koulibaly integra la convocatoria y apunta a llegar en condiciones para el debut mundialista.

La lista también refleja la fuerte presencia de futbolistas que compiten en las principales ligas de Europa.

Entre ellos sobresalen Pape Matar Sarr, figura del Tottenham; Nicolas Jackson, reciente campeón de la Bundesliga con Bayern Múnich; Ismaïla Sarr, de Crystal Palace; y Assane Diao, atacante del Como italiano que pasó por las selecciones juveniles de España antes de elegir representar a Senegal.

Otro nombre que genera expectativa es Ibrahim Mbaye, delantero de apenas 18 años perteneciente al Paris Saint-Germain y considerado una de las mayores promesas del fútbol francés.

La convocatoria llega pocos meses después de la controversia que rodeó la definición de la Copa Africana de Naciones.

Senegal había celebrado inicialmente el título continental, pero una resolución posterior de la Confederación Africana de Fútbol terminó otorgando la corona a Marruecos, una decisión que generó fuertes repercusiones en el continente.

Ahora, el objetivo del seleccionado es trasladar ese espíritu competitivo al escenario más importante del fútbol internacional.

En el Mundial 2026, Senegal integrará el Grupo I junto a Francia, Noruega e Irak.

El duelo frente a los franceses aparece como uno de los más atractivos de la fase inicial, mientras que los enfrentamientos contra Noruega e Irak serán determinantes para las aspiraciones de clasificación.

Con una base consolidada, futbolistas experimentados y jóvenes en ascenso, Senegal volverá a presentarse como uno de los equipos africanos con mayores ambiciones en la Copa del Mundo.

La Asociación Argentina de Actores y Actrices impulsó una campaña de concientización para reclamar una regulación urgente sobre el uso de inteligencia artificial en la industria audiovisual. La iniciativa surgió frente al avance de herramientas capaces de replicar rostros, voces y actuaciones sin autorización, una situación que genera preocupación en el sector artístico.

La propuesta reúne a reconocidas figuras del espectáculo nacional y busca abrir el debate sobre derechos de imagen, consentimiento digital y el impacto de estas tecnologías en el trabajo de actores y actrices.

Entre quienes participan de la iniciativa se encuentran Ricardo Darín, Gustavo Garzón, Marina Bellati y Diego Gentile, quienes protagonizan una serie de videos difundidos en redes sociales.

🎭 “Mi imagen, mis expresiones y mi voz son mis herramientas de trabajo.”⚖️ Regulemos el uso de la Inteligencia Artificial.📢 Expresamos la necesidad urgente de establecer regulaciones claras que protejan el trabajo artístico y garanticen transparencia frente al público. pic.twitter.com/McqMMOkcUk

En una de las piezas audiovisuales, los artistas remarcan la importancia de proteger su identidad profesional frente a las nuevas tecnologías. “Mi imagen, mis expresiones y mi voz son mis herramientas de trabajo”, expresan en uno de los mensajes difundidos por la entidad.

Uno de los principales ejes de la campaña es advertir sobre los riesgos de manipulación digital y el uso de inteligencia artificial para generar contenidos sin autorización de las personas involucradas.

En uno de los videos, Ricardo Darín interpela al público con una frase que pone el foco sobre la autenticidad: “¿Pero estás seguro de que soy yo?”. En la misma línea, Gustavo Garzón alerta sobre la posibilidad de engaño al afirmar: “Alguien podría haber utilizado mi imagen y vos estarías siendo engañado”.

Desde el sindicato señalaron que el crecimiento de estas tecnologías plantea desafíos éticos, laborales y legales que todavía no cuentan con regulaciones claras en Argentina.

La discusión sobre los límites de la inteligencia artificial se instaló con fuerza en distintas industrias culturales del mundo, especialmente tras los conflictos gremiales en Hollywood vinculados al uso de tecnología para recrear actuaciones o reemplazar tareas artísticas.

En ese contexto, la Asociación Argentina de Actores y Actrices insistió en la necesidad de establecer reglas transparentes tanto para los trabajadores como para las audiencias. “El público también tiene derecho a saber si un actor es real o no”, señalaron desde la campaña, que cerró con un pedido concreto: “Regulemos el uso de la Inteligencia Artificial”.

El Litoral

El Gobierno de Santa Fe y la Municipalidad de Rafaela presentarán “Hola Futuro”, una jornada destinada a reflexionar y capacitar sobre el impacto de la tecnología en el mundo del trabajo. 

La actividad tendrá lugar a las 10 en el Centro Recreativo Metropolitano “La Estación” (Av. Roque Sáenz Peña 502, Rafaela). Bajo la consigna “Tecnología que potencia el trabajo: IA e innovación laboral”, el encuentro estará dirigido a productores, emprendedores, trabajadores y público en general.

La propuesta busca brindar herramientas y conocimientos vinculados a la inteligencia artificial, la innovación y la transformación digital, en el marco de las políticas provinciales orientadas al fortalecimiento del empleo y el desarrollo emprendedor.La actividad contará con la participación de Hernán Franco, secretario de Empleo y Desarrollo Emprendedor de Santa Fe; Leandro Baravalle, director de Desarrollo Emprendedor e Innovación Laboral; Mauricio Basso, secretario de Coordinación de Transformación Digital de la Provincia; Patricia Imoberdorf, secretaria de Desarrollo Productivo de la Municipalidad de Rafaela; y Augusto Rolando, responsable de la Oficina de Empleo local.

El Gobierno de Santa Fe, a través del Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, y la Universidad Nacional del Litoral (UNL) realizaron en la ciudad de Santa Fe la jornada “El futuro del trabajo”, un espacio de análisis e intercambio centrado en las transformaciones del empleo frente al avance de las nuevas tecnologías. La actividad se desarrolló en el Paraninfo de la UNL y reunió a especialistas, autoridades, emprendedores, estudiantes y referentes del sector tecnológico.Durante el encuentro se abordaron temas estratégicos como inteligencia artificial, ciberseguridad, emprendedurismo digital y formación de talento, en línea con las políticas provinciales orientadas a fortalecer la capacitación laboral y el desarrollo de habilidades digitales.La actividad fue abierta por la vocera del Gobierno Provincial, Virginia Coudannes, quien destacó la articulación entre el sector público, el privado y el académico para afrontar los desafíos del nuevo escenario laboral. “En Santa Fe tenemos algo enorme, que es nuestra fuerza de trabajo, que podemos definir como un símbolo y una huella propia”, afirmó.

Por su parte, el secretario de Empleo y Desarrollo Emprendedor, Hernán Franco, subrayó la importancia de generar ámbitos de formación y debate sobre las nuevas dinámicas del mercado laboral. “Desde la Provincia buscamos generar espacios para que Santa Fe pueda liderar las transformaciones que se vienen en el mundo del trabajo. Tenemos la responsabilidad de brindar herramientas para que los santafesinos puedan adaptarse a los nuevos paradigmas digitales y tecnológicos”, sostuvo.

La jornada comenzó con el panel “Herramientas para impulsar el empleo y perspectivas del mundo laboral”, encabezado por Hernán Franco y Javier Lottersberger, quienes repasaron las propuestas de formación vigentes para el desarrollo de habilidades digitales de manera gratuita.

Posteriormente se realizó la charla “#EmprendeEnTikTok”, coordinada por Rocío González, responsable nacional del programa, quien presentó herramientas y oportunidades para potenciar emprendimientos a través de plataformas digitales.

Más tarde, Ezequiel Moregui, especialista de Cisco Networking Academy, brindó la exposición “Ciberseguridad para el trabajo inteligente”, centrada en los principales desafíos vinculados a la protección de datos e información en entornos laborales digitalizados.

La actividad concluyó con el panel “La formación del talento del futuro: educación, tecnología y mundo laboral”, en el que Catalina Galván y Leandro Di Persia reflexionaron sobre el papel de la educación superior, la ciencia de datos y la innovación en la construcción de nuevos perfiles profesionales.

La iniciativa se enmarca en las políticas activas que impulsa el Gobierno Provincial para articular acciones entre el Estado, las universidades y el sector privado, con el objetivo de promover la formación laboral y acompañar los procesos de innovación productiva.

En ese sentido, la Provincia apuesta al desarrollo de perfiles vinculados con la digitalización, la automatización y la inteligencia artificial, en un contexto de transformación acelerada del mercado laboral y de creciente demanda de capacidades tecnológicas.

Una investigación vinculada a tecnología y privacidad generó polémica en torno a Google Chrome, luego de revelar que el navegador instala en segundo plano un modelo de inteligencia artificial de aproximadamente 4 GB en computadoras compatibles, sin solicitar un consentimiento explícito y visible a los usuarios.

El hallazgo fue difundido por el especialista Alexander Hanff, quien detectó archivos asociados a Gemini Nano, la versión local de la inteligencia artificial de Google diseñada para funcionar directamente dentro del navegador.

Según el análisis, Chrome crea una carpeta en el dispositivo del usuario y descarga allí los archivos necesarios para ejecutar el modelo de IA. La controversia no está centrada únicamente en la existencia de esta herramienta, sino en la forma en que llega a las computadoras: en segundo plano, de manera automática y sin que muchas personas sepan que se están instalando componentes de gran tamaño.

Gemini Nano es una versión reducida de los modelos de inteligencia artificial desarrollados por Google. A diferencia de otras herramientas que funcionan exclusivamente en la nube, este sistema está pensado para ejecutarse de manera local en celulares y computadoras compatibles.

Google sostiene que este enfoque permite procesar algunas funciones sin depender constantemente de servidores externos, lo que podría mejorar los tiempos de respuesta y ofrecer ventajas de privacidad en determinadas tareas. Entre las funciones asociadas aparecen herramientas de escritura, asistencia para desarrolladores y mecanismos de detección de estafas dentro del navegador.

Sin embargo, usuarios y especialistas cuestionan que la descarga se produzca sin una autorización clara, especialmente porque se trata de archivos pesados que pueden ocupar espacio relevante en el disco.

El tamaño del modelo también forma parte del debate. En computadoras modernas, 4 GB pueden pasar inadvertidos, pero en equipos con almacenamiento limitado o conexiones medidas, la descarga puede representar un problema concreto.

Además, reportes técnicos señalaron que borrar manualmente los archivos no siempre resulta suficiente. En algunos casos, Chrome vuelve a descargar el modelo tras reiniciar el navegador o después de una actualización.

Esto reavivó una discusión más amplia dentro de la industria tecnológica: hasta qué punto las empresas pueden integrar funciones de inteligencia artificial en productos masivos sin afectar la capacidad de decisión de los usuarios.

Especialistas reconocen que ejecutar inteligencia artificial de forma local puede tener beneficios, ya que evita enviar cierta información de manera permanente a servidores externos. Aun así, remarcan que la transparencia es clave cuando un software descarga componentes pesados y modifica el entorno del sistema.

Tras las críticas, Google incorporó en Chrome una opción denominada On-device AI, desde la cual los usuarios pueden desactivar estas funciones e impedir que el navegador mantenga o vuelva a descargar el modelo local.

La muestra "Regular Animals" del artista digital Beeple (Mike Winkelmann) sorprendió a los visitantes de la Neue Nationalgalerie en Berlín con una instalación interactiva de perros robot. Estos perros, modelados con cabezas hiperrealistas de figuras icónicas como Elon Musk, Mark Zuckerberg, Pablo Picasso y Andy Warhol, están equipados con cámaras y generan imágenes basadas en la visión del mundo de esas personalidades, gracias a la inteligencia artificial (IA).

El concepto de la obra

Los perros robot atraviesan el espacio de la galería mientras "defecan" imágenes que han capturado, transformadas por IA para asemejarse al estilo de sus "dueños". Por ejemplo, el perro con la cabeza de Picasso genera imágenes en estilo cubista, mientras que el de Warhol crea imágenes en el estilo pop art. La obra de Beeple reflexiona sobre el poder de los algoritmos y cómo influyen en la percepción humana del mundo moderno.

La reflexión del artista

Beeple explicó que en el pasado, la visión del mundo estaba influenciada por artistas como Picasso y Warhol. Sin embargo, hoy en día, esa visión está condicionada por multimillonarios tecnológicos que poseen poderosos algoritmos que deciden lo que vemos y lo que no. Este fenómeno, según el artista, tiene un impacto mucho mayor de lo que generalmente comprendemos.

La tecnología y la obra de arte

La obra de Beeple también cuestiona el uso de IA en la creación artística, con la aparición de NFTs (tokens no fungibles) y la integración de arte digital en el mundo coleccionista. Además, durante la Art Basel Miami Beach 2025, Beeple regaló fotos de excrementos de sus perros acompañados de certificados que los hacían arte digital coleccionable, promoviendo una visión irreverente y provocadora sobre el arte y la tecnología.

Beeple y el arte digital

Beeple ha sido un pionero en el mundo del arte digital. Su obra más famosa, Everydays: The First 5000 Days, vendida por 69 millones de dólares en Christie’s en 2021, es un collage digital que crítica la sociedad moderna, el gobierno y las redes sociales. La venta de esa obra marcó la primera vez que una casa de subastas ofreció arte digital exclusivamente con un NFT.

La obra de Beeple en Berlín no solo es un reflejo del arte digital, sino una profunda reflexión sobre los cambios culturales y tecnológicos que estamos viviendo hoy, en los que IA y algoritmos influyen cada vez más en la creación de arte.

Taylor Swift ha presentado una solicitud ante la Oficina de Patentes y Marcas Registradas de Estados Unidos (USPTO) para registrar su voz como una marca comercial. Esta medida ha sido impulsada por el auge de la inteligencia artificial (IA) y el creciente uso de contenido generado mediante estas tecnologías, lo que ha despertado la preocupación de artistas por la explotación no autorizada de su imagen y voz.

La petición de Swift se suma a una tendencia que comenzó a tomar forma en 2024, cuando el actor Matthew McConaughey presentó una solicitud similar ante la USPTO para proteger su voz. Esta acción responde al temor de los artistas sobre el uso indebido de sus voces y figuras mediante modelos de IA que replican su identidad para crear contenido sin su consentimiento.

Para formalizar su solicitud, Taylor Swift presentó dos muestras de audio que incluyen su voz diciendo: "Hola, soy Taylor" y promoviendo su más reciente álbum, The Life of a Showgirl, lanzado en octubre. Estos archivos son esenciales para asociar legalmente su voz con su identidad artística, un paso importante para asegurar que ninguna inteligencia artificial pueda reproducir su voz sin su autorización.

Este paso surge después de que Swift expresara públicamente sus preocupaciones sobre los avances de la IA. En septiembre de 2024, la cantante se pronunció sobre una imagen falsa de ella utilizada en la campaña de Donald Trump, lo que la llevó a intensificar sus temores sobre los riesgos de la desinformación generada por IA.

Legislación en marcha

Mientras algunos estados en EE. UU. han aprobado leyes para regular el uso de imágenes y voces de figuras públicas sin su consentimiento, no todas las leyes ofrecen una protección tan amplia. Por ejemplo, Tennessee aprobó en 2024 una legislación que brinda una protección más robusta contra la explotación de voces y rostros mediante IA. Sin embargo, la situación sigue siendo incierta, lo que ha motivado a artistas como Swift a buscar protección legal directamente ante la USPTO.

El caso de Scarlett Johansson también ha puesto en evidencia la preocupación de los artistas en cuanto al uso de su imagen digital. En 2023, Johansson demandó a la aplicación Lisa AI por crear un avatar similar a ella sin su consentimiento para fines comerciales, lo que se considera un precedente importante en la lucha contra la apropiación no autorizada de la identidad de figuras públicas.

El avance de la inteligencia artificial en redes sociales abrió un nuevo frente de debate: cómo acompañar a los menores en el uso de estas herramientas. En ese contexto, la empresa Meta anunció que incorporará nuevas funciones de control parental que permitirán a los adultos conocer cómo sus hijos interactúan con sistemas de IA dentro de sus plataformas.

La iniciativa apunta a reforzar la supervisión de adolescentes en aplicaciones como Facebook, Instagram y WhatsApp, donde la inteligencia artificial ya forma parte de la experiencia de usuario a través de asistentes, sugerencias automatizadas y herramientas de generación de contenido.

Según se informó, los padres o tutores podrán acceder a datos generales sobre el uso que hacen los menores de estas funciones. Esto incluye, por ejemplo, qué tipo de herramientas de IA utilizan y con qué frecuencia interactúan con ellas.

Desde la compañía aclararon que no se trata de un acceso completo a las conversaciones privadas, sino de un sistema que busca ofrecer mayor visibilidad sin vulnerar la privacidad. El objetivo es encontrar un equilibrio entre el acompañamiento adulto y la autonomía de los adolescentes.

La medida se inscribe dentro de un conjunto de cambios que la empresa viene implementando para fortalecer la seguridad de los usuarios más jóvenes. En los últimos años, las plataformas digitales han incorporado controles parentales, restricciones de contenido y configuraciones predeterminadas más estrictas para cuentas de menores.

En este caso, el foco está puesto en la inteligencia artificial, una tecnología que se expandió rápidamente y que plantea nuevos desafíos. A diferencia de otras interacciones en redes sociales, el vínculo con sistemas de IA puede ser más difícil de interpretar para los adultos, lo que motivó el desarrollo de estas herramientas.

La decisión de Meta refleja un cambio en el ecosistema digital. La inteligencia artificial dejó de ser una función secundaria para convertirse en un componente central de las plataformas, con herramientas que permiten generar textos, imágenes y respuestas automatizadas.

En ese contexto, los adolescentes interactúan cada vez más con estos sistemas, ya sea para resolver dudas, crear contenido o simplemente conversar. Esto abre oportunidades, pero también plantea interrogantes sobre el uso responsable y los posibles riesgos.

Especialistas en tecnología y educación advierten que el acompañamiento adulto es clave en esta etapa. No se trata solo de controlar, sino de comprender cómo funcionan estas herramientas y dialogar con los jóvenes sobre su uso.

Las nuevas funciones de supervisión buscan justamente facilitar ese proceso. Al brindar información general sobre la actividad de los menores, los padres pueden tener un punto de partida para conversar y orientar.

Sin embargo, también se abren debates sobre los límites de la privacidad. La posibilidad de que los adultos accedan a datos sobre la actividad digital de los adolescentes genera posiciones encontradas, especialmente en lo que respecta al derecho a la intimidad.

Desde la empresa sostienen que el diseño de estas herramientas tuvo en cuenta ese equilibrio. Por eso, la información que se compartirá será de carácter general y no incluirá detalles específicos de conversaciones o contenidos.

El anuncio se produce en un contexto global de mayor regulación y atención sobre el uso de redes sociales por parte de menores. Gobiernos, organismos internacionales y las propias plataformas buscan mecanismos para reducir riesgos y promover entornos digitales más seguros.

En ese escenario, la incorporación de controles sobre la inteligencia artificial marca una nueva etapa. Ya no se trata solo de supervisar el contenido o el tiempo de uso, sino también de entender cómo los jóvenes interactúan con tecnologías cada vez más sofisticadas.

La implementación de estas funciones será progresiva y formará parte de las herramientas de control parental ya existentes en las plataformas. Se espera que estén disponibles en distintos países en los próximos meses.

El Litoral

El papa León XIV denunció el viernes (17.04.2026) el uso de la inteligencia artificial (IA) para fomentar "la polarización, los conflictos, los miedos y la violencia" y las "devastaciones ambientales y sociales" causadas por "la frenética búsqueda" de tierras raras, que alimentan los servidores informáticos.

"El desafío que plantean estos sistemas es más profundo de lo que parece, no se trata sólo del uso de nuevas tecnologías, sino de la sustitución progresiva de la realidad por la simulación de esta", declaró durante un discurso en la Universidad Católica de África Central en Yaundé, capital de Camerún.

"Cuando la simulación se vuelve norma, (...) vivimos como dentro de burbujas impermeables unas con otras, nos sentimos amenazados por cualquiera que sea diferente", lamentó.

"Así es como se extienden la polarización, los conflictos, los miedos y la violencia. No está en juego un simple riesgo de error, sino una transformación de la relación misma con la verdad", agregó.

La declaración llega en medio de las críticas por el uso que suele hacer Donald Trump de imágenes generadas con IA con fines políticos.

Después de que el papa criticara la guerra en Irán, el presidente estadounidense publicó el domingo una imagen en la que aparece como si fuera un santo. Una ilustración inspirada en la iconografía cristiana que borró un día después.

El Litoral

El dato es contundente: ChatGPT perdió 21 puntos de cuota de mercado en el último año. Según datos de Similarweb a marzo de 2026, el asistente de OpenAI pasó del 77,43% al 56,72% del tráfico web global dentro del segmento de inteligencia artificial generativa. La cifra, por sí sola, podría interpretarse como un retroceso fuerte. Pero en realidad, la lectura más profunda es otra: el mercado dejó de tener un único dominante.

Durante los primeros años de expansión de la IA generativa, ChatGPT concentró la mayoría del tráfico y la atención, mientras que el resto de las herramientas quedaban relegadas a participaciones marginales. Ese esquema comenzó a cambiar en el primer trimestre de 2026, cuando nuevos actores lograron escalar y disputar espacio real.

En ese escenario, el crecimiento de Google Gemini es el más significativo. La herramienta de Google pasó de representar el 6% del tráfico a más del 25%, con un crecimiento interanual que supera ampliamente al de ChatGPT. Sin embargo, el fenómeno no se explica únicamente por mejoras técnicas, sino por su integración directa en productos masivos como Android, el buscador y Workspace, lo que reduce la fricción de uso para millones de usuarios.

Al mismo tiempo, Claude, desarrollado por Anthropic, logró romper un techo histórico dentro del mercado. Pasó de ser una alternativa minoritaria a superar el 6% de participación, triplicando su cuota en pocos meses y consolidándose como uno de los principales competidores.

El resto del ecosistema también muestra señales de diversificación. Herramientas como DeepSeek, Grok, Microsoft Copilot y Perplexity mantienen participaciones más bajas, pero estables, confirmando que ya no se trata de un mercado concentrado sino de un entorno competitivo con múltiples jugadores.

En este contexto, la caída relativa de ChatGPT convive con un crecimiento absoluto. La propia OpenAI informó recientemente que cuenta con 900 millones de usuarios activos semanales, lo que indica que no hay una pérdida de usuarios, sino una redistribución del uso entre distintas plataformas.

Este cambio tiene implicancias directas para quienes producen contenido digital. Durante años, el foco estuvo puesto en optimizar para un único algoritmo, principalmente el de Google. Ahora, la lógica se complejiza: cada sistema de IA tiene sus propios criterios, fuentes y formas de priorizar información. Pensar en visibilidad implica adaptarse a varios entornos al mismo tiempo.

El escenario actual marca el inicio de una nueva etapa. El dominio absoluto de una sola herramienta quedó atrás y dio lugar a un ecosistema más competitivo, donde la atención de los usuarios se reparte. Más que una caída de liderazgo, lo que muestran los datos es el nacimiento de un verdadero mercado

En el universo de TikTok, donde las tendencias nacen y mueren en cuestión de días, un fenómeno logró destacarse por su creatividad y capacidad de viralización: las frutinovelas, historias protagonizadas por frutas humanizadas que combinan melodrama, humor absurdo e inteligencia artificial.

Pepino engaña a Chica Limón. Brocolini aparece con un secreto. Banana Negra rompe una relación en segundos. Todo sucede en capítulos de pocos segundos, con giros exagerados y finales impactantes.

Estas microhistorias retoman la lógica de las telenovelas tradicionales —amor, traición, celos— pero adaptadas al consumo digital: rápido, visual y emocional.

El crecimiento del fenómeno está directamente ligado al uso de herramientas de IA generativa. Hoy, cualquier usuario puede crear:

Esto democratizó la producción y permitió que miles de creadores se sumen a la tendencia sin conocimientos técnicos avanzados.

El éxito de las frutinovelas se explica por una combinación muy efectiva:

El resultado es un contenido altamente adictivo que logra millones de visualizaciones en poco tiempo.

El fenómeno también tuvo su adaptación local. En Argentina surgieron personajes inspirados en figuras del espectáculo, como:

Estas versiones potencian la conexión con el público joven, que reconoce rápidamente las referencias y las comparte.

Aunque el tono es mayormente cómico, algunos especialistas advierten que este tipo de contenido —basado en relaciones exageradas y conflictos constantes— puede influir en la forma en que los más jóvenes perciben los vínculos personales.

Aun así, las frutinovelas representan algo más profundo:

una nueva forma de contar historias, donde la creatividad, la tecnología y la velocidad de consumo se combinan para reinventar géneros clásicos en clave digital.

Un hecho conmocionante sacudió a la localidad de Ezpeleta, donde el hallazgo de una beba recién nacida en inmediaciones de la estación de tren derivó en una investigación que reveló una historia compleja y atravesada por la vulnerabilidad.

Según se pudo reconstruir, la madre es una adolescente de 15 años que dio a luz sola en su casa, sin asistencia médica, tras haber ocultado su embarazo durante meses. Para enfrentar el parto, recurrió a instrucciones obtenidas a través de la inteligencia artificial.

De acuerdo al relato posterior de la joven, el nacimiento se produjo en el baño de su vivienda, sin complicaciones. Sin embargo, tras el parto, la situación derivó en un escenario de desesperación sobre cómo continuar.

Fue entonces cuando su novio, también menor de edad, ideó una maniobra para desvincularse del hecho: llevó a la beba hasta la estación de Ezpeleta y simuló haberla encontrado abandonada.

El joven abordó a un hombre en la vía pública y le contó la supuesta situación, tras lo cual ambos se dirigieron a una comisaría, donde se activó el protocolo correspondiente.

Minutos después, personal del sistema de emergencias trasladó a la recién nacida al Hospital Iriarte, donde quedó internada en el área de Neonatología bajo observación.

Horas más tarde, la adolescente se presentó en el hospital y decidió contar lo sucedido ante un equipo interdisciplinario, explicando que actuó atravesada por el miedo y la presión de su situación.

Tanto la madre como la beba se encuentran fuera de peligro y reciben asistencia médica y acompañamiento profesional.

El caso abrió interrogantes sobre el acceso a la salud, la educación sexual y el acompañamiento a adolescentes, además del rol que pueden tener las herramientas digitales en contextos de vulnerabilidad.

Se presentó en la Cámara de Diputados de la Nación un proyecto de ley que tiene por objetivo definir el marco legal para el desarrollo y el uso de la Inteligencia Artificial en el país con el fin de "preservar la protección de los derechos humanos, la privacidad y la seguridad de los ciudadanos y asegurar la democracia y el estado de derecho" y evitar sus peores consecuencias como la discriminación, la cancelación y la invasión de la privacidad de las personas.

Se trata de una iniciativa del santafesino Diego Giuliano, que se suma a otras presentadas en la Cámara Baja que abordan el tema desde distintas perspectivas. En este caso, está inspirada en la legislación que la Unión Europa tiene vigente sobre el tema, establece un Registro Nacional de Sistemas de Inteligencia Artificial, define a los actores y los distintos niveles de riesgo del sistema en bajo, medio y alto en función del uso, la transparencia frente al usuarios, la gestión de los datos personales y la protección de los Derechos Humanos y garantías individuales.

La iniciativa, por otro lado, establece que, sin excepciones, las evaluaciones de impacto, los manuales de uso las fuentes de información y datos utilizados para su entrenamiento y la revisión de la autoridad de aplicación se consideran información pública y de libre acceso a cualquier ciudadano; y prohíbe sistemas que, entre otras cosas, desplieguen técnicas subliminales, manipuladoras o engañosas: exploten vulnerabilidades; incluyan sistemas de categorización biométricas; realicen puntuación social basándose en comportamientos sociales o rasgos personales y evalúen el riesgo de un individuo únicamente en perfiles o rasgos de personalidad, entre otras causas.

"El proyecto está más cerca de la legislación europea que del dejar hacer, dejar pasar. Lo que hice fue un profundo análisis respecto de cuáles son las hipótesis problemáticas, donde podemos incluir lo que pasó en la escuela de San Cristóbal, ahí tenemos una lección que debemos aprender", dice el legislador santafesino.

Y, lejos de pensar que se trata de un tema difícil de regular pone como ejemplo de que si se puede las asistencias de Mark Zuckerberg al senado de los Estados Unidos, que tienen una visión más liberal del tema, "donde le piden explicaciones a una de las personas más ricas del mundo hasta hacerlo transpirar, lo hacen pedir disculpas. El Estado tiene que estar presente, no es un tema que podemos dejar en manos de la libertad del mercado pura porque también existe la deep internet, la maldad humana funciona por ese lado".

"No hay que detener la evolución de la Inteligencia Artificial y además va a suceder independientemente de lo que quieran los estados. El tema es cómo se categorizan los sectores de riesgo. Entonces, creo que lo que hay que hacer es detectar las situaciones de sensibilidad, de conflictividad o de daño que hay. Creo que hoy uno de los desafíos más grandes hoy de los Estados es resguardar la igualdad y la privacidad que son los valores, los derechos más vulnerables de este tiempo. El derecho no puede contra esto. Invadieron la privacidad de una manera increíble y también invadieron otros sectores", dice el legislador santafesino.

"Hay situaciones de daño social mucho más grande que los que se pretenden resolver. En la matanza de Myanmar, que fue una limpieza étnica, según relata Yuval Harari, el algoritmo de facebook tuvo una participación decisiva porque trabaja con la implicación del usuario, como las redes son gratuitas, lo que busca el sistema es que vos estés implicado, que estés más tiempo allí porque eso les aumenta sus posibilidades de publicidad, sus ganancias. El odio racial, los discursos de odio en general, la violencia, se está probando que ha dado más implicación del usuario que otros temas. Por lo tanto necesitamos regularlo".

"La inteligencia artificial y en general todo lo que está conectado con ella, utilizada de manera negativa, atenta contra los valores de la libertad y la privacidad. Nuestra Constitución desde 1853 habla de las acciones privadas de los hombres que de ningún modo ofendan al orden público, ni la moral, ni perjudican a un tercero están sólo reservadas a Dios y exentas de los magistrados.

"Y si no crees en Dios, ni Dios se mete ahí. Hoy, cuando tus datos están robotizados, hay un entrecruzamiento que terminan en perfilamientos exactos de las personas, modos de consumo, te conocen más que tu madre. Y eso es un avance sobre la privacidad", dice Giuliano.

El Litoral

En la era digital, la búsqueda de soluciones rápidas para la salud ha encontrado un nuevo aliado: la Inteligencia Artificial (IA). Sin embargo, cuando se trata de alimentación, especialmente en etapas críticas como la adolescencia, el uso de herramientas como ChatGPT, Gemini y otras aplicaciones para generar planes nutricionales enciende las alarmas de los especialistas.

En diálogo con Viví Mejor, la licenciada en Nutrición Lucía Montini (MP 1986/1) analizó los riesgos y las limitadas utilidades de esta tecnología en la mesa familiar.

Al ser consultada sobre si es seguro que un adolescente siga una dieta generada por un chat de IA, la respuesta de Montini fue contundente: "No es para nada seguro en ninguna de las etapas de la vida, pero sobre todo en la adolescencia".

La especialista explicó que esta etapa se caracteriza por un crecimiento y desarrollo con necesidades nutricionales específicas y cambiantes. "Una dieta generada por IA suele basarse en datos generales y no contempla la individualidad", advirtió.

Factores vitales como patologías preexistentes, la práctica de deporte (recreativo o competitivo), picos de crecimiento, el contexto emocional y los hábitos diarios quedan fuera del algoritmo. "Seguir indicaciones sin supervisión profesional puede llevar a déficits nutricionales o a una relación poco saludable con la comida", remarcó.

"La IA suele trabajar con fórmulas estandarizadas, ignorando factores clave como la etapa de maduración, cambios hormonales, composición corporal y el nivel real de actividad física", agregó Montini.

Uno de los puntos más preocupantes es el impacto psicológico. Montini aclaró que si bien la herramienta no es el problema en sí, su mal uso puede ser un factor de riesgo para el desarrollo de Trastornos de la Conducta Alimentaria (TCA).

"Sobre todo en adolescentes expuestos a presiones estéticas o mensajes rígidos sobre la alimentación, o que tienen conductas de control excesivo, ansiedad, culpa o restricción", detalló la especialista.

Cuando la IA se convierte en una autoridad inflexible sobre qué y cuánto comer, "puede reforzar dichas conductas y generar más inconvenientes a la hora de relacionarse de forma saludable con la comida".

A esto se suman las consecuencias físicas. Una dieta que ignora el historial clínico puede afectar el rendimiento, la concentración, el estado de ánimo y la salud a largo plazo, consolidando estructuras deficientes en masa ósea, sistema hormonal y desarrollo cognitivo.

A pesar de las advertencias, Montini no prohíbe el uso de la tecnología, sino que aboga por educar sobre su función correcta. "Bien utilizada, puede ser una herramienta complementaria muy interesante", afirmó.

La nutricionista enumera funciones válidas para la organización familiar:

Para cerrar, Lucia Montini enfatizó que el acompañamiento profesional permite trabajar no solo qué comer, sino el vínculo con la comida desde un lugar flexible y saludable. El objetivo es que el adolescente aprenda a reconocer sus señales internas de hambre y saciedad, algo clave para su autonomía futura.

"Los hábitos no se construyen de un día para el otro, se forman desde la infancia y se refuerzan en la adolescencia", concluyó, recordando el rol fundamental de la familia en este proceso y la necesidad de consultar siempre con un profesional antes de seguir indicaciones automáticas.

El Litoral

La Provincia de Santa Fe presentó “Orientador Laboral”, un asistente virtual que funciona a través de WhatsApp y busca facilitar el acceso al empleo mediante el uso de inteligencia artificial.

Mauricio Basso, rafaelino y coordinador de Transformación Digital de Santa Fe, explicó que la iniciativa surge a partir de una demanda concreta detectada en distintos eventos laborales.

“Cuando hacemos las expo-empleo o rondas de empleo, mucha gente nos pide ayuda para generar o mejorar su currículum. La demanda era enorme y no alcanzaba la respuesta”, señaló.

Frente a esa necesidad, decidieron apoyarse en la tecnología. “Aprovechamos toda esta movida de la inteligencia artificial y pensamos en una herramienta simple. ¿Y qué más simple para los santafesinos que el WhatsApp?”, afirmó.

El sistema opera a través de un número telefónico al que cualquier persona puede escribir como si iniciara una conversación habitual.

“La manera de contactarse es agendando el número 342-631-3853. Escribís ‘hola’ y automáticamente te contesta, se presenta como el orientador laboral y te da una serie de opciones”, explicó Basso a Radio Rafaela.

Entre las funciones disponibles se encuentran:

“Es una herramienta sencilla que tuvo mucho impacto en personas que necesitaban hacer su primer currículum o mejorarlo”, destacó.

Basso detalló el funcionamiento cuando se elige la opción de crear un currículum. “Tenés que hacer clic en la opción que aparece en WhatsApp, enviar, y empieza a pedir información. Primero una foto, después datos personales, formación, experiencia laboral. Va uno por uno”, explicó.

Una vez completados los datos, el sistema genera automáticamente el currículum en el formato solicitado. “Te lo entrega en PDF”, precisó.

La herramienta forma parte de un proceso más amplio de modernización del Estado provincial. “La provincia tiene hasta el 30 de junio para digitalizarse 100% y despapelizarse. Todo está yendo hacia mayor cercanía con la ciudadanía”, sostuvo.

Según indicó, el gobernador pidió avanzar con herramientas que permitan “dar una respuesta rápida” y aprovechar la tecnología para mejorar la relación con los ciudadanos.

Con “Orientador Laboral”, la Provincia apuesta a simplificar el acceso al empleo y acompañar a quienes buscan insertarse o reinsertarse en el mercado laboral, utilizando una plataforma de uso masivo y cotidiano como WhatsApp.

La empresa OpenAI, liderada por Sam Altman, confirmó que ChatGPT comenzará a mostrar publicidades, una decisión que marca un cambio profundo en el modelo de negocio del chatbot más popular del mundo. La medida apunta a compensar los elevados costos operativos de la inteligencia artificial, en un contexto en el que la compañía proyecta pérdidas millonarias hacia 2028.

El anuncio no tomó por sorpresa al sector tecnológico. Desde su lanzamiento a fines de 2022, ChatGPT creció de manera exponencial y ya supera los 800 millones de usuarios activos semanales, lo que implica una demanda creciente de infraestructura, servidores y energía. Según documentos internos difundidos recientemente, OpenAI estima pérdidas operativas cercanas a los 74.000 millones de dólares para 2028, impulsadas principalmente por el costo de mantener y escalar sus modelos de IA.

Desde OpenAI explicaron que los anuncios comenzarán a probarse “en las próximas semanas” con el objetivo de que más personas puedan usar sus herramientas “con menos restricciones o sin tener que pagar”.

Los principales puntos del nuevo esquema son:

Según reveló el medio especializado The Information, OpenAI planea tarifas elevadas para los anunciantes. La cifra que circula es de 60 dólares por cada 1.000 impresiones, un valor superior al de muchas plataformas digitales y medios tradicionales.

Este esquema plantea un desafío adicional: OpenAI todavía no contaría con herramientas robustas de métricas publicitarias, como las que ofrecen gigantes del sector como Google o Meta, algo clave para atraer grandes anunciantes.

La decisión también generó reacciones en la competencia. Demis Hassabis, CEO de DeepMind, consideró que “es muy pronto” para introducir anuncios en un chatbot de IA. Sus declaraciones se dieron durante el Foro Económico Mundial de Davos.

Desde Google remarcaron que, al menos por ahora, su chatbot Gemini se mantendrá libre de publicidades, aunque no descartaron que ese enfoque pueda cambiar a futuro.

La llegada de anuncios a ChatGPT marca un punto de inflexión en la historia de la inteligencia artificial generativa. OpenAI busca equilibrar el acceso masivo a sus herramientas con la necesidad de financiar un sistema cada vez más costoso. Para los usuarios, el impacto dependerá del plan que utilicen: quienes opten por versiones gratuitas verán publicidad; quienes paguen, mantendrán una experiencia sin anuncios.