La calificadora internacional Fitch Ratings mejoró la evaluación financiera de la Provincia de Santa Fe y destacó el orden de sus cuentas públicas, el bajo nivel de endeudamiento y la capacidad para afrontar compromisos sin necesidad de recurrir a nuevas refinanciaciones.

El informe elevó de “b” a “bb-” el perfil crediticio independiente de Santa Fe, un indicador que mide la fortaleza financiera propia de la jurisdicción. Con esta mejora, la Provincia alcanza el mismo nivel que la Ciudad Autónoma de Buenos Aires y se ubica entre las jurisdicciones argentinas con mejores indicadores en esta materia.

Además, Fitch llevó de “aa” a “aaa” el perfil financiero de Santa Fe, la máxima categoría prevista para ese indicador. La decisión estuvo basada en la solidez de la liquidez provincial, es decir, en la disponibilidad de fondos para afrontar pagos, y en la administración de los recursos.

“Es un respaldo a la política financiera que lleva adelante la Provincia, basada en la planificación, la prudencia y una dinámica sostenida. No solo destacan el bajo endeudamiento, sino también la calidad de la deuda adquirida y el destino de las inversiones”, señaló el secretario de Política Económica, Pablo Gorban.

Según la evaluación de Fitch, Santa Fe mantendrá entre 2026 y 2028 una posición financiera sólida, con capacidad para cumplir sus obligaciones y sostener sus planes de inversión.

El informe proyecta un índice promedio de cobertura de liquidez de 6,9 veces, con un mínimo cercano a cinco veces. Esto significa que la Provincia cuenta con recursos superiores a sus compromisos financieros de corto plazo.

La calificadora también destacó que durante 2024 y 2025 Santa Fe registró una deuda neta ajustada negativa, debido a que sus recursos líquidos superaron el monto de sus obligaciones financieras.

Entre los aspectos valorados aparecen además el acceso a mercados internacionales a fines de 2025, la mejora de los márgenes operativos y la reducción de la carga vinculada al déficit previsional.

Otro de los puntos destacados por Fitch fue el desempeño presupuestario provincial. El margen operativo de Santa Fe, que representa el ahorro disponible luego de cubrir los gastos habituales del Estado, promedió 7,3% entre 2021 y 2025.

Al cierre de 2025 alcanzó el 9,2%, por encima del 8,5% registrado en 2024.

En paralelo, la inversión de capital llegó en 2025 a un máximo histórico del 11% del gasto total, con recursos destinados principalmente a obras de infraestructura vial, conectividad e infraestructura hídrica.

Fitch mantuvo estable la perspectiva de Santa Fe y consideró que el perfil financiero “aaa” podrá sostenerse durante el período 2026-2028. Si bien la calificación general continúa condicionada por la nota soberana de Argentina, el informe reconoce una situación provincial basada en cuentas ordenadas, bajo endeudamiento y capacidad de inversión.

El Gobierno de la Provincia de Santa Fe ya invirtió durante 2026 más de $ 18.000 millones en obras y acciones preventivas destinadas a reducir el impacto de emergencias hídricas en distintas localidades del territorio santafesino.Los trabajos incluyen obras de infraestructura, limpieza y reacondicionamiento de canales, intervenciones en alcantarillas, mejoras en caminos rurales y optimización de sistemas de desagüe, entre otras tareas orientadas a fortalecer la capacidad de respuesta frente a eventos climáticos extraordinarios.Estas acciones se articulan de manera interministerial entre las áreas de los ministerios de Obras Públicas, de Desarrollo Productivo, de Gobierno e Igualdad y de Desarrollo Humano, con el objetivo de coordinar respuestas rápidas y eficientes ante situaciones de emergencia.En lo que va del año, el gobierno de Maximiliano Pullaro destinó $ 13.999.014.005 a obras ejecutadas mediante licitación pública; $ 2.123.469.166 a convenios con municipios y comunas; y otros $ 2.756.781.150 a obras especiales. En total, la inversión alcanza los $ 18.879.264.719.

Desde el inicio de la gestión de Pullaro, la Provincia lleva invertidos más de $ 75.000 millones en obras hídricas estratégicas destinadas a mejorar el escurrimiento del agua, reducir riesgos y fortalecer la gestión territorial de los recursos hídricos.Las intervenciones contemplan obras estructurales de gran escala, como canalizaciones, defensas y reacondicionamiento de sistemas hídricos estratégicos en distintos puntos de la provincia.

Las tareas forman parte del Plan Estratégico de Gestión Institucional, que establece las condiciones operativas y técnicas necesarias para avanzar en políticas sostenidas de prevención y manejo hídrico. El programa incluye fortalecimiento de capacidades técnicas y humanas, incorporación de nuevas tecnologías, mejora continua de procesos, generación de instrumentos de gestión y creación de espacios participativos.

En paralelo, a través de convenios de administración delegada con municipios, comunas y comités de cuenca, la Provincia destinó más de $ 8.000 millones para intervenciones locales. Este esquema permite acelerar la ejecución de obras y optimizar la respuesta ante problemáticas específicas de cada región, al tiempo que fortalece la articulación con los gobiernos territoriales.

Además, los comités de cuenca continúan desempeñando un papel central en el sostenimiento del sistema hídrico provincial. En ese marco, se ejecuta una inversión cercana a los $ 14.500 millones, financiada mediante las tasas abonadas por productores agropecuarios. Los recursos se destinan principalmente al mantenimiento, limpieza y mejora de la red secundaria y terciaria de canales.

Lo hizo ante concejales y el área técnica de la Municipalidad de Rafaela. “Dichas áreas van a tener que trabajar con el sector privado para llevar a cabo un proceso de inversión e infraestructura inédito en la ciudad”; expresó Luis Castellano en la reunión.

Este martes, en el Salón Verde de la Municipalidad de Rafaela, integrantes de la empresa Rafaela Alimentos presentaron al intendente Luis Castellano, su equipo y concejales un proyecto de traslado de la planta de dicha empresa.

LEE: Se construirá un edificio para la investigación, vinculación y transferencia científica en la UNRaf

Sobre el encuentro, Luis Castellano expresó: “La magnitud del proyecto implicaba tener una reunión de estas características, no solamente con el Concejo municipal sino también con todas las áreas técnicas intervinientes del Estado”.

“La magnitud del proyecto implicaba tener una reunión de estas características, no solamente con el Concejo municipal sino también con todas las áreas técnicas intervinientes del Estado”.[Luis Castellano]

“En este caso, dichas áreas van a tener que trabajar con el sector privado para llevar a cabo un proceso de inversión e infraestructura inédito en la ciudad. También la importancia de estar de entrada todos nivelados con información dentro del Estado local para acompañar y para que cuando el expediente llegue, uno sepa de qué se trata”; sumó el Intendente.

“Nosotros vemos un proceso a futuro realmente ensusiasmador. De hecho, la Variante Rafaela le estará dando una fisonomía distinta a la transitabilidad de la ciudad y una empresa histórica como es Rafaela Alimentos va a estar haciendo una inversión sobre esa Variante”; continuó Castellano.

“Fue una buena reunión, la presentación estuvo impecable. Muchas son las dudas que nos hemos sacado y ahora queda trabajar para adelante, para que los tiempos del sector público vayan de la mano con los que necesita la empresa”; finalizó.

Por su parte, Juan Lagrutta, gerente General de Rafaela Alimentos, manifestó: “Con nuestra presentación vinimos a mostrar lo que sería el puntapié inicial para la planta de nuestra empresa. Como primer paso, estaríamos trasladando la parte de jamón cocido y de rebanado, en un predio que tenemos al lado de la Variante Rafaela”.

“Con nuestra presentación vinimos a mostrar lo que sería el puntapié inicial para la planta de nuestra empresa. Como primer paso, estaríamos trasladando la parte de jamón cocido y de rebanado, en un predio que tenemos al lado de la Variante Rafaela”.[Juan Lagrutta]

“Les mostramos a los concejales y al área técnica del municipio todo lo referido al proyecto, para que lo conozcan de antemano. La recepción fue muy buena porque, de alguna manera, no es solamente una planta nueva, sino potenciar más aún nuestra empresa para seguir creciendo”; concluyó.