El equipo técnico del Instituto para el Desarrollo Sustentable de Rafaela comenzó las visitas en los clubes de la ciudad con el objetivo de promover en las entidades deportivas locales, algunas prácticas y criterios vinculados con la gestión ambiental, según la normativa vigente.

Las primeras instituciones deportivas visitadas fueron: Ferrocarril del Estado; Estudiantes; Independiente; Atlético de Rafaela; Círculo Rafaelino de Rugby; Juventud; Club Provincial Social y Deportivo de Rafaela y el Círculo Aeromodelista Rafaela, dando inicio a un recorrido que se extenderá progresivamente a otras instituciones deportivas locales.

Estas acciones se enmarcan en una línea de trabajo que busca consolidar a los clubes como actores clave en la promoción de prácticas sustentables.

La iniciativa tiene como propósito relevar cómo se están abordando la separación y gestión de residuos y el uso responsable de los recursos (agua y energía). En este sentido, se pone especial atención en dinámicas de consumo, generación y posibilidades de mejora en cada espacio, según las posibilidades de cada entidad. Pero también se tratan temáticas como arbolado, forestación con nativas, movilidad activa y comunicación ambiental.

El director del Instituto para el Desarrollo Sustentable, Enrique Soffietti, destacó la importancia de este trabajo articulado: “Los clubes cumplen un rol social fundamental en nuestra ciudad y son espacios estratégicos para promover el cuidado del ambiente. Acompañar estos procesos nos permite construir, junto a cada institución, herramientas concretas para mejorar la gestión de los recursos y fomentar la separación de residuos, tanto en el día a día como en eventos donde participan una gran cantidad de personas”.

Asimismo, agregó: “Nuestro objetivo es seguir fortaleciendo estos vínculos y generar acciones que perduren en el tiempo, entendiendo que la sustentabilidad se construye colectivamente y que cada institución tiene un enorme potencial para generar impacto positivo en la comunidad”.

El relevamiento cuenta con diversas instancias: solicitud de adhesión al programa Instituciones Sustentables, relevamiento inicial para diagnosticar la gestión ambiental actual de la institución, informe de diagnóstico (entrega de resultados con oportunidades de mejora detectadas y recomendaciones), implementación de medidas (ejecución de acciones en gestión de residuos, eficiencia energética y gestión de los recursos hídricos), monitoreo de resultados, y acompañamiento del equipo de trabajo del IDSR.

A través de estos encuentros, se promueve el diálogo directo con dirigentes y referentes de los clubes, lo que permite identificar las buenas prácticas ya existentes, reconocer el compromiso de las instituciones y, al mismo tiempo, detectar oportunidades para seguir avanzando en la incorporación de hábitos más sustentables, en  la línea de trabajo Clubes+Sustentables.

De esta manera, el Instituto reafirma su compromiso de continuar trabajando de manera articulada con los clubes de la ciudad, impulsando iniciativas que contribuyan a una Rafaela cada vez más sustentable.

Una historia simple, pero cargada de humanidad, volvió a poner en valor el trabajo de la Oficina de Objetos Perdidos y Documentación Extraviada de la ciudad de Santa Fe.

Todo comenzó cuando una niña llegó junto a su familia desde una localidad del norte de la provincia para realizarse una intervención médica en el Hospital de Niños Orlando Alassia. En medio del nerviosismo del momento, la pequeña olvidó su peluche en el taxi que los había trasladado desde la terminal hasta el hospital.

El chofer notó que el juguete había quedado en el asiento trasero. Consciente de que ese objeto tenía un gran valor para la niña, decidió buscar la forma de devolverlo.

El trabajador sabía de la existencia de la Oficina Municipal de Objetos Perdidos, por lo que llevó el peluche hasta esa dependencia, que funciona en el ex Predio Ferial, detrás de la terminal de ómnibus.

A partir de la información que aportó el taxista, personal de la dirección de Derechos y Vinculación Ciudadana logró coordinar la búsqueda y ubicar a la familia.

“Ella no dejaba de llorar por su extravío, pero el peluche retornó a sus manos. Logramos hacer una buena coordinación”, explicó Florencia Gentile, directora de Derechos y Vinculación Ciudadana.

La Oficina de Objetos Perdidos tiene como objetivo recibir elementos extraviados en la vía pública y tratar de localizar a sus propietarios para devolverlos.

Entre los objetos que suelen llegar se encuentran:

El trabajo se realiza en coordinación con distintos organismos y servicios de la ciudad, como emisoras radiales, empresas de transporte, la terminal de ómnibus y dependencias municipales.

Durante 2025 se registraron 171 solicitudes vinculadas a objetos perdidos y se lograron 94 devoluciones a sus dueños. Además, 33 elementos fueron entregados por vecinos que los habían encontrado en la vía pública.

Uno de los episodios más curiosos ocurrió tras un fuerte temporal, cuando numerosas personas llevaron chapas patentes que habían sido arrastradas por el agua y el viento.

También se devolvieron objetos de gran valor personal, como estudios médicos o piezas ortopédicas.

En el marco del conflicto con el SEOM, el intendente Leonardo Viotti explicó en detalle la propuesta salarial presentada por el Ejecutivo municipal y fijó la postura del Gobierno local frente al paro anunciado.

“La propuesta contempla un 8% en febrero, un 5% en abril y un 3% en junio. Además, para las categorías más bajas adelantamos el aumento previsto para abril, lo que les permite alcanzar un 13% ya en febrero. Es un esquema que prioriza a quienes menos ganan y que representa un esfuerzo importante del Municipio”, señaló.  Viotti remarcó que la oferta debe analizarse dentro del contexto económico nacional actual. “Estamos atravesando una situación muy compleja en el país, con caída de recursos e incertidumbre. Rafaela hoy tiene salud financiera porque hubo orden y previsión, pero decisiones como la negativa del Concejo a actualizar la tasa afectan directamente nuestros ingresos y ponen en riesgo ese equilibrio”, afirmó.  En ese sentido, fue claro: “Cuando se tensionan las finanzas públicas, el único perjudicado es el vecino, porque se comprometen servicios e inversiones”.  El intendente destacó además que dentro de la propuesta se incluyó el pase a planta de personal en determinados casos, respondiendo a situaciones planteadas oportunamente por el gremio.  Asimismo, puso en valor la política de inversión de la actual gestión: “En estos dos años hemos realizado una fuerte inversión en maquinaria, equipamiento y modernización interna. Estamos mejorando edificios municipales, condiciones laborales y estructuras operativas para brindar mejores servicios. Muchas de estas demandas eran históricas y no habían sido atendidas”.

Respecto a las medidas de fuerza, sostuvo: “Nos parecen totalmente injustas y desmedidas estas acciones, teniendo en cuenta que llevamos más de dos años de diálogo y trabajo conjunto, acompañando desde el Ejecutivo muchos proyectos y reclamos que el propio gremio venía planteando desde hace años y que no habían sido escuchados”.

Por último, confirmó que se aplicará el descuento del día a quienes adhieran al paro. “Tenemos la responsabilidad de administrar con seriedad los recursos de todos los rafaelinos. El que no trabaja, no cobra. Nuestro compromiso es con el vecino y con la continuidad de los servicios”.

Finalmente, Viotti reiteró la voluntad de diálogo, pero insistió en que cualquier acuerdo debe ser sostenible y responsable con las finanzas municipales.

El Sindicato de Empleados y Obreros Municipales (SEOM) resolvió iniciar un plan de lucha ante la ausencia de una oferta salarial que, según indicaron, responda a la “urgente necesidad” de los trabajadores municipales y comunales.

La decisión fue adoptada por unanimidad en una asamblea de delegados, donde se analizó el estado de la negociación paritaria y la falta de una propuesta que garantice una recomposición acorde al contexto económico actual.

En ese marco, el gremio definió un cronograma de medidas que comenzará el lunes 2 de marzo con la instalación de una carpa frente a la Municipalidad de Rafaela como forma de visibilizar el reclamo.

Las acciones continuarán el jueves 5 de marzo con un paro con asistencia a los lugares de trabajo y una movilización hacia el Concejo Municipal.

Desde el sindicato plantearon como piso de discusión que ningún trabajador municipal o comunal perciba un incremento inferior a 170.000 pesos. Además, advirtieron que, en caso de no registrarse avances en la negociación, las medidas gremiales podrían profundizarse.

“No hay trabajo digno sin salarios justos”, señalaron desde la conducción sindical al fundamentar la decisión adoptada en asamblea.

Los clubes de abuelos de Rafaela atraviesan una situación crítica que amenaza su continuidad. Lorena Aragno, presidenta del Club de Abuelos de calle Palmieri, y Hugo Vegetti, presidente del Club de Abuelos Unidos, expresaron su preocupación por las reiteradas denuncias de un grupo de vecinos y las crecientes exigencias del municipio, que ponen en riesgo los tradicionales bailes quincenales que organizan.

“El tema está complicado. Nos piden muchas cosas. Nosotros tenemos todo en regla, venimos cumpliendo desde hace mucho tiempo, pero siguen exigiendo más”, señaló Aragno. 

Debido a reiteradas denuncias de algunos vecinos, estamos en una situación límite. Los bailes terminan a las tres de la mañana y el grueso de la gente, que es mayor, se retira a las dos en silencio. El único ruido es el de las puertas de los autos, y aun así seguimos recibiendo quejas todas las semanas”, agregó.

Aragno explicó que los controles son permanentes, pero que las autoridades no actúan con la misma transparencia hacia los clubes.“Nosotros estamos constantemente midiendo el nivel de la música, que es lo que le molesta a los vecinos. Invitamos a que hagan las mediciones que correspondan, pero parece que a algunos del municipio no les alcanza. Van a la casa del vecino, hacen mediciones y a nosotros no nos informan nada. Ahora nos piden un nuevo informe de sonorización en quince días hábiles, después de seis meses de haber cumplido con todo”, cuestionó.

La dirigente propuso una alternativa para resolver el conflicto “Si supuestamente el problema es el volumen, que nos asignen un agente de Protección Vial todos los fines de semana para controlar. Nosotros lo pagaríamos, no tenemos problema. Pero que sea alguien que mida y supervise objetivamente”, reclamó.

Por su parte, Hugo Vegetti destacó que ambos clubes trabajan con equipos de medición y cumplen con los límites de ruido establecidos. “Nosotros andamos con el decibelímetro en la mano toda la noche. Afuera no pasamos de los 60 o 65 decibeles, y adentro estamos en 90 con picos, porque la música no es una línea recta. No afecta a nadie. Pero igual seguimos recibiendo denuncias, y siempre somos nosotros los que tenemos que justificar lo que ya está controlado”, explicó.

El dirigente cuestionó que la carga de la prueba siempre recaiga sobre los clubes“¿Por qué no le piden al vecino que nos denuncia todas las semanas que mida y haga el reclamo correspondiente? Nosotros sabemos que estamos dentro de los límites legales”, sostuvo.

Ambos dirigentes coincidieron en que los bailes no son solo una actividad recreativa, sino también una fuente de empleo y movimiento económico. “No solamente es una fuente de trabajo para los grupos musicales, sino también para los mozos, los asadores, la gente que atiende, los proveedores. Compramos el pan en panaderías locales, el pollo en pollerías de Rafaela, movemos toda una cadena económica”, destacó Aragno.

Vegetti advirtió que el posible cierre de los clubes implicaría un impacto social y económico “Si nos siguen poniendo trabas, se corta todo eso. No solo se apaga la música, se apaga una red de trabajo y contención para los adultos mayores”, concluyó.

Una importante novedad traerá de la mano descomprimir el corralón municipal de la ciudad de Gálvez, departamento San Jerónimo, y además poder brindar un beneficio a dos instituciones de la localidad.

Es que la inspectora Claudia García informó que la Municipalidad consiguió tramitar a través del Programa Nacional de Descontaminación y Compactación de Vehículos, que un total de 312 motocicletas y tres automotores, puedan ser reducidos y compactados, en este caso en Rosario, donde está la maquinaria afín.

“A partir de los seis meses de estar en el corralón, el municipio puede disponer de los vehículos. Previamente se ha realizado el edicto correspondiente y, aparte, las notificaciones pertinentes del Juzgado de Faltas tras lo cual se dispuso la compactación”.

La Jefa de Tránsito local agregó que “hay motos y autos desde el año 2014 por lo que para nosotros es un alivio porque son muchos vehículos en dos corralones llenos de motos y que ahora los podemos liberar para seguir trabajando, porque se nos hacía un «cuello de botella» y no podíamos seguir operando” sumado a esto “el compromiso y el peligro de tener vehículos tanto tiempo guardados, hasta sufriendo robos varias veces en los corralones”.

Se confirmó que el dinero que se cobrará por la chatarra, será entregado a la Reserva Canina de Gálvez y al Comedor Santa Margarita, dos entidades que en lo suyo cumplen una valiosa función social. Además el convenio establece que cada seis meses mínimo se podrán mandar vehículos para compactar.

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La Municipalidad de Sunchales informa que hasta el viernes 14 de febrero, se puede gestionar la impresión de la Credencial de Pago y la liquidación total anual de IMPUESTO INMOBILIARIO y PATENTE.

Con el fin de facilitarle a la ciudadanía la realización de este trámite, se agrega un nuevo turno al ya existente. El mismo se efectúa en el Palacio Municipal.

Horarios de atención:✅ Lunes a viernes de 7:30 a 10:30 hs (horario habitual)✅ Además, de 17 a 19 hs (nuevo horario agregado)

Esas palabras utilizó el Dr. Carlos María Vottero, fiscal regional de la Quinta Circunscripción Judicial de Santa Fe ante los micrófonos de RADIO RAFAELA, en referencia cómo fue el trabajo que comandó desde fiscalía el 2024.

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En diálogo con Radio Rafaela, el Dr. Carlos María Vottero, fiscal regional de la Quinta Circunscripción Judicial de Santa Fe, ofreció un detallado balance del 2024 en materia de delitos bajo su jurisdicción.

En primeras líneas, Vottero enfatizó en la importancia de la claridad en la comunicación de los delitos: “Como siempre digo, no tenemos que desinformar, tenemos que ser claros”, expresó.

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Homicidios en su jurisdicción, una de las grandes problemáticas

Uno de los puntos más alarmantes que mencionó fue el aumento de los homicidios en el Departamento Castellanos, en contraste con la disminución en otras áreas de la provincia. “En Rosario bajaron los homicidios, en Santa Fe bajaron los homicidios, en el Departamento Castellanos se duplicaron y pasaron el doble”, sostuvo.

Y detalló que en el año 2023 se registraron 5 homicidios, pero que en lo que va del 2024 ya contabilizó 11 homicidios (y la cifra podría ascender a 12, porque confesó que están viendo como evoluciona médicamente un joven que recibió entre 15 y 18 disparos hace poco tiempo y está peleando por su vida).

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“A eso tenés que sumarle las tentativas de homicidio, los abusos de arma. De estos 11 que tuvimos en esta circunscripción, 9 son de la unidad fiscal Rafaela, que serían las ciudades de Rafaela, Frontera y barrio Acapulco (Josefina)”

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Importante trabajo en delitos contra la integridad sexual

En cuanto a los delitos contra la integridad sexual y la violencia de género, para el fiscal los números también son preocupantes. “Este año entraron 4.100 delitos contra la integridad sexual y violencia de género”, reveló.

“Fueron 400 casos de delitos sexuales en el año 2023 y 3.700 de violencia de género. Y se llegaron a 38 condenas, lo cual es enorme, porque fueron 38 condenas a través de juicios orales y públicos, o juicios abreviados en solo un año”, destacó. Sin embargo, fue claro al señalar: “Falta más, sí, pero es un tema que obedece a muchísimas otras cosas”.

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Delitos contra la propiedad: lo que más llamó la atención en su balance por ley

En relación a los delitos contra la propiedad, el Dr. Vottero presentó datos que evidencian un aumento significativo. En cuanto a robos, hurtos simples, calificados, consumados, tentados, violación de domicilio y otros “pasamos de 2.749 en el 2023 a 3.600 y algo más hasta el 1 de noviembre de 2024, detalló. “Casi mil hechos más”, agregó.

Y sobre esta temática, el fiscal hizo una proyección contemplando los meses que faltan para contabilizar y cerrar el año: “Haciendo una proyección en cuanto a los dos meses que faltan, llegamos, y creo que me quedo corto, a 4.200, 4.300 delitos de este tipo”, dijo. “Pasamos de 2.700 delitos contra la propiedad en el 2023 a 4.200, 4.300 y tal vez me quede corto en el 2024”, profundizó.

El fiscal Carlos Vottero presentó el balance de su gestión: “Hay casi mil delitos más contra la propiedad en comparación con 2023”

“Estos números son reales, son ciertos. Y nosotros somos el MPA, la Fiscalía, quien se ocupa de los delitos. Es nuestra competencia. No es del Poder Ejecutivo. Es competencia de la Justicia, el Poder Judicial, concretamente el MPA”, destacó.

Para Vottero, otro fenómeno preocupante fue el incremento de los delitos informáticos. “Este tipo de delitos han aumentado a pasos agigantados, pero parece que no se reclama por eso. Aunque sí es lo que más ha aumentado”, señaló.

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Fiscalía y municipio, una relación con chisperío de por medio

En la charla con Radio Rafaela, el Dr. Carlos María Vottero expresó una visión crítica respecto a la situación de seguridad en Rafaela y a la falta de coordinación con la Municipalidad. “En Rafaela, por día, la proyección de delitos va en aumento. Por eso digo, es alarmante. La realidad es incontrastable. No hay sentido en negar la realidad. El vecino ve lo que pasa, y decir que no hay delitos, que no hay robos... hoy por hoy hay robos en toda la ciudad, en todos los barrios”, sostuvo.

“Se debe partir primero de reconocer lo que está pasando. Si no, es imposible, a mi criterio, que quienes tienen que ocuparse de la prevención y la seguridad puedan hacerlo”, soltó el fiscal. Sin embargo, señaló que, por las circunstancias, tuvo que pronunciarse públicamente: “Yo no soy de entrometerme en el trabajo de otras autoridades, pero tuve que hacerlo como consecuencia de lo que pasó en relación a la Fiscalía”, expresó sobre ese tema.

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El fiscal también cuestionó la efectividad de las medidas implementadas por la Municipalidad. “Lo único que escucho y escuchaba hace tres meses y medio atrás es cámaras, ahora luces, pero a los ladrones no les está afectando. Se roba de día, de mañana, en la siesta, de noche. Cualquier vecino lo dice, no hace falta hacer algo especial para reconocer la realidad”, aseguró.

Y bajo esos términos, Vottero cuestionó la falta de resultados concretos en la prevención del delito: “No hay un mensaje claro con respecto a qué se está haciendo en la realidad, en los hechos, en la calle respecto a la prevención”, sostuvo. Y se preguntó si las cámaras repercuten en el día, “¿Cuántos hechos fueron evitados por las cámaras en la ciudad? A nosotros, en la fiscalía, nos sigue ingresando de manera abrumadora delito tras delito”.

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“Hablando de prevención, habría que prevenir todos los delitos, no solo los contra la propiedad. Yo pregunto, ¿qué se hace para prevenir delitos sexuales, que son más de un ámbito privado? ¿Qué trabajo se hace? Delitos de violencia de género, si querés, privados pero un poco más abiertos, ¿qué trabajo se hace? ¿Delitos informáticos? ¿Qué trabajo se hace?” preguntó en el aire de Radio Rafaela, el fiscal Vottero.

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Los números y “la tendencia”

Entre otros temas, Vottero habló de la diferencia en el balance realizado por el MPA y la Municipalidad de Rafaela: “Nuestra información tiene sustento, tiene fundamentos, tiene argumentos. Se basa en un sistema informático del Ministerio Público de la Acusación que junta todos los datos de las 5 fiscalías regionales y es quien nos remite a cada fiscal regional para anualmente hacer el informe de gestión sobre cada delito a los que queremos hacer referencia”.

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Y aprovechó para aclarar que en el MPA reciben información de todos los hechos delictivos, sin importar desde dónde se haya denunciado: “Recibimos denuncias hechas en comisaría, en Centros de Denuncias, en Fiscalía de manera presencial, en Fiscalía de manera online, por procedimientos policiales”, explicó.

“Para hacer su balance, el municipio usó el 911, pero es un servicio de emergencia, que recibe todo tipo de llamadas por cualquier cosa en relación a demandas sociales, por ejemplo, y también a hechos delictivos. ¿Qué hace el 911? Anoticia un móvil de calle para que vaya a ese lugar. Es decir, todo lo que es delito cae bajo la órbita del MPA”, aclaró y agregó: “Por eso digo, esa es la diferencia que hay, y me parece que hay que explicarla claramente”

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El gran flagelo difícil de controlar: delitos vinculados a las adicciones

Entre otros temas, el Dr. Carlos María Vottero, fiscal regional de la Quinta Circunscripción Judicial de Santa Fe, expresó también su preocupación por el aumento de la criminalidad en Rafaela y vinculó esta problemática directamente a las adicciones. “Es la base de todo”, afirmó, refiriéndose al microtráfico y su impacto en los delitos que afectan a la ciudad.

Bajo esta temática, el fiscal cuestionó el enfoque tradicional de prevención centrado en la policía y la presencia de móviles en las calles: “Ya no hay que concebir más la prevención a través de la policía. Para eso deberían haber mil policías en Rafaela, que la ciudad esté tapada de policías, y aun así no sería suficiente… El delincuente, muchas veces bajo los efectos de estupefacientes, está decidido a delinquir, pase o no pase el móvil”, expresó.

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En su lugar, propuso un cambio de paradigma: “La prevención tiene que pasar más por un trabajo social. Tenemos que hacernos cargo a nivel local porque somos los que estamos cerca de la gente”.

Para Vottero, la clave está en un abordaje integral desde la infancia: “Hay que sacar a los chicos de 9, 10, 11 años que están drogándose y armando tumberas y llevarlos a los clubes. Que haya un seguimiento desde la más temprana edad, porque cada vez son más chicos. Ver si van a la escuela, cuál es su situación de vulnerabilidad vinculada a su familia y su entorno. Rafaela está a 5 o 10 minutos de cualquier familia en situación de vulnerabilidad, no puede ser que no se sepa”, dijo ante los micrófonos de Radio Rafaela.

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El fiscal también criticó la falta de acciones concretas. “Somos una sociedad enferma, un Estado enfermo, si la única respuesta que damos es meter presos a los ciudadanos. Hay que cambiar, pero no desde los discursos, sino desde las acciones”, sostuvo.

Vottero subrayó que, aunque desde la fiscalía se han tomado medidas para encarcelar a los delincuentes reincidentes, esto no resuelve el problema de fondo: “Los delitos aumentan, y aunque triplicamos la población carcelaria, cada vez hay más delincuencia. Muchas veces, por cometer delitos menores, estas personas transitan el proceso en libertad. Si los metemos presos, cumplen una condena corta y vuelven a salir. Estas personas están afectadas por estupefacientes, viven en situación de vulnerabilidad junto con sus familias. Eso es lo que hay que abordar, porque si no, van a seguir delinquiendo”.

El fiscal cerró la charla dejando una reflexión contundente: “Podría hacer una lista de 40 personas que son los que roban todos los días en Rafaela. Pero la verdadera pregunta es: ¿qué estamos haciendo para cambiar ese futuro?”.

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Así lo destacó el intendente de Rafaela, Leonardo Viotti ante los micrófonos de RADIO RAFAELA.

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El intendente de Rafaela, Leonardo Viotti, pasó por los estudios de Radio Rafaela y realizó un balance de gestión al cumplirse un año de su llegada al poder. Reflexionó sobre los desafíos iniciales de asumir el mando tras 32 años de gestión de un mismo signo político y destacó las transformaciones implementadas en la estructura administrativa del municipio.

"Cuando llegamos, consolidamos un equipo con muchos integrantes provenientes del sector privado y algunos del público. Tuvimos que analizar cómo funcionaba el municipio por dentro, algo que es muy diferente a lo que se percibe desde afuera", explicó.

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Entre las primeras decisiones estuvo la reestructuración interna, que incluyó la unificación de áreas al reducir el tamaño del gabinete. Según Viotti, estos cambios permitieron optimizar recursos y definir qué funcionaba bien, qué necesitaba mejoras y qué debía transformarse.

Llegaron los primeros cambios: lo financiero

Viotti también destacó los ajustes en la gestión de recursos financieros del municipio. "El municipio pagaba mal y lejos, a 90 días, lo que hacía que pocos quisieran vendernos y a precios altos”, detalló. Y conectó: “Ahora pagamos en un máximo de 30 días, e incluso al contado si es conveniente. Esto atrajo nuevos proveedores y generó mejores ofertas en compras y licitaciones", detalló.

A lo largo del segundo semestre, la administración comenzó a concretar proyectos de mayor envergadura, muchos de ellos en colaboración con el gobierno provincial. Sin embargo, Viotti señaló las dificultades de trabajar con el gobierno nacional, mencionando la falta de recursos enviados a los municipios y la eliminación de subsidios al transporte. "Lo que estamos logrando es gracias a una correcta gestión de los recursos propios. Administrar bien es clave para avanzar", afirmó.

En cuanto a obras y modernización, Viotti mencionó que este primer año fue de aprendizaje y preparación para implementar cambios significativos. "Hay mucho por hacer y algunos procesos son lentos debido a la burocracia estatal, pero tenemos la decisión firme de avanzar. Este año fue de siembra, y el próximo será de cosecha", destacó.

Pensando en el presente (y en el futuro)

En cuanto a inversiones, Viotti subrayó la inversión de más de 2.000 millones de pesos destinada a equipamiento y modernización del municipio, con el objetivo de fortalecer los servicios y la infraestructura local. Algo que están aplicando actualmente y pretenden continuarlo el 2025.

En esa línea, el intendente remarcó que gran parte de los servicios en la ciudad están municipalizados y que esta modalidad permite mayor eficiencia económica. “Nosotros, como municipio, no buscamos ganancias. El privado siempre va a salir más caro porque necesita obtenerlas. Si las cosas funcionan bien, van a seguir siendo municipales, por eso las sostenemos”, explicó.

En este marco, señaló que las nuevas adquisiciones incluyen retroexcavadoras, camiones, palas y tractores que estarán disponibles a principios de 2025.

Llaman a licitación para la compra de maquinaria

En materia de seguridad, el intendente destacó la ampliación y modernización del Centro de Monitoreo. “Cuando llegamos había 270 cámaras, y este año compramos 155 más. No solo aumentamos la cantidad, sino también la calidad, con domos modernos que cubren más de 1000 metros”, señaló, añadiendo que estas cámaras están ubicadas estratégicamente para maximizar su alcance y efectividad.

Otro de los puntos relevantes fue la modernización del edificio municipal, incluyendo la renovación del hall de ingreso y las veredas. “Nos encontramos con problemas estructurales, como caños rotos y baldosas en mal estado. Aprovechamos para hacer una obra integral que beneficie a los vecinos”, expresó.

Crearán y remodelarán las plazas de Rafaela: "Queremos que cada ciudadano tenga cerca un espacio verde de calidad"

Para seguir implementando a corto plazo, Viotti mencionó avances en la digitalización de los trámites municipales. Entre las mejoras, se incluye un nuevo sistema de gestión de reclamos que centralizará las demandas ciudadanas, permitiendo un seguimiento más ordenado y eficiente. También se incorporarán opciones digitales para el trámite de licencias de conducir y otros servicios, lo que reducirá la necesidad de asistencia presencial.

Una ciudad con obras

El intendente de Rafaela también compartió detalles sobre las obras realizadas durante su gestión y los proyectos planificados para 2025. Explicó que se están instalando luminarias LED en toda la ciudad con una inversión de más de 700 millones de pesos, provenientes de fondos locales y provinciales. Actualmente, solo el 22% de Rafaela cuenta con este tipo de iluminación, pero con los trabajos en marcha, se alcanzará casi el 40% al finalizar este proyecto.

"La ciudad tiene 20.000 lámparas en total, incluyendo calles, plazas y espacios verdes. Pasar al 40% en un año es un gran avance", comentó.

A partir de diciembre, Rafaela incorporará 3.000 luminarias LED

De acuerdo a lo expresado por el mandatario rafaelino, la emblemática Plaza 25 de Mayo lidera las renovaciones, con un enfoque en iluminación y mejoras en su infraestructura. Sin embargo, Viotti también destacó la importancia de crear y revitalizar plazas en otros puntos de la ciudad para que todos los vecinos, especialmente los niños, tengan acceso a espacios de calidad cerca de sus hogares.

"Cuando era chico en Barrio Barranquitas tenía varias plazas cerca. Es fundamental que en este crecimiento de Rafaela como ciudad mediana mantengamos ese acceso a espacios verdes", reflexionó.

Otro pilar importante es la inversión en espacios verdes, con un presupuesto de 1.200 millones de pesos destinado a mejorar 21 plazas y parques. Este plan incluye renovar infraestructuras como luminarias, veredas y juegos, además de trabajos en parquización. "Hicimos un mapeo completo de los espacios verdes con Desarrollo Urbano y Ambiente, los evaluamos en diferentes aspectos y decidimos nivelarlos para que todos los barrios tengan espacios de calidad", detalló el intendente.

El mensaje finalEl intendente concluyó la charla ante Radio Rafaela con una reflexión sobre este primer año de gestión: “Fue un año de aprendizaje y de poner en marcha. Estoy seguro de que el año que viene vamos a cosechar mucho de lo que sembramos este año”.

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Luego de anunciar su precandidatura a intendente de la ciudad, el primer mandatario local Luis Castellano visitó los estudios de Radio Rafaela.

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De cara a las elecciones 2023, comienzan a llegar precisiones de los distintos bloques políticos. Es el caso del oficialismo local, que confirmó la precandidatura de Luis Castellano para renovar su mandato.

⁣En charla con este medio, el intendente sostuvo: “decidimos, después de reflexionarlo mucho en familia y con mi equipo, encarar un nuevo período. Me siento con las fuerzas, las ganas, el amor que siento por Rafaela para poder seguir llevando adelante este proceso de transformación enorme”.⁣

Hay dos obras que Perotti ha gestionado y ha logrado que se puedan llevar adelante y que levantan la barrera para el desarrollo de la ciudad: el acueducto y la variante Rafaela[Luis Castellano]

“Creo que detener esto sería una lástima, hay un montón de cosas en marcha que están dentro de nuestro proyecto de ciudad que tienen que ver con obras, con programas, con la ciudad universitaria, con la parte de deportes, con la Rafaela de eventos; que quiero que crezcan a futuro”, detalló Castellano.⁣

El intendente reconoció que la gestión de Perotti como gobernador ha sido clave. "Hay dos obras que Perotti ha gestionado y ha logrado que se puedan llevar adelante y que levantan la barrera para el desarrollo de la ciudad: el acueducto y la variante Rafaela. Son dos obras que gestionamos desde hace años y que hoy tenemos a la vuelta de la esquina para inaugurar, el valor que tienen para el desarrollo de la ciudad y el futuro es enorme".⁣

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Licitación del Camino 6

Sobre la única oferta presentada para la pavimentación del Camino 6, el intendente explicó que lo que sigue es el análisis de Vialidad, "estudiar las redeterminaciones de precios de marzo, abril y mayo y después el 20% que se admite como máximo presupuesto para poder adjudicar. Es un capítulo que queremos cerrar para avanzar con el desarrollo productivo y la conectividad del sector industrial".⁣

También hizo referencia al Plan de 142 cuadras del pavimento. Sostuvo que es "un plan superambicioso que incluye 17 barrios y que el Concejo tiene que votar".

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Vara AltaEl intendente de Rafaela sostuvo que "la vara alta que tiene Rafaela hace que tengamos la ciudad hermosa que tenemos y que sea valorada por toda la Argentina. Hay que salir de Rafaela para darse cuenta. Eso para nosotros es un orgullo tremendo".⁣

"Hacia el Norte hay un desarrollo impresionante, el pavimento de Bv. Lehmann, ciclovías, el hospital nuevo, la Guardia Urbana, las viviendas que construimos, la pavimentación de Gabriel Maggi. Tenemos una ciudad que, traccionada por el Estado hacia el Norte, y traccionada por el sector privado hacia el Sur, va logrando un equilibrio de calidad en sus espacios públicos, parejo en todos los sectores”.⁣

Aseguró que la “urbanización equilibrada es el gran desafío de todas las ciudades, una ciudad que puedas recorrerla, que puedas sentir que vas seguro, con pavimento, con iluminación, con plazas para estar cómodo y con juegos, con espectáculos. Eso lo vamos logrando y es una satisfacción porque cada vecino siente que su lugar es igual que cualquier otro. Siempre falta, pero es el proyecto de ciudad que llevamos adelante”.

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CrematorioEl mandatario fue consultado también sobre la polémica en cuanto a la actividad del crematorio. Castellano aspira a que sea aprobado, ya que “es una inversión importantísima que ha hecho un privado. Además, todo va hacia eso. Está en una zona alejada, fuera de la variante, donde no habría ningún problema de contaminación. Creo que debería ser aprobado por el Concejo, el Ejecutivo no lo puede aprobar porque es un uso nuevo y necesitamos la aprobación del legislativo”.

Confío en que esta vez no suceda lo de la estación de servicio, un proyecto frenado por la oposición. Ya tuvimos experiencia de que en algún momento ponen palos en la rueda en el desarrollo de la ciudad, donde el sector privado tiene una potencia tremenda.[Luis Castellano]

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"Hoy somos una ciudad universitaria"La Universidad Nacional de Rafaela es un verdadero orgullo de la ciudad. “Voy permanentemente a recorrer UNRaf por la cantidad de proyectos que llevamos adelante en conjunto. El campus de la universidad le ha cambiado la fisonomía al ingreso Sur de la ciudad, ni te cuento cuando podamos avanzar con el Parque Regional, proceso en el que estamos trabajando con el gobernador para alcanzar la aprobación de la Agencia Francesa de Desarrollo para financiar ese parque. Es uno de los proyectos a futuro que nos entusiasma por la necesidad que las familias tienen de parque en la ciudad”, contó el intendente.⁣

Pasó poco tiempo desde el sueño de contar con una universidad pública en la ciudad hasta esta realidad que hoy impacta. “Mientras Omar (Perotti) gestionaba en el Congreso para poder crear la Universidad, nosotros gestionábamos el terreno acá, eso es mirar para adelante”, destacó.⁣

“Hoy estamos planificando lo que sabemos que va a pasar dentro de cinco o seis años más y nace con un acuerdo público-privado en un convenio urbanístico entre el municipio y un privado. Esto permite acceder a un terreno de 10has para el campus de UNRaf. Esta materia es la que no hay que romper, este vínculo que es el que diferencia a Rafaela del resto de las ciudades del país”, sostuvo Castellano.

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La oposiciónEl intendente de Rafaela fue crítico con quienes se encuentran en la vereda de enfrente. "No sé si la oposición interpreta lo mismo, no los veo trabajando en ese sentido. Lo que veo son críticas y la ciudad merece propuestas y alternativas. Si la crítica viene del ciudadano común es totalmente aceptable, pero cuando viene de la oposición me parece que al lado de la crítica tiene que haber propuestas".

Lo que veo son críticas y la ciudad merece propuestas y alternativas[Luis Castellano ]

"Nosotros nos equivocamos muchas veces, como todos, porque hacemos. Pero, como funcionario opositor, no puedo quedarme sobre la crítica solamente, tenemos que contarle a la gente cómo lo haríamos. Eso es lo que falta, tal vez si contaran cómo harían ciertas cosas, podríamos encontrar mejores soluciones", dijo.⁣

En la misma línea, comentó: “nosotros tenemos un proyecto de ciudad en donde se vincula el sector público con el privado para llevarlo adelante y eso es lo que nos ha llevado a ser la Rafaela que somos, esto me parece que es lo que tenemos que seguir proyectando”.

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Urbanización Hay dos proyectos en marcha que generarán un gran impacto en la urbanización de la ciudad: el Parque Regional en el Oeste y el proyecto de Atlético en el Norte. En cuanto al segundo de ellos, Castellano precisó que, “además del traslado de estadio, está todo el loteo y ese fuelle que tenemos que hacer para que ese lugar de eventos deportivos, culturales, de grandes recitales, no tenga conflictos con la urbanización”.⁣

Para todo ello, hay que planificar un loteo “que tenga la suficiente barrera verde evitando cruces de sonidos, entre otras cosas”. Otro de los aspectos a considerar es que se proyecta un club con la posibilidad de contar con una entrada y salida rápida a la ciudad, por fuera, sin necesidad de ingresar en el centro como hasta ahora sucede. “Es un proyecto a 10 años”. Para el loteo, “el trabajo se realizará en conjunto con el Municipio, será un loteo no tradicional”.

En Rafaela, las cosas se planifican y se hacen, es un ADN de la ciudad. La gente no quiere que vos le vayas a versear, y eso es un valor altísimo de la ciudad.[Luis Castellano]

Por otro lado, se encuentra el proyecto Oeste Productivo, en lo que también están trabajando desde el Ejecutivo local. “Es todo el periurbano del Oeste donde hay una mixtura, y de la Variante para el Este no podrán llegar más viviendas”.⁣

Castellano explicó que ese será el límite y habrá una mixtura entre lo agropecuario, lo productivo y lo logístico “de manera que los terrenos sean absolutamente amplios, la impermeabilización muy chica y que puedan trasladarse empresas, productores agropecuarios, sin necesidad de que eso pueda producir impacto a nivel inundaciones”.

“Todo esto se logra con planificación y gestión. Si nosotros dejamos que crezca la ciudad hacia la Variante, en unos años dilapidamos todo el esfuerzo que hicimos para tenerla. Por eso es necesaria la planificación”, dijo.⁣

En la misma línea, resaltó: “más larga la ciudad, más cara se hace”. Esto se debe a que hay que llegar con cloacas, pavimento, recolección de residuos, arbolado público. “Si ocupas el suelo urbano vacante es mucho mejor, porque alrededor de esos lugares pasan los servicios”. Todo eso “tiene que ver con la decisión de los privados de lotear y la nuestra de poder empujar para que se produzca esa urbanización donde más demanda de lotes hay”.

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Ciudades desmadradasEl actual intendente de Rafaela sostuvo que la falta de planificación da como resultado ciudades desmadradas y “ese es el caldo de cultivo para la inseguridad, para la oscuridad, para que no puedan entrar los móviles policiales, para que se escondan los delincuentes”.⁣

“La urbanización ordenada ayuda a prevenir la inseguridad y eso es lo que llevamos adelante. Es difícil porque nosotros tenemos 7 mil familias en la ciudad que no tienen vivienda. Ahora sumamos mil soluciones habitacionales, es muchísimo, pero nos quedan más de 6000 afuera”, explicó.⁣

Entonces, Castellano se preguntó si “sirve la manera en la que el Estado nacional está trabajando en vivienda para dar soluciones reales a las familias”. “Tal vez, no” respondió. “Me parece que, al margen de los planes habitacionales que siempre vienen bien, hay que trabajar en los municipios entregando la tierra, lo gobiernos provinciales haciendo infraestructura, calles, iluminación, cloacas y el gobierno nacional dando créditos a las familias para que la propia familia pueda construir”.

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SeguridadPara cerrar la charla con este medio, Castellano declaró: “hay problemas de seguridad y tenemos que trabajar un montón, pero lo que sentimos es que estamos pudiendo coordinar y trabajar en conjunto todas las fuerzas. Ese apoyo provincial en otro momento no lo teníamos”.⁣

Hoy en día, “la Policía, la Guardia Urbana, la Gendarmería, la Policía de Acción Táctica, incluso la Vial, están trabajando en conjunto con los recursos que tenemos, con la tecnología que hemos agregado. La obligación de quien sea el próximo gobernador de la Provincia sería seguir apoyándonos”.

Luego de una reunión y firma de convenio que establece mejoras en sus trabajadores, diversas autoridades de la Municipalidad de Rafaela llegaron a un acuerdo con Darío Cocco, Secretario General del Sindicato de Empleados y Obreros Municipales (SEOM).

Para conocer más al respecto, RADIO RAFAELA DIGITAL se comunicó con Darío Cocco para ahondar en el tema:

"Venimos planteando la problemática que tienen los Municipios en general, no solamente Rafaela sino en todos los lugares, pero lo veníamos solicitando aquí porque teníamos varios inconvenientes en diversas áreas, junto a dificultades por los vehículos para poder brindar los servicios", comenzó diciendo.

Todos estos reclamos venían de la mano con una problemática por parte de los trabajadores que no se sentían escuchados:

Entendíamos que teníamos que resolver en forma rápida, no estábamos siendo escuchados como debíamos, entonces generamos una serie de reuniones que después tomaron trascendencia pública, reuniones no solamente con el Departamento Ejecutivo, sino también con los Concejales[sumó Cocco]

Tras la positiva reunión, diversas acciones ya se han puesto en marcha, entre las cuales el secretario del SEOM destacó, por ejemplo: "La compra directa de unidades o de temas que está necesitando el Municipio, se generó un lugar en el que, a partir de ahí, se pudo unir todas las partes, tanto del concejo como el departamento ejecutivo y la organización gremial. Debe ser un trabajo muy fuerte y muy grande en general, tanto en beneficio para los trabajos que se están generando, como para los trabajadores en su conjunto y la comunidad".

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"Es difícil, va a llevar tiempo, pero nosotros nos hemos propuesto un cambio cultural donde todas las áreas del Municipio se vean beneficiadas, si bien hay problemáticas que hay que resolver, todo pasa por ahí pero hoy nos encuentra con reuniones y recorridas a diario, trabajando muchísimo en el tema", profundizó.

El Ejecutivo tomó cartas en el asunto

Al respecto de este acuerdo y el conseso logrado, con el Intendente Luis Castellano y el Sec. Gral. del SEOM Darío Cocco a la cabeza, este último resaltó:

"Esto ha sido muy positivo, porque podría haberse hecho el ofendido y realmente se hizo cargo de las falencias que tenía para adentro del Municipio, se hizo cargo de las dificultades que teníamos los trabajadores para brindar los servicios y, en vez enojarse, se puso al frente de la lucha junto a su Departamento Ejecutivo".

Por último, Cocco realizó una reflexión del tema, "por supuesto que hay distintas visiones y el tema es complejo, no vamos a cambiar de un día para el otro la cultura pero a nosotros nos fortaleció mucho, junto a las convicciones del Intendente de generar este cambio cultural en la Municipalidad de Rafaela, no solamente en el ejecutivo sino también en los trabajadores. Hay que cambiar, entendemos que es difícil así, que es una cultura que se ha ido generando a través de los tiempo pero creemos que podemos volver a ser ese Municipio donde le da respuestas a la comunidad y tiene un respeto muy grande por toda la ciudadanía", concluyó.

Así se refirió el jefe de Gabinete, Marcelo Lombardo, ante los diversos encuentros mantenidos con el secretario General de SEOM, Darío Cocco, debido a la necesidad de implementar un plan de mejora del equipamiento e infraestructura municipal.

Hace unas semanas, el Secretario General del SEOM, Darío Cocco, exponía una serie de problemáticas respecto a las condiciones del equipamiento y la infraestructura municipal que generaban cierto malestar entre los trabajadores. Por ello, el intendente Luis Castellano convocó a un encuentro en donde participaron referentes del SEOM y una importante cantidad de funcionarios para poner en marcha el Plan Potenciar Capital Humano, un programa que tiene como objetivo la transformación integral de la administración pública, como la provisión de insumos y herramientas, reparación y recambio de flota de vehículos, mejoras en infraestructura, entre otros.

Días más tarde, Cocco avanzó en un encuentro con los concejales de la oposición, quienes manifestaron su compromiso en pos de mejorar estas condiciones en el marco de un plan razonable de mediano y largo plazo.

El jefe de Gabinete, Marcelo Lombardo expresó su satisfacción por estos avances porque reconoce en la vía del diálogo, "la mejor forma de resolver problemáticas que no son sencillas de gestionar porque los servicios en la ciudad se deben seguir prestando con la calidad y la continuidad que el vecino necesita”.

“El tema del equipamiento y la infraestructura es una de nuestras líneas de trabajo, que se hace de manera sostenida, aunque claramente los recambios de equipamiento y mejoras muchas veces no se dan con la continuidad que uno quisiera, por muchísimas razones que no tienen que ver con falta de voluntad política. Tienen que ver, por ejemplo, con plazos administrativos, con problemas de stock, con modificaciones de precios por inflación y con problemas en sectores claves como ocurre con las cubiertas. Todo esto no indica que nos saquemos la responsabilidad, sino todo lo contrario, ponemos el doble de esfuerzo en la gestión para poder llevarlo a cabo. Claramente no son los tiempos ideales que uno quisiera y que el trabajador necesita, pero la ciudad debe seguir con su ritmo de prestación de servicios: los residuos se deben seguir recolectando a diario, las obras no pueden parar y asi con todo lo que se hace desde la gestión”, sostuvo Lombardo.

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A su vez, destacó que, como referente sindical reconoce y comparte la necesidad de mejoras para los trabajadores y trabajadoras municipales.

En cuanto al planteo de Cocco y su encuentro con los concejales de la oposición, Lombardo manifestó que “valoramos este planteo que nos hace llegar Darío. Primero, porque es su deber como referente de los trabajadores municipales, y segundo, porque juntos generamos un plan de trabajo, acordamos prioridades y ya lo pusimos en marcha, lo cual nos parece que es un buen punto de partida".

Valoramos este planteo que nos hace llegar Darío. Primero, porque es su deber como referente de los trabajadores municipales, y segundo, porque juntos generamos un plan de trabajo, acordamos prioridades y ya lo pusimos en marcha, lo cual nos parece que es un buen punto de partida".[Marcelo Lombardo]

En cuanto a la reunión con los concejales de la oposición, Lombardo también lo rescató positivamente: “En el marco de este Plan de mejoras que denominamos Potenciar Capital Humano es indispensable que estemos todos juntos, Municipio, Sindicato y Concejales. Muchas de las cuestiones administrativas para compras y licitaciones pasan por el Concejo y qué mejor que la oposición esté de acuerdo en realizar este plan de inversiones”, remarco Lombardo, a lo que agregó: “creo también conveniente que el encuentro se haga más amplio y se convoque a todos los concejales. Todos tenemos diferentes grados de responsabilidad ante la ciudadanía y es sano que alcancemos acuerdos que traigan mejoras a los trabajadores pero que, al mismo tiempo, se busquen las alternativas más acertadas y razonables para no resentir la calidad en la prestación de los servicios, algo que los vecinos y vecinas de la ciudad necesitan a diario”, finalizó.

Es la primera de las ocho formaciones propuestas por la Municipalidad de Rafaela. El coordinador de Empleo, Juan Ignacio Ruggia, destacó que pusieron en marcha los cursos “pensando en seguir generando oportunidades para la comunidad rafaelina”.

Con el objetivo de proponer un espacio de formación y perfeccionamiento en distintas áreas y temáticas, la Municipalidad de Rafaela a través de la Oficina Municipal de Empleo, pensó y diagramó cursos de verano intensivos para la ciudadanía.

En esta oportunidad, en el Salón Verde del Palacio Municipal, tuvo lugar la primera capacitación para emprendedores locales sobre desafíos y oportunidades.

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Al respecto, el coordinador de Empleo, Juan Ignacio Ruggia, manifestó: “Hoy dimos comienzo al primero de los cursos de verano que pusimos en marcha pensando en seguir generando oportunidades para la comunidad rafaelina”.

En este caso son ocho cursos que van desde el armado de currículum y entrevista laboral hasta cursos para emprendedores y emprendedoras. Particularmente esta formación es intensiva, orientada para ellos y busca generar herramientas para enfrentar sus proyectos[continuó]

“Tuvimos afortunadamente más de 700 inscripciones, superando todas nuestras expectativas. Si bien sabemos que los cursos de la Oficina de Empleo siempre son requeridos, esto nos da la pauta para redoblar la oferta”; culminó.

Luis Castellano firmó el Decreto mediante el cual pone "en posesión de la Municipalidad de Rafaela, a la Vicepresidenta 1º del Concejo Municipal, Brenda Vimo" mientras dure su licencia anual.

Este viernes, el intendente Luis Castellano firmó el Decreto mediante el cual pone "en posesión de la Municipalidad de Rafaela, a la Vicepresidenta 1º del Concejo Municipal, Brenda Vimo” mientras dure su ausencia por el uso de la licencia anual ordinaria correspondiente al año 2022, conforme a lo establecido en la Ley de Municipios y Comunas, la cual determina esa medida en ausencia de sus funciones.

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Cabe resaltar que Brenda Vimo ejercerá el cargo desde el día de la fecha, hasta el 26 de enero. Luego, desde el 27 de enero hasta el 03 de febrero, lo ejercerá el Presidente del Concejo Municipal, Germán Bottero.

De esta manera, después de 20 años, Rafaela vuelve a tener una intendenta.

La Municipalidad de Rafaela sumará un agente cognitivo, más conocido como chatbot. El mismo es un software que está basado en inteligencia artificial y ofrece información y servicios automatizados según las consultas que reciba por parte de los ciudadanos a través de un mensaje por Whatsapp y Telegram. Esto permite tener un contacto más fluido y dinámico con la ciudadanía.

La secretaria de Auditoría, Evaluación y Transparencia, Cecilia Gallardo, explicó: “Es un proyecto que venimos trabajando desde hace varios meses y que con la adjudicación está más próximo a ser real. Queremos brindar atención a los ciudadanos y ciudadanas las 24 horas, a través de un servicio que contribuya a simplificar el vínculo con la administración pública local”.

La ciudadanía puede solicitar información sobre los servicios que brinda el Estado local. Recibirán asistencia en la realización de trámites y respuestas a consultas todos los días del año, durante las 24 horas. También podrán obtener información sobre turnos, programas sociales y políticas públicas, además del paso a paso acerca de cómo gestionar documentos, becas y subsidios.

“Creemos que es fundamental que la administración pública siga innovando y adaptándose a los cambios y demandas del contexto. Este servicio de chatbot nos permite seguir construyendo la Rafaela del futuro”[Cecilia Gallardo]

“Creemos que es fundamental que la administración pública siga innovando y adaptándose a los cambios y demandas del contexto. Este servicio de chatbot nos permite seguir construyendo la Rafaela del futuro”, agregó Gallardo.

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Es importante recordar que en octubre se abrió una licitación para la contratación del servicio de análisis, diseño, desarrollo, e implementación del Software de agente cognitivo (chatbot) y el mantenimiento de los programas que lo componen. Recientemente se realizó la adjudicación a la empresa BotGen.

Lo expresó Luis Castellano en una nueva entrega de certificados de los programas Santa Fe Capacita, Promotores Gerontológicos, Mayores en Red y Gestión Empresarial. Con estas formaciones, más de 390 personas se capacitaron para un empleo en Rafaela durante el 2022.

Este lunes, en la Escuela Municipal de Música “Remo Pignoni”, se hizo entrega de los certificados a las y los 391 egresados de los programas Santa Fe Capacita, Promotores Gerontológicos, Mayores en Red y Gestión Empresarial.

En dicha entrega estuvieron presentes el intendente Luis Castellano; el subsecretario de Trabajo, Empleo y Seguridad Social, Eduardo Massot; el secretario de Producción Empleo e Innovación, Diego Peiretti; el jefe de Gabinete, Marcelo Lombardo; el coordinador de Empleo, Juan Ignacio Ruggia; la directora Provincial de Capacitación y Formación Laboral Valeria March; el jefe de la Agencia Territorial de Santa Fe, Daniel Mendoza; la directora Provincial de Adultos Mayores; Lucía Billoud; representantes de sindicatos e instituciones formativas, docentes, participantes, y público en general, entre otros.

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“Educación, capacitación y trabajo”

En el cierre del evento, el intendente Luis Castellano expresó: “Esta es una ciudad que sale a buscar el futuro, y nosotros queremos salir a buscar el futuro con ustedes. Es una interacción muy linda porque más de 390 personas pasaron por estos cursos”.

“Hay algo que me parece fundamental y que tiene que ver con nuestra idiosincrasia, la rafaelina: acá, donde te paran, en cualquier barrio, te piden trabajo, no un plan. Eso me parece que hay que mantenerlo porque es la base con la cual creció y se desarrolló la ciudad: educación, capacitación y trabajo”.

A su turno, Roberto Oesquer, secretario General de la CGT, agregó: “Creo que esto demuestra las ganas de aprender y llevar adelante un futuro para todos. No solamente está la posibilidad de una salida laboral, sino también el desarrollo personal de cada uno. Seguramente esto les permitirá en un tiempo independizarse y tener sus emprendimientos propios”.

Por último, el funcionario provincial, Eduardo Massot, valoró: “Los felicito porque hoy culminan una etapa de un aprendizaje que debe ser permanente. Indudablemente, todos los cursos y capacitaciones son muy valiosos. Esto mejora la empleabilidad, la posibilidad de acceder a un mejor empleo, de hacer un emprendimiento autónomo y también la mejora de lo colectivo. No solo ustedes mejoran, sus familias también. Y también se mejora la ciudad, las empresas, la provincia y el país”.

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Las formaciones

Durante el 2022 las capacitaciones brindadas por Santa Fe Capacita a la comunidad rafaelina fueron: asesoría de ventas; atención y cuidado de adultos mayores; atención al público con manejo de caja; operación de autoelevadores; mantenimiento y reparación de celulares; colocador/a de pisos y cerámicos; operario y operaria industrial; panificación sin TACC; limpieza institucional; operación de logística y almacén; medios de comunicación y narrativa.

Además, en esta oportunidad también se reconoció la trayectoria de las personas que realizaron las formaciones de Promotores Gerontológicos, Mayores en Red y Gestión Empresarial.

Trabajo conjunto

Cabe resaltar que las diversas formaciones se dieron en articulación con diferentes sindicatos, empresas, instituciones y vecinales. Ellos son: UOM, STIA, SOIVA, UTN-FRRa, CAF Nº 30, ITEC Rafaela, DIAT, DISER, Centro de Día, Autoelevadores Mauri, JIT Lubricación, Grana, Carreteles Rafaela y Limansky S.A, entre otros.

“Se trata de un gesto de la EPE muy significativo para la comunidad de Rafaela”, destacó el presidente de la Empresa Provincial de la Energía de Santa Fe, Mauricio Caussi, en una reunión que mantuvo con presidentes vecinales.

El presidente de la Empresa Provincial de la Energía (EPE), Mauricio Caussi, se hizo presente en el Salón Verde municipal para manifestarle a los vecinalistas la reducción del componente impositivo para las boletas de la EPE de las comisiones barriales.

“La realidad indica que fue un pedido que nos hizo la Municipalidad de Rafaela a través del secretario de Gobierno, Jorge Muriel, y su equipo de trabajo, para ver cómo podíamos producir las modificaciones en los procedimientos de la EPE para que una gran cantidad de instituciones, como lo son las 41 vecinales que hay en la ciudad de Rafaela, puedan regularizar su situación. La mayoría de ellas pagaban una tarifa que figura como no catalogada; hecho que significa una tarifa mayor y un costo impositivo mayor cuando en realidad eran medidores que estaban proveyendo de energía a una institución vecinal”, indicó Caussi.

“La realidad indica que fue un pedido que nos hizo la Municipalidad de Rafaela a través del secretario de Gobierno, Jorge Muriel, y su equipo de trabajo, para ver cómo podíamos producir las modificaciones en los procedimientos de la EPE para que una gran cantidad de instituciones, como lo son las 41 vecinales que hay en la ciudad de Rafaela, puedan regularizar su situación. La mayoría de ellas pagaban una tarifa que figura como no catalogada; hecho que significa una tarifa mayor y un costo impositivo mayor cuando en realidad eran medidores que estaban proveyendo de energía a una institución vecinal.[Mauricio Cassi]

Posterioremente, el funcionario amplió que “por este motivo, trabajamos con la gente de Comercial de la EPE y lo que logramos fue un cambio en las disposiciones para que permitan regularizar esta situación que, independientemente de a nombre de quién figure, puedan ser de su presidente, de su tesorero o de algún integrante de la comisión, y así acceder a la tarifa para instituciones que realizan este tipo de actividades sociales".

"Todas van a tener una reducción en el componente impositivo y obviamente, todo esto, con el aval de la Municipalidad, que es quien interactúa permanentemente con los vecinalistas y quien va a garantizar que efectivamente puedan acceder a estos beneficios", aseguró.

"Se trata de un pequeño gesto de EPE, pero muy significativo para la comunidad de Rafaela, y que es un pasito más que damos para plasmar lo que nuestro gobernador Omar Perotti nos ha pedido desde el primer día de la gestión: que es una EPE más cerca de la gente”, finalizó.

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A su turno, Alberto Espinosa, vocal de la comisión vecinal del barrio 9 de Julio, explicó: “Era un anhelo. Oportunamente, le habíamos planteado a Jorge Muriel la posibilidad de encontrar una manera de lograr reducir el monto de la factura de los servicios; en particular de Litoral Gas, ASSA y la EPE. La verdad que nos vamos muy contentos de la reunión porque la cuestión de todo esto es que las vecinales no tienen personería jurídica, y por ende, no tenemos un CUIT o CUIL que nos permita hacer la facturación. Ahora, a partir de lo que nos han propuesto, eso lo van a poder hacer y no vamos a estar sobrecargados en la facturación, ya que hasta ahora y por reglamentación de la AFIP, se ponía a las vecinales como sujetos no categorizados, lo que implicaba pagar un 13,5 por ciento más sobre el valor de la tarifa”.

“Era un anhelo. Oportunamente, le habíamos planteado a Jorge Muriel la posibilidad de encontrar una manera de lograr reducir el monto de la factura de los servicios; en particular de Litoral Gas, ASSA y la EPE.[Alberto Espinosa, vocal de la comisión vecinal del barrio 9 de Julio]

"Por lo que se pudo saber, van a adecuar a una tarifa de asociaciones civiles sin fines de lucro, que también va a ayudar a disminuir el monto final de la factura. Es un logro. Somos muchas las vecinales. Somos 41 barrios con realidades distintas, pero que en común tienen la necesidad de hacer un buen uso de los recursos”.

Optimizar recursos

Finalmente, el secretario de Gobierno y Participación, Jorge Muriel, destacó que “es una muy buena noticia. Es una gestión que iniciamos hace un tiempo, pero al no tener personería jurídica las vecinales, esto generaba algún tipo de trabas. La EPE tiene una estructura montada hace mucho tiempo, que en lo impositivo y administativo, era difícil de conseguir. Así que agradecemos profundamente a Mauricio Caussi esta posibilidad que se logró, la de adaptar la tarifa para que las comisiones vecinales puedan optimizar sus recursos”.

“Es una muy buena noticia. Es una gestión que iniciamos hace un tiempo, pero al no tener personería jurídica las vecinales, esto generaba algún tipo de trabas. La EPE tiene una estructura montada hace mucho tiempo, que en lo impositivo y administativo, era difícil de conseguir. Así que agradecemos profundamente a Mauricio Caussi esta posibilidad que se logró, la de adaptar la tarifa para que las comisiones vecinales puedan optimizar sus recursos”.[Jorge Muriel]

“Además, es interesante saber que la EPE va a tomar como modelo a Rafaela en este aspecto para luego poder replicarlo en otros puntos de la provincia, en caso de darse situaciones parecidas. De modo que, sin dudas, esto nos pone muy contentos porque esto se destraba a partir de una gestión que inició el municipio local”, cerró Muriel.

En Rafaela comenzó a discutirse durante estos días el futuro Presupuesto 2023. Radio Rafaela dialogó con Marcelo Lombardo, jefe de gabinete municipal, quien ofreció detalles sobre el mismo.

A fin de año, en todos los niveles, nacional, provincial y municipal, entra en discusión el Presupuesto para el próximo período. De esta manera, comienzan a surgir las posturas por parte del oficialismo y oposición, ante tal propuesta.

Marcelo Lombardo entiende que comienza una etapa de negociación, en donde, según él, uno quiere ser constructivo. A su vez, asegura que nunca se desarrolló un presupuesto “inflado”, porque esto “sería una postura deshonesta como espacio político”.

El presupuesto debe ser lo más medido posible, teniendo en cuenta que nosotros como espacio político tampoco queremos plantear un aumento de los impuestos que sea perjudicial para el ciudadano, porque también necesitamos el voto ciudadano[Marcelo Lombardo]

Lombardo a su vez, destaca que intentan hacer un ejercicio razonable de equilibrio entre la necesidad de cumplir primero con las obligaciones innatas del Estado, que tienen que ver con la cantidad de servicios que brindan. “No tenemos servicios tercerizados prácticamente”, haciendo referencia al número de servicios propios.

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Además de esto, el Presupuesto debe abarcar con las obligaciones del municipio como empleador: cumplimiento en los pagos de salarios, contribuciones y aportes. “El 70% del presupuesto de la ciudad lo componen los salarios y aporte de contribuciones”.

Por último, según Marcelo Lombardo, también se deben considerar en el número los reclamos de los vecinos, donde se debe contar con los recursos necesarios para dar respuesta.

De esta manera, tanto el oficialismo como la oposición discutirán el Presupuesto 2023, que establecerá las bases de las futuras obligaciones que deba cumplir el Estado Municipal.

El sábado realizaron el operativo de vacunación antirrábica gratuita para caninos y felinos en las vecinales de los barrios Sancor y Colón de Sunchales.

Con todo el equipo municipal y Centro de Salud Animal, continúan con el compromiso de seguir trabajando muy fuerte para cuidar a los animales que son parte de nuestra familia.

Recordaron que el próximo sábado 24 de septiembre se realizará la vacunación antirrábica en las vecinales de los barrios Centro y Villa del Parque.

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“Que el libro y la lectura ocupen un lugar en el espacio público, en los presupuestos municipales, que salga de los lugares habituales y vaya a la plaza, que vaya a las escuelas de manera diferente, que vaya a los bares, a los espacios privados, es algo que me enorgullece suceda en la ciudad”; destacó el intendente Luis Castellano durante la apertura del evento.

Este jueves se llevó a cabo en el Museo Histórico Municipal, la presentación oficial de una nueva edición de la Semana del Libro; uno de los eventos literarios más importantes de la ciudad que nos invita, en esta ocasión, a disfrutar durante ocho días, una programación que recorre escuelas, bares, espacios públicos, librerías, entre otros. Se desarrollará del 17 al 24 de este mes, incluyendo más de 50 actividades.

La apertura oficial fue una noche estupenda ya que además se habilitó la muestra “Roberto ‘el Negro’ Fontanarrosa. Archivos clasificados”, la cual arribó desde la Biblioteca Nacional “Mariano Moreno”. Estará exhibida en el Museo Histórico Municipal durante toda la Semana del Libro. En la misma se realizarán visitas guiadas destinadas a escuelas primarias y secundarias de la ciudad.

Durante este evento participaron escritores y escritoras, libreros, feriantes, la Comisión de Escritores Rafaelinos Agrupados (ERA) y representantes de distintas instituciones que forman parte de la Semana del Libro.

Estuvieron presentes el intendente Luis Castellano; la secretaria de Educación, Mariana Andereggen; la presidente y escritora de ERA, Susana Merke; la curadora y representante de la Biblioteca Nacional “Mariano Moreno”, Judith Gociol; el programador de la Agenda, Mauro Gentinetti; y otros referentes de organismos municipales.

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Durante la presentación, el Intendente expresó: “Que el libro y la lectura ocupen un lugar en el espacio público, en los presupuestos municipales, que salga de los lugares habituales y vaya a la plaza, que vaya a las escuelas de manera diferente, que vaya a los bares, a los espacios privados, es algo que me enorgullece suceda en la ciudad, como nos pasó una vez cuando se tomó la decisión política de que el teatro también salga. Y pudimos organizar uno de los festivales que hoy tiene el mayor prestigio en la Argentina, que es nuestro Festival de Teatro”.

“Esto ocurre porque está hecho con un montón de gente que ayuda, colabora. Y si bien el municipio, y en este caso la Secretaría de Educación y todo su equipo lideran el proceso, hay un vínculo muy cercano de muchas instituciones privadas y públicas que nos acompañan para que esto sea posible”; remarcó.

Al respecto, el Intendente valoró que “de hecho, lo primero que tengo que agradecer es a Judith. También, al trabajo de ERA por volver a poner en alto la institución y coordinar para que, de alguna manera, el libro ocupe ese lugar que entendemos debe ocupar. Toda la gente que va a salir a leer; lectores, lectoras, vinculando a los chicos con la obra de Fontanarrosa, que es disruptiva, es difícil de calificar, pero evidentemente es uno de los autores de historieta más populares que tenemos en Argentina, y es de nuestra provincia”.

Finalmente, Castellano aseguró que “se conjugan un montón de cosas muy interesantes en una ciudad que estamos intentando promocionar como una ciudad turística de eventos. Siempre digo que no tenemos ríos, mar, montañas, pero tenemos la voluntad de todos los rafaelinos y rafaelinas de hacer cosas. Y esas cosas son eventos. Vamos armando un calendario anual para que también la gente de la región y del país puedan venir a Rafaela. Esta Feria del Libro es uno de esos eventos”.

Es importante agregar que la programación completa se puede encontrar en www.rafaela.gob.ar, en las redes sociales de la Secretaría de Educación o a través del siguiente enlace: t.ly/1DZy.

Judith Gociol, curadora y representante de la Biblioteca Nacional “Mariano Moreno”, en diálogo con RADIO RAFAELA: