El Departamento Ejecutivo Municipal presentó ante el Concejo Municipal una iniciativa clave para ordenar el uso de los recursos públicos en la ciudad. El proyecto busca actualizar los valores vigentes por los servicios de desmalezamiento y limpieza de inmuebles, contenidos en el artículo 142 de la Ordenanza Tributaria N.º 5.635.

La medida responde a una problemática recurrente: el costo actual que abonan los propietarios que incumplen con el mantenimiento de sus terrenos resulta inferior a contratar un servicio privado. Esta situación genera un incentivo negativo, donde el Estado termina subsidiando la falta de responsabilidad de unos pocos, afectando el presupuesto destinado a plazas, calles y espacios públicos de todos los rafaelinos.

El intendente Leonardo Viotti fue contundente al respecto: «Tenemos que entender que vivir en una ciudad implica derechos, pero también obligaciones. Cada propietario debe hacerse responsable del mantenimiento de su terreno. Cuando eso no sucede, el Municipio tiene que intervenir para cuidar a toda la comunidad, pero ese trabajo no puede terminar siendo pagado por quienes sí cumplen. El responsable debe hacerse cargo del costo».

Para fundamentar esta actualización, la Dirección General Verde Urbano realizó un análisis técnico exhaustivo. El estudio contempla los costos reales de los recursos humanos, el uso de maquinarias, herramientas, insumos, el consumo de combustible y las tareas de mantenimiento necesarias para ejecutar las labores de limpieza en los predios privados que se encuentran en estado de abandono.

La propuesta establece valores específicos para las intervenciones. Para el desmalezamiento de inmuebles y aceras, se fijó un costo de 28 UCM por metro cuadrado, aplicando mínimos y máximos según la superficie del terreno. En cuanto a la limpieza, se propone un valor de 1.582 UCM por hora de servicio, con un rango de ejecución de entre tres y ocho horas por jornada laboral.

Esta actualización busca que los valores reflejen con precisión el gasto que afronta el Municipio al realizar tareas que, por normativa, corresponden a los dueños de los inmuebles. El objetivo final es garantizar la higiene, la seguridad y la calidad de vida en los barrios, evitando que el personal municipal deba desviar su atención de las tareas de mantenimiento urbano general para cubrir las omisiones de particulares.

La administración local sostiene que la ciudad se construye entre todos y que cada vecino debe cumplir con su parte. Por ello, el proyecto subraya que quien no mantiene limpio su terreno debe asumir las consecuencias económicas de su incumplimiento. La iniciativa se encuentra ahora bajo análisis del Concejo Municipal, donde se debatirá su implementación para optimizar la gestión de los recursos públicos en beneficio de la comunidad.

El Ejecutivo Municipal de Rafaela presentó un informe de gestión ante el Concejo Municipal, con explicaciones sobre las obras y las intervenciones realizadas en el marco de los Juegos Suramericanos. La exposición estuvo a cargo del secretario de Infraestructura, Servicios y Ambiente, Nicolás Asensio, y la subsecretaria de Desarrollo Urbano y Metropolitano, María Emilia Vidal, quienes respondieron consultas de los concejales sobre costos, ejecución, certificaciones y trabajos pendientes.

En diálogo con Radio Rafaela, Asensio explicó que buena parte de las preguntas estuvieron relacionadas con las obras de infraestructura deportiva y urbana, especialmente por la participación de distintos organismos públicos y empresas privadas en su desarrollo.

Uno de los principales ejes de la exposición fue aclarar cómo se distribuyeron las responsabilidades entre los distintos niveles del Estado durante la ejecución de los trabajos.

Asensio explicó que las obras fueron ejecutadas por empresas adjudicadas por la Provincia, con inspecciones y controles de los organismos provinciales correspondientes.

“Las obras fueron ejecutadas por empresas adjudicadas por Provincia, con inspecciones de Provincia. La Unidad Ejecutora Provincial y las áreas de Obras Públicas, junto con Economía, fueron quienes llevaron adelante las licitaciones, certificaciones y pagos”, detalló.

El funcionario indicó que algunas consultas estuvieron vinculadas con los costos de materiales, pavimento, hormigón e iluminación, y señaló que fue necesario explicar las diferencias entre comparar el precio de un material y el costo total de una obra terminada.

También se abordaron cuestiones relacionadas con las lagunas de retardo y el futuro uso de los estadios, aunque aclaró que todavía hay trabajos en ejecución y que algunas definiciones deberán esperar a la finalización de las intervenciones.

Otro de los temas planteados por los concejales estuvo relacionado con algunas roturas detectadas en intervenciones realizadas para los Juegos Suramericanos.

Al respecto, Asensio explicó que las obras fueron inspeccionadas y que, cuando se detectaron trabajos que no cumplían con los requerimientos municipales, se dispuso su demolición y reconstrucción.

El funcionario señaló que esas correcciones no pudieron realizarse antes porque era necesario tener la ciudad en condiciones para el desarrollo de la competencia, pero confirmó que actualmente se está trabajando para resolverlas.

Por su parte, María Emilia Vidal explicó que el trabajo de su área estuvo orientado a preparar la ciudad para recibir a los visitantes y garantizar que las intervenciones dejaran mejoras permanentes para los rafaelinos.

Entre los espacios mencionados se encuentran la Plaza 25 de Mayo, la Recova y distintos espacios verdes de la ciudad, que formaron parte de las acciones de renovación urbana.

La funcionaria también hizo referencia a algunas diferencias surgidas durante el intercambio con los concejales, particularmente en relación con la Recova.

“Me parece que merece una reunión aparte para hablar con datos certeros, con información, y no con lo que se manifiesta a través de un WhatsApp”, expresó Vidal, quien consideró que la discusión puede profundizarse en otra instancia.

Finalmente, ambos funcionarios coincidieron en que la presentación permitió aclarar cómo se distribuyeron las responsabilidades en un proyecto que involucró al Gobierno provincial, el Municipio y empresas privadas.

Asensio destacó que el encuentro sirvió para explicar qué trabajos correspondieron a la ciudad y cuáles estuvieron bajo la responsabilidad de los organismos provinciales.

Además, señaló que la rendición de cuentas, las certificaciones y los números definitivos podrán conocerse con mayor precisión cuando la Provincia entregue las obras que todavía tienen intervenciones pendientes.

En un encuentro llevado a cabo en la sede de la vecinal del barrio Virgen del Rosario, funcionarios del Municipio mantuvieron una reunión informativa con los habitantes del sector. El objetivo central fue brindar precisiones sobre el Plan de Pavimentación, una iniciativa de gran envergadura que contempla la ejecución de 260 cuadras en toda la ciudad.

De la jornada participaron el secretario de Infraestructura, Servicios y Ambiente, Nicolás Asensio, junto al secretario Privado de Intendencia y Comunicación, Iván Matías Viotti. También estuvieron presentes Juan Scavino y Gabriel Benítez, acompañados por la presidenta de la vecinal, Marcela Arrieta, y los integrantes de la comisión directiva local.

Este proyecto, definido como el más grande de la historia local, es un plan plurianual con una ejecución proyectada a siete años. Actualmente, los trabajos se desarrollan con éxito en el barrio Mora. Cabe destacar que, en lo que va de la gestión actual, el Municipio ya logró concretar el equivalente a más de 65 cuadras de pavimento en diversos sectores.

Durante la charla, se enfatizó que estas obras son fundamentales para el desarrollo barrial. El pavimento no solo optimiza la transitabilidad y el acceso, sino que mejora el escurrimiento de agua, refuerza la seguridad, jerarquiza la zona y genera condiciones superiores para el día a día de cada familia que reside en el barrio Virgen del Rosario.

El secretario Nicolás Asensio explicó el alcance de la iniciativa: "Vinimos a contar el alcance del plan, que son 260 cuadras de hormigón en toda la ciudad y que contempla pavimentación nueva en Virgen del Rosario, en calles que hoy no tienen. Son obras que mejoran sustancialmente la calidad de vida del vecino". La propuesta incluye una modalidad de esfuerzo compartido por zona.

Por su parte, el secretario Iván Viotti valoró el intercambio directo con la comunidad: "Fue una muy buena reunión donde pudimos escuchar a los vecinos y responder consultas puntuales sobre cuotas, planes especiales y otras cuestiones particulares. Hubo planteos que incluso no tenían que ver con el pavimento, como temas de vivienda, que nos llevamos para darles una respuesta y seguimiento".

Se brindó información detallada sobre el esquema de financiamiento, los planes de pago y las cuotas correspondientes a cada frentista. Aquellos vecinos que requieran consultar sobre su situación particular, los planes vigentes o el avance del plan por zonas, pueden acercarse al Palacio Municipal o a la vecinal para recibir asesoramiento personalizado por parte de los equipos técnicos del gobierno local.

El incendio de una pala mecánica en el Complejo Ambiental de Rafaela generó nuevos cuestionamientos sobre el mantenimiento, la seguridad y el uso de la maquinaria municipal. Se trata de un equipo adquirido hace poco más de un año, cuyo valor rondaba los 70 millones de pesos al momento de su compra y que, según la información expuesta en el Concejo, habría quedado completamente destruido.

La concejal María Paz Caruso, integrante del bloque del Partido Justicialista (PJ), impulsó un pedido de informes para conocer las circunstancias del siniestro y las medidas que se adoptarán para evitar que vuelva a ocurrir.

“Es un pedido que nos gustaría no estar haciendo, porque tiene que ver con recursos municipales, recursos que pagamos todos los rafaelinos con la tasa y los distintos tributos”, expresó durante una entrevista con Radio Rafaela.

La edil advirtió que el episodio debe analizarse más allá de la pérdida económica de una máquina.

“Es una imagen que trasciende la máquina quemada. La pregunta es qué está pasando en el predio”, sostuvo.

Caruso explicó que el equipo había sido incorporado recientemente al parque automotor municipal y cumplía funciones fundamentales en el Complejo Ambiental, donde se realizan tareas relacionadas con el tratamiento y la organización de los residuos.

La pala se utilizaba para acomodar materiales, mover residuos y facilitar la circulación y el funcionamiento de los diferentes sectores.

La concejal indicó que su valor era de aproximadamente 70 millones de pesos hace un año, por lo que consideró que actualmente su reposición tendría un costo mayor.

Respecto de las causas del incendio, señaló que una posible falla eléctrica fue mencionada entre las explicaciones preliminares, aunque aclaró que todavía se necesita información oficial para establecer qué ocurrió.

“Supuestamente era una falla eléctrica. Hay que ver bien qué pasó, porque por algunas cuestiones que nos explicaron entendemos que quedó totalmente destruida”, manifestó.

Uno de los puntos que Caruso pretende esclarecer es si la maquinaria presentaba alguna falla previa y qué procedimientos se siguieron para atenderla.

Según explicó, durante el tratamiento del tema surgieron referencias a posibles desperfectos en el equipo.

“Si la máquina tenía alguna falla, ¿por qué se siguió utilizando? Hay que ver qué período de garantía tenía y si todavía estaba cubierta”, planteó.

La edil sostuvo que el contrato de adquisición contemplaba mecanismos para resolver desperfectos mediante la intervención del proveedor, por lo que considera necesario conocer si esos procedimientos se cumplieron.

También pidió precisiones sobre la cobertura del seguro, el mantenimiento preventivo y el protocolo de actuación ante emergencias.

“Por más que el seguro lo cubra, lo que tenemos que tratar es que estas cosas no sucedan. Hay que prevenir este tipo de accidentes”, remarcó.

Otro interrogante que planteó fue por qué el fuego no pudo controlarse antes de que provocara daños de semejante magnitud.

Caruso recordó que este no sería el primer episodio que involucra daños importantes sobre vehículos o instalaciones municipales.

Entre los antecedentes mencionó un tractor que sufrió un accidente en marzo de 2025, adquirido en 2023, y un camión recolector que volcó, además de otros incendios registrados en sectores del Complejo Ambiental.

“Hemos visto varios accidentes bastante seguidos. Por eso no tiene que ver solamente con comprar maquinaria, sino con cómo se utiliza, qué mantenimiento se realiza y qué capacitación recibe el personal”, señaló.

La concejal también recordó que, ante incendios anteriores en el predio, funcionarios municipales habían mencionado posibles hechos intencionales, aunque aclaró que el nuevo episodio requiere su propia investigación.

En ese sentido, describió las características del lugar y los riesgos que implica su funcionamiento.

“El Complejo Ambiental tiene 33 hectáreas. Es un predio muy grande donde se tratan residuos y pueden ocurrir focos de incendio. Por eso es tan importante trabajar en la prevención”, explicó.

La concejal vinculó el episodio con la política municipal de renovación de maquinaria y consideró que la incorporación de nuevas unidades debe estar acompañada de planificación, controles y capacitación del personal.

“De nada sirve llenar la Municipalidad de vehículos cero kilómetro si no hay un plan de mantenimiento, un plan preventivo y un plan de uso de esas maquinarias”, cuestionó.

También mencionó la situación de otros equipos pesados que, según indicó, permanecen fuera de servicio y requieren reparaciones.

Para Caruso, el Ejecutivo debe prestar mayor atención a un espacio que considera estratégico para la política ambiental de Rafaela.

“Las políticas ambientales trascienden un video para pedirle a la gente que separe los residuos. Hay que poner los ojos, los recursos y un seguimiento diario sobre este sector”, afirmó.

El pedido de informes del bloque justicialista busca obtener precisiones sobre las causas del incendio, las condiciones de uso de la máquina, los controles de mantenimiento, las garantías vigentes, la cobertura del seguro y las medidas de seguridad del predio.

Caruso señaló que, al momento de la entrevista, todavía no contaban con una respuesta oficial completa sobre las circunstancias del siniestro.

“Para eso está el Concejo, para controlar y llevar adelante un seguimiento exhaustivo de lo que sucede con los recursos municipales”, expresó.

La edil insistió en que el objetivo no debe limitarse a determinar si la maquinaria puede ser reemplazada, sino a establecer qué ocurrió y evitar nuevas pérdidas de equipamiento adquirido con fondos públicos.

El miércoles, en el Centro Recreativo Metropolitano “La Estación”, se llevó a cabo una capacitación destinada a funcionarios y jefes de diferentes áreas municipales con el objetivo de fortalecer el trabajo articulado frente a las posibles contingencias del fenómeno climático “El Niño”, pronosticadas para los próximos meses.

La actividad se extendió a lo largo de 4 horas y estuvo organizada por la Junta Municipal de Protección Civil, presidida por el intendente Leonardo Viotti. Al respecto, el secretario de Gobierno y Modernización, Germán Bottero, explicó: “Fue una jornada que diseñamos para reunir a agentes y equipos de los cinco grupos de trabajo previstos: operativo, desarrollo humano, salud, seguridad y comunicación”.

Bottero comentó que el primero de estos grupos se ocupará de brindar una respuesta rápida a la ciudadanía frente a la ocurrencia de un evento climático. El segundo, estará enfocado a la atención de las personas, por ejemplo, aquellas que sean evacuadas de sus viviendas. Sobre este tema, el funcionario dijo que “están previstos centros de evacuación en diferentes puntos de la ciudad: Autódromo, Club Ciclista, Club Independiente e Iglesia Jesucristo Mi Esperanza”.

Sobre el grupo de salud, contó que su tarea consistirá en garantizar el suministro de agua potable, alimento y cuestiones de higiene para las personas que sean evacuadas. En tanto que el grupo de seguridad trabajará para garantizar la seguridad de las personas y de sus patrimonios.

Finalmente, comunicación tendrá bajo su responsabilidad informar de manera rápida y clara todo lo que vaya aconteciendo así como las medidas de cuidado para acompañar a la población.

Para finalizar la jornada, se realizó “un simulacro que presentaba como escenario una contingencia grave con la finalidad de que cada grupo pudiera ejercitar una respuesta frente a la situación, conforme a lo desarrollado y a sus experiencias previas”.

Trabajo hacia adentro y afuera del municipioEl Secretario de Gobierno y Modernización enfatizó que El Niño “es un tema que nos preocupa y ocupa. Por eso, en la jornada repasamos el protocolo de emergencias que fue presentado por la Junta Provincial de Defensa Civil”.

Además, desde este espacio se viene trabajando con instituciones: “Convocamos a las vecinales entendiendo que el vecinalista es un canal de comunicación con los vecinos de sus barrios. También con instituciones de bien público y clubes”.

En estas instancias, “exponemos el esquema de trabajo y el plan de contingencias. A todos les pedimos lo mismo: que sean socios responsables en la comunicación para acompañar a la ciudadanía ante estas situaciones complejas”.

Por último, el funcionario solicitó a la ciudadanía “que se comprometa en la prevención, como por ejemplo garantizar las condiciones de desagües y techos, estar atentos para tenerlos en condiciones, no arrojar basura en la vía pública, especialmente en los canales que son las principales vías de escurrimiento ante la abundante caída de lluvia”.

La Municipalidad de Rafaela refuerza las tareas de corte de césped y desmalezado en los espacios públicos de la ciudad. El trabajo se sostiene durante todo el año y se intensifica en primavera y verano, cuando la vegetación crece con mayor rapidez.

Las intervenciones combinan el uso de maquinaria en superficies amplias y motoguadañas en bordes y sectores de difícil acceso. Esta modalidad permite atender las características de cada lugar y mantener los espacios en condiciones para su uso.

Este trabajo necesita el acompañamiento de los propietarios en sus inmuebles. La Ordenanza N.º 3508 establece la obligación de mantener los terrenos total o parcialmente baldíos libres de yuyos y malezas, en buenas condiciones de higiene. También contempla el mantenimiento de las veredas.

Por eso, se solicita realizar cortes periódicos de césped, retirar los residuos acumulados y revisar el estado de patios, lotes y frentes. Mantener estos espacios contribuye al cuidado del barrio y evita molestias a quienes viven cerca.

Ante incumplimientos, la normativa contempla el emplazamiento al propietario y, si la situación persiste, la posibilidad de realizar los trabajos con cargo al responsable, mediante el procedimiento correspondiente.

Para informar sobre terrenos con falta de mantenimiento o realizar consultas, los vecinos pueden comunicarse con el 147 (línea de gestión de reclamos) o por WhatsApp al 3492 300270.

El mantenimiento de los espacios públicos y el cuidado de las propiedades particulares se complementan. Sostener ambas tareas permite disfrutar de una ciudad más limpia y con espacios mejor cuidados.

La Municipalidad de Rafaela ratificó, ad referéndum del Concejo Municipal, el convenio suscripto el 27 de julio de 2026 con la firma AMIUN S.A., actual propietaria del inmueble donde se encuentra emplazado el playón polideportivo del barrio 17 de Octubre (Padrón N.º 28.664 - Lote F4C).

El acuerdo garantiza la continuidad del uso municipal de ese sector, llevando tranquilidad a las instituciones y vecinos que a diario utilizan este espacio tan importante para la vida del barrio.

El playón tiene su origen en un convenio firmado en 1998 entre la Municipalidad y la firma Carlos y Américo Grossi S.A., a partir del cual el Municipio ejecutó la obra. Ante el cambio de titularidad del inmueble y la finalización del acuerdo original, el Municipio llevó adelante nuevas instancias de diálogo con la firma AMIUN S.A. para asegurar la permanencia del espacio.

Además, el nuevo convenio contempla que ambas partes mantengan instancias de diálogo y trabajo conjunto para definir la configuración urbanística integral del sector, procurando la permanencia del playón existente.

De esta manera, se ratifica el entendimiento alcanzado para preservar el uso comunitario de un espacio clave para el barrio y avanzar en una planificación conjunta a futuro.

Rafaela avanza con su planificación en materia de obras viales. En tal sentido, el Gobierno municipal llama a licitación pública para la adquisición de 10.000 kilogramos de asfalto modificado con polímeros, un material de alto rendimiento y mayor durabilidad para intervenciones en calles de alto tránsito, que será destinado a trabajos de pavimentación y conservación de calles.

El presupuesto oficial establecido es de $54.994.500 y los pliegos ya se encuentran a disposición de los interesados en la Dirección de Compras de la Municipalidad de Rafaela, sita en Moreno 8, 2.º piso.

La apertura de los sobres con las correspondientes propuestas económicas se realizará el próximo viernes 2 de octubre, a las 9:00.

La citada licitación representa otro paso adelante de la gestión que lidera el intendente Leonardo Viotti, orientada a brindar calidad de vida, mejor transitabilidad y mayor seguridad vial a los vecinos de la ciudad.

La Municipalidad de Rafaela recuerda que la línea telefónica gratuita 147 "Gestión de Reclamos" se encuentra disponible para que los vecinos puedan realizar consultas, solicitar servicios y canalizar inquietudes vinculadas a la ciudad.

El servicio funciona de lunes a viernes, y también recibe consultas mediante WhatsApp al 3492 - 300270, el sitio web oficial y las redes sociales del Municipio. Cada comunicación es registrada en un sistema de gestión, derivada al área correspondiente y monitoreada hasta obtener una respuesta, garantizando que el vecino conozca el estado de su solicitud.

De esta manera, el 147 constituye un canal ágil, cercano y efectivo, elegido por la comunidad para comunicarse de forma directa con el Estado local y participar activamente con sus aportes e inquietudes.

El Gobierno Municipal de Rafaela, en coordinación con el Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDeL), sigue llevando adelante charlas sobre conducción segura en ámbitos públicos y privados con el objetivo de concientizar a la comunidad con relación a la importancia que reviste ser conductores responsables en la vía pública.

En tal sentido, el Departamento de Capacitación y Divulgación de Educación Vial, dependiente de la Secretaría de Gobierno y Modernización, dictó charlas de conducción segura para el personal de las empresas Grana, Acerma, Clínica Parra y Motor Parts.

Las capacitaciones se centraron en los cuidados ante el consumo de alcohol, la problemática de la velocidad y los graves riesgos de los distractores al volante. En ese aspecto, el uso del teléfono celular al volante.

Con la meta puesta en concientizar y prevenir siniestros viales, cada exposición se enfocó en temáticas críticas que afectan directamente la seguridad en el tránsito diario.

En ese contexto, el equipo encabezado por el instructor Miguel Roggiani se ocupó de brindar detalles sobre los cuidados necesarios frente al consumo de alcohol y su impacto negativo en los tiempos de reacción. Asimismo, abordó los problemas que pueden generar conducir a alta velocidad, desmitificando el ahorro real de tiempo frente al peligro latente que representa. Finalmente, hizo especial hincapié en los distractores al volante, señalando al teléfono celular como uno de los factores de riesgo más frecuentes y peligrosos en la actualidad.

Este trabajo impulsado desde el Gobierno municipal, mediante una articulación público-privada, busca consolidar una ciudadanía responsable. En este caso concreto, dotar a los trabajadores de herramientas teóricas y prácticas para fomentar una cultura vial basada en la prevención y el cuidado de la vida.

Del encuentro participaron también representantes de la Secretaría de Recursos Hídricos de la Provincia de Santa Fe y del Comité de Cuenca Castellanos Norte. En representación del Ejecutivo Municipal estuvieron presentes el secretario de Gestión Ambiental y Territorial, el subsecretario de Obras y Servicios Públicos y el subsecretario a cargo de la Agencia Municipal de Seguridad.

Durante la reunión se abordaron distintos aspectos vinculados a la situación hídrica y a las medidas preventivas que se vienen implementando, y se dejaron expresamente aclarados una serie de cuestionamientos planteados por la Sociedad Rural mediante una nota escrita, algunos de los cuales, según se explicó durante el encuentro, se encuentran alejados de la realidad.

Las compuertas son administradas mediante un protocolo

Uno de los puntos aclarados estuvo relacionado con el funcionamiento de las compuertas de los canales y el supuesto riesgo de que el sector rural quede “a merced del clima” como consecuencia de su manejo.

Al respecto, se explicó que esto es falso. Las compuertas no son administradas unilateralmente por el Ejecutivo Municipal, sino por el Comité de Cuenca Castellanos Norte, en coordinación con la Provincia y el Municipio.

Su apertura y cierre, ya sea parcial o total, se realiza de acuerdo con un protocolo específico que contempla las condiciones de escurrimiento del agua y establece las acciones necesarias para proteger a la ciudad, sin descuidar la situación del sector rural.

Coordinación para las obras y colaboración de productores

También se aclaró que es falso que el Municipio se haya negado a recibir ayuda o colaboración por parte de productores.

En este sentido, se explicó que toda obra que se pretenda realizar, tanto por parte del Estado como de particulares, debe ser previamente analizada en detalle y coordinada con los organismos autárquicos y gubernamentales correspondientes, que vienen estudiando la problemática hídrica de la zona.

Por tal motivo, se acordó que aquellos productores o particulares que estén dispuestos a colaborar se acerquen al área técnica de la Municipalidad para declarar y coordinar previamente las tareas que se propongan realizar. El objetivo es que las intervenciones contribuyan efectivamente a mejorar el escurrimiento y no generen un inconveniente mayor o alteren el funcionamiento del sistema hídrico.

El Comité de Cuenca advirtió sobre canales clandestinos

Por su parte, los representantes del Comité de Cuenca Castellanos Norte informaron que han detectado la construcción de canales clandestinos en distintos sectores.

Al respecto, advirtieron que este tipo de trabajos están prohibidos y que las construcciones detectadas serán debidamente denunciadas, de acuerdo con la normativa vigente.

En paralelo, desde el Municipio se informó que se vienen ejecutando trabajos de mantenimiento y alcantarillado en canales secundarios y terciarios, además de tareas de mantenimiento y limpieza de cunetas tanto en el sector urbano como en la zona rural.

Sobre el documento “Medidas Preventivas”

Otro de los puntos abordados durante la reunión fue el cuestionamiento realizado sobre el documento denominado “Medidas Preventivas”.

Se explicó que las medidas incluidas en dicho documento responden a la necesidad de afrontar situaciones que pudieran presentarse ante el fenómeno ENOS 2026-2027.

Las mismas están basadas en un análisis de riesgo previo que permite identificar, evaluar y medir amenazas probables mediante la utilización de métodos de previsión cuali-cuantitativos, con el objetivo de tomar decisiones orientadas al control y la prevención, de acuerdo con los criterios expresados en las Normas ISO 31000 e ISO 31010.

El documento fue confeccionado como una guía destinada a brindar herramientas para que las personas puedan enfrentar las distintas situaciones previstas ante un escenario climático determinado. Se trata de fenómenos que, por su propia naturaleza, escapan al control del ser humano.

En este sentido, se aclaró que el documento no analiza subjetividades derivadas de situaciones particulares, lo que de ninguna manera implica desconocer la importancia del trabajo, la producción y la actividad que desarrolla el sector rural.

Prevención y coordinación

Desde el Ejecutivo Municipal se destacó la importancia de continuar trabajando de manera coordinada con la Provincia, el Comité de Cuenca, las instituciones, productores y vecinos, entendiendo que la prevención y la planificación son herramientas fundamentales para reducir los riesgos frente a posibles escenarios de exceso hídrico.

El objetivo es continuar ejecutando obras, realizando tareas de mantenimiento y fortaleciendo los mecanismos de coordinación existentes, procurando proteger tanto a la ciudad como a las actividades productivas de la zona rural, con intervenciones planificadas y sustentadas técnicamente.

La Oficina de Empleo del municipio avanza con una agenda de recorridas por empresas de Rafaela, con el objetivo de conocer de cerca sus necesidades, escuchar inquietudes y fortalecer el trabajo conjunto con el sector productivo local.

La iniciativa forma parte de las acciones de vinculación que impulsa el municipio para acompañar a las empresas en sus procesos de búsqueda e incorporación de personal, y al mismo tiempo mejorar las herramientas destinadas a quienes buscan empleo.

Durante las últimas semanas, se concretaron visitas a distintas firmas de la ciudad, entre ellas VMG, Giuliani, UNITEC, Grupo Cross, Andretich, Cormorán, JIT Lubricación, LBC Tech, ADM Servicios, Dapack y VMC.

Los encuentros con las empresas permiten relevar información clave sobre los perfiles laborales más requeridos, las dificultades para cubrir puestos y las necesidades específicas de cada organización.

Esa información resulta fundamental para ajustar y mejorar las propuestas de la Oficina de Empleo, desarrollando programas y herramientas que respondan a las demandas concretas del mercado laboral local.

Además, mantener un vínculo cercano con el sector privado permite brindar un acompañamiento más efectivo a las firmas que necesitan incorporar personal, como parte de una política de apoyo al entramado productivo de Rafaela.

Entre las alternativas disponibles, se encuentran los programas de intermediación laboral del Gobierno nacional, que funcionan como puente entre las personas que buscan trabajo y las empresas que necesitan sumar talento.

Estas herramientas también ofrecen a jóvenes de entre 18 y 24 años la posibilidad de realizar una primera experiencia laboral como practicantes.

El objetivo es favorecer el desarrollo de competencias, sumar experiencia concreta y mejorar las oportunidades de acceder, más adelante, a un puesto de trabajo efectivo.

Desde el municipio remarcaron que la articulación con el sector privado es clave para construir más oportunidades laborales en la ciudad.

La premisa es clara: salir al encuentro de las necesidades del sector productivo, empresa por empresa, y acompañar a quienes buscan insertarse en el mundo laboral, joven por joven. Porque cuando el trabajo crece en Rafaela, también crece toda la ciudad.

Rafaela fue seleccionada para integrar una nueva etapa de un programa internacional orientado a fortalecer la transformación digital de los municipios. Así lo confirmó Andrés Ibarra, presidente de la Fundación País Abierto y Digital (PAD), quien destacó que la ciudad formará parte de un grupo reducido de gobiernos locales que avanzarán en la implementación de herramientas vinculadas a datos abiertos, participación ciudadana y digitalización de trámites.

“Es un programa que tiene que ver con la transformación digital de los municipios. En realidad son 30 municipios a nivel nacional, y esta es la tercera etapa, con 10, dentro de los cuales fue seleccionada la ciudad de Rafaela”, señaló.

Según explicó, la propuesta cuenta con financiamiento internacional y se desarrolla a partir de un trabajo conjunto entre distintas instituciones. “Es un programa cofinanciado por la Unión Europea y que llevamos adelante nosotros, la Fundación País Abierto y Digital, junto con la Universidad Austral, que es la que nos ayuda y colabora en todos los temas de capacitación”, indicó.

Ibarra explicó que una de las primeras etapas del programa consiste en medir el grado de desarrollo digital de cada administración local, con el objetivo de conocer en qué punto se encuentra cada municipio y a partir de allí definir herramientas concretas de mejora.

“El programa significa, por un lado, la evaluación del desarrollo digital que tienen los municipios. Nosotros lo hacemos en más de 135 municipios del país para conocer el estado de madurez digital de las administraciones públicas”, detalló.

A partir de ese diagnóstico, se avanza luego en la implementación de plataformas específicas que permitan modernizar la relación entre el Estado local y la comunidad.

En el caso de Rafaela, el programa prevé la incorporación de dos herramientas concretas. La primera estará orientada a transparentar la información pública y acercar datos de gestión a la comunidad.

“Se va a implementar una plataforma de datos abiertos para que el municipio comparta con su comunidad todos los datos de gestión”, explicó Ibarra.

La segunda buscará ampliar la participación de los vecinos en la toma de decisiones y en la definición de prioridades de gobierno. “La otra plataforma es de participación ciudadana, para que los ciudadanos, en este caso de Rafaela, los vecinos, puedan votar iniciativas impulsadas por el gobierno o por los mismos vecinos”, señaló.

En ese sentido, remarcó que esta herramienta permitirá reforzar el concepto de presupuesto participativo. “De esta forma, parte del presupuesto, el presupuesto que llamamos participativo, podrá llevarse a cabo en su ejecución”, agregó.

Ibarra sostuvo que la transformación digital en los municipios implica distintas etapas, desde cuestiones básicas hasta procesos más complejos, pero remarcó que uno de los objetivos centrales es simplificar la vida cotidiana de los ciudadanos.

“En estos temas de digitalización hay distintos estadios. Uno empieza por ciertos temas básicos para generar, primero que nada, una buena página web, a través de la cual el municipio le dé información, servicios y tramitaciones a los vecinos”, afirmó.

Sin embargo, destacó que el verdadero salto está en avanzar sobre la gestión online de trámites que hoy todavía exigen presencialidad. “Lo más importante es lograr esa tramitación online para que el vecino no tenga que perder horas y tiempo yendo al municipio”, expresó.

Entre esos procesos, mencionó distintos ejemplos concretos. “Todo tipo de tramitaciones se pueden encarar: habilitaciones comerciales, permisos de obra, reclamos”, enumeró.

Y remarcó que todo eso, además, contribuye a construir información útil para una mejor gestión. “Todo eso genera datos”, resumió.

Por último, Ibarra destacó la predisposición del gobierno local para avanzar en esta línea y aseguró que encontró un fuerte compromiso por parte del equipo municipal.

“En la vocación política de quienes están en este programa, y lo hablamos la semana pasada con el intendente Leonardo Viotti y su equipo, están muy comprometidos con esta agenda”, sostuvo.

Y concluyó con una valoración positiva sobre el impacto que esta iniciativa podría tener en la ciudad: “Yo creo que le va a hacer muy bien a Rafaela y a los vecinos, que van a poder reconocer y ver este tipo de desarrollo”.

La Municipalidad de Rafaela, a través de la Subsecretaría de Servicios Públicos y Ambiente, continúa desarrollando operativos intensivos para erradicar microbasurales a cielo abierto, una problemática que persiste en distintos sectores de la ciudad donde los focos se regeneran de manera constante.

Las tareas de limpieza se realizan a diario con cuadrillas y maquinaria, y en muchos casos deben repetirse más de una vez en una misma jornada. Lo que se retira por la mañana, puede volver a aparecer horas después, evidenciando la complejidad de la situación.

Desde el área remarcaron que el municipio sostiene un trabajo continuo, aunque advirtieron que el esfuerzo estatal no resulta suficiente sin el acompañamiento de la comunidad.

“Es una tarea diaria, constante, donde el compromiso del Estado es total, pero también es clave la responsabilidad de cada vecino y vecina en la correcta disposición de los residuos”, señalaron.

Además, destacaron que la generación de microbasurales implica un impacto ambiental y también un uso evitable de recursos públicos que podrían destinarse a otras necesidades de la ciudad.

Para evitar la formación de estos focos, se recuerda que Rafaela cuenta con espacios habilitados para la disposición de residuos especiales.

El Eco Punto II, ubicado en avenida Italia y Normando Corti, es una opción cercana para las zonas con mayor recurrencia de microbasurales. También funciona el Eco Punto I, frente al Cementerio Municipal, en Ruta 70 y Santos Dumont.

Desde el municipio insistieron en que la solución requiere un cambio de hábitos sostenido en el tiempo y convocaron a la ciudadanía a formar parte activa en el cuidado del ambiente.

El objetivo es avanzar hacia una ciudad más limpia, ordenada y saludable, reduciendo la aparición de microbasurales y optimizando el uso de los recursos públicos.

La Municipalidad de Rafaela puso en marcha la entrega domiciliaria de boletas pro forma correspondientes al plan de pavimentación, una instancia clave para avanzar en la ejecución de obras en distintos sectores de la ciudad.

Desde el Ejecutivo local indicaron que este paso permite formalizar el proceso administrativo y brindar información clara a los vecinos alcanzados.

Las boletas tienen carácter informativo e incluyen montos estimados, modalidades de pago y condiciones del sistema de contribución por mejoras.

Además, se solicita a los vecinos que, al momento de recibir la documentación, firmen la constancia de recepción, lo que permite dejar registro formal de la entrega.

El plan contempla la intervención en 255 cuadras distribuidas en más de 20 barrios, posicionándose como una de las iniciativas de infraestructura urbana más importantes de los últimos años en Rafaela.

Las tareas apuntan a mejorar la transitabilidad, optimizar la conectividad y acompañar el crecimiento de la ciudad.

El programa abarca una extensa cantidad de arterias en distintos puntos de la ciudad, entre ellas sectores de barrios consolidados y áreas en expansión.

Se incluyen calles como C. Kaiser, Cayetano Santi, L. Maggi, Chacabuco, Jauretche, Dr. Begnis, Av. Brasil, Constitución, Estrada, Falucho, Vélez Sarsfield, entre muchas otras, distribuidas en distintos corredores urbanos.

Con esta etapa en marcha, el municipio continuará avanzando hacia la ejecución de las obras, una vez cumplidos los plazos administrativos y las condiciones establecidas.

El plan forma parte de una política sostenida de inversión en infraestructura, con impacto directo en la calidad de vida de los vecinos.

Este martes 3 de febrero por la mañana, dirigentes de la Comisión de Comercio y Servicios del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región (CCIRR) mantuvieron una reunión de trabajo con autoridades de la Municipalidad de Rafaela, quienes brindaron precisiones sobre la estrategia que se implementará para avanzar con la prohibición de la actividad de lavacoches en la Zona de Estacionamiento Controlado (ZEC). La medida comenzará a regir una vez que el intendente municipal oficialice en los próximos días la firma del decreto correspondiente.

Durante el encuentro, los funcionarios municipales detallaron los lineamientos, alcances y etapas de un "plan integral y progresivo de ordenamiento del espacio público en el área céntrica de la ciudad", orientado a recuperar condiciones de orden, convivencia y seguridad en una de las zonas más transitadas.

En este marco, los representantes de los distintos Centros Comerciales Abiertos (CCA) expresaron con claridad su preocupación por la persistencia y agravamiento de la problemática vinculada a la presencia de lavacoches en áreas comerciales, una situación que se sostiene desde hace años y que en el último tiempo ha derivado en un notorio deterioro social, afectando de manera directa el normal desarrollo de la actividad económica.

Desde el sector comercial se señaló que esta realidad genera situaciones reiteradas de incomodidad, tensión y conflicto, impactando no solo en los comerciantes, sino también en vecinos, trabajadores y consumidores que transitan diariamente por la zona. Estas condiciones desalientan la circulación, la permanencia y el consumo, perjudicando la dinámica comercial y la vida urbana del centro.

Asimismo, se remarcó que la falta de orden en el uso del espacio público deteriora la experiencia de quienes eligen los paseos comerciales y proyecta una imagen negativa de la ciudad, afectando la percepción de seguridad, cuidado y calidad del entorno urbano, elementos fundamentales para una ciudad que busca consolidarse como referente comercial, de servicios y turístico.

Finalmente, las partes coincidieron en la importancia de avanzar de manera decidida con esta medida y de sostener el trabajo articulado entre el sector público y privado, entendiendo que el ordenamiento del espacio público resulta clave para mejorar la convivencia urbana, acompañar a los comerciantes y fortalecer el desarrollo económico local, sin dejar de contemplar las dimensiones sociales que atraviesan esta problemática.

Participaron del encuentro, en representación del sector comercial: Lorena Von Mühlinen (Santiago Deportes); Matías Snyder (Ravel Pastas y presidente de Paseo Yrigoyen); Guillermo Signorini (Colombraro); Carina Spaggiari (presidente del Paseo Roca Rafaela); Sandra Patrono (Librería Sigma); Enrique Gentile (Nastrovia y The Coffee Store); Guillermo Gieco (Sabores del Sol); Juan José Vanoni (Amapola XL y presidente de Paseo del Centro); Mauricio Morgante (Joyería Ricserdan); Florencia Muriel (Perfumería Oliveras) y Patricia Pliauzen (Dulce María).

Por parte del Municipio de Rafaela estuvieron presentes Juan Manuel Martínez Saliba, secretario de Prevención y Seguridad, junto a Patricia Imoberdorf, Secretaria de Desarrollo Económico, Innovación y Empleo, Germán Bottero, Secretario de Gobierno y Modernización, Iván Viotti, Secretario Privado de Intendencia y Comunicación y Hugo Morel, Secretario de Desarrollo Humano y Salud.

En representación del CCIRR participaron  Germán Ciceri, presidente de la Comisión de Comercio & Servicios, Iván Acosta, Director General, Carolina Pérez, coordinadora de Centros Comerciales Abiertos, Antonela Andornino, secretaria técnica y Nekane Iturregi Rojo.

Prensa del CCIRR

En la mañana de este jueves, en el Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región (CCIRR), se llevó a cabo una reunión sobre la agenda institucional de infraestructura productiva entre integrantes de la Municipalidad de Rafaela y el CCIRR.

“Fue una muy buena reunión con las autoridades del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región. Vinimos con nuestro equipo para repasar la agenda de temas público-privada que tenemos en la ciudad”; valoró el intendente Luis Castellano en el encuentro.

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Del encuentro participó el intendente Luis Castellano, junto a los secretarios de Producción, Empleo e Innovación, Diego Peiretti; de Desarrollo Urbano y Metropolitano, Diego Martino; de Obras y Servicios Públicos, Bárbara Chivallero y de Ambiente y Movilidad, María Paz Caruso.

Por parte del CCIRR, estuvieron su presidente Mauricio Rizzotto y representantes de diferentes cámaras y empresas de Rafaela.

Los temas de la reunión

Al respecto el Intendente expresó: “Fue una muy buena reunión con las autoridades del Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región. Vinimos con nuestro equipo para repasar la agenda de temas público-privada que tenemos en la ciudad”.

“Por supuesto que no pudimos abordar todos los temas pero, como dije en el inicio de sesiones del Concejo, es de lo más importante del año. Abordamos el tema de la Ordenanza de uso del suelo en el sector oeste; una proyección para poder trabajar con terreno industrial para las empresas que necesitan instalarse. Allí hubo una instancia de diálogo y de ponernos a nivelar información. Ahora esperamos elevar pronto la Ordenanza al Concejo municipal”; contó.

Por otro lado, Castellano comentó que “hablamos sobre la actual instalación de las empresas en el Parque de Actividades Económicas y en el Parque Industrial. Obras que hacen falta y la posible conexión de gas natural de diversas empresas. Trabajamos también sobre todo lo que tiene que ver con una licitación que muy pronto se abrirá, que es la de la estación transformadora norte. Eso permitirá después de muchísimo tiempo poder estabilizar la prestación del servicio eléctrico a todas nuestras empresas, que son las que producen y pagan impuestos todos los días”.

“En definitiva, obras que estamos gestionando junto al gobernador Omar Perotti, el senador Alcides Calvo, el CCIRR y todo el sector productivo. Tratamos de ponernos al día después de tantos años donde fue relegada la ciudad y la región con obras que son claves para nuestro sector productivo”; recalcó el mandatario local.

Trabajo realizadoLuis Castellano recalcó que “pavimento, ciclovías y ciclocarriles, red de iluminación led, cámaras de seguridad, fibra óptica, el proceso para lograr la urbanización de 22 hectáreas para seguir vendiendo terrenos para suelo industrial y toda la proyección que tenemos de avanzar con el Camino Público Nº 6, son parte de las obras que configuran una inversión histórica para toda esta área. Faltan cosas claramente, pero son las que estamos mirando hacia el futuro juntos; obras que trascienden gestiones y décadas. Rafaela tiene esa característica: planificar, gestionar y mirar para adelante”.

“Merecemos por lo que estamos aportando”A su turno, Mauricio Rizzotto, presidente del CCIRR, valoró: “La evaluación de la reunión es muy positiva. Como dijo el Intendente, pudimos nivelar información. Nosotros teníamos una agenda común desde hace mucho tiempo, que trascendía mi presidencia”.

“Como bien dijo Luis, se pone de manifiesto que, como ciudad, aportamos muchísimo a la Provincia desde hace muchísimos años. Hablamos sobre los últimos 10, donde hemos pagado mucho de impuestos. Y con ello, las obras que merecemos como ciudad y sector productivo fuerte”; continuó.

“Lo que marcamos en esta agenda es cómo trabajar conjuntamente para poder concretar esas obras necesarias. Es seguir en acción con temas claves y estratégicos, que merecemos y que nos seguirán fortaleciendo. Fue una reunión muy positiva; realmente de trabajo y donde pudimos abordar temas poniéndonos de acuerdo”.

“En los últimos 10 o 15 años Rafaela tuvo obras que fueron relegadas y en algún momento debían concretarse. Esto no se trata de una cuestión del hoy, sino reclamar lo que realmente merecemos por lo que aportamos”; concluyó Rizzotto.

Fue para dialogar sobre la realidad de sus sectores, escuchar sus inquietudes, propuestas y proyectos.

Integrantes del Gabinete del intendente Luis Castellano participaron de una jornada de trabajo con las comisiones vecinales de barrios Villa Los Álamos y Aero Club.

En la misma estuvieron presentes la secretarias de Obras y Servicios Públicos, Bárbara Chivallero; y de Ambiente y Movilidad, María Paz Caruso; la coordinadora del Área de Vecinales, Vanesa Macagno; los secretarios de Gobierno y Participación, Jorge Muriel; de Desarrollo Urbano y Metropolitano, Diego Martino; y el subsecretario de Servicios Públicos y Transporte, Franco Sanmartino.

El objetivo del encuentro fue empezar planificar el año de trabajo y contabilizar el estado de las obras que se encuentran en ejecución dentro de estos barrios.

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Consultada al respecto, Bárbara Chivallero evaluó como muy fructífera la reunión dado que se pudieron abordar diferentes cuestiones y pedidos de las vecinales intervinientes.

“Se dialogó sobre diferentes propuestas y mejoras que tienen estas dos comisiones vecinales para continuar trabajando en sus barrios. Además, los vecinos pudieron interiorizarse sobre los avances de algunos proyectos y obras que se encuentran en ejecución como la red domiciliaria de agua potable, el Centro de Distribución Suroeste, es decir la cisterna y la estación de bombeo para poder alimentar a dichos barrios”.

“Se dialogó sobre diferentes propuestas y mejoras que tienen estas dos comisiones vecinales para continuar trabajando en sus barrios. Además, los vecinos pudieron interiorizarse sobre los avances de algunos proyectos y obras que se encuentran en ejecución como la red domiciliaria de agua potable, el Centro de Distribución Suroeste, es decir la cisterna y la estación de bombeo para poder alimentar a dichos barrios”.[Bárbara Chivallero]

Además se analizaron diferentes pedidos de obras de pavimentación. Sobre el tema, Chivallero manifestó como vienen avanzado los proyectos ejecutivos de los mismos, evaluando la posibilidad de que algunas de las cuadras solicitadas puedan ser incluidas en el próximo plan.

A su lugar, María Paz Caruso comentó que "el encuentro se enmarca en las reuniones que venimos manteniendo con distintas comisiones vecinales y sirvió para intercambiar información sobre diversas consultas que tenían, entre ellas, algunos proyectos en los espacios verdes.

El encuentro se enmarca en las reuniones que venimos manteniendo con distintas comisiones vecinales y sirvió para intercambiar información sobre diversas consultas que tenían, entre ellas, algunos proyectos en los espacios verdes. [María Paz Caruso]

"También se hizo un pedido de demolición de antiguas casillas en canteros del sector que se llevará adelante en las próximas semanas”.

El diálogo

“El diálogo resulta siempre enriquecedor, lo cual queda demostrado con la importante presencia de vecinos y vecinas en cada encuentro”, dijo la coordinadora de Vecinales, Vanesa Macagno.

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“En algunos casos, algunas problemáticas son comunes a los barrios participantes debido a su cercanía. En ese sentido, poder trabajarlas en conjunto es mucho mejor que hacerlo por separado”, concluyó.

“En algunos casos, algunas problemáticas son comunes a los barrios participantes debido a su cercanía. En ese sentido, poder trabajarlas en conjunto es mucho mejor que hacerlo por separado”[Vanesa Macagno]

Finalmente, desde el municipio se planteó trabajar en conjunto acciones que tienen que ver con la nueva configuración vial del sector una vez finalizada la obra de la variante Rafaela.

El municipio rubricó la firma del convenio por el uso de determinados espacios del Aeródromo local con la comisión directiva del Aero Club por el término de 10 años.

Con la participación del intendente Luis Castellano; la secretaria de Obras y Servicios Públicos, Bárbara Chivallero; el Administrador de Aeródromo Rafaela, Leonardo Crosetti; el fiscal municipal, Daniel Fruttero; el subsecretario de Deporte y Recreación, Ignacio Podio; el subsecretario de Servicios Públicos y Transporte, Franco Sanmartino; e integrantes de la comisión directiva del Aero Club, y a partir de la renovación del convenio entre la Municipalidad de Rafaela y ANAC por el predio del aeródromo, se fue avanzando con las diferentes renovaciones del convenio con las instituciones que funcionan en este lugar.

“Venimos haciendo un trabajo coordinado con el Aero Club de Rafaela, una institución que tiene diversas actividades en el lugar. Así que, de este modo, hicimos la renovación del convenio por 10 años más para la sesión de los diferentes usos de los espacios del Club”, indicó Bárbara Chivallero.

Además, comentó: “La institución viene desarrollando diversas actividades en el predio, y desde el municipio venimos acompañando y trabajando en conjunto para poder ordenar todas las actividades que allí se llevan a cabo. Es muy importante que podamos ir regularizando estas situaciones jurídicas con cada una de las instituciones, para poder tener una convivencia de uso en un lugar que es muy importante de la ciudad”.

Francisco Szewc, presidente del Aero Club Rafaela, explicó que "lo que se extendió es un convenio que la institución tiene con el municipio desde hace muchísimos años, que se había vencido hace ya un par de años, pero como tanto el club como el municipio dependen de la Administración de Bienes de Estado y ANAC (Administración Nacional de Aviación Civil), recién ahora se pudo lograr renovar ese convenio, el cual permite trabajar con tranquilidad y por 10 años más, en todos los desarrollos que se hagan en la institución".

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“El convenio marca la posibilidad de la utilización de los hangares y todo lo que es el predio donde se realizan actividades sociales; es decir, el parque arbolado, las canchas de tenis, la pileta, el sector del aerobar y su respectivo estacionamiento”, indicó el presidente de la entidad.

Por su parte, Silvana Huck, tesorera de la institución, formalizó la invitación a toda la comunidad al evento de la llegada de los Reyes Magos, que se realizará el próximo 6 de enero en las instalaciones del Aero Club.

“Esta será la edición 42 ininterrumpida. Siempre contamos con una alta concurrencia de niños y adultos. Los bonos para los juguetes van a estar en venta en supermercados Pingüino y en la sede el Aero Club. Es importante destacar que contaremos con servicio de cantina”, completó Huck.

Esta semana, se llevó a cabo una charla destinada al personal jerarquizado en la que se abordó la temática de violencia laboral y de género en el ámbito laboral. Estuvo organizada conjuntamente por la Secretaría de Auditoría, Evaluación y Transparencia, la Oficina de Violencia de Género, el ICEDeL y el SEOM.

La Municipalidad de Rafaela continúa organizando capacitaciones para las distintas áreas y secretarías con el objetivo de brindar nuevas herramientas a todos los empleados y empleadas de modo tal que puedan desarrollar su tarea de una forma más eficaz y contribuir a un ambiente armónico, basado en vínculos laborales saludables.

Esta semana, en instalaciones del Sindicato de Empleados y Obreros Municipales (SEOM), se llevó a cabo una instancia de formación organizada en conjunto entre la Secretaría de Auditoría, Evaluación y Transparencia, la Oficina de Violencia de Género, el Instituto de Capacitación y Estudios para el Desarrollo Local (ICEDeL) y el SEOM.

Recordemos que el personal jerarquizado es el que ocupa las categorías dentro de la estructura municipal que van de la 19 a la 23. En el mes de septiembre, el intendente Luis Castellano anunció para este grupo un incremento en el suplemento de su sueldo y una serie de capacitaciones que fueron solicitadas por la Asociación que los nuclea.

"Queremos trabajadores y trabajadoras municipales preparados para atender cualquier situación de estas características. Esto forma parte de nuestro compromiso como gestión con la erradicación de las violencias y la construcción de una sociedad más libre y justa", declaró la secretaria de Auditoría, Evaluación y Transparencia, Cecilia Gallardo.

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Participación del personal jerarquizado

La directora de Recursos Humanos del municipio, Jimena Patochi, expresó que este módulo surgió porque “consideramos pertinente que se interioricen en el protocolo de violencia laboral, con el marco normativo y el procedimiento para que ellos como líderes de equipo, puedan detectar situaciones o modificar sus comportamientos”.

Además, dijo que este pedido también fue realizado por “la Asociación de Jerarquizados. Nosotros ya veníamos trabajando en la temática porque detectamos que muchas de las cuestiones que generan un mal clima laboral estaban vinculadas, en mayor medida, a las falencias de conocimientos o comunicacionales”.

Entonces, “consideramos oportuno organizar capacitaciones en las que se desarrollaron temas como comunicación, resolución de conflictos, trabajo en equipo, entre otros”.

Por último, destacó la predisposición del personal que “se sumó, se mostró muy interesado y participativo. En cada encuentro se dio un feedback muy bueno con el capacitador y entre todos los participantes”.

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Reflexionar sobre las formas de violencia laboral

A su turno, la coordinadora de la Oficina de Violencia de Género, Carla Cavalie, se refirió a la importancia de “la capacitación, formación y sensibilización en violencia laboral y violencia a las mujeres en este ámbito por cuestiones de género. Buscamos clarificar conceptos para entender qué significa cuando hablamos de violencia laboral y de género en el ámbito laboral”.

Cavalié aclaró que “en el ambiente laboral hay distintos tipos de violencias independientemente de los géneros, pero muchas de esas situaciones les suceden a las mujeres por el simple hecho de ser mujer, como la dificultad para acceder a un puesto de trabajo, permanecer en esos lugares, cuestiones ligadas al acoso psicológico, sexual, la violencia verbal”.

“Son distintas formas que adquiere la violencia en el trabajo y está bueno ponerlas en discusión para construir buenas prácticas y acciones para promocionar espacios saludables y libres de violencia”, especificó.

Para esto, contó que se vienen realizando “una serie de módulos y charlas para mandos medios o personal que tiene a cargo equipos dentro de la Municipalidad sobre habilidades para la formación de líderes en conducción de equipos de trabajo”.

También dijo que esta instancia en particular se desarrolló en el marco del 25 de noviembre, Día Internacional de la Lucha y Eliminación de la Violencia hacia las Mujeres.

Un eje fundamental

Para finalizar, Delila Alessia, integrante de la comisión directiva del SEOM, señaló que abordar la temática de la violencia en el ámbito laboral “es un eje fundamental de las políticas que se han planteado dentro de la organización y el objetivo fundamental es capacitar para que el trabajo sea mejor, en un espacio saludable y que realmente podamos optimizar todas las herramientas”.

“La organización gremial, a través de su fundación, está concretando muchas capacitaciones en todos los ámbitos para poder hacer más específico el trabajo de cada agente municipal y comunal y que eso realmente los dignifique”, cerró.