Un sweater azul y amarillo inspirado en Boca Juniors se transformó en un fenómeno viral, generando discusión por su estética y el precio de $420.000. La prenda fue creada por el atelier Santas Tres, liderado por María Julia Carpinetti y Sofía Harriott, quienes trabajan con producciones limitadas y diseños vinculados con la identidad argentina.

El diseño xeneize comenzó casi como un experimento y rápidamente ganó notoriedad cuando una imagen comenzó a circular en X, provocando un intenso debate sobre su costo y valor artesanal. La primera tanda fue extremadamente limitada: tres sweaters fueron confeccionados; uno para el cliente que encargó la pieza, otro para su hijo y un tercero destinado a Franco Colapinto, cercano a la familia.

El furor se incrementó con la participación de figuras públicas. Griselda Siciliani adquirió el sweater por iniciativa propia y compartió imágenes en sus redes, mientras que Giannina Maradona encargó un modelo personalizado. La marca defendió el costo argumentando que cada prenda requiere un proceso artesanal complejo y materiales difíciles de conseguir. “Somos una marca de nicho, hacemos cosas diferentes y eso tiene un valor”, explicaron.

La historia del sweater surgió luego del éxito de otro modelo inspirado en la Selección argentina. Inicialmente, las diseñadoras no creían que el fútbol local tuviera espacio en el universo fashion, pero la demanda de un fanático de Boca cambió esa percepción y consolidó el diseño como una de las piezas más buscadas del momento.

El fenómeno refleja cómo la combinación de pasión futbolera, producción artesanal limitada y la influencia de celebridades puede transformar un objeto en un fenómeno viral, incluso generando debates sobre su precio y valor en el mercado.

“Se llevan el 20% o más”. Así, sin filtro, resumió un usuario su enojo en redes sociales al referirse a las nuevas comisiones que cobra Mercado Libre. La frase, replicada una y otra vez en X (ex Twitter), refleja el creciente malestar de pequeños y medianos vendedores que sienten que la empresa de Marcos Galperin les está asfixiando con cargos que, aseguran, hacen inviable seguir trabajando dentro del sistema.

La polémica se reavivó en los últimos días a raíz de un cambio en el esquema de tarifas que rige desde julio: además de la tradicional comisión por venta (que puede rondar entre el 13% y el 17%), ahora se sumó un cargo fijo por unidad vendida, que llega a los $2.400 si el producto cuesta menos de $33.000. “No hay manera de sostener eso con artículos económicos, te comen los costos”, se quejan en foros de emprendedores.

Pero el enojo va más allá del número. El nuevo sistema establece tarifas diferenciadas según la provincia del comprador. Córdoba, Santa Fe y Jujuy, por ejemplo, tienen comisiones más altas por ser consideradas de "alta carga fiscal" en Ingresos Brutos. En Corrientes, Río Negro o Formosa, en cambio, los porcentajes bajaron levemente. La decisión fue interpretada como una jugada política, en línea con el discurso del gobierno nacional sobre la “competencia fiscal” entre provincias.

El gobernador de Santa Fe, Maximiliano Pullaro, fue uno de los primeros en reaccionar: “Acá no hubo ningún aumento de impuestos. Esta es una estrategia comercial de Mercado Libre, no una medida impositiva provincial”, declaró tajante. Desde la empresa, en cambio, justificaron la decisión como una forma de “transparentar” los costos asociados al sistema tributario local.

Mientras tanto, los usuarios acumulan reclamos. “Te cobran como si fueras una multinacional y ni siquiera te dan soluciones cuando hay problemas”, escribió una usuaria. Otro fue más directo: “Mercado Libre va en declive, se queda con el 20% y encima te cobra por usar su plataforma de pagos”.

Algunos ya evalúan mudarse a otras plataformas o apostar por la venta directa vía redes sociales. “Por eso ahora muchos están volviendo al Marketplace de Facebook”, aseguran desde grupos de comerciantes autogestionados. Lo que parece quedar claro es que el clima está lejos de calmarse: los vendedores sienten que están en desventaja, y el gigante del e-commerce, por ahora, responde con números fríos y reglas que no todos están dispuestos a aceptar.

La modelo que recientemente fue mamá de Sarah, su hija con Fernando Burlando, expresó su furia en las redes sociales.

.

A Barby Franco le gusta encargarse de las compras de los alimentos para su familia. Desde que vive con Fernando Burlando y especialmente ahora, con la llegada de la pequeña Sarah, su hija, ella se ocupa de comprar lo que necesita para el abastecimiento del hogar.

Durante la tarde del martes, Barby acudió al supermercado a adquirir los productos necesarios para su casa. Al comprar varias cosas y pasarlas por la caja, se mostró sorprendida primero y luego enfurecida con el precio que había pagado por lo que había adquirido.

Te puede interesar: Ricardo Darín será "El Eternauta" en la nueva serie de Netflix

Enseguida se puso a subir las imágenes a sus redes sociales para compartir con sus seguidores el enojo que le produjo el aumento que encontró en los precios. La primera foto fue un recorte de su compra en la que se podían apreciar botellas de agua mineral, productos de limpieza, rollos de papel de cocina, lavavajillas, botellas de gaseosas y condimentos varios. Y Barby agregó una pregunta para sus seguidores en sus historias de Instagram: “¿Cuánto todo esto?”.

Acto seguido, completó la secuencia con un video de ella hablando a cámara. “No, no, no, anodadada con el total de la compra. Literal, compré todo eso más un par de salchichas más unos pan para panchos. No, no, no, me quiero matar. Literal. No me alcanzó la plata de hecho”, dijo angustiada y alterada por el valor de los alimentos y de los productos de limpieza que había adquirido recientemente.

Ya para finalizar, la modelo compartió con sus seguidores una imagen de la factura con el valor de su compra. A pesar de los descuentos en macetas, en embutidos y en otros productos, la cifra súper elevada ascendía a $120.180. Y así dejó plasmada en sus redes sociales el asombro del aumento de los precios. INFOBAE.