El Indicador Sintético de Energía (ISE) aumentó un 3% interanual durante el segundo trimestre de 2026, según informó este lunes el INDEC. A pesar de este crecimiento, la medición desestacionalizada registró una caída del 1,3% respecto al primer trimestre, mientras que la tendencia-ciclo descendió un 0,5%.

El desempeño del sector energético no fue uniforme. Durante el trimestre, abril cayó un 1,9% desestacionalizado, mayo mostró una recuperación del 0,7% y junio cerró con una nueva baja del 3,3%. Los derivados del petróleo fueron el motor principal con una mejora interanual del 6,2%, mientras que la generación neta de electricidad creció un 2,4%, impulsada por fuentes térmicas.

El dinamismo del sector hidrocarburífero se mantiene firme. De acuerdo con la Secretaría de Energía del Ministerio de Economía de la Nación, la producción de petróleo alcanzó en julio los 916.200 barriles diarios, un 17,2% más que el año anterior, con Vaca Muerta explicando cerca del 70% del total nacional.

En contraste, la autogeneración de energía en la industria manufacturera cayó un 11,5% interanual. Las empresas del sector señalaron que la debilidad de la demanda interna es el principal límite para incrementar la producción. Por su parte, en la minería, la autogeneración aumentó un 4,1%, evidenciando una realidad dispar entre ambas actividades.

En cuanto a los biocombustibles, la producción alcanzó las 294.848 toneladas entre abril y junio, un 20% más que el año previo. No obstante, especialistas de la Bolsa de Comercio de Rosario advirtieron que, a pesar de este repunte, los niveles acumulados entre enero y julio siguen siendo los terceros más bajos de los últimos 17 años.

De cara al futuro, aunque las empresas eléctricas, gasíferas y petroleras no anticipan cambios significativos en la demanda interna para el tercer trimestre, los planes de inversión se mantienen elevados, especialmente en proyectos orientados a la expansión de capacidad e infraestructura con inserción externa.

Rafaela dio un nuevo paso en su estrategia de diversificación productiva con la puesta en marcha de la Mesa de Gas, Petróleo y Minería de Rafaela y la Región, un espacio de articulación público-privada destinado a generar oportunidades para empresas locales vinculadas a sectores estratégicos.

La primera reunión reunió a representantes del sector público, instituciones y firmas del territorio con el propósito de construir una agenda de trabajo de largo plazo que permita identificar capacidades, necesidades y posibilidades de integración en las cadenas de valor del gas, el petróleo y la minería.

La iniciativa surge del trabajo conjunto entre la Municipalidad de Rafaela, el Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región (CCIRR), ACDICAR y el Centro Rafaela del INTI.

Durante el encuentro se analizaron la situación actual de estas actividades, sus perspectivas de crecimiento y las posibilidades para que empresas de Rafaela y la región puedan incorporarse como proveedoras de bienes y servicios.

Además, participaron Pablo Bonetto, director de Infraestructura y Fortalecimiento Industrial de Santa Fe, y Anabel Lucero Idizarri, integrante de la Agencia de Desarrollo Económico de Neuquén, quienes compartieron experiencias y herramientas para acompañar el proceso de vinculación con estos sectores.

Uno de los principales objetivos de esta primera instancia fue comenzar a relevar las capacidades existentes en Rafaela y la región, identificando empresas, productos, servicios y conocimientos que puedan integrarse a las cadenas de valor energéticas y mineras.

A partir de este diagnóstico, se buscará detectar oportunidades concretas, necesidades de capacitación y acciones destinadas a mejorar la competitividad de las firmas interesadas.

La agenda de trabajo contempla futuras actividades como capacitaciones, asistencia técnica, certificaciones, acceso a financiamiento, encuentros empresariales, rondas de negocios y misiones institucionales y comerciales.

La secretaria de Desarrollo Económico, Innovación y Empleo, Patricia Imoberdorf, destacó la importancia del trabajo articulado entre los distintos sectores.

“La articulación entre el sector público, las instituciones y las empresas es una de las fortalezas de Rafaela. Este espacio nos permite construir una agenda común para potenciar nuestras capacidades y generar nuevas oportunidades de inversión, producción y empleo”.

Entre las acciones previstas se encuentra la organización de una misión institucional y empresarial a Vaca Muerta, uno de los principales polos de desarrollo energético del país.

El objetivo será acercar a las empresas de Rafaela y la región a nuevos actores del sector, conocer demandas específicas y generar contactos que puedan abrir posibilidades comerciales y productivas.

La propuesta forma parte de los lineamientos del Plan Estratégico Rafaela 2031, que impulsa la articulación público-privada, la diversificación de la matriz productiva y la generación de nuevas oportunidades para el desarrollo económico y el empleo.

Con la creación de esta mesa de trabajo, Rafaela busca fortalecer el vínculo entre su entramado industrial y sectores estratégicos, promoviendo la innovación, la vinculación empresarial y la incorporación de nuevas oportunidades de crecimiento.

La Municipalidad de Rafaela y el Centro Comercial e Industrial de Rafaela y la Región (CCIRR) firmaron un Acuerdo Marco de Colaboración Institucional para impulsar una agenda conjunta que permita vincular a empresas locales y regionales con las cadenas de valor del gas, petróleo y minería.

El convenio fue rubricado por el intendente Leonardo Viotti y el presidente del CCIRR, Gabriel Corrado, con el objetivo de darle institucionalidad y continuidad a una estrategia de desarrollo productivo orientada a abrir nuevos mercados para las empresas de Rafaela y la región.

Acompañaron la firma la secretaria de Desarrollo Económico, Innovación y Empleo, Patricia Imoberdorf; el coordinador de Planeamiento y Acción de Gobierno, Fernando Muriel; el presidente de la Comisión de Industrias del CCIRR, Mauricio Rizzotto; y la directora general del CCIRR, Tatiana Santori.

“Rafaela va a Vaca Muerta en busca de más oportunidades. Ya tenemos empresas que están trabajando desde nuestra ciudad para asistir a todo lo que está pasando allí, pero queremos que sean muchas más. Por eso creamos esta mesa junto al Centro Comercial e Industrial: para abrir puertas, desarrollar nuevos negocios y generar más empleo para los rafaelinos”, expresó Viotti.

Una agenda que nació con la federalización de la Mesa Provincial

El origen de esta iniciativa se remonta a junio, cuando Rafaela fue sede de una reunión de la Mesa Provincial de Gas, Petróleo y Minería.

El encuentro tuvo una característica especial: fue la primera vez que la Mesa salió de sus ámbitos habituales para desarrollar su agenda en el territorio, como parte de una estrategia destinada a federalizar el trabajo y acercar las oportunidades de estos sectores a los diferentes entramados productivos de Santa Fe.

De aquella jornada participaron representantes de la Mesa Provincial, la Secretaría de Industria de Santa Fe, la Municipalidad de Rafaela, el CCIRR, ACDICAR, CENTEC y otros actores vinculados al desarrollo productivo, científico y tecnológico.

El encuentro permitió visibilizar las capacidades industriales, tecnológicas y de servicios existentes en Rafaela y la región. También planteó un desafío concreto: transformar ese potencial en nuevas oportunidades comerciales para las empresas locales.

A partir de allí surgió la decisión de avanzar en una estrategia propia que permita identificar empresas proveedoras y potenciales proveedoras, fortalecer sus capacidades y generar los vínculos necesarios para incorporarlas a las cadenas de valor del gas, petróleo y minería.

“La articulación público-privada siempre fue una fortaleza de Rafaela y lo sigue siendo. Tenemos mucho para ofrecer y queremos ser parte del desarrollo que está ocurriendo en nuestro país. Desde el Municipio vamos a liderar y acompañar este proceso junto al CCIRR, buscando oportunidades para nuestra gente y nuestras empresas”, agregó el intendente.

Por su parte, la secretaria de Desarrollo Económico, Innovación y Empleo, Patricia Imoberdorf, destacó que la iniciativa responde a una necesidad concreta del entramado productivo.

“Rafaela tiene empresas con conocimiento, tecnología, capacidad industrial y una enorme experiencia como proveedoras. El desafío es generar puertas de entrada para que puedan acceder a nuevos mercados. Esta mesa surge justamente de esa necesidad: potenciar lo que ya tenemos y vincular nuestras empresas con cadenas de valor que están generando grandes oportunidades de inversión y crecimiento en el país”, señaló.

Primera reunión el 22 de septiembre

La firma del acuerdo marca el comienzo de una nueva etapa. La primera reunión de la Mesa Local y Regional de Gas, Petróleo y Minería se realizará el 22 de septiembre, con la participación de empresas proveedoras y potenciales proveedoras de Rafaela y la región, instituciones y actores vinculados con estos sectores.

Uno de los primeros objetivos será construir información específica sobre la oferta productiva regional: identificar qué empresas ya trabajan para estas actividades, cuáles cuentan con potencial para hacerlo, qué productos y servicios pueden ofrecer y qué requisitos deben cumplir para incorporarse a estas cadenas de valor.

“Queremos una mesa orientada a resultados. Necesitamos conocer qué capacidades tenemos, qué demandan estos mercados y qué brechas debemos ayudar a superar. A partir de esa información podremos preparar a nuestras empresas y salir a buscar oportunidades concretas”, explicó Imoberdorf.

La agenda incluirá acciones de capacitación y asistencia técnica, certificaciones y homologaciones, herramientas de financiamiento, rondas de negocios, encuentros B2B, visitas técnicas, misiones comerciales y participación en ferias y eventos especializados.

El propósito es acompañar a las empresas durante todo el proceso: desde la identificación de sus capacidades y oportunidades de mejora hasta la vinculación efectiva con operadoras, contratistas, grandes proveedores y potenciales compradores.

Rafaela prepara una misión a Vaca Muerta

Entre las primeras acciones estratégicas se encuentra la organización de una misión institucional y empresarial a Vaca Muerta.

La iniciativa buscará que representantes institucionales y empresas de Rafaela y la región puedan conocer directamente uno de los principales polos de inversión y desarrollo productivo del país, generar contactos, detectar demandas y presentar las capacidades productivas existentes en el territorio.

“Vamos a ir físicamente a Vaca Muerta y a conformar un grupo de empresas, aprovechando también la experiencia de aquellas que ya han recorrido ese camino. Queremos llevar esta posibilidad a nuevas empresas industriales, comerciales y de servicios”, sostuvo Viotti.

La agenda estará orientada a establecer vínculos con organismos e instituciones de Neuquén y con actores centrales de la cadena de valor. También permitirá conocer de primera mano los requisitos técnicos, certificaciones, procesos de homologación y estándares que deben cumplir las empresas interesadas en convertirse en proveedoras.

“No se trata solamente de realizar una visita institucional. Queremos reunirnos con quienes compran y contratan, conocer qué necesitan y mostrar todo lo que Rafaela y nuestra región tienen para ofrecer”, afirmó el intendente.

Imoberdorf agregó que el papel del Estado será facilitar esos acercamientos y generar las condiciones necesarias para que posteriormente puedan convertirse en acuerdos comerciales.

“El rol del Estado es facilitar, abrir puertas y generar condiciones. Después son nuestras empresas las que producen, invierten, hacen negocios y generan empleo. Por eso queremos construir vínculos que puedan transformarse en oportunidades comerciales concretas”, indicó.

Una estrategia público-privada

El Acuerdo Marco establece que la Municipalidad de Rafaela y el CCIRR tendrán a su cargo la conducción institucional y estratégica de la iniciativa, mientras que ACDICAR llevará adelante la gestión técnica y operativa.

El trabajo también contemplará la articulación con INTI Rafaela, organismos provinciales, instituciones científico-tecnológicas y otros actores vinculados con el desarrollo productivo.

El objetivo es consolidar una metodología de trabajo sostenida que permita acompañar a las empresas desde la identificación inicial de oportunidades hasta su vinculación efectiva con potenciales clientes.

“Tenemos un entramado productivo con una enorme capacidad. Ahora debemos conectarlo con las oportunidades que están apareciendo en sectores estratégicos. El resultado que buscamos es concreto: más empresas de Rafaela y la región accediendo a nuevos mercados, generando negocios, aumentando su producción y creando empleo”, concluyó Imoberdorf.

Con este acuerdo, Rafaela busca dar un nuevo paso en su estrategia de desarrollo económico: partir de las capacidades existentes en el territorio, fortalecerlas y proyectarlas hacia nuevas cadenas de valor estratégicas para el crecimiento del país. 

La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, respaldó este lunes la política de acumulación de reservas del Banco Central durante una conferencia de prensa realizada en el Ministerio de Economía junto al titular de la cartera, Luis Caputo. 

Al referirse a la necesidad de fortalecer los márgenes de protección de la economía frente a eventuales shocks internos y externos, lanzó un mensaje directo hacia el BCRA: “Sigan comprando, sigan comprando”.

Georgieva sostuvo que Argentina se encuentra en una posición económica más sólida y valoró la disciplina fiscal, el descenso de la inflación y la acumulación de reservas. 

Según las cifras mencionadas por la titular del organismo, el Banco Central sumó alrededor de USD 30.000 millones, mientras que el Tesoro volvió a colocar deuda en los mercados internacionales. También afirmó que no observa una necesidad inmediata de nuevo financiamiento del FMI y planteó que el país podría avanzar hacia una etapa de menor dependencia de los préstamos del organismo.

Más allá del respaldo al programa económico, Georgieva reconoció que el proceso de transformación presenta dificultades y señaló que el próximo desafío pasa por generar empleo, ampliar el acceso al crédito y lograr que el crecimiento llegue a más sectores. En particular, mencionó la necesidad de mejorar las condiciones financieras para familias y pequeñas empresas, desarrollar el mercado de capitales y continuar eliminando obstáculos que limiten la actividad económica.

La visita de la directora del FMI continuará con reuniones junto al presidente Javier Milei y otros funcionarios nacionales. Además, tiene previsto viajar este martes a Neuquén para recorrer Vaca Muerta, en una agenda que también pondrá el foco sobre el potencial energético argentino y su aporte a la generación de divisas.

Vaca Muerta vuelve a posicionarse como uno de los grandes motores de la economía argentina. Según las proyecciones del sector, durante los próximos cuatro años se necesitarán alrededor de 40.000 nuevos puestos de trabajo para acompañar el crecimiento de la extracción de hidrocarburos no convencionales, el aumento de inversiones, las obras de infraestructura y la expansión exportadora de la cuenca neuquina.

La demanda laboral abarcará distintos perfiles y niveles de especialización. Desde tareas operativas en el terreno hasta funciones profesionales, técnicas, administrativas y de servicios, el desarrollo de Vaca Muerta requerirá una estructura cada vez más amplia para sostener el ritmo de producción previsto.

En el campo técnico, se espera una fuerte necesidad de mecánicos, electricistas, electromecánicos y químicos especializados, además de operarios de plantas de tratamiento, maquinistas y choferes con licencia profesional para transporte de carga pesada.

También habrá demanda de ingenieros y especialistas vinculados a áreas estratégicas como petróleo, geología, medio ambiente, automatización, seguridad e higiene, sectores clave para el funcionamiento de los yacimientos y el cumplimiento de los estándares productivos y ambientales.

La expansión también impactará en los servicios asociados. Se prevén oportunidades en logística, compras, hotelería, mantenimiento y personal de catering para los campamentos base, rubros que acompañan el movimiento diario de trabajadores en las zonas de operación.

Ante este escenario, el gobierno de Neuquén ya comenzó a desarrollar programas de formación junto a sindicatos y empresas del sector. Las capacitaciones gratuitas apuntan a preparar mano de obra calificada mediante cursos, becas y programas de perfeccionamiento acelerado.

El objetivo es que los trabajadores de la región puedan acceder a los empleos que generará la actividad y que el crecimiento de Vaca Muerta tenga impacto directo en las economías locales.

Los salarios del sector reflejan la alta competencia por perfiles capacitados y la complejidad del trabajo bajo regímenes rotativos. De acuerdo con las estimaciones difundidas, los sueldos arrancan en torno a los $2.900.000 y pueden llegar hasta $7.000.000 netos mensuales para perfiles de mayor antigüedad o puestos críticos en pozo.

A esos ingresos se suman adicionales propios de la actividad petrolera, como la Asignación Permanente Vaca Muerta y compensaciones no remunerativas por zona.

Con estas proyecciones, la cuenca neuquina se prepara para una nueva etapa de crecimiento, con fuerte impacto en el empleo, la formación profesional y la infraestructura energética del país.

Cada año el país debe prepararse para un aumento en la demanda de gas natural por redes por parte de los usuarios residenciales -y en menor medida comerciales- con motivo del invierno. Sin embargo, este año puede que se cumpla el "Pronóstico de Temperatura de abril-mayo-junio de 2026" para todo el país que elabora el Servicio Meteorológico Nacional (1).

De confirmarse esos estudios, que hablan de temperaturas "superiores a la normal" para todas las provincias y regiones de la Argentina, puede haber un aliado inesperado para enfrentar los precios en alza que se observan en todas las energías y derivados del petróleo ante la guerra en Medio Oriente.

Por ahora, más allá de las buenas nuevas por el alto el fuego de las últimas horas del martes 7 de abril, sigue bajo un contexto complicado el precio del crudo y del Gas Natural Licuado (GNL) que la Argentina, cada año necesita comprar en barcos que se descargan en puertos de la Provincia de Buenos Aires, donde se encuentra la mayor concentración de consumidores e industrias.

Este año son varias las novedades para la importación de GNL. En 2025 se necesitaron los cargamentos de solo 27 buques, frente a los más de 100 que fueron imprescindibles en 2014 con cortes programados a las actividades fabriles para proveer a los usuarios ante una verdadera ola de frío y las décadas de desinversión en infraestructura. Por otra parte, para el escenario actual con la quita de subsidios (ahora solo "focalizados" en familias de muy bajos ingresos) es fácil prever que en las capas medias de la sociedad las familias cuidarán mucho más cuándo encender estufas y calefactores de gas, aunque las subas tarifarias lleguen más adelante con los consumos de la primavera de este año y el verano de 2027, por el acierto de las autoridades de la Secretaría de Energía de diferir esos impactos para que se note menos en los bolsillos.

En términos sencillos, que el SMN haya previsto que en "un 40 ó 45%" de posibilidades haya temperaturas superiores a las habituales en el trimestre y que esa probabilidad crezca al "45 ó 50%" en la zona central del país, donde se encuentra concentrada la demanda del gas natural por redes (y de electricidad y combustibles líquidos) es un dato positivo. El termómetro, en efecto, puede ser un aliado.

Esta semana subió a 17 dólares el MBTU (una unidad de medida del poder calórico del combustible), muy por encima de los 13 previstos antes del conflicto (en 2025 su costo fue sensiblemente inferior). Y lo peor es que hay proyecciones de hasta 25 dólares de mantenerse las tensiones por las acciones bélicas de Estados Unidos e Israel sobre la dictadura iraní, que propagó el conflicto a más países de la región aliados a los atacantes.

Por último, la otra novedad que presenta la provisión de GNL a la Argentina con barcos que llegan con cargamentos muy caros es que ahora el país estará en manos de un nuevo único intermediario, ya no será un trabajo a cargo del propio estado por parte de Enargas y la Casa Rosada. Mediante una licitación que esta semana contó con los sobre de oferta técnica de solo dos interesados se definirá quién hará la tarea técnica (y la negociación comercial) para que los barcos gaseros o metaneros lleguen a los puertos argentinos a descargar su preciado gas.

Se sabe: pese a que Vaca Muerta es capaz de abastecer a la Argentina y también de convertir al país en un gran exportador, no se han completado los gasoductos previstos. El costo de esa desinversión de décadas (casi nada se ha hecho tampoco en los últimos dos años y medio) es que aún los argentinos necesitan afectar a sus industrias y comprar GNL a un costo mucho más alto que los … dólares que cuesta en boca de pozo.

Si el gobierno nacional sostiene su decisión de privatizar la compra monopólica de gas natural licuado para todo el país el nuevo intermediario actuará como agente comercializador-agregador, que asumirá la responsabilidad integral de importar GNL y comercializarlo como gas regasificado (2) en el mercado local, a través de la terminal de Escobar, durante el período invernal. La apertura de sobres económicos está prevista para e 13 de abril, momento en el cual se conocerán los precios ofertados. La adjudicación se realizará el 21 de abril, entre aquellas empresas que hayan superado la evaluación técnica.

(1) Por estos días el SMN cumple medidas de fuerza ante el despido un plan de despidos masivos del gobierno nacional que podría excluir al 30% de su personal, unos 240 expertos y trabajadores administrativos. Se teme que la Casa Rosada eche a 130 personas de las estaciones meteorológicas de todo el país y 110 de la sede central en la Ciudad de Buenos Aires.

(2) La "regasificación" es el proceso de convertir el Gas Natural Licuado (GNL) en su estado gaseoso para su distribución a través de redes de gas natural. Devuelve al GNL a su estado original, listo para ser transportado y consumido. En la Argentina, la planta de regasificación de GNL de Bahía Blanca es una de las más importantes del país, sirve para importar ese combustible y poder cubrir la demanda energética nacional.

El Grupo Techint evalúa hacer una presentación por dumping y competencia desleal contra la empresa india Welspun, quien fue adjudicataria de la licitación para la provisión de tubos para el gasoducto que llevará el gas desde Vaca Muerta hacia Río Negro para ser exportado, según fuentes del mercado.

La empresa que conduce Paolo Rocca, primer productor mundial de tubos sin costura destinados para la industria petrolera, perdió la compulsa realizada por el consorcio Southern Energy (SESA) que desarrolla el gasoducto en cuestión. Alega que la oferta de la empresa india, con tubos fabricados con chapa de China, fue realizada a precios de dumping, con precios inferiores a los del mercado local.

A través de Tenaris, la empresa del grupo que fabrica los tubos, Techint ofreció igualar la oferta indica a cualquier costo para que el proyecto se haga dentro del país, algo que de todas maneras fue rechazado. Southern Energy se inclinó por Welspun, por considerar que su oferta era mejor y que Techint había ofertado un precio 40% más caro.

El consorcio que lleva adelante el gasoducto está integrado por Pan American Energy (PAE), que es propiedad en un 50% de la petrolera británica BP, que posee una participación del 30% junto a la petrolera estatal YPF que posee un 25%. Otras tres compañías, Pampa Energía, la británica Harbour Energy y la noruega Golar LNG, cuentan con participaciones menores en el proyecto. Abrió negociaciones por un crédito de USD 1.000 millones con bancos extranjeros para financiar su proyecto.

Techint ya venía advirtiendo por los riesgos de la “actitud predatoria” de China y los perjuicios que ello trae para la industria nacional. “China produce el 50% de acero del mundo. Frente a una caída del consumo y a una restricción de su mercado, está entrando con una agresividad, una actitud predatoria, que yo la definiría como un comercio desleal”, planteó el propio Rocca en la última edición del Seminario Propymes.

El empresario enfatizó en esa ocasión que “la industria tiene mucha angustia por eso”. Según expuso, esta dinámica erosiona la capacidad de la cadena nacional para sostener el empleo, incrementar la inversión y proyectarse en mercados externos.

El Gobierno, por su parte, no se mantuvo ajeno a la polémica licitación y salió a fijar posición a través del ministro de Desregulación del Estado, Federico Sturzenegger. Al conocerse el resultado de la licitación y la reacción de Techint, el funcionario destacó las ventajas de que la compra de los tubos al proveedor indio haya resultado un 40% más barata en relación al precio que ofrecía Techint. Y expresó que la Argentina gana competitividad por esa apertura.

También criticó que Techint haya realizado mejoras de su oferta con posterioridad a conocer el resultado en favor de su competidor extranjero. “Aparentemente @GrupoTechint, luego de haber visto las ofertas, habría dicho que sí podía ofrecer los caños a un 40% menos (epa!) y también argumentó que el consorcio tenía que darle un first-refusal que quiere decir la posibilidad de mejorar cualquier oferta que se presentara”, dijo en su cuenta de X.

X  Fede Sturzenegger

Sturzenegger dio cuáles serían las razones por las cuales no debiera priorizarse una oferta de una empresa argentina solo por el hecho de ser local. “Primero, si las licitaciones se hacen otorgándole un first-refusal a una empresa, es probable que no se presenten muchos oferentes. Sabrían que muchas ofertas que hagan serían inútiles porque habrá una empresa que podrá ganarles luego de ellos presentar su precio. El resultado será mucha menos competencia futura en el sector y, eventualmente, costos más altos”.

En segundo lugar, Sturzenegger explicó que “si cambiaran el contratista porque Techint les ofrece el mismo precio (incluso si fuera algo menor) luego de la licitación, la pérdida de credibilidad de las empresas sería total. El proveedor extranjero diría ‘me presento en una licitación y luego me birlan mi oferta’. ¿El resultado? A nadie le interesaría competir en el futuro para proveer insumos baratos a esta industria. Simplemente no valdría la pena. Nuevamente costos más altos".

Una licitación clave

El gasoducto que unirá Vaca Muerta con la costa de San Antonio Oeste, en Río Negro, es de vital importancia para las exportaciones de GNL que planea el consorcio Southern Energy. La licitación por el suministro de caños para construirlo era una preocupación para el Grupo Techint desde hace bastante tiempo, tal como explicó Infobae, ante el riesgo de que el negocio quede en manos de una empresa extranjera, lo que finalmente sucedió.

La inquietud de Techint se intensifcó en noviembre cuando lo que era una preocupación pasó a ser un hecho: llegaron a Río Negro las primeras 5.000 toneladas de caños de acero chino revestidos de concreto para conectar 15 kilómetros en tierra (onshore) entre el gasoducto San Martín y San Antonio Este, así como 2 tramos de 6 kilómetros submarinos (offshore) cada uno entre la costa atlántica y el sitio donde se instalarán los barcos de licuefacción Hilli Episeyo y MK II.

Esa operación fue el antecedente del negocio de fondo: la licitación para la provisión de caños del gasoducto de 480 kilómetros dedicado a la exportación de GNL. En la compulsa se registró la participación de más de 15 oferentes, que son proveedores nacionales e internacionales de diversos países: Argentina, España, China, India, Colombia, México, Japón, Grecia y Turquía, entre otros.

Tenaris produce tubos con costura para gasoductos en una planta ubicada en Valentín Alsina, Buenos Aires, donde trabajan más de 400 personas. Además el grupo cuenta con otra fábrica de tubos con costura para otros fines en Villa Constitución, Santa Fe. Estas instalaciones actualmente están produciendo normalmente pero la empresa alega que hay riesgos de que el crecimiento de las importaciones comience a afectar la producción y, con ello, la estabilidad del empleo.

El Ministerio de Desarrollo Productivo de la Provincia de Santa Fe llevó adelante una charla técnica y una ronda de negocios junto a Pan American Energy (PAE), una firma clave en la explotación de Vaca Muerta, con el objetivo de impulsar el desarrollo de proveedores locales y promover nuevas oportunidades de articulación empresarial. 

“Tenemos una matriz diversificada y potente, que se va a insertar exitosamente en la cadena”, destacó el secretario de Desarrollo Industrial de Santa Fe, Guillermo Beccani.Más de 200 empresas se capacitaron para ser proveedoras de la firma y 40 de ellas participaron de rondas de negocios con representantes de Panamerican. 

“Estamos muy orgullosos de la industria santafesina. Somos el segundo PBI industrial y tenemos una matriz diversificada y potente, que se va a insertar exitosamente en la cadena del gas, minería y petróleo, que prevé grandes inversiones”, destacó Beccani.

Por último, detalló que durante la Ronda de Negocios “40 empresas de la mesa de gas, petróleo y minería santafesina tuvieron reuniones con el equipo de compras de PAE”

En tanto, el Líder Gestión de Proveedores en PAE, Emiliano Schlotthauer, precisó que “estamos enfocados en proyectos de ampliación y renovación de refinerías de gas y petróleo, y en renovables; que van a cambiar la matriz energética argentina y van a traer divisas a nuestro país”; y en cuanto a lo que pueden ofrecer las pymes santafesinas señaló que se busca “eficiencia operativa, que cumpla con los estándares, pero sobre todo eficientes en las operaciones y costos; y que prevalezca la seguridad. Después en función de los rubros que necesitamos cada empresa que se presente tiene que tener una expertise y agregar valor para PAE y a la industria”.

Por último, el representante de Fisfe, Mariano Ferrazzini, resaltó la importancia de encuentros como este que tienen que ver con mercados emergentes de la energía, minería y renovables. “Ponemos a disposición el conjunto de los complejos industriales santafesinas para que se sumen como proveedores de Pan American”, afirmó.

La jornada combinó un espacio de exposición e intercambio, en el que se presentaron lineamientos y demandas del sector energético, con una ronda de negocios destinada a que empresas santafesinas puedan exhibir sus capacidades productivas, tecnológicas y de servicios, y explorar posibles acuerdos comerciales.Pan American Energy es una de las principales compañías energéticas de la Argentina y la región, con actividad en exploración y producción de petróleo y gas, generación de energía eléctrica y participación en proyectos de energías renovables.

La firma SW Gestión Inmobiliaria, liderada por Sofía Stoffel y Sonia Williner, presentó un ambicioso proyecto de inversión inmobiliaria en Vaca Muerta, una de las zonas de mayor crecimiento energético y económico del país.

“Tenemos el privilegio de contar con una empresa que nos confió la comercialización de unidades en Añelo, Neuquén. Es un proyecto con cinco etapas, de las cuales dos ya están finalizadas y la primera incluso escriturada”, explicó a Radio Rafaela Sonia Williner, corredora inmobiliaria y cofundadora de la firma.

El emprendimiento se ubica en Añelo, una localidad que se transformó en el corazón operativo de Vaca Muerta y que actualmente enfrenta un fuerte déficit habitacional debido a la expansión de las empresas petroleras.

“La tercera etapa, que es la que estamos ofreciendo, incluye unidades de uno y dos dormitorios pensadas para renta. Además, en la cuarta se construirá un hotel cinco estrellas para alojar empresarios del sector y un espacio recreativo con canchas, pileta y salones de usos múltiples”, detalló Williner.

El proyecto no solo busca responder a las necesidades de alojamiento del sector energético, sino también mejorar la infraestructura local, ya que con su avance Añelo sumó cinco nuevas calles pavimentadas.

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Desde SW Gestión Inmobiliaria destacan que el desarrollo combina rapidez constructiva y alta rentabilidad. “Las unidades se fabrican en Córdoba y se ensamblan en Neuquén, lo que permite completar cada módulo en unos ocho meses. Esto acelera los tiempos de inversión y recupero”, señaló Sonia.

Además, la entrevistada subrayó que la rentabilidad oscila entre el 10 y el 12% anual en dólares, con valores de 110.000 USD para las unidades de un dormitorio y 140.000 USD para las de dos dormitorios.

“Es una oportunidad sólida, pensada para un inversor estratégico que busca diversificar su capital. No apunta al ingreso mensual inmediato, sino a un rendimiento estable y seguro en dólares”, añadió.

Con sede en Rivadavia 157 y un equipo de siete asesores y una administrativa, SW Gestión Inmobiliaria se especializa en compraventa, tasaciones, administración de alquileres y campos.

“Ambas somos corredoras inmobiliarias y actualmente estamos cursando la certificación latinoamericana para poder operar a nivel internacional. Es un paso más en la profesionalización de nuestra actividad”, comentó Sofía, durante la charla con Radio Rafaela.

El gas producido en Vaca Muerta comenzó a llegar a Brasil pasando por Bolivia en lo que marca una nueva era en la comercialización de energía de la Argentina.

La operación que se inició en las últimas horas fue posible a partir de la reversión del Gasoducto Norte cuya construcción permite suplir la falta del fluido por el declino de los yacimientos en Bolivia.

En principio existen más de una decena de contratos de abastecimiento hacia el corazón industrial de San Pablo desde la cuenca neuquina.

El transporte del gas se realiza desde Vaca Muerta, pasa por los ductos existente en Bolivia y finalizan en la ciudad brasileña. Este traslado fue posible por la reversión del Gasoducto Norte, que cambió su recorrido que antes era de norte a sur para ser sur-norte.

Esta obra se realizó porque los pozos de gas de Bolivia ya están prácticamente fuera de servicio y de esta forma se vuelven productivos los caños ya instalados.

Los contratos firmados habilitan la exportación de unos 18 millones de metros cúbicos por día dentro de la modalidad de contratos interrumpibles.

El presidente ejecutivo de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Armin Dorgathen, admitió aquello que los actores del mercado energético sabían, la preocupación por el declive de la producción gasífera de la compañía que conduce, pero sorprendió al afirmar que, con su amplia red de gasoductos, podría transportar el gas producido en Vaca Muerta hacia Brasil.

De esta manera, la administración de Luis Arce ofrece a su nación como socia en las operaciones futuras en Vaca Muerta, como una alternativa al proceso de declive de los yacimientos andinos y de los ingresos de divisas que se producen por esas exportaciones.

Las declaraciones de Dorgathen se produjeron recientemente en el coloquio ofrecido por la Asociación Internacional de constructores de Pipe Line y Off Shore (IPLOCA) realizado en Santa Cruz de la Sierra.

Si bien es menester realizar inversiones dirigidas a cambiar el flujo de los ductos, los ingenieros de YPFB se entusiasman ante el aumento de la producción futura del yacimiento de gas no convencional neuquino que, al mismo tiempo, aguarda por la finalización de las obras del gasoducto Néstor Kirchner que, en una primera etapa, unirá las localidades de Vaca Muerta con Saliqueló en la provincia de Buenos Aires atravesando los estados de La Pampa y de Río Negro y, en una segunda parte, cubrirá el territorio entre Salliqueló hasta San Jerónimo en la provincia de Santa Fe, tramo que permitirá aumentar en un 25% la capacidad de transporte de los gasoductos troncales de la Argentina.

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Durante fines de marzo y los primeros días del mes de abril, los funcionarios que responden a la secretaría de Energía que conduce Flavia Royón, supervisaron la finalización de las obras de cruces especiales de la Ruta Nacional 35 y las Rutas Provinciales 18 y 9 de La Pampa.

Por su parte la UTE, conformada por las empresas constructoras Sacde y Techint, anunció que “se está llevando a cabo la limpieza de los primeros tramos para dar lugar a las pruebas hidráulicas” y especificaron en un documento de prensa que, en lo referido a los frentes de soldaduras automáticas, “…se está trabajando por sobre la productividad prevista, avanzando a un promedio de 4,5 kilómetros de tuberías soldadas por día”, con la agenda en orden en cuanto a la debida finalización de las obras.

Funcionarios del área de energía del ministro de Economía, Sergio Massa afirmaron “…en la localidad de Doblas en la Pampa, en el km. 440 de la traza, se puso en funcionamiento una soldadura automática de caños. Una tecnología que se utiliza por primera vez en la Argentina. Un avance de última generación utilizado en los Estados Unidos que permite reducir los tiempos de obra al incrementar la cantidad de tubos que pueden soldarse por día, minimizando los errores y dando previsibilidad al ritmo de producción".

Consultados acerca de las recientes declaraciones de los funcionarios de YPFB que ofertarán sus gasoductos para llevar fluido a la voraz industria brasileña, afirmaron que “la propuesta va en línea con la caída de su oferta. Ofrecieron menos, pidieron más y estuvieron negociando. Ellos tienen una disminución muy marcada de la producción y compromisos asumidos con Brasil y Argentina, además del crecimiento del mercado interno”.

En Bolivia, mientras tanto, los ingenieros de YPFB intentan ralentizar la caída productiva y hacen planes para expandir el gasoducto Gasbol, que une al país andino con Brasil. Se trata de una red de caños con una extensión de 3.150 km operado por Gas Transboliviano y por la compañía TGB en el tramo brasileño que es el más extenso y alcanza los 2.593 km.

En ese contexto para Dorgathen “Vaca Muerta no es una amenaza para el gas boliviano sino una complementación. «Hay diferentes empresas que están visualizando la oportunidad de ingresar a Bolivia. La necesidad de gas que existe en el mercado brasileño es creciente, ya sea que el recurso venga de Vaca Muerta o de campos bolivianos”, afirmó.